民生银行工作人员对顾客大打出手
只有投诉到他们上级单位了，其他问题人家不会理会的。
查韦斯主义是什么
委内瑞拉一直实行资本主义制度，查韦斯何时首次提出要搞社会主义
其思想来源究竟是什么
中国社会科学院拉美问题专家徐世澄认为，查韦斯2004年10月访华在北大发表演讲时首次提出社会主义的理念，并表示委内瑞拉应该像中国一样搞有自己特色的社会主义。
查韦斯于2005年1月在巴西举行的世界社会论坛上明确提出要在委内瑞拉建设“21世纪社会主义”。
今年1月10日，查韦斯在宣誓就职仪式上干脆宣布：“要么社会主义，要么死亡”。
在这里，查韦斯把搞社会主义尝试看得比自己的生命还重要。
查韦斯为什么要搞社会主义
笔者认为，主要原因如下。
第一，与他的穷苦出身有关。
查韦斯1954 年7月出生于委内瑞拉西部巴里纳斯州萨瓦内塔镇一个普通的教师家庭。
由于父母工资低微， 子女众多， 全家祖孙三代生活拮据。
查韦斯小时候就走街串巷叫卖小食品。
这种苦出身是他萌生谋求幸福生活、争取社会公平的社会主义思想的天然土壤。
第二，受到马克思和思想的启发，尤其是受到社会主义中国改革开放后经济腾飞、国力上升、社会生活剧变的启迪。
新中国成立后， 的理论和学说曾经在拉美知识分子中广泛传播。
查韦斯年少时就开始从父母那里接触到了思想。
查韦斯16 岁参军后，读了不少的著作。
第三，查韦斯认为，资本主义是万恶之源，是造成委内瑞拉社会分配不公，两极分化严重的根源。
他认为，只有社会主义才能救委内瑞拉。
1992年2 月，查韦斯发动武装起义，试图推翻奉行国际货币基金组织新自由主义经济政策的佩雷斯总统。
起义失败，入狱数年。
出狱后，查韦斯改用议会斗争方式，成立了第 五共和国运动，并于1998年12月以压倒性多数当选为总统。
当时，他承诺要使2000万穷人(占全国人口80%)摆脱贫穷。
2004年，查韦斯提出要以 社会主义模式代替已经死亡的新自由主义模式。
查韦斯认为，新自由主义经济政策是造成两极分化的罪魁祸首。
笔者曾经于20世纪90年代作为新华社常驻记者在 委内瑞拉工作多年，亲眼看到那里贫富差距的悬殊。
首都加拉加斯的富人区大都坐落在山谷里，成片的别墅，巨大的花园，优美的环境，让人觉得就像仙境一般。
但是，坐落在山头上的穷人区，房屋简陋，砖墙裸露，基础设施不健全，生活条件很差。
加拉加斯山头上大片大片的穷人区就是这个美丽首都一个个惨不忍睹的贫穷符号。
近年来，查韦斯在不同场合多次阐述他的社会主义理想。
查韦斯于2005年2月24日在加拉加斯召开的第四届社会债务峰会上说：世界上的穷苦人民 应该“创造21世纪的社会主义”，这样才能战胜所面临的贫困。
2005年2月27日，查韦斯在每周的“总统你好”电视和广播专题节目中说：“我对世界不同 国家的访问使我相信，解决目前世界上存在的问题，依靠资本主义是行不通的，而是要靠社会主义。
”“同时，我还认为，必须使社会主义有所创新，让它适应21 世纪的情况。
”2005年3月，查韦斯说：“华盛顿十多年来使用的药方——民主和自由市场经济——未能减轻贫困和不平等现象。
”2005年4月，查韦斯发 表讲话说，社会主义是唯一能保障大多数人过上“体面”生活的政治制度。
他说，他倡导的‘玻利瓦尔革命’是以为国内大多数穷人谋福利的社会主义主张为基础 的。
2005年10月，查韦斯号召委内瑞拉人民：“资本主义无法实现我们的目标，我们也无法寻求一条中间道路。
我邀请所有委内瑞拉人民共同走上这条新世纪 的社会主义道路。
”二、思想来源：玻利瓦尔、耶稣、马克思、印第安人那么，查韦斯“21世纪社会主义”的思想来源是什么呢
查韦斯在今年1月10日就职演说中对此作了解释。
查韦斯说，他的社会主义思想带有委内瑞拉民族英雄玻利瓦尔、创建基督教的耶稣、创建科学社会主义学说的马 克思和以集体主义思想为其灵魂的土著印第安人部落的鲜明特征。
也就是说，他的社会主义思想来源于玻利瓦尔、耶稣、马克思和印第安人，是四为一体的结合体。
实际上，对查韦斯产生社会主义思想影响最大的人是委内瑞拉的国父、南美独立战争英雄玻利瓦尔。
玻利瓦尔在教育、土地所有权、医疗等方面追求福利和平等的思想被查韦斯付诸实施。
查韦斯认为玻利瓦尔是一位“社会主义者”。
查韦斯的政治生涯始于1982 年。
这一年是委内瑞拉国父玻利瓦尔诞辰200周年。
当时28岁的查韦斯创建了自己的政党“玻利瓦尔革命运动200”，参与者大部分是与他观点相同的中下级 军官。
查韦斯当选总统后，将国名改为委内瑞拉玻利瓦尔共和国，并实施一个名为“玻利瓦尔计划”的庞大的发展计划，即用对石油公司征重税、增加政府的股份等 办法，将石油天然气工业变相收归国有，将石油收入注入社会福利基金，用于为穷人提供免费医疗和教育机会，为合作社提供补贴和贷款等，同时还修建了大量道 路、学校、医院和低价住房。
查韦斯指责美国在拉美地区倡导的“新自由主义经济”是一种野蛮的主义。
谈到耶稣及基督教的影响时，查韦斯说：“真正的基督比任何社会主义者都更加具有共产主义思想”。
查韦斯认为，虽然玻利瓦尔革命并没有“彻头彻尾的基督教化，但却深得基督教教义精髓，诸如追求社会公正，以及为了人类的尊严、平等和自由而斗争”。
查韦斯孰读马克思、列宁和的书，深受其影响。
查韦斯甚至能够直接说出某一句话是来自著作的哪一篇文章。
查韦斯1999年10月在中 国参观毛主席纪念堂时说：“我崇拜”。
查韦斯还说，“那些想要理解‘21世纪社会主义’的人，应当阅读马克思和列宁的著作，还有圣经。
”在谈到印第安人原始部落思想的影响时，查韦斯曾经说，拉美印第安人部落都是过着集体生活，集体主义思想根深蒂固，有福共享，有难共当。
这里面就包含着社会主义思想。
三、具体涵义：民权、民生、反霸什么是查韦斯“21世纪社会主义”的具体内涵呢
简言之，查韦斯的社会主义的本质和内涵就是民权、民生和反霸。
所谓民权，就是他要追求普通百姓也能够掌握国家权力，其表现形式就是在政治上，发展“人民权力”，建立基层的权力机构“社区委员会”，实现“主人翁式的、革命的、社会主义的民主”。
所谓民生就是在经济和社会领域，国家对能源、电力、电信等行业实行国有化，压缩私人企业的利润空间，大力发展集体所有制和“人民经济”，以解决 民生问题。
