员工入股利弊是什么
持股的弊端： 一权激励容易产生公司与员股权纠纷 股权激励改变工单一的雇员身份，成为公司股东。
一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动纠纷，情况就会变得复杂，因为在劳动纠纷之外，不可避免的就会产生公司与员工之间的股权纠纷。
对于上市公司来讲，情况要乐观很多，因为员工只是股票二级市场的一员，但是对于有限责任公司，就必须要慎重处理。
因此，公司在制定员工持股方案时必须将与员工产生劳动纠纷后的退股方案设计完善，否则极易陷入股权纠纷的泥沼之中。
二、股权激励应注意持股数量 持股过多造成的后果就是人人都是百万富翁，千万富翁，那么作为高管和员工就会丧失工作的激情，正如报道的那样，深圳创业板的公司每天都在进行着富翁神话，结果这些公司的老总都去搞其他投资了；持股数量过少，则无法让高管和员工感受到持股的激励作用，同样不会产生凝聚力，因此，对于持股数量的选择致关重要。
三、股权激励应平衡好公司创始员工与新进员工的利益 如果不进行认真策划，股权激励很容易造成老员工坐吃老本，新员工付出很多却无法赶超老员工的情形，因此，如何保障老员工作为创始者的利益，又不降低新员工的工作激情就非常重要，否则容易因为造成分配不公，而产生公司分裂。
所以，进行股权激励时应当分别对创始员工和新进员工进行股权激励设计。
四、防止股权激励造成高管股东对公司控制 股权激励如果不注意控制，极有可能造成公司被经理层控制或者产生董事会股东会僵局的情形，从而影响公司运营，作为公司创始股东来讲，产生这样的情形也是极其悲哀的。
黄光裕与陈晓之争应该成为企业家进行股权激励的警钟。
股权激励方案中，如何保证原始股东的控制权应当排在整个股权激励方案的首位。
员工持股的好处： 一. 职工入股后即成为公司的股东； 二. 股东的权利通常简称为股权或股东权，是指股东基于其出资在法律上对公司所享有的权利。
我国公司法第四条规定，公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
除该条之外，公司法在很多其他条文中都规定了股东的具体权利。
股东权利归纳起来可分为以下十二类： (1)发给股票或其他股权证明请求权; (2)股份转让权; (3)股息红利分配请求权，即资产收益权; (4)股东会临时召集请求权或自行召集权; (5)出席股东会并行使表决权，即参与重大决策权和选择管理者的权利; (6)对公司财务和监督检查权和会计财簿的查阅权; (7)公司章程和股东会、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议的查阅权和复制权; (8)优先认购新股权; (9)公司剩余财产分配权; (10)权利损害救济权利和股东代表诉讼权; (11)公司重整申请权; (12)对公司经营的建议与质询权。
入股感想怎么写
我的天，就说你的心情忐忑不安，对未来感到不确定感
公司给股权激励，能为员工带来哪些优势
首先，如果在登记名册上没的名字，或你实际没有掌控股权（比如持票），则你就不是股东。
你们板所说的这种方式不合法，因为你的入股没有经过股东大会同意，没有在股权登记册上登记，最多算他借你的钱而已。
其风险可想而知，如果以后公司效益好了，或者你们老板手里有钱了，立马把这部分钱还给你，最多人情方面多给点利息而已。
成为股东或股权转让必须经过全部股东同意，你们老板只是大股东而已。
股东大会发言稿怎么写
御舒坊筋骨舒股东大会发言稿20171009各位原始股东：大家好。
首先我代表公司向成为我们御舒坊有限公司原始股东的各位同仁表示热烈的欢迎，同时也由衷的感谢每位同仁对我们董事会的信任和支持。
每一个成功者都有一个开始，勇于开始才能找到成功的路。
相信今天大家的加入，我们都有了成功的开始，我们也必将打开辉煌的成功之路，世界也必将向我门这些有目标和远见的人让路。
