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行长助理挂职心得体会

时间:2017-12-06 00:30

行长助理和行长秘书有什么区别

职能分别阐述一下。

行长助理:1,岗位性质行长助理属于决策者的参谋人员。

2,岗位职责:a协助行长履行管理职能,辅助决策,参与决策。

b协助行长处理好日常事务,当好行长的参谋与助手。

c行使行长授予的权力,对于行长委托的一些工作,大胆管理,勇于独当一面。

行长秘书:1,岗位性质:行长秘书属于决策者的辅助人员。

2,岗位职责:a收文管理:负责做好各类外来文件收文登记、文档流转、文档查询、领导签批意见的跟踪落实及相关信息反馈报送;尤其是要及时做好银监专网和银监电子公文系统的各类监管公文的收文和信息报送工作; b、发文管理:根据总行公文管理,完成分行内部所有正式下发的公文的审核、排校、格式套用及下发(含邮件群发和挂网上传)等等; c、公文撰写:负责行长及行长室成员在重要会议上的讲话稿、工作报告、会议纪要及向上级行或监管部门递呈的重要汇报材料的撰写、审核等;同时负责分行层面及办公室下发的各类常规性公文如会议通知、重大节假日放假通知的撰写等事务; d、公文培训:负责新进员工及支行行政人员有关公文处理技能和注意事项等综合文秘事务的培训; e、跟踪督办:负责行长及行长室成员口头指示、行班子会议等全行层面会议上行级领导所做出的决策及总行指示决策或下级行提请事项的跟踪、督办; f、制度管理:负责对上海分行名义下发的各类制度梳理及管理工作,同时做好本岗位相关制度拟稿、下发等; g、信息报送:负责积极收集本行在市场拓展、内部管理、合规经营等方面的重大举措,配合宣传岗积极上报总行和银监等相关部门; h、授权管理:负责根据总行经营管理要求,跟踪督促分行授权事宜的落实到位和合规执行,同时协助合规部做好分行经营层向下级的授权管理工作;

银行行长助理跟部门老总助理待遇一样吗?

这个没有定论。

没有哪个银行明确规定做多久一定晋升职务。

现在的银行一般都实行了绩效工资制度,和员工考核制度。

还有的银行每年竞聘上岗。

80、90年代,很多银行和企业都有这样的规定,大学生进单位在基层岗位1年后,就会调岗。

但是现在没有这样的硬性规定了。

一方面是大学生多了,人才竞争激烈。

另一方面是银行经营变灵活了。

更看重工作业绩,而不是资历。

熬资历在银行已经成为过去了。

所以,任何银行都不可能承诺新进员工坐柜台几年可以晋升。

市区的银行,行长或副行长,是什么行政级别

银行以前是国业是有行别的,银行有几个区分的地方,一总行,一个是省行,一个是市级分行,一个是镇级或区域的支行.按以前的级别来分可以分为总行行长是部级,省级分行行长是厅级,市级分行行长是处级,支行行长是科级.现在银行改制后只有工资级别,没有行政级了.

北京市密云县副县长

中共密云县委常委、密云县人民政府党组成员、 副县长 杨 珊  杨珊,女, 1964年3月生,汉族,北京西城人,1993年2月入党,1984年8月参加工作,在职研究生(美国罗斯福大学工商管理专业),工商管理硕士,国际商务师。

现任中共密云县委常委、密云县人民政府党组成员、副县长(副局级)。

  1979.09-1981.07  北京市第四中学学生  1981.07-1982.09  待业  1982.09-1984.08  北京市对外贸易学校学生  1984.08-1987.09  北京市外经贸委进出口处办事员  1987.09-1990.07  江苏对外贸易职工大学经济贸易专业学生  1990.07-1991.06  北京市外经贸委进出口处科员  1991.06-1993.08  北京市外经贸委进出口处副主任科员  1993.08-1997.11  北京市外经贸委进出口处主任科员  (其间:1996.01—1997.03在北京经济技术开发区招商引资办公室挂职锻炼)  1997.11-2002.04  北京市外经贸委贸易发展处副处长  (其间:1999.09—2000.09在美国罗斯福大学工商管理专业在职研究生学习,攻读工商管理硕士学位)  2002.04-2003.12  北京市外经贸委贸易发展处处长  2003.12-2008.04  北京市商务局对外贸易发展处处长  2008.04-2009.08  北京市商务局市场运行处处长  2009.08-2009.12  北京市商务委员会市场运行处处长  (其间:2009.04—2009.10在国家开发银行内蒙古支行挂职锻炼任行长助理)  2009.12-2010.12  北京市密云县人民政府党组成员、副县长(副局级)  2010.12-      中共密云县委常委、密云县人民政府党组成员、 副县长(副局级)