查韦斯试图缩小贫富差距，保护低收入阶层和边缘化的人群，促进社会公平。
也就是用国家控制来逐步取代自由市场体制，建立国有企业，将废弃的私有工厂充公，组建数以千计的合作社和由工人管理的经济实体。
与此同时，实行土地改革， 打击大庄园制度，分土地给农民，努力做到“耕者有其田”。
查韦斯执政以来，为改善人民生活，他实施安居工程，给普通百姓建造大量经济适用房。
但是，查韦斯的国有化进程威胁了美国的利益。
被查韦斯宣布国有化的委内瑞拉电讯公司(CANTV)是唯一一家在纽约上市的委内瑞拉企业，而它的主要股东恰 恰是美国的弗莱森电讯公司。
美国政府表示，委内瑞拉政府应该使受影响的美国公司能够得到应有的补偿。
委国内部分私企代表也对国有化表示反对。
所谓反霸，不言而愈，那就是在对外政策方面，坚决维护国家主权和尊严，反对美国的霸权主义政策。
查韦斯在2005年9月15日联合国大会上发表 演讲，痛斥布什政府的对外政策，批判美国在伊拉克发动了一场“罪恶”战争。
他指出，美国未经联合国授权就悍然发动对伊战争是对联合国的蔑视。
查韦斯还给 “布什主义”下了定义。
查韦斯在墨西哥参加第三届欧盟——拉美国家首脑会议接受哥伦比亚电台采访时说：“列宁曾经说过，帝国主义是资本主义的最高阶段，而 我不得不补充，布什主义是帝国主义的最高阶段，这是一个疯狂的阶段，一个对所有人造成威胁的阶段。
如果你反对我，我就威胁你、入侵你，指责你为恐怖主义并 给你制造混乱，对伊拉克的战争就是这一帝国主义疯狂阶段的证明。
”四、两步实施：土地改革和企业国有化查韦斯从1999年初首次执政后，便开始分两步逐步实践其新社会主义模式。
第一步，先搞“玻利瓦尔革命”，进行土地改革。
委内瑞拉政府从 2001年起开始着手没收闲置与非法占有的土地，然后分配给无地农民，以求“耕者有其田”。
查韦斯在农村组建合作社，组织农民开展合作生产。
现已创建了 6840个合作社。
据《纽约时报》2005年10月30日载文报道：“加拉加斯周围的山区和内陆的农村遍布着合作社和企业”。
第二步，是逐步将一些企业和银行实行国有化，并让工人入股参与企业管理。
首先，将石油、电信、电力等关系国民经济命脉的战略行业收归国有，实行 国有化。
今年2月14日，查韦斯甚至表示，可能对那些大量囤积商品或违反基本商品限价的私有超市和食品店也实施国有化。
今年 1月7日，查韦斯宣布委内瑞拉的主要电信公司Cantv将被国有化，这家公司的股权目前由一家美国公司和一家西班牙公司控制。
查韦斯称，委内瑞拉力行 业将进行国有化，并加强国家对天然气项目的控制。
此外，中央银行将不再独立于政治之外。
查韦斯的想法是将效益低下的私有企业实行国有化，并新建国有企业。
委内瑞拉政府已经建立了一家矿业公司、一家钢铁公司、一家拖拉机公司和一家国有的计算机制造公司。
委内瑞拉政府还计划从巴西和阿根廷购买核技术，用于能源 生产和医疗保健。
委内瑞拉能源和石油部长拉斐尔·拉米雷兹日前表示，他的工作重点将放在两大领域：国有化电力公司，以及将奥里诺科河流域的能源项目收为国 有。
其次，是实行金融改革，创建国有银行，并重组银行系统，对贷款实施严格的限制。
最后，是在一些难以为继的私有企业里实行让工人持股并参与公司管理。
在2002年4月政变结束以及随后出现的政治危机和石油生产部门罢工导致经济倒退之后，共同管理成为工人对国家经济生产实施控制的一种方式。
近年来，委内瑞拉经济形势看好。
由于国际石油价格上涨等因素，委内瑞拉经济发展迅速。
在2002年和2003年以美国为背景的委内瑞拉反对派举 行全国大罢工，造成经济下降，两年中该国经济分别下降了8.9%和9.3%。
但随后经济出现强劲复苏。
据拉美经济委员会《拉美和加勒比地区2004年经济 状况报告》中指出，2004年委内瑞拉的经济在拉美地区表现最为出色，全年经济恢复性增长18%。
外汇储备超过240亿美元，在拉美地区名列前茅。
2005年，委内瑞拉经济又增长9.5%，再次成为经济增幅最高的拉美国家。
外汇储备再升至300亿美元。
去年，委内瑞拉经济继续快速增长，仅上半年就增 长9.6%，为拉美地区佼佼者。
五、六大措施 保障推进查韦斯为了实践其社会主义模式，采取了六大措施。
首先，查韦斯准备建立统一政党。
查维斯正在寻求把执政联盟的各个政党合并成“委内瑞拉统一社会 主义党”，以便更好地带领委内瑞拉走上社会主义道路。
他表示，过多的政党是建设“21世纪社会主义”的一大障碍。
不久前，查韦斯所在的执政党“第五共和国 运动”宣布解散，并与其他政党融合成统一的执政大党。
此举已得到数十个小党派的支持。
第二，经过努力，查韦斯已经获得议会授予的总统“委任立法权”。
不久前，查韦斯已经完成了这一步骤。
查韦斯在获得“委任立法权”后，就可以不经过议会而直接宣布重大的法令和政令，以便加快实现社会主义的步伐。
第三，修改宪法，取消中央银行的独立性，取消总统任职届数的限制等。
查韦斯正在组建专门的委员会对宪法进行修改，让总统无限期寻求连任。
这样， 查韦斯在2013年任期结束之后还能再次参加总统竞选。
查韦斯这样做的目的就是为了能够有足够的时间来保障完成其社会主义理想。
第四，开展全民教育，彻底消灭文盲，建立社会主义价值观。
第五，进一步建设基层权力机构“社区委员会”，改革国家政治机构。
第六，改革行政区划，重新分配地方权力。
六、争议激烈：顺潮呼
逆潮呼
查韦斯的新社会主义模式在国内外引起激烈争论。
争论的焦点如下。
一，在政治领域，查韦斯要修改宪法，改变总统只能连任一次的做法，规定总统可以多次连选连任。
他表示要执政到2021年，以便基本完成他的社会 主义计划。
反对派认为，查韦斯的这种做法有失民主，也容易走上独裁的道路。
查韦斯修改宪法的努力可能会遭到执政联盟内部的强烈反对。
虽然政府反复声明，建 设社会主义的各种改革都会在法律的框架中用“绝对民主的方式”进行，宪法改革将经全民共同投票通过才行。
但是，反对派还是对查韦斯发起了密集攻击。
前总统 候选人、反对派领导人罗萨莱斯指责查韦斯是“暴君”，想把委内瑞拉变成一个民主包装下的极权的、军事化的政府。
