重症医学科护理服务理念口号
1、认真学习宣传《护例》2、加强护士队伍建设 护理事业发展3、落实《护士条例》维护护士权4、尊重护士 关心护士 保护护士合法权益5、向全体护士致以节日的祝贺和崇高敬意6、热烈庆祝“5·12”国际护士节7、祝护士姐妹们节日快乐!身体健康!万事如意!8、尊重护士、爱护护士9、三分治疗、七分护理10、护理工作是平凡而伟大的事业11、护理人员奉献自我、超越自我12、“追寻南丁格尔足迹，弘扬人道主义精神”13、敬业、尊重、美善、关爱。
14、打造服务品牌，开展“护理温馨亲情服务活动”15、建立预约门诊工作制度和管理规范,向患者提电话预约名片，增加医疗就诊标识上百张。
16、医院有统一的住院患者陪检系统，60岁以上和一级护理患者，出、入院时有专人陪同。
18、财务室能够为患者提供预约出院结算服务，患者可以在节假日及时办理出院结算手续(节假日安排值班)。
19、更换了病房内所有的旧窗帘，添置了10台数字电视。
20、每天晚上为生活能自理的患者送热水，为行动不便的患者亲自端水、洗脚、倒水。
21、引进新设备，开展新项目(血流变分析仪、艾灸治疗仪、三位腰椎牵引机、动态血压、半自动化分析仪)。
21、关注亿万家，塑造康一家;呵护健康，从我做起;健康世界药为天22、拥有健康，一家欢畅23、健康为本，利国惠民24、诚信售药丝毫无误，呵护健康全心服务25、放心药，良心药、药药是珍藏;一家康，亿家康，家家有健康26、传承医药精华，创造健康佳话27、集中华医药精萃，创健康和谐社会28、药到病除扬本草神功，标本兼治传华佗新诵29、给别人便当，给本人快乐!”30、以病人为中心，以手术医生为轴心，以护理质量为中心31、手术室让生命更平安，手术室;护理理念;人性化护理32、“以人为本，以患者为中心”
求关于医院ICU（重症医学科）护理人员的诗朗诵资料。
2011年重症医学科护理工作总结在院领导和护理部的正确领导下，2011年3月，我院的重症医学科成立了，我们的各项工作均已正常运行。
在这不足一年的时间里，我科收住了大量的急、危、重和大手术后患者，这段时间对科室所有的工作人员来说都是忙碌的一年，也是充实的一年。
因为12张床位的重症监护病房，我们成功救治了许多病人，使他们的生命在这里得以延续。
现将一年来的工作做如下几方面的总结：一、完善病房设施，加强病房管理重症医学科是危重症病人进行抢救和严密监测的场所，要求严格的病房环境，布局合理、简洁、方便、利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全。
完善的设施离不开有效的管理，这一年中科室不断学习、总结，制定出一系列的管理制度，如贵重仪器管理制度，贵重仪器专人管理，药品专人管理制度，病房消毒制度等，做到物品定点、定位放置。
一年来，有序的病房管理保证了重症医学科的日常工作。
二、加强基础护理自2011年3月科室成立以来，严抓每位病人的基础护理工作，认真执行分级护理制度，形成了护士长、责任组长、责任护士三级护理管理模式，层层把关。
责任护士从入院、生活护理、晨间护理到用药治疗，再到心理护理等各个环节做细做好，努力实现卫生部提出的护理工作“贴近病人，贴近临床，贴近社会”的目标。
三、加强护理安全管理，提交护理质量1．严格执行医院制定的各项规章制度是提高护理质量，确保护理安全的根本保证。
2.认真落实各项护理工作制度，规范护理查房、护理会诊等方面，不断拓宽护理工作的内涵，保证护理工作规范、有序地进行。
3.强化护士“三基三严”训练和考核，以提高科室护理队伍的整体素质，保证护理工作的安全。
四、加强院内感染管理1.严格执行病房的消毒隔离制度；2.每月对病房、治疗室、换药室的空气做细菌培养；3.规范使用消毒液，定期对各种消毒液浓度进行监测；4.严格做到一床一巾一消毒；5.全科医护人员对手卫生全部掌握。
五、加强护理科研，开展新业务、新技术1.鼓励科室护理人员参加本科学历教育；2.能积极在科室开展新业务、新技术；3．全年共发表护理论文两篇。
总之，我们会在以后的护理工作中努力进取，使护理工作更上一层楼。
重症医学专科护士培训实习评语
该员工工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。
该员工爱岗敬业、忠诚医院，精于临床护理，是优秀的护理人员。