银行内部竞聘副行长面试应做哪些准备

竞聘答辩技巧竞聘成功技巧  篇一:答辩在岗位竞聘的过程中占有很重要的位置,如以百分计,其分值分配一般为:演说50分(文案中国原创代写:演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。

),答辩20分,整体印象30分。

很多岗位竞聘者在演说阶段表现都非常出色,而在面试答辩时,表现却难如人意。

其实答辩也是可以提前准备和临时应变的,掌握了其中的诀窍,就能赢得主动,再展风采竞聘答辩技巧竞聘成功技巧。

  答辩前的准备  认清考点答辩的目的教你怎样在竞聘答辩中出类拔萃取得成功,首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有条理,其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。

答辩中最忌讳出现的情况是:接不上话、语无伦次、结结巴巴、漏洞百出等,因此首先应特别注意接话要快,然后有条理地说出你的想法,一般来说,用第一、第二、第三或首先、其次、然后等结构形式来回答比较好。

  分析题型有客观题和主观题两种,客观题即是有标准答案的问题,主观题是有多种答案的问题。

相对而言,客观题极少,而主观题居多,既如此,则仁者见仁,智者见智,竞聘者拥有广阔的自由发挥的余地,因此要充满信心,避免慌乱,只要不离谱,没有明显的错误,就能从容过关,如果能做到不时有新思想的火花爆出,则效果会更佳。

  预测考题岗位竞聘的目的性很明确,就是竞聘者通过对经历、业绩、优势、工作设想等问题的说明和阐述,证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。

评委的问题也就主要从这些方面提出:包括与你经历有关的问题竞聘演讲现场答辩的9项技巧、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形式政策有关的问题等等。

作为竞聘者,可以事先围绕这些方面,把可能提出的问题具体化,并提前概括、精练、富有条理地拟出回答的提纲。

如果评委提出的问题与你提前思考的问题一致或类似,你即可从容不迫、侃侃而谈,如果提出的问题与你的设想有一定的差别,你也可以机智嫁接,灵活组装,总之不至于当场噎住,狼狈不堪。

  有意设套即在竞聘演说稿的准备过程中,有意识地提出一些概念、思路或问题,但并不作深入细致的阐述,而在演说的过程中又非常自然地用放慢语速、加强语气等方法,把这些问题套突显出来,吸引评委的注意,诱惑评委就此提问。

如某竞聘者在谈到做好市场调研工作的设想时,具体地谈了观念的问题、方法的问题,第三层只巧妙地用强调的语气提了一句话:另外,还要注意加强销售部的队伍建设。

果然有评委刨根问底儿:在加强队伍建设方面你准备采取哪些措施

此问正中竞聘者的圈套,给我一个问题,还你一个精彩,水到渠成,天衣无缝。

  篇二:答辩时的应变  答辩过程中充满变数,在充分准备的前提下,还应掌握一些应变之道。

  1.废话不废赢得时间当评委提出问题竞聘答辩中常见问题解答、你一下子不知从何说起时,你不妨说几句废话,先把话头接过来,如您的这个问题提得很好,这是我在今后的工作中应该认真对待的一个问题,你刚才提的问题是:为什么说质量是企业的生命线

之所以说质量是企业的生命线……等等,这样的话虽说是废话,但也符合人们回答问题的口语习惯,利用这样的话,争取有限但宝贵的时间,整理思维,搜罗材料,然后有板有眼地阐述一番,废话的作用不可小看。

  2.套话不谬以静制动许多工作尽管性质不同,但工作的规律以及抓好工作的措施一经概括提炼便大同小异,如加强学习、制度健全、措施到位、经费保证、重点突出等等,当评委提出为做好工作,你准备采取哪些措施之类的问题、而你对这些工作又不太熟悉时,便可适当联系,以静制动。