反对派领导人特奥多罗·佩特科夫认为，查韦 斯所推广的社会主义与现代的社会主义概念风马牛不相及，目的只是增加总统的权力，而所谓调整地区行政规划，也是为了加强查韦斯的个人权力，将委内瑞拉引向 古巴式的社会主义。
二、在经济领域，查韦斯把一些经济命脉产业国有化，这不符合当今世界大多数国家实行市场经济政策的潮流，有可能遭到失败。
经济学家认为，作为推动社会主义建设的第一步，实现战略性行业的强制国有化并没有什么新奇之处，倒可能让这些上世纪90年代刚刚私有化的公司回 到过去那种效率低且腐败的状况中。
工商界对此也表示了担忧，因为政府宣布的举措比查韦斯竞选期间的纲领走得还要远。
委内瑞拉工业家协会发表公报说，该组织 并不反对政府在法律允许的范围内进行社会改革，但是希望私有财产和公民的基本权利能够得到保障。
与此同时，政府应该明白，国家任何对私人企业活动的过多干 预都会导致来自国外的和国内的投资减少。
查韦斯的高级顾问罗哈斯表示，寻找一种完美的社会形式是不现实的。
他说，委内瑞拉不应该照抄照搬上世纪的社会主义模式，因为旧模式不利于根据新变化作出政策调整。
委内瑞拉的市场经济学者埃梅特里奥·戈麦斯竭力反对查韦斯的经济政策。
他说：“除了市场经济方式，再无其他方式组织社会，除了绝对极权社会。
” 他认为，所有企业都应该符合三个基本要求：盈利、有竞争力和能够积累资本，否则只能依靠补贴度日，或者是走向破产。
正因为这些市场经济理论，他并不看好查 韦斯的“21世纪社会主义”。
三、在舆论领域，查韦斯为了能够顺利推行其政策，对一些反政府的舆论工具实行管制。
查韦斯关闭了自1953年开播的加拉加斯广播电视台，但遭到 美洲国家组织、天主教会和记者无国界组织的强烈指责。
美洲国家组织秘书长何塞·米格尔·因苏尔萨说，这一举动有点像“对言论自由的检查制度，是对其他媒体 的一个警告，督促它们限制自己的行为，免得遭受同样的命运”。
四、根据马克思主义的原理，一个国家要实现社会主义，必须要有一个坚强的马克思主义政党的统一领导。
查韦斯到目前为止，还没有组织一个统一的政党，就是将来组织了统一政党，也不一定会是一个真正的马克思主义政党。
七、尝试大胆可贵 前景扑朔迷离查韦斯在委内瑞拉这个拉美经济比较发达的国家搞新社会主义模式的尝试，是有其有利条件的。
第一，委内瑞拉经济比较发达。
委内瑞拉地处南美洲北 端，气候温和，国土面积为91万平方公里，人口2500万。
据最新统计数字，委内瑞拉人均国内生产总值为5000多美元。
根据有关资料，这种人均收入水平 在世界上属于中等发达国家水平。
第二，委内瑞拉石油资源丰富。
石油产业是委内瑞拉经济命脉。
委内瑞拉是世界第五大原油出口国。
委内瑞拉已探明石油储量为876亿桶，乳化油(天然沥青)储量31亿桶，天然气储量4.19万亿立方米。
目前，石油日产量达到338万桶。
第三，委内瑞拉尽管经济发达，但贫富悬殊，贫困人口占全国总人口的80%。
在这种社会背景下，社会主义制度比较容易被广大人民所接受，查韦斯推行这种制度的难度相对比较小。
但是，查韦斯推行新社会主义模式的困难也是非常多的，其前景扑朔迷离。
第一，查韦斯搞的一些社会改革，是在近年来国际石油价格大幅度上升、国库 资金充裕的条件进行的。
近年来，委内瑞拉经济以大约10%的高速度增长。
维系委内瑞拉经济增长的支柱之一是石油产业。
石油工业产值大约占全国国内生产总值 的三分之一。
推动委内瑞拉经济发展的另外两大动力是消费和投资。
近年来，委内瑞拉消费比较旺盛，投资比较踊跃。
但如果国际石油价格下跌，将会对查韦斯的改 革措施釜底抽薪。
查韦斯正在推行的国有化政策会吓跑国外投资，并会抑制国内投资。
一旦国际油价下跌，投资减少，消费下降，国民经济必然会出现强烈负面波动。
那时，那些社会改革措施必然会受到影响，难以为继。
第二，查韦斯大规模搞国有化，有违市场经济的国际潮流，影响国内外投资积极性，能否成功，能否持久，有待于观察。
第三，查韦斯的政治理念和经济理念遭到美国等国家的强烈反对。
美国在委内瑞拉有巨大的经济利益，尤其是在石油等领域。
查韦斯的国有化措施直接影 响到美国一些大企业的利益。
美国政府已经对查韦斯的国有化政策提出了强烈批评。
委内瑞拉每年向美国出口的石油占其石油总出口量的50%，每天大约向美国出 口石油150万桶。
委内瑞拉是美国主要的石油供应国之一。
美国不会对查韦斯国有化的做法熟视无睹。
查韦斯大胆在委内瑞拉尝试新社会主义模式，尤其是在美国“后院”的拉丁美洲尝试这种模式，是令人敬佩的。
虽然这种模式与马克思主义的科学社会主 义相去甚远，但是，不管这种模式最后是成功还是失败，都应该被认为是一种可贵的大胆尝试，在拉美历史上甚至在整个人类历史上都会留下一笔供后人借鉴和品评 的宝贵财富。
多义词有那些
1、算账拼音：suàn zhàng释义：①计算账目。
例句：去年农业银行出了新的人民币银行结算账户管理办法。
②吃亏或失败后和人争执较量。
例句：我非找他算账不可，怨恨在胸中滋生着，气恨难忍了。
2、门槛拼音：mén kǎn释义：①门框下部挨着地面的横木（也有用石头的）。
例句：周家的姑娘,蕙心兰质,温柔娴雅,求亲的人踏破了门槛。
②比喻标准或条件。
例句：下课铃一响，刚跨进小学门槛的我，便像小燕一样飞出教室，在操场上奔跑。
③窍门，也指找窍门或占便宜的本领。
例句：幸福它是没有标准的，它就好似一道门槛，它的高低与否取决于自己的看法与定位。
3、结果jiē guǒ 长出果实。
例句：秋天到了，果园里的树都已经开花结果，沉甸甸地压在枝头。
jié guǒ ①在一定阶段，事物发展所达到的最后状态例句：优良的成绩，是长期刻苦学习的结果。
②用在下半句，表示在某种条件或情况下产生某种结局。
例句：经过一番争论，结果他还是让步了。
4、栽培拼音：zāi péi释义：①种植，培养。
例句：经过细心的栽培，院子里的那棵玉兰树上开满了雪白芬芳的花朵。
②比喻培养、造就人才。
例句：每一个老师都应该拥有春风化雨一样的教导，来细心栽培所有的学生。
5、黑暗拼音：hēi àn释义：①没有光。
