
如何做好基层行纪检监察特派员工作的心得体会
对于如何做好基层行纪检监察工作,浅谈几点个人体会。
\ 一、加强自身学习,着力提高四个能力\ 首先是独当一面的能力。
纪检特派员工作任务较重,只有具备独当一面的工作能力,才能更好的履行职责,适应工作需要,保质保量地完成上级纪委、纪检部赋予的工作任务。
这就需要纪检特派员加强自我培训和学习,不仅要学习纪检监察业务、柜面应知应会业务、信贷业务、风险资格岗位业务等专业知识,还要学习合规知识和相关法律法规,不断提高自身履岗素质。
二是组织协调能力。
纪检特派员要履行好派驻职责,不仅自己要带头干,而且还要善于发挥各职能部门的作用,善于调动各方面的力量,共同完成反腐倡廉、风险防控等各项工作任务。
三是文字和语言表达能力。
这是纪检特派员必备的基本功。
如撰写工作总结、风险报告等工作文书,既要有一定的文字处理要求,更要有相当严密的语言逻辑性,如果掌握不好,就可能事与愿违。
再如与违纪对象谈话、调查等这些工作,不仅需要有一定的语言表达能力,而且要有一定的谈话技巧和艺术\ 。
因此,纪检监察特派员必须提高自己的文字和语言表达能力,只有这样,才能适应派驻工作的要求。
四是前瞻谋划能力。
纪检特派员是驻在行党风廉政建设和反腐斗争工作的参谋部,在复杂多变的形势下,要正确理解和领会上级纪委的要求,准确把握驻在行反腐倡廉工作形势,不断提出切实可行的工作思路和方法,就需要特派员不断提高自己的分析能力和统筹谋划能力,以创造性地完成纪检监察各项工作任务。
\ 二、做好工作定位,处理好几个关系\ 一是要处理好对上级纪委、纪检监察部负责与对驻在行党支负责的关系。
纪检特派员首先必须对上级纪委、纪检部负责,坚决服从上级纪委、纪检部的领导,及时完成上级交办的各项工作任务。
在此基础上,要紧紧依靠驻在行党支的领导,及时把上级部署的工作任务和要求,转化为驻在行全体党员干部的自觉行动。
二要处理好维护驻在行党支领导权威与对驻在行党支进行有效监督的关系。
一方面,纪检特派员要自觉维护驻在行党支的领导权威,主动向驻在行党支沟通、汇报工作,提出驻在行反腐倡廉等工作计划\ ,承担党支交办的不与纪检特派员职责相冲突的其他工作,为驻在行党支分忧解压。
另一方面,要认真履行监督职责,加强对驻在行党支及其班子成员的监督,敢唱黑脸,确保驻在行党风纯洁。
三要处理好纪检特派员与驻在行各部处的关系。
纪检特派员的职责包括了代表上级纪委履行反腐倡廉职能、防控案件风险、合规检查、组织驻在行反洗钱及责任认定工作等方方面面,其开展工作的对象涵盖驻在行各职能部处,要在驻在行党支的支持和统一领导下协调好各部处的关系,做到互相支持、密切配合,并充分发挥利用好风险监督员队伍的作用,保障各项工作目标的完成。
四要处理好本职工作与全行中心工作的关系。
既要紧扣中心工作,强化服务职能,又要找准纪检监察工作服务全行中心工作的结合点,在服务中做好本职工作。
五要处理好案件防查与全行稳定的关系。
协助上级行纪检部查处违纪违规案件和风险隐患是纪检特派员的一项重要工作,有案件和风险就要一查到底,要通过到位的案件防查工作促进驻在行的稳定,促进驻在行业务发展。
\ 三、加强检查,注重效果,强化员工的责任意识\ 一是加大检查力度,规范操作流程;围绕业务发展、经营管理工作中存在的薄弱环节,以业务体系文件为操作依据,着重抓好事后监督这道防线,充分发挥事后监督的作用,同时又要定期或不定期的对一线重要岗位进行业务检查,业务检查是最有效的检验员工规范操作的工具,要将检查出的违规行为和员工的切身利益挂起钩来,违规必究,越线必罚。
二是创新检查方式,注重检查效果。
多次采用专项检查的方式,比如:前台中午交接班的情况、回放录像察看日常操作情况、每周的安全检查和信贷的专项检查等,彻底查清各项业务存在的问题;有时还采用相邻的县行进行互查,有特派员进行牵头,起到了相互学习、相互提高的作用。
同时为了使检查达到预期效果,规定凡业务检查到的业务,在上级行业务检查中再发现问题将追究检查人员连带责任。
三是注重重点时段案防及安全制度管理。
节假日期间是案件的高发期,要特别重视在节假、休息日期间的值班管理,加强对网点及车辆的安全管理,确保节假日期间无安全事故发生。
