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竞聘企划部经理演讲稿范本

时间:2018-12-18 02:35

企划经理竞聘稿

1,合理的介绍自己,包括你的能力,你的经历,你的资力。

2,谈谈你对公司成立企划室的认识,包括企划室的工作等方面。

3,说明下你如果作为经理,你当如何管理,如何配合公司的发展。

大体上就这样,其实竞聘稿在这种场合下发挥的作用并不是很大,许多东西都是在你写之前就已经定出来的,比如如果你以前就曾经有过突出的表现,并且工作能力和领导能力都很好的话,你应该是很有希望的。

这些都是靠平日的工夫。

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行政综合部经理竞聘演讲稿

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有较强的创新精神,在兼顾效率的同时努力创新,追求卓越。

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竞选文学社策划部部长演讲稿

我是策编辑组的组长,我竞聘的是策划部的部长一我所学的是广告学,我的名字叫做张建。

来参加这次竞聘我是做了充分的考虑的。

首先,我对协会的工作比较熟悉,除了做好我们部门的文明公交外,我还参加过格桑花的书信计划、环保社的环保登山和水果圣诞、办公室的“三下乡”、宣传部的西园新村、文体部的“3+2”篮球赛、以及那些我们协会组织的社会上的活动,如:“品牌”战略论坛峰会、消防志愿者、四体会。

除此之外,我们部门和外联部在12 •••5日的青年志愿者节上,我们部和外联部的大合唱取得了圆满成功,这是我们两个部门长达两个月训练的结果;环保社的五周年庆典和格桑花的一周年庆典都因为我们的加入更有效、更迅速的完成;曾经我帮助过办公室整理过仓库的物资等等。

可以说我对协会的活动和各个部门的工作都有了一个了解,我想这会为我以后的工作减少很多困难。

其次,我认为我有这个能力去担当这个职务。

我的专业是广告学,我的课程是中文系和艺术系两者结合的结晶,我的文学修养会有一定的基础,不会让自己在许多问题上太过武断。

再有,我在每一次的协会例会上都积极发言,提出自己的建议和对协会的看法,并在会后和其他部门的人协商如何让协会更好更有效的发展;在部门例会上,除了总结上周的工作情况外,认真聆听部长门给我们新的青协人的宝贵建议希望通过他们能够让自己变得更加成熟、老练,让自己更好的去带下一届的青协人;在小组例会上,作为发言人的我必须树立一个领导人的形象。

作为组长,我是我们组对内和对外的支柱,我必须担当起这个重任。

记得第一次开会时是双腿打颤、语无伦次,可是在一次次的磨练中,我慢慢的成长了,我的语言变得简练有序,每一次都能把工作任务布置的妥妥当当,让我们小组的任务能够在最快的时间内完成。

在许多工作中,我们策划部得到了其他部门和会长团的肯定,这是我们每一个人共同努力的结果。

最后,我想说一下我在协会的小小的遗憾,作为编辑组的组长,我并没有做到自己本分——为我们09级青协人做一份属于我们自己的报纸。

虽然我参加了协会报纸的编订和印刷,可是做报纸的主力军是08级的部长和会长们。

所以我立志:不会让这个小小的遗憾在出现在下一届青协人的身上。

对协会的建议:①作为新华人,我们必须明确我们新华青年志愿者协会,然而我们协会在校园的影响并不是很深,我看到的更多的是我们在社会上去的的一个又一个的业绩,可是我们忽略了与本校学生的交流和沟通。

所以,我准备通过此次四体会工作的经历以及和相关人员的协商,希望在协会明年的活动中开展一个名为“百米定向”的校园体育运动,这一项可以随时开展的运动可是让我们青协人的身影更多的在校园里展现,让更多新华人认识我们协会。

今年暑假,我会将“百米定向”的策划书与实施方案做出来,希望这样能够让我们青年志愿者协会在新华人中立下一个不朽的丰碑。

②对于协会活动的开展的安全性和快速实施性,我依然坚持我的“五个一”计划:提前一个月向各部门进行通告,让各部门知道什么活动要开展、一份合理的活动计划书、一个合理的人员安排计划,把人员分配到各部门,让各部门知道自己的责任、一个活动实施的可行性报告。

最后,为了避免活动的不安全因素,做一个安全预案,这样协会活动快捷性才能更好的展现出来

③针对协会的人员流失问题:每一个社团到了下学期都会出现人员流失的状况,许多人都因为这个儿烦恼,咎其根本是因为协会的活动没有革新,许多事项拘泥于过去,让很多成员在活动中找不到乐趣。

为了避免此类事件的发生,我认为可以在个二级社团想想办法,一个社团都会有本身的特色与娱乐活动,我们可以与各二级社团加强联系,在他们开展活动的时候让我们协会的人员参加到他们当中,这样即避免了社团人员的流失又能让协会的影响更加的广泛,我们何乐而不为呢

最后,我想说的是,本人自身也有很多不足之处,希望大家给予批评和指正,我会开心的接受你的建议。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

申请人:

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