例句：虽然夜已深了，但一轮皓月当空，使得黑夜不算黑暗，森林在月光的照耀下树影婆娑，充满诗意。
②比喻（社会状况）落后。
例句：在黑暗的旧中国，百姓饥寒交迫，民不聊生，但腐败政府却货赂公行，官官相护，于民生国计而不顾。
身在两融业务才知什么叫“郁闷”
两融业务逐渐成为券商主要收入来源之一，在经纪业务收入中更是主力军。
如今，不少营业部人士力劝客户开通两融账户。
然而“做多与做空”总是伴随风险。
记者走访发现，两融客户亏损面大，平均在八成左右，河南首富程道兴在去年亏损5亿。
相较之下，营业部凭借稳定的8.6%利息与佣金，而赚得盆钵满满。
八成客户亏损，河南首富巨亏5亿只有身在两融业务中，才知道“郁闷”二字。
河南首富程道兴，是当地兴亚集团董事局主席，先后创办了香港国际金融集团有限公司、新加坡国际金融集团公司等多个投资公司，还是最早发起股东、创始人之一。
作为一名金融投资家，其对有着极大兴趣。
知情人透露，程道兴在营业部做两融交易，深南大道营业部对资金量10亿以上的大户不赚利息，从总部拿到多少即给客户多少。
当时程道兴有20亿元的融资，营业部给其7.9%的利率（一般客户为8.6%利息）。
2008年，程道兴曾在一直股票上套现100亿元，两融开张后，其被中信深南大道营业部“鼓躁”从事两融交易。
然而在去年，程道兴在两融业务上亏损5亿。
不仅富豪如此。
在广州，一个10多年股龄、持股市值5000万左右的老客户告诉记者，其2013年5月开始做两融，主要做融资。
然而，可选择的标的很少，他主要把资金投向金融、地产股，迄今亏了30%。
该老客户买入操作主要是中线，所以亏起来很快。
记者在三地营业部调查发现，两融客户亏损面占八成左右，甚至有券商的客户亏损面达90%。
华南一名营业部人士认为，亏损主要由于杠杆，杠杆一般在2倍左右，目前整体大盘下跌不少，客户做融资业务亏损概率很大，一旦亏损，亏损程度同时被放大。
然而，两融客户亏损并不是2013年才出现的情况。
记者获得的一份2012年6月《融资融券客户盈亏分析的报告》显示，82.98%的亏损客户贡献券商息费收入的90.65%和佣金收入的86.69%。
在其研究区间内，参与交易的6297户信用账户中，亏损客户有5225户，占比82.98%，且客户的平均亏损额为55.42万元。
由于信用交易账户可进行普通交易与信用交易，所以又进一步分析了信用账户中的信用交易有3248户，亏损的客户占比89.1%，客户户均亏损62.28万。
其中融资客户的亏损大于融券客户。
融资客户中亏损的客户1792户，占比93.48%。
融券亏损的客户128户，占比59.26%。
并且亏损额出现两极分化，户均盈利额最高的达901万，户均亏损额最高达1250万。
三地营业部调查，中信深南大道两融规模逾30亿两融圈内，深南大道营业部无疑排在前茅。
据知情人士透露，仅深南大道营业部两融规模就达到三四十亿元，营业部利润有1亿左右。
深圳福田区有名的泰然九路，这里集聚各大型券商营业部，中信证券深南大道营业部位于该路口旁一座名叫喜年中心的19楼。
记者以大户身份来咨询两融业务，工作人员表示若要做中信证券两融业务，普通账户交易半年及以上，资金门槛在10万元，利息8.6%，杠杆最大可放到2；佣金费视交易量与资金量定，如果资金量较大，可在万七左右。
在工作人员看来，中信证券在两方面具有优势。
第一，资本金充足，“中信证券开通两融业务后，因为自有资金充足，吸引了很多客户，在早期奠下了基础”。
据悉，当年中信证券不惜打价格战，以7%的利息抢占市场。
“另一方面，我们标的券是全市场最多的”。
据了解，目前市面上标的券较少，券商库存较为紧张。
“我们有预约服务，你想要哪个股票，如果公司没有库存，我们向市场拿，第一时间可以给您。
从预约到客户手中，估计一天左右的时间”。
其透露，中信证券深南大道营业部两融客户群体中，机构客户占大比例；有客户做转融通业务，因此在调度资源方面，较为高效。
在服务方面，除提供研报外，中信证券深南大道营业部表示，还为大客户进行线下交流活动，如邀请客户到调研等。
除中信证券深南大道外，记者还到了位于北京的一家营业部调查，据了解，10万以及6个月的普通账户交易为硬性标准，如果不符合，则没有任何途径能够开户。
上述营业部的客户经理告诉记者，融资成本8.6%，佣金收费一般在千二左右，如果资金量特别大，则可做调整。
此外，客户经理表示，在开信用账户前，会对客户先进行评级，以获得授信。
比如说有10万元资金，再根据普通账户的资金量和交易情况打分，交易属性和自然属性得分加在一起进行评级，如果是2A级，那授信额度就是10万元乘以2再乘以80%。
“所以，你从普通账户转过来的市值越多，授信额度就越高。
”该客户经理说。
而16万元并不是你用10万可以借到的钱，这只是上线。
“担保物是20万元股票市值的情况下，才能借给你16万元。
”其表示。
“现金的额度是100%，而如果不是现金，担保物是，则会打个八折，中小板和创业板则会更低一些，比如打七五折，而如果是现金，则是100%。
”上海肇嘉浜路，是江湖传闻游资敢死队聚集的八大营业部之一，素有短炒专家的称号。
记者获悉，该营业部两融业务佣金一般在万五，资产门槛为20万；担保物若为纯现金，则100万元现金能有160万的额度，若担保物只是现金加股票、基金等资产，则只有50万元额度。
国泰君安也是两融业务大户，尽管国泰君安上海打浦路营业部2012年年末总交易额168.39亿元，在国泰君安营业部交易量中仅排名14位。
与东方证券上海肇嘉浜路营业部所不同的是，该营业部在一楼服务台前设有几个交易终端，客户可以自主交易，交易时间开始后营业大厅会陆续有客户前来。
“主要是散户，大户都是在家里做，非现场交易佣金率比现场交易低。
”一位现场客服人员解释说。
当记者向营业部工作人员咨询两融业务时，关于资产规模、利息与上述券商基本一致。
据工作人员透露，客户达到一定资产规模、交易量后，佣金可以申请万五。
传招商中信违规为客户开两融账户记者从多地营业部了解情况得知，尽管两融客户普遍处于亏损，但券商两融业绩形势大好，一般情况下，两融业务能为营业部总收入贡献一半以上的利润。