四是充分发挥《违规积分管理办法》的作用,对检查发现的问题能整改的立即整改,对不能整改的,落实责任人,进行积分和处罚。
通过对责任人的积分使员工真正认识到积分管理的严肃性,也使员工更加理解积分管理的精神实质。
同时为了充分发挥积分管理的警示和教育作用,深刻认识违规行为造成的后果,对积分情况在全行进行通报。
这样以来有效地规范了员工的经营观念,强化了员工的责任意识。
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信用社学习“三个办法指心会: 通过深入学习“三个办法一个指引”的贷款新规,我刻地理解了银监局出台该规定的背景、意义及其内涵。
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“三个办法一个指引”的出台,不仅有利于广大金融消费者的合法权益,支持实体经济又快又好发展。
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作为银行从业人员要加大宣传力度让广大客户知道新规对保护其利益的好处,虽然贷款支付条件增多,由过去的实贷实存变成了实贷实付,提高了使用信贷资金的手续。
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党建包括工作哪些内容
公司业务团队管理办法 第一章 总则 为加强我行客户经理的日常管理,切实转变工作作风,提高工作效率 ,强化内控管理制度,提高经营水平,保证我行信贷工作顺利开展。
实现客户经理的管理规范化,科学化、现代化的目标,特制定本实施细则。
第二章 人员管理 第一条 晨训制度:晨训制度是公司业务部对客户经理实施日常管理所需要坚持的制度。
客户经理在每个工作日必须要参加班前公司业务部的晨训。
晨训每星期一至五全部集中由公司业务部经理或副经理主持,通过晨训使公司业务部的全体员工保持高度的工作热情、坚定的工作信念,培养和营造公司业务部积极向上的工作纷围。
晨训的主要内容包括:1、咏颂建行服务理念、座右铭、经营理念;2、点名考勤;3、业务经营及内部管理等重大事项通告;4、业务指导、工作安排等。
第二条 工作例会制度。
公司业务部每月定期召开一次工作会议,对上月工作进行总结,安排布置下月工作。
各客户部及综合信息部应每星期召开一次业务讨论会,对一周工作进行回顾、总结,安排下周工作,以指导客户经理有目标、有重点的开展信贷营销工作。
第三条 外出报告制度:客户经理外出走访客户或办理业务,事前必须主动向部主任讲明,并在《建设银行分行铁路支行公司业务部客户经理外出登记簿》中进行登记。
工作完成后应于当日17时返回公司业务部(除当日坐班经理外)撰写当日的走访记录和当日所办理的主要业务事项的工作日志。
同时向部经理做详细工作报告。
部经理要认真听取客户经理的工作汇报,对当日客户经理撰写的工作日志要仔细阅读,签署意见,并部署次日的工作。
客户走访记录的主要内容: 1、走访客户单位名称、被访人姓名、部门、职务; 2、走访客户的主要事由、目的,想要达到的结果; 3、走访结果。
包括收集到的其他方面的信息; 4、下一步工作打算。
第四条 信息部工作人员在外出对帐、搜集数据资料等工作时,事前必须主动向部经理讲明。
工作完成后应及时返回公司业务部。
对当日发生的各类信贷业务必须按要求做好详细的工作日志。
第五条 客户经理对每日办理的各项信贷业务,在业务处理结束后应当即通知综合信息人员做好当日系统账务处理,不得拖延或不报。
第六条 对已受理的信贷业务客户经理在申报分行的同时,到信息部登记、(包括:保函、银行承兑汇票、各类资金证明等)留档。
第七条 建立顺畅的业务操作程序,各客户经理对原有老客户或新客户在办理信贷业务时,必须由客户经理持客户贷款卡号,前往信息部校验贷款卡的有效性后方能确定是否办理业务。
第八条 综合信息部的工作人员对客户经理提交的信贷业务处理结果必须及时做好系统登录及台帐登记。
按工作分工要求报送的各类定期报表、报告、分析以及临时分配的调查表、临时报告等等要按时保质完成。
对内部各类考核表、必须在月末5个工作日内交各客户部门。
第九条 建立不良贷款预警制度和存款通报制度。