  3.好话不假理顺情绪有时评委的发问,与其说是提问题,不如说是提意见,而在这种特殊的场合提出来,确实够狠够刁,稍有不慎,便会下不了台。

回答时不要讲大而无当的话,更不能说刺激人心的话岗位竞聘答辩技巧,上佳的选择是说好话,真心诚意承认不足,并承诺今后注意改进。

如某评委提问:综合处应是一个综合服务部门,为什么领导出差你们能搞到票,而我们职工出差就搞不到票呢

这样的问题不是一两句话能说得清楚的,有位竞聘者是这样回答的:在我们的工作中,确实可能出现了这样的问题,对此我深感抱歉,上次没办好,下次一定办好,如果您遇到这样的问题,可以直接向我提出来,我一定尽力而为。

几句好话,让提问者和其他人听了心里都挺热乎。

  4.笑话不俗轻松气氛有时评委的提问锋芒毕露,逼你当场表态,让你进退两难,如几位评委不约而同地向一位竞聘基建处长的同志发难:我们单位要新征2000亩地,你能不能保证一年之内把地搞到手

给你20万人民币的奖金,你能不能按时完成任务

竞聘者苦笑一声道:如果我说一年之内能拿下来完全没问题,那是欺骗领导和群众,就是给我20万美金,我也不敢打包票。

一般来说,一年的时间是可以解决问题的,但据我了解,那块地上有几十户农民,拆迁是征地过程中最头痛的问题,碰到几个钉子户,进度就会受影响,但是我努力合理的解决竞聘答辩技巧竞聘成功技巧。

  篇三:面试答辩在岗位竞聘中举足轻重,很多岗位竞聘者在笔试阶段表现出色,却因答辩时难尽人意而落选。

其实,对于竞聘者来说,答辩前只要做好充分的准备并掌握答辩的诀窍,在答辩中能随机应变,就能赢得主动,力拔头筹。

本文来自织梦  打有把握之仗:答辩前的充分准备本文来自织梦  认清考点。

答辩的目的首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有条理,其次才是考一个人的知识面的广度、思维层次的深度和理论水平的高度。

在答辩过程中最忌讳出现的情况是接不上话、语无论次、结结巴巴、漏洞百出。

因此,首先应特别注意答辩时接话要迅速,条理要清晰,一般来说,用“第一、第二、第三”或“首先、其次、再次”等结构形式来回答比较好。

  分析题型。

面试答辩一般有客观题和主观题两种,客观题是有标准答案的,而主观题则可能有多种答案。

相对而言,客观题极少,而主观题居多。

这就为竞聘者提供了广阔的自由发挥的空间,因此要充满信心求职应聘时面试常见问题巧回答,避免手忙脚乱,只要不离主题,正常发挥水平,就能从容过关;如能做到不时有新思想的火花爆出,则效果更佳。

  预测题型。

岗位竞聘的目的性很明确,就是竞聘者通过对自身经历、业绩、优势及工作设想等方面情况的说明和阐述,证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。

评委也主要是从这些主要方面进行提问的:与你的经历相关的问题,与你竞聘的岗位有关的问题,与当前政策形势有关的问题等。

作为竞聘者,可以事先围绕这些方面,把可能出现的问题具体化,并提前概括出答题要点。

如果评委提出的问题与你提前思考的问题一致或类似,你便可从容不迫、侃侃而谈;如果提出的问题与你设想有一定的差别,你也可以机智地嫁接,灵活组装,千万不能当场被噎住。

  有意设套。

即在竞聘答辩的过程中,有意识地提出一些概念、思路,但不对此作深入细致的阐述,而在答辩的过程中运用自然地放慢语速、加强语气等方法,把这些问题凸现出来,吸引评委的注意,诱惑评委就此提问。

如某竞聘者在谈到做好市场调研工作的设想时,具体地谈了观念的问题、方法的问题后,只巧妙地提了一句:“另外,还要注意加强销售部的队伍建设。

”果然有评委打破沙锅问到底:“在加强队伍建设方面你准备采取哪些措施?此问正中竞聘者的圈套,给我一个问题,还你一个精彩,水到渠成,天衣无缝。

  艺高人胆大:答辩时的机智应变  答辩过程充满变数,在充分准备的前提下,还应当掌握一些应变之道。

  废话不废,赢得时间。

当评委提出问题,你一下子不知从何说起时,不妨说几句废话,先把话头接过来,如你的这个问题很好,这是我在今后的工作中应该认真思考和对待的一个问题”,“你刚才提的问题是:为什么说质量是企业的生命线?之所以说质量是企业的生命线......这样的话虽说是废话,但也符合人们回答问题的习惯。