“在传统经纪业务下降时，两融业务增长速度较快；客户对资金需求越来越大；而客户投资习惯是做多，不懂得做空，亏了以后还想赌一把，所以从整个市场情况来看，两融客户亏损较多。
”一家大型上市券商两融业务部分负责人表示。
其向记者透露，在去年，公司至少有30%两融客户亏损；昌九生化事件中，客户欠债也有50万。
据其介绍，公司在挑选客户时，抬高准入门槛。
除了资产规模以及半年交易记录外，客户还要进行逾50项指标风险测试。
共分认知能力、投资能力、风险承受能力、风险控制能力四大模块，每项模块有十多个指标，每个模块分别进行打分，公司可凭借单独模块的分数对客户两融资格予以否定。
“例如，如果仅仅是为了拿两融资格，在我们这里开户半年而不做交易，那么风险控制能力模块将是0分，因为我找不到你交易记录，无法分析你的风险指标，我可以拒绝你做两融”。
据悉，部分券商营业部未彻底执行“普通账户交易半年及以上”，只要开户半年即可有两融资格。
“我们还对客户进行定期体检，四大模块随着客户两融交易的进程，会发生指标的改变，若有模块分数表现异常，我们会找客户进行沟通”。
据了解，客户经理盯紧客户账户，是否把全部融资只买一个标的，如果是，则要问客户消息来源。
在他们看来，一般把全部资金投入某只股票，客户肯定是内幕参与者；必要时候客户经理揭示风险，关注账户是否要维持担保品。
“有很多客户在亏损过多以后，要求平仓，这属于违约处置。
违约处置对客户不利，被列入市场黑名单，有不良信用记录，在交易所登记系统可以看到，客户到别的券商开不了两融业务。
这样的例子比比皆是。
”上述上市券商人士告诉记者。
有消息传出，招商证券与中信证券部分营业部出现“贪快”现象，即新客户等不及半年时间，券商私下允许“新客户用老客户账户做两融业务”情况。
记者未就此向这两家券商求证。
“这涉及数个风险，例如新客户资产转移到老客户账户里，我们作为券商要提示风险，新客户的资产可能追不回来；有反洗钱的嫌疑；两人之间的协议关系要表态与券商无关。
”在该老总看来，“经营客户”是让两融业务发展可持续的办法，“很多券商根本不管客户的风险情况与亏损情况，但事实上客户的亏损对券商不利，我们希望有好的口碑，希望客户在投资过程中能有所成长。
”
什么是网格员
网格指的是网格化社会服务管理模式，网格内有网格管理员、网格助理员、网格督导员、网格警员、网格党支部书记和网格司法力量和网格消防员七类人员，分工承担网格内的社会服务和社会管理各项事务。
网格员就是驻区的社区民警。
只不过公安分局根据区域内的人员情况、社会治安复杂程度将区域划分成网格。
网格员就是驻区的社区民警。
只不过公安分局根据区域内的人员情况、社会治安复杂程度将区域划分成网格。
平均每个社区划分成3到5个网格。
网格内有网格管理员、网格助理员、网格督导员、网格警员、网格党支部书记和网格司法力量六类人员，分工承担网格内的社会服务和社会管理各项事务。
民警主要承担治安秩序维护、矛盾纠纷化解、实有人口管理、便民利民服务等任务。
网格管理员的工作目标：为了了解社情民意，化解社会矛盾，服务社区居民，通过定时巡查，实现网格员对网格实行“精细化管理，贴心式服务”。
1、网格员工作职责2、信息采集3、综治维稳4、劳动保障5、民政服务6、计划生育7、城市管理8、食品安全9、其它工作
曾经轰动的德隆系是怎么个样的事情
想知道德隆，必须要了解掌舵人唐万新 唐万新的故事是从整整20年前开始的。
1986年，唐万新承包一家名叫“朋友”的彩扩部，并从此开始他的商人生涯。
唐出身一个干部家庭，父母均是上世纪五十年代支边的知识分子。
唐万新是个天性不安分的人——两次考上大学又两次主动退学，他对经商的兴趣比读书要大，这与他父母对儿子的期望相差甚远。
那正是“十亿人民九亿商”的经商热年代。
唐万新很快适应了新的“个体户”角色。
新疆当时还没有彩照冲印机，唐万新就亲自坐飞机带着客户的胶卷到广州冲洗，或者托去广州的乘客代为冲洗胶卷。
唐万新还展现无师自通的“借鸡生蛋”的融资才能：彩扩部对外招工，唐万新要求前来报名的在家待业的女青年先交押金，这些押金为彩扩生意提供了宝贵的启动资金。
此外，唐万新出手阔绰，当时能乘坐飞机的大多数是新疆本地经济领域的实力人物，唐就此在当地银行圈结交了广泛的人脉。
据称唐万新在彩扩生意上赚了60万人民币，这在上世纪80年代并不是个小数目。
后来唐又尝试过自行车锁、卫星接收器、魔芋挂面等诸多生意，但均遭到失败，他一度还欠下银行180万债务，差点被送进监狱。
“对一个魔法师来说，死只是生命的另一次冒险。
”然而，对于唐万新来说，破产只是一个赌徒的另一次冒险的开始。
侥幸逃脱牢狱之灾的唐万新又分别在海南热、新疆石油开发热中寻找机遇，但都不很成功。
1990年代初创立，“杨百万”、“孙百万”等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐万新，他开始打算到股市上寻找机会。
按照唐万新在公安局的供述，1992年，唐从朋友赵世平那里借了5万元一个人来到西安，在西安先后做了精密合金、西安民生、陕解放等十几家企业的法人股认购权买卖，然后再倒卖给新疆和深圳两地的下家。
这是很赚钱的交易。
唐万新从中可以赚取每股0.5元到1.5元的差价。
唐在供述里承认：“到1993年3月份，我就赚到了5000万元至7000万元。
”唐万新以前在飞机上结交的金融圈的人脉此时发挥了作用，新疆一些金融机构为唐从事此种交易提供资金，使唐完成了大规模的法人股收购。
1992年，唐万新成立新疆德隆国际实业总公司，此时，他已经完成了从屡败屡战的个体户到股市暴发户的蜕变。
这是个需要资金高速运转以及大量融资的行当。
唐万新渴望得到一家金融机构作为自己的融资平台。
新疆金融租赁有限公司进入唐的视野。
唐打通各种关节，终于得以参股新疆金融租赁(德隆在2000年公开控股)，并在1994年承包了新疆金融租赁在的席位。
在武汉，唐万新窥得金融机构的门径之后，精明地发现其中的漏洞和诀窍，他开始胆大包天地进行国债回购交易，分别向海南华银信托、中农信融得3亿元的巨资进行国债回购。
这是唐第一次大手笔豪赌，后来的事实表明，这种豪赌成为日后引爆德隆的定时炸弹之一。