综合信息人员应及时掌握全部信贷业务的总体情况和数据,对当日发生不良贷款的单位及数据及时通报公司业务部经理、各客户经理,督促有关人员及时采取措施。
1、提前一个月向主管行长报送《到期贷款情况表》。
2、每旬向主管行长报送《企业存款完成情况表》。
3、每月终了前向主管行长、本部经理报送不良贷款及不良贷款率的变化情况。
第十条 客户经理必须认真履行职责,敬业爱岗,勇于开拓,对工作无敬业精神的、有客户投诉的、工作无大起色的、无业绩的客户经理,部主任要以谈话方式告诫,对告诫无效的要提出警告责令其限期整改,对整改无效的劝其调离或待岗。
第三章 工作制度 第十一条 逐级负责制。
即:客户经理要对公司业务部副经理负责,公司业务部副经理要对公司部经理负责。
客户经理负有部署、检查、管理、指导的责任。
第十二条 工作汇报制度。
客户经理负责管理的客户,对客户的最新营销状况、财务动态、发展目标要及时向部主任反映。
对客户在经营中出现的重大经营决策、法人代表变动、以及非正常因素的重大事故,自然灾害等应及时填写《信贷检查重大事故报告》以书面形式及时向公司部业务部反映。
第十三条 各客户部的信贷业务由客户经理首先向部经理汇报,然后报公司业务部审贷会议;重点客户可由客户经理直接向主管行长汇报。
第十四条 信贷业务申报资料必须要作到内容完整、数据准确、语言流畅、逻辑合理。
公司部经理对申报资料的完整性,准确性要严格把关、审核。
在签署初步意见后按程序逐级审签上报。
第十五条 客户经理对所受理的信贷业务不得随意向客户做出决策性的答复,应按工作程序上报讨论后,按照审贷会的决策意见向客户做出答复。
第十六条 客户经理对所受理的信贷业务应在接受日的次日三个工作日内,向公司部提出初步意见。
对已具备条件经信贷讨论会同意推荐上报的业务,应在三个工作日内完成所有上报资料的撰写及采集。
对超时未完成的,提出警告,警告无效者给予一次100元的经济处罚。
第十七条 客户经理对办理完毕的信贷业务,应在业务办理结束后的15个工作日内将信贷资料移交综合人员,并保证档案资料的完整。
无故拖延不交的,每发生一笔罚款50元。
按照信贷业务管理的有规定,及时做好贷后检查、专题检查等贷后检查工作,及时收集更新客户财务信息。
第四章 劳动纪律 第十八条 客户经理必须严格遵守《中国建设银行青海省分行客户经理管理办法》和有关劳动纪律的规定,对违反劳动纪律者,除按有关规定处理外,对每迟到一次者处以50元的罚款;公司部经理在查岗时发现脱岗的处以罚款200元。
第十九条 外出客户经理原则上应按预先预定的单位、事宜到预定的地点办理工作。
若公司部经理在抽查时发现外出的客户经理,未按预订地点或办理与工作无关的事和接到客户投诉的,首次发现者给予100元的经济处罚,若第二次发现并警示无效,按待岗处理。
第二十条 严格请假制度。
客户经理有事请假必须提前报公司业务部经理批准,并且作好未完成工作续办事宜后方可离岗。
无故离岗或不请假、或事后请假者,以旷工论处,并处以50元罚款。
第二十一条 严格遵守业务纪律,认真执行客户经理的“三做到,八不准”。
第二十二条 本细则自发布之日起执行。
如何加强农业银行合规文化建设
第一、全员树立合规管理和合规文化的经营理念。
要让全体员工意识到合规管理和合规文化建设是经营管理的一件大事,不是监管者要我做,而应是我们自己要做,而且要自觉地做。
因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,合规能为银行创造价值,有效的合规文化将能够消除合规风险于无形。
合规管理和合规文化建设是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要;是完善制度管理体系,从源头上预防风险的迫切需要;是落实科学发展观,实现农信社新一轮发展目标的重要保证。
必须让合规的观念和意识渗透到全社员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准,努力培育员工的合规意识,在全行上下推行合规人人有责、主动合规、合规创造价值等合规理念,倡导诚实、守信、正直的道德价值标准或行为操守准则和企业文化。
第二、建立健全合规管理组织机制。