平时工作不但以身作则，还积极帮助部分同事掌握、提高技能，与各人共同进步。
2016年重症医学科护理工作总结
2016年重症医学科护理工作总结ICU是以救治各类重症及多系统功能衰竭患者为主的诊疗体系，它集中必要的仪器和设备，集中多科专家及经过专门训练的护士，对各科急危重症病人集中加强治疗和护理。
我科于2015年12月正式成立，在2016年ICU围绕年初制定的护理工作计划，新的护理常规，操作流程、重症医学科各种规章制度，在护理部的正确领导下，全科护理人员共同努力，用自己的爱心、热心、诚心服务于每一位病人，现将一年来的工作汇报如下：一、工作完成情况（一）、2015年12月—2016年12月工作量统计：今年科室累计收住危重病人178人,抢救危重患者164人次;抢救成功35人次，吸痰护理5907人次，胸腔引流护理8人次，其中机械通气705小时；气管插管（气管切开）护理2059人次；输血263人次，输液8109人次，静脉注射2987人次，肌肉（皮内、皮下）注射934人次，口腔护理5337人次，导尿116人次，鼻饲88人次，皮肤护理2771人次；CVP监测1930人次，血糖测定1379人次，预防压疮护理22346人次，静脉采血2700，动脉血气分析2928人次，床上洗头262人次，心肺复苏8人次，电除颤8人次，鼻饲管注药注食共计2544次，（二）完成“三级乙等综合医院评审”的现场评审工作重症医学科是我院危重病人集中进行抢救和严密监测的场所，属于医院的重点科室。
根据医院年初计划，我院在3月接受“三乙医院评审”的现场评审工作，在现场评审之前，根据“三乙评审”的标准及相关条款，在院领导及护理部的支持下，依据我院对
重症医学科如何进行绩效考核
重症医学科绩效考核分配方案一、分配原则：效率优先、兼顾公平、按劳分配、多劳多得二、分配系数：科主任系数1.5，其中1.0由科室发放，0.5由医院考核后发放；护士长系数1.2，全部由科室发放；职称系数：正高1.63，副高1.18，中级1.0，师级0.8，士级0.7；未取得职称人员按学历本科以上0.8，大专0.7，中专0.6；同职称医护比1.0:0.9。
三、医疗分配方案 1、按职称系数、经济指标、病人收治、医疗质量及医德医风四个方面分配奖金。
2、职称系数：占奖金的20%，住院医师，按0.8计算。
3、经济指标：占奖金的50%。
每月统计总开方量减去药品收入后的经济收入计算，多劳多得，上不封顶。
4、病人收治：占奖金的20%。
每月统计病人收治数，按收治数量计算奖金，多收多得，上不封顶。
5、上大班者按平均奖的90%计算，没有执业证不能单独值班者按平均奖的80%计算。
6、医疗质量及医德医风：占奖金的10%。
有下列情况之一者，10%奖金扣除：（1）发生医疗纠纷和投诉或者发生医疗差错和事故者；（2）检查中发现病历质量存在严重缺陷者；（3）私自接受病人现金或有价证券者；（4）不按医疗操作规程或操作常规进行诊疗活动者。
7、药品比例超标，根据医院处罚情况按超标情况另外从奖金中扣除。
8、奖励：（1）外出推广新业务（外出行气管插管、深静脉穿刺、气管切开等），奖励10元；（2）受到患者或家属点名表扬者，奖励10元；（3）在《院讯》或其他媒体上发表文章宣传科室或医院者，奖励20元；（4）在重大工伤抢救、突发公共卫生事件中有突出表现者，奖励50元；（5）因为自己的努力工作使其他人避免差错或事故发生，奖励50元。
四、护理奖金分配 1、出勤（20分）：每月出满勤得20分，请假一天扣1分，当天请假者扣分，当天加班加1分，迟到、早退一次扣0.2分。
2、工作质量（50分）：包括基础护理质量、护理文书、毒隔离、病房管理、岗位职责、技术操作等，按照护理质量检查标准护士长每日不定时检查和抽查护理工作完成情况，每次处不合格项扣0.2分，护理部抽考检查不合格扣1分。
3、护理安全（20分）：发生不良事件（差错）扣2分，医疗纠纷扣5~10分。
4、优质服务（10分）：患者投诉一次扣2分，与患者争吵一次扣5分。
5、奖励：（1）在《院讯》或媒体上发表报道宣传科室者加2分；（2）得到患者及家属表扬者加2分；（3）在重大工伤抢救、突发公共卫生事件中有突出表现者加2分；（4）在院内或院外进行的知识竞赛或技比武中名列前茅，为医院或科室争得荣誉者加3~5分；（5）书写论文或论著并发表在省级上刊物加5分；（6）积极开展新业务或科研10分。