巧合的是，武汉也成了唐日后身陷囹圄之地，这是后话。
新疆金融租赁成了唐万新的第一个融资平台，借助于此，唐万新开始了“点石成金”的魔术游戏。
唐万新继续在一级半市场上淘金，他总是抢在第一时间飞到准备发行新股的公司的所在地，然后雇佣大量民工认购新股中签表，等新股上市后转手卖掉。
唐在西安、上海从事的一级半市场业务一直持续到2001年。
“(我)做一级半市场，前后一共赚了7亿至8亿元。
”唐在供述中称。
“融资老鼠会”成形 “懵懂而死，与草木同朽；悟道而生，是为永生。
” ———古谚 1995年，唐万新遭遇证券市场上的第一次大溃败。
在当年的“327事件”中，唐在国债期货市场上被强行平仓，巨亏1亿元。
事实上，根据有关案卷，自1994年起，唐万新便纠集以前的朋友同学，即所谓的“德隆老战士”，在北京、上海、武汉等地大举进入二级市场和国债期货市场。
这是一场中国早期证券市场的庄家对决。
以中经开为代表的多方，与万国的管金生以及辽国发的高原、高岭兄弟为代表的空方，发生惨烈对决。
在中经开的恶劣手段之下，管金生铤而走险、巨量抛空砸盘，最终导致万国爆仓亏空，高氏兄弟在穿仓后则远走高飞。
中经开在6年之后因为在银广夏和事件扮演了不光彩角色，被勒令清盘，也在2002年黯然退场。
此时的唐万新与这些早期教父相比，只是一个跟庄的大户而已，不仅如此，由于在国债期货中站错位置及跟错庄，还蒙受了1亿元巨亏。
好在还有一级半市场支撑德隆半壁江山。
不过，在国债上伤筋动骨的唐万新并未放弃二级市场，他仍在如饥似渴地学习各种操纵手法。
股市牛人马晓全盘操控界龙股份的操作手法给唐万新留下深刻印象。
马晓炒作界龙股票时，开创了与、证券公司等机构进行资金合作的新手法，他用手中的流通筹码抵押融资，同时继续大量收集流通股票，以至于几乎垄断界龙的流通盘。
不过，马晓在通化东宝上肆无忌惮地采用此炒作模式，却最终惨遭阻击。
股市的韭菜永远都割不完，虽然马晓在通化东宝出局，但吕梁、唐万新等股市新庄家仍奉之为圭臬，纷纷效仿马晓的手法。
“德隆后来在二级市场炒作老三股并没有什么翻新之处，基本模仿界龙在1994年的炒作模式，只不过把时间拉长而已。
”一位操盘手如此评价。
新疆屯河1996年上市，彼时德隆持有其9%的股权，这个时候德隆在二级市场上开始悄悄吸纳屯河的流通筹码；此外，到1996年7月湘火炬也有70%的流通股筹码被唐万新吸纳。
唐万新此时主要是以个人名义炒股，采用了以手中股票抵押融资、然后再次买入股票的循环抵押买入方式，这种股票质押融资成了日后引爆德隆的又一枚定时炸弹。
但是，到了1996年底，股市形势突变，股价暴跌，在这种情况下唐万新如不追加保证金将有被强行平仓之虞。
更严重的是，中央开始整顿金融秩序，清查在各证券交易中心的资金业务，那些租赁牌照到期的则需要重新领证。
屋漏偏逢连夜雨，新疆金融租赁此时还面临人事更迭，这意味着唐万新挪用新疆金融租赁3亿多元资金的违规行为将很可能曝光。
德隆另一高层人士王宏在供述材料声称：1996年底，德隆资不抵债1亿元；德隆负债总额4.2亿元左右，其中欠新疆金融租赁的即有3.2亿元；而德隆资产总值仅3亿多元。
唐万新面临第二次破产危机，迫切需要融入巨资填补在新疆金融租赁的黑洞。
唐万新在庭审中承认，他解决危机的办法是“以毒药解毒药”。
金新信托投资有限公司成为唐万新的狩猎目标。
在中央清理金融秩序的风暴下，金新信托的原大股东欲转手金新信托股权。
出手阔绰的唐万新再次打通各种关节，通过新疆屯河曲线收购金新信托的30%股权。
在股权尚未交割完毕之际，唐就迫不及待地率领王宏等德隆老战士进驻金新信托。
类似的故事接着在金新信托上演：唐万新继续施展腾挪大法，利用金新信托违规融资。
德隆通过挪用资金、债券、债券保管单等违规方式在短短9个月的时间里融到5亿到7亿元资金。
唐万新终于以更大的毒药化解了德隆1996年底的危机。
王宏在供述中承认，作为经手人，他为此害怕，“我感到恐惧，后怕，无奈”。
金新信托逐渐取代新疆金融租赁，成为唐万新的第二个重要的融资平台，唐万新通过金新信托在全国设立了20多家办事处，建立委托理财业务融资网络，至此，一个全国性的“融资老鼠会”已然成形。
此外，金新信托还成了唐万新的炒股通道。
武汉检察院的起诉书声称，“1997年3月，唐万新组织洪强、唐万川、张业光等人利用金新信托上海宁武部营业部作为操作平台集中买卖‘新疆屯河’股票。
” 长庄下的产业整合神话 唐万新能很快领悟并学会庄家的各种操纵手法。
不过，他性格中有太多狂想成分，这让他始终没有学会最重要的风险控制能力———抑制内心的贪婪。
———一位操盘手 在利用金新信托炒股的过程中，唐万新渐渐感到马晓模式的弊端。
新疆屯河、湘火炬被高度套牢，相形之下，君安证券重仓持有的通过数年的大比例送股，股价累计涨幅惊人，高达400%。
君安证券借以从高位从容出货，获利超过40亿人民币。
君安的成功让“炒股炒成股东”的唐万新艳羡不已，他意识到：庄家需要控制，然后操纵大比例送股，才能在二级市场赚钱。
1997年5月，新疆德隆董事局会议在北京达园饭店召开。
唐氏兄弟一直把所谓“达园会议”吹捧为“德隆发展史上的遵义会议”，认为这次会议确立了“产业整合的战略路线”。
真相却是灰色的。
根据记者拿到的武汉检察院起诉书，这次会议上德隆实际上确定了集中持有上市公司二级市场股票的操作方案。
此后，新疆德隆逐步完成了对新疆屯河、合金投资、湘火炬等三家上市公司法人股的收购，并继续组织洪强、董公元、张龙、唐万川、张业光等人在二级市场集中买卖新疆屯河、合金投资、湘火炬的流通股票。
唐万新开始在两个世界跳舞：其一是通过金新信托继续委托理财以获取资金，同时在股市上通吃流通筹码、炒股获利；其二是通过上市公司完成产业整合，成为所谓的“成功实业家”，以报自己当年在实业领域屡战屡败之辱。
这是危险的舞步，1997年以后德隆规模膨胀，金新信托的账外债务持续扩大，这仍然是一个“以一个更大的黑洞来填补前一个黑洞”的饮鸩止渴的游戏。
“没有利润来源，完全是净消耗”，王宏在供述中感到茫然无助。
然而，唐万新仍乐观不已，至少在表面上是如此。