利用这样的话,争取有限的时间整理思绪,搜索脑海中的记忆材料,然后再有板有眼地阐述,因此,废话的作用不可小视。

  套话不谬,以静制动岗位竞聘面试题目。

许多工作尽管性质不同,但工作的规律以及做好该工作的措施一经概括提炼便大同小异,如加强学习、健全制度、措施到位、重点突出等。

比如,当评委提出为做好某项工作,你准备采取哪些措施之类的问题,而你对这项工作又不太熟悉时,便不妨适当联系,以不变应万变。

  好话不假,控制情绪。

有时评委的发问与其说是提问题,不如说是提意见,而在这种特殊的场合提出来,回答稍有不慎,便会下不了台。

因此,回答这样的问题时不要讲大而无意义的话,最佳的选择是说好话,真心诚意承认不足,并承诺今后注意改进。

如评委提问:综合处应是一个综合服务部门,为什么领导出差你们能搞到票,而我们职工出差就搞不到票呢?回答这样的问题不是一两句话能说得清楚的。

有位竞聘者是这样回答的:在我们的工作中,确实可能出现这样的问题,对此我深感抱歉,上次没办好,下次一定办好,如果您遇到这样的问题可以直接向我提出来,我一定尽力解决。

”几句好话,让提问者和听众听了心里都舒服。

  笑话不俗,活跃气氛。

有的评委的提问锋芒毕露,逼你当场表态,让你进退两难。

如几位评委不约而同地向一位竞聘基建处长的同志发难:我们单位要新征2000亩地,你能不能保证一年之内把地搞到手?给我20万美元,我也不敢打包票。

一般来说,一年的时间是可以解决问题的,但据我了解,那块地上有几十户农民,拆迁是征地过程中最头脑的问题,碰到几个钉子户,进度就会受到影响。

但我将努力在一年左右的时间里完成这项艰巨的任务。

”竞聘者开头的几句话引得大家一阵大笑,使短兵相接的紧张气氛顿时轻松下来,接下来的几句话,客观、实在,赢得了评委的理解和好评。

  文话不酸,倍添风采竞聘答辩成功之必备技巧。

文话即书卷气较重的话,抒隋、比喻、联想、引用等表达手法能使答辩文采飞扬,但必须运用得恰到好处,避免给人文绉绉、酸溜溜的感觉。

如有一位评委问一位年轻的竞聘者:对一位年轻的管理者来说,要做好工作,最重要的品质是什么?有人说是虚心,有人说是勤奋,还有人说是务实,你认为是什么?虽说提问者列出了几种  答案,但他的目的显然并不是让你做选择题,而是把一般可能出现的回答排除之后,让你另辟蹊径,作出新的大胆的回答。

这位竞聘者精彩地回答道:“虚心、勤奋、务实都是年轻干部应具备的品质。

另外,我想引用同志的两句诗来回答您的问题,一句是他年轻时写的:‘到中流击水,浪遏飞舟’;另一句是他晚年时写的:‘不管风吹浪打,胜似闲庭信步。

’对于一个年轻人来说,最可贵的品质是:初生牛犊不怕虎,每临大事有魄力、不怯懦竞聘答辩技巧竞聘成功技巧。

”(本文章来源于文案中国)

去乡镇挂职副镇长是怎么回事

挂职副镇长属于挂职干部,挂职就是在不改变干部行政关系的前提下,委以具体的职务到其他地方,培养锻炼的一种临时性任职行为。

  挂职是干部指选派公务员到下级机关、上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位担任相应职务进行锻炼的交流方式。

挂职的公务员还属于选派单位的人,占用原单位的编制,锻炼期满后,仍回原单位工作或者留用、提拔。

  挂职通常被认为是一种培养干部的方式。

挂职可以上挂,比如基层公务员到上级机关、乃至中央和国家部委挂职;也可以下挂,则反之。

另外还有横向交流挂职,即在同等级别的单位,这种情况还包括对口、共建单位等。

挂职由组织部门进行具体组织。

挂职期间,按照要求不再承担自己的本职工作。

改变的只是挂职干部的工作岗位,其人事行政关系和工资关系均保留在原单位,不占前往挂职单位的编制。

也就是说,挂职时,接收单位不提供待遇,待遇仍由原来单位发放。

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