其次，我们今天都是御舒坊有限公司的一员，如何让他成为苍天大树，光靠几个人的力量是不够的，只有“根繁才能叶茂”，只有大家齐心协力，不断的生根、发芽，才能使我们的树木茁壮成长，甚至成长为茂密的森林。
所以我们不仅要将御舒坊筋骨舒这款优秀的产品推广出去，更要吸纳更多的精英加入到我们的团队，让我们这支优秀的团队不断发展壮大，让小流汇聚成江河湖海。
第三，请每位股东要加强业务学习。
我们都知道，你要给别人一碗水，自己要有一桶水，人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
所以我们要加强业务学习，现在我们每位股东务必要熟悉三个方面：1.我们产品的功效；2.我们产品的正确使用方法；3.推广的途径、方法及策略。
公司近期将通过股东微信平台将御舒坊筋骨舒的功效，正确的使用方法，适用的症候群等相关资料传递给大家，大家一定要认真学习，熟练于心，这样才能胸有成竹的回答别人的问题，才能更加有自信和底气去推广我们的优质产品。
也只有这样才能让我们的顾客和要加入我们团队的朋友
公司股东分红一般是年底分的吗
具体的话还是要看企业机情定，但是股权激励肯有好处的。
做股权激处：1、留住人才。
做股权激励，可以让员工感受自己是公司老板，是在为自己工作，转变心态从而留下来。
2、吸引人才。
对于社会上有能力有理想的人来说，他们追求的是自己当老板，而不是打工，你公司给了他这个平台。
3、降低人力成本。
可以通过部分工资+部分股权的方式，节省了公司的资金压力。
4、提升业绩。
通过与绩效的绑定，公司业绩越高，员工股权收入越高，激发积极性，提升业绩。
华一联创，就是做股权激励的。
学股权激励——可度娘——华一联创
股东分红协议怎么写
〈〈新主人翁精神〉〉 读后感听完高贤峰老师的“人本管理”的课程之后， 课程中高老师详细地阐述了现代的企业需要有主人翁精神的员工。
可员工的主人翁精神如何去培养
如何让员工自己意思到“做岗位主人，为自己打工”
席下300多位的企业家都深有同感，企业需要员工的主人翁精神，但是员工的身份确实是打工者身份。
如何才能让打工者具备主人翁精神呢
为此，我们公司普及了人人必须要看《新主人翁精神》。
本书以主人公小D的职业发展生涯为背景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。
随着故事的展开，读者将得到一次又一次心灵的激荡，并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即便是打工的，也首先是为自己打工”的道理。
可透过故事内容思考时，却发现：它要讲述的不仅仅是这些，还有树立主人翁精神所应具备的几种心态： 积极的心态。
小D在每个部门工作时，面对每件已发生的事情时，总是以正面积极乐观、健康向上的心态去迎接、接受，并感染着周围的人，一同接受、传播着新主人翁精神，享受着新主人翁精神带来的快乐。
舍得的心态：舍得、舍得、有舍才有得。
书中的小D舍去的是自己本该休息的时间，帮别人完成工作，去车间做调查，编辑《主人翁手册》，可是他从中收获了知识、经验、阅历和技能，最终成为新主人翁精神的忠实实践者，使自己的人生舞台又迈上一个台阶。
坚持到底、永不言败的精神、心态。
小D虽然在工作中遇到了许多的麻烦事，但是他的信念却未因此而动摇，转正时的不良评语，各部门实习时的不良现象，做培训主管时员工的不良反应，咨询公司的策划方案等，无论什么困难都勇敢地面对，从未因此而放弃，反而积极寻找解决的方案、对策。
学习归零的心态。
归零的心态就是在学习曾经了解的内容时，仍然认真学习，当作第一次学一样，从零开始，以感悟出新的东西。
即使学过也还认真学习。
同时我还有一个很深的感受，那就是让自己养成写感言的好习惯，随时记录一些该要纪录的，以备使用。
“主人翁精神”影响着我们对待事物的判断，影响着我们的言行举止，影响着我们未来的发展方向，怎样做好主人翁呢
书中小D的亲身经历告诉我们：机会偏爱有准备的人。
请问：你准备好了吗
你在做间歇性植物人吗
切记：做岗位的主人，给自己打工