在他眼里，只要能在股市上迅速赚钱，就能够使用这些利润大大方方填补这些资金黑洞，兑付危机迎刃而解。
1998年8月，唐万新在上海召开新疆德隆董事局扩大会议。
根据起诉书，唐万新进一步明确了“集中持股”方案。
之后，操作“老三股”的地点转移至上海大厦16楼。
唐万新因为要到北京去组建德隆总部，操盘工作交给唐万川和王恩奎(两人分别为唐万新的三哥和姐夫)，两人都直接向唐万新汇报。
唐万川具体负责买卖“老三股”，王恩奎负责老三股的统计。
2000年3月，德隆收购重庆证券并将之更名为“德恒证券”，老三股的操作平台也由金新信托转移到德恒证券。
起诉书显示：由王恩奎根据统计数据以及唐万川的指令来协调金新信托和德恒证券买卖老三股的先后次序。
在德隆向老三股派驻高管后，老三股在数年时间里连年推出高送股方案，股价也是节节上涨，账面利润丰厚。
唐万新在德隆出事后在一封长信中称：“至2000年，累计为客户赚取了30多亿元利润。
” 然而，这成了无法兑现的账面利润。
在2000年的大牛市中，当唐万新看着股市越来越疯狂时，他隐隐感到不安。
有圈子里朋友建议他趁高位出货、了结利润，但唐万新固执地认为股市能涨到10000点，“不愁出不了货”。
这一时间，据唐万新的供述书，除了操作老三股外，“我还买了祁连山、三峡水利、秦丰农业、亚华种业、人福科技、青岛双星、等(股票)。
” 因此，老三股只能屹立不倒，这是德隆在资金市场上构建“老鼠会”和基地股票做庄的标杆和品牌。
做庄规模铺得太大的唐万新在这场危险游戏里已经欲罢不能，一位熟悉他的操盘手则称“唐对内心的贪欲失去控制”。
此外，唐万新甚至相信了自己编造的“产业整合”的神话，德隆实业体系大概能带来6亿元的利润，然而，唐在股市的护盘成本一年就要10个亿。
击鼓传花戛然而止 这是一场从一开始就注定是多米诺骨牌的游戏，终于进入了它最后也最具观赏性的阶段。
———袁剑 2000年底长庄股中科创业崩盘。
长庄先行者“K先生”吕梁仓皇出逃。
吕梁与唐万新渊源甚深。
吕梁的名片上身份众多，其中赫然写着他是德隆系两只股票的策划人。
中科创业崩盘无疑是这场危险游戏倒下去的第一张多米诺骨牌。
不少吕梁的委托理财客户同时也是德隆的客户。
在中科创业崩盘后，这些客户也要求德隆还钱，这是唐万新碰到的又一场兑付危机。
2001年初，金新信托有41亿元委托理财资金要求兑付。
在不少地区甚至出现群情激愤的客户打砸营业部的行为。
唐万新从这时起的三年时间里一直处于被追债的境地，以至于唐在供述书里哀叹：“自己也成了融资员。
” 此时，唐万新发现在老三股上根本无法出货，股市已经走熊，老三股一旦出货就意味着崩盘。
唐的一位朋友回忆，“我对唐万新说：‘你应该放松下来
’可是他做不到，因为他知道，一旦放松下来，他和德隆就会崩溃。
” 2001年，德隆先后在数度召开会议，几次会议的内容都是如何拯救危机。
唐万新与其他7名董事在两项内容上出现严重分歧：一是唐万新认为要挽救金新信托，其他董事则建议让金新信托破产、断腕自救；二是唐万新主张从老三股出货，但其他董事坚决反对，因为德隆体系的庞大“老鼠仓”隐藏其中，利润丰厚超乎想象，出货计划显然与这些董事的利益相悖。
会议的最后结果就是把这场危险游戏玩大：保留金新信托和暂缓老三股出货。
唐万新知道自己已经套上“停不了的红舞鞋”。
在2001年的寒冷冬天，不可一世的唐万新深感恐惧，他草莽性格中显现脆弱的一面，他对身边人哭道：“德隆有救吗，我能挺过去吗
” 但是哭过之后牞唐万新继续选择铤而走险。
此时金新信托已经失去客户的信任，唐万新在供述书中承认：“只要说是德隆的机构，就立刻出现挤兑风波，以德隆的名义再无法做下去。
”唐万新需要打造一个新的融资核心平台。
2001年10月，在唐万新部署下，上海友联替代金新信托成为处于核心地位的新平台。
唐万新把贪婪之手伸向城市商业银行、信托公司、证券公司等金融机构。
收购金融机构的目的无他，就是为了更方便融资，扩大融资老鼠会。
友联逐渐成了整合德隆旗下林林总总金融机构的“司令部”。
德隆体系控股及参股的金融机构达到21家，收购了南京大江国投、德恒证券、恒信证券、中富证券、健桥证券等数家证券信托公司，以及昆明市商业银行、株洲市商业银行、南昌市商业银行等商业银行。
唐万新还创造性地谋划出“委托控股”的隐蔽收购模式以躲避监管，即：用客户的委托理财资金收购金融机构股权，股东名册上则仍显示为客户，但实际由德隆持有。
唐万新出手阔绰和金钱开道的作风，是其进军金融机构屡屡得手的关键因素。
收购或参股之后，德隆很快露出峥嵘面目：这些金融机构的大量资金很快通过挪用、抵押、担保等手段流失于德隆庞杂的体系中。
德隆旗下金融机构以委托理财方式融资450亿元，其中未兑付金额172亿。
此外，德隆系企业前后从多个地方的商业银行挪走资金数十亿。
甚至德隆系的实业企业和上市公司也沦为唐万新的提款机。
重庆实业被德隆令人发指地提走将近10亿人民币。
德隆违规融资的资金大多数投入股市。
根据起诉书，从2002年3月至2003年9月，唐万新将老三股的操作平台再次由德恒证券统一到金新信托；从2003年10月起，德隆国际安排中企东方统一操作老三股，唐万川负责总操盘。
公诉人还对德隆的操纵进行一次总清算。
按照起诉书，自1997年到2004年4月14日止，唐万新等人利用自有资金和部分委托理财资金，使用24705个股东账号，集中资金优势、持股优势，采取连续买卖、自买自卖等手法，长期大量买卖老三股，造成三只股票价格异常波动，严重扰乱了证券市场秩序。
这段时间内，新疆德隆、德隆国际买入“老三股”金额678.36亿元，余股市值为113.14亿元，按移动平均法的计算原理，计算余股成本为162.30亿元，共获累计既得盈利为98.61亿元。
这是一个“挖东墙补西墙”的游戏。
只要不断有新的客户资金被骗进来，偿还旧客户的资金，这场击鼓传花的骗局就能维持下去。
事实上，通过每年资金的不断借旧还新，德隆早期进入“老三股”的成本早就回收，并非业内人事所宣称的“善庄”、“傻庄”。
唐万新疯狂地把游戏玩大，德隆一高层人士颇有意味地对英国《经济学家》称：“德隆大而不死。
” 不过，勒在德隆脖子上的绳索已经收紧。
2003年底，新疆啤酒花董事长卷款潜逃，新疆上市公司担保圈由此岌岌可危，各大商业银行开始自查关联方贷款。
唐万新此刻感到大难临头。
2004年1月4日，德隆董事局在海口召开扩大会议，唐万新终于下定破釜沉舟的决心：做出纵有损失也要将老三股抛出的秘密决定。
“大不了18年白干了。
”唐说。
可是为时已晚。
2004年4月3日，这是唐万新40岁生日。
10天后，合金投资遭遇跌停，德隆帝国彻底崩塌前第一块巨石滑落的声音已经清晰可闻。
次日，老三股全线连续跌停，老三股全面崩盘。
转瞬间，德隆帝国分崩离析。
德隆大事记 1992年，新疆德隆实业公司成立，注册资本人民币800万元，这是德隆帝国的开始。
1993年，德隆参股新疆金融租赁有限公司，后来新疆金融租赁成为德隆一个重要的融资平台。
1996-1997年，德隆相继入主新疆屯河、沈阳合金及湘火炬，并陆续在三只股票上建仓，开始了疯狂操纵股票的历史。
其间，德隆还收购新疆金新信托，填补挪用新疆金融租赁公司3亿元巨资留下的窟窿。
1997年5月，德隆在北京召开达园会议，这次会议被德隆自己认为是“德隆发展史上的‘遵义会议’”，确立了所谓的“产业整合”战略，实则是确定德隆在二级市场上的股票炒作方案。
1997年-2001年间，金新信托在全国设立30余家办事处，开始大规模展开委托理财业务。
1999年，德隆将总部从新疆迁往上海。
德隆国际投资有限公司成立。
2001年初，受中科创业崩盘影响，金新信托有41亿元委托理财资金需要兑付，这是德隆又一次兑付危机。
2001年6月，上海友联成立，友联逐渐发展成为整合德隆旗下各种金融机构的“司令部”。
2002年，德隆相继控股昆明市商业银行、株洲市商业银行和南昌市商业银行，开始把手伸向银行体系。
2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投资和屯河股份首度全面跌停，德隆危机全面爆发。
2004年5月30日，德隆国际召开了董事会暨危机处理工作会议，首度承认“德隆全系统处于危机最深重、困难最严重的时期”。
2004年6月8日，德隆危机进一步升级，上海市第一中级人民法院同时开庭审理了两起有关德隆的案件，各地债权人纷纷通过法律途径向德隆索债，德隆在各地的资产大部分被冻结。
2004年8月26日，新疆德隆、德隆国际、屯河集团与华融公司签订了《资产托管协议》，三公司将其拥有的全部资产不可撤回地全权托管给了华融公司，由华融公司行使全部资产的管理和处置权利；9月4日，华融接受中国证监会委托对德恒证券、恒信证券、中富证券进行托管经营。
虽然最终失败了，但是唐万新没有选择逃避，最后还是回国受审。
营业税下降1％对民生银行有什么影响，请用数据说话
买了民生或者准备买民生
股市有风险，以下观点仅供参考。
2006年,兴业银行实现净利润37.20亿元,同比增长达50.91%；保守点估计税降1点利润升6点的话，则07年兴业利润可达59亿元以上（假设净利润保持06年50.91％的增长率） 据传，国家税务总局网站日前公布了2007年全国税收工作要点，其中指出今年将研究完善有关支持资本市场发展和国有商业银行改制以及电信业、转让土地使用权的营业税政策研究基金、担保、信托、租赁有关所得税问题。
分析人士认为：目前在A股市场已上市的一批中型股份制银行股的估值依然并未高估，这类银行股才是中国相当厂一段时间内的最具持续高增长潜力的银行企业。
而上周五能够逆市以涨停方式形成新一轮突破行情的根本新题材就是，主管税收大权的国家税务总局网站最新公布了2007年全国税收工作要点，其中明天提出了今年将研究完善有关商业银行营业税政策的内容，我们认为，这是国内金融企业特别是银行板块的重大利好。
因为，当前我国对中资金融企业征收的营业税相对偏重，以浦发为例，所得税等综合税率超过33％的法定税率，相比外资银行的优惠显然欠公平，还有5％的营业税。
银行股由于庞大的存贷规模，因此，即使营业税率小降一个百分点，对于税后利润特别是每股收益的提升将是明显的，何况大幅度减少金融企业税负已排上主管部门的重要工作，而这对银行股特别是中型银行股的估值优势又是一次大提升。
“营业税每降低1个百分点，国内银行的利润平均能上升4到6个百分点。
”国泰君安证券研究所金融业分析师伍永刚告诉记者，国内上市银行中的深发展，减低一个百分点的营业税甚至可使其利润上升16%。
感恩的心歌词谁写的
真实作者的背景是什么样子的
具体情况
这首歌词
据说来自 “中国平安保险公司” 原成都分公司(西区)的一个普通职员。
创作背景：她最深爱的老公身患绝症，在离开人世后。
带着各种心情（。
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）写的一首词，并发表在当时成都平安保险公司的内部刊物上。
貌似后来上了《平安行销》（也是好像是内部刊物）、后来平安公司总部--（深圳）在聋哑小朋友的一个事情上牵头，并以次词 谱了曲 并加了手语。
然后就进入了公众视线。
不为炒作。
不为出名。
我只是突然很怀念我那个同事。
中国的人均生活水平排在世界第几位
亚洲开发银行(ADB)在近期发表的一份调查报告中说，在亚洲和太平洋地区，按人均收入衡量的话，中国香港的生活水平最高，其次是中国台湾和新加坡。
而中国大陆和印度人均收入仍然比较靠后。
报告中说，相比于中国经济的增长速度，中国居民实际消费支出的提高还有较大的差距。
亚洲开发银行对亚太地区的23个国家和地区进行了调查，重点集中在实际人均消费支出的花费上，这一指标最能反映受调查者的实际生活水平。
调查发现，按人均消费支出衡量的话，中国香港在整个亚太地区生活水平最高，人均年消费支出高达125303港元(约合16019美元)，紧随其后的是中国台湾、新加坡、文莱和中国澳门。
调查发现，尽管中国和印度已经成为亚太地区两个最大的经济体，但这两个国家的人均收入并不算高。
中国人均每年消费支出仅为1470美元，而印度仅为1202美元。
按上述标准衡量，亚太地区最贫穷的5个国家分别是：尼泊尔、孟加拉国、老挝、柬埔寨和越南。
而中国的人均生活水平排在世界第128位。
中国加油