一定要充分认识设立合规部门的重要性,努力克服人少、任务重和时间紧等困难,设置独立的、强势的合规部门,并高度重视合规部门的建设。
合规专业人员既要具有较强的专业素质,又要具有较强的个人素质,要选派那些具有高度的敬业精神,相应的技术资格和业务能力的人员充实到合规经营管理队伍中,培养和造就一支高素质的专业化队伍。
合规管理组织机制必须实行一把手负责制,层层落实责任制,明确合规部门在本社的枢纽地位,界定好合规部门与业务部门的关系:业务部门实施有效自我合规控制的第一道防线,合规部门在事前与事中实施专业化合规管理的第二道防线;合规部门作为银行内部管理和外部监管规则连接的主要渠道,将监管规则、风险提示以及监管意见等分解给各业务部门或其他后台支持部门,各个业务部门主动寻求合规部门的支持和帮助,主动提供合规风险信息或风险点,并配合合规部门的风险监测和评估;合规部门要通过提供建设性意见,帮助业务部门管理好合规风险,为银行业务与产品创新提供合规支持,最大限度地减少业务创新带来的法律风险。
第三、制订一套具有较强执行力的好制度。
长期以来,内部缺乏一个统一完整、全面科学的合规风险管理法规制度及操作规则,不少制度规定存在粗略化、大致化、模糊化问题,缺乏可操作性,制度执行时存在以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律等不良现象。
合规经营呼唤科学合理的、完善的规章制度和操作流程,需要强化规章制度的执行力,以扭转长期职责不清、责任落实难的状况。
在识别、量化、评估、化解等方面,都要对过去的规章制度和操作办法进行及时必要和科学合理的改进,规章制度不应该是多年一成不变的,在制定规章制度时,一定要有针对性,要具体化,操作性要强。
在业务规章和操作规程的制定上,要明确内部制度梳理、整合和修订的规范要求,新的制度要有必要的合规预估,在源头上解决合规风险管理的制度基础。
必须改变一直以来沿用行政机构规章制度的制定方式,不能再笼统地规定业务经营的相关操作标准,要按照金融企业的稳健做法,制定可供各个岗位人员使用的业务政策、行为手册和操作程序,规章制度一定要覆盖到所有客户、产品和服务,一定要涵盖所有从业人员的行为操守和道德规范。
通过制度层面不断修订与完善的方式,形成事事都有明确合规守法的工作标准、处处都有严格的合规经营纪律约束,使依法合规经营成为全行员工的自觉行为。
第四、强化员工的合规培训。
高层管理者、合规管理人员和其他人员是合规文化建设中的三个层次。
作为联社基层经营单位,应通过组织开发持续有效的合规风险培训和教育项目,将银行所适用的法律、规则和准则、合规政策、合规意识和合规职责等字面要求及其精神实质,贯穿于业务政策、行为手册和操作程序中。
按照全员参与的原则,开展针对合规管理人员和其他人员的教育和培训,培训要注重系统性、针对性、专业性、实用性和多样性。
对合规管理人员要加强新法律法规的培训和坚持实事求是、客观公正、廉洁奉公的职业情操的培养,确保从业人员具备应有的专业素养;对其他员工负责提供关于操作执行中相关的法律、监管规定、行业准则的培训,包括新入社人员的合规培训和测试;要针对适用法律、规则和准则的变化,与时俱进地开展相应的培训和教育;要加强正反两方面的教育,大力宣传遵纪守法、恪尽职守、勤政廉政的先进典型,弘扬正气,同时剖析典型案例、公开处理典型案件和违规违纪责任人,对员工进行警示教育。
通过多层次地合规培训,逐步在全辖形成合规文化的氛围,确保内外部的相关规定得到贯彻落实。
第五、加强对合规经营的检查监管。
从持续发展的角度看,银行合规经营必须实现内部控制和外部监管的有效结合。
一方面,加强信息披露,提高透明度,利用社会力量来监督经营行为;另一方面,加强现场检查和非现场监管,进一步推进自律建设。
在履行检查和自律监管职能时,各部门职责分工要明确,要密切配合,形成合力。
由监察部门负责牵头组织对违纪违规问题及案件线索的核查、处理;业务部门负责对经营机构操作风险检查、信贷法人客户业务专项检查、个人贷款操作风险专项治理活动及本部门负责的各项业务整改措施的落实,强化制度梳理和完善;人事部门负责检查重要岗位人员的交流、轮岗情况,落实 强制休假制度;保卫部门负责对诈骗、盗窃、抢劫等案件的查处,开展枪支管理、押运、守库和营业机构录像监控等管理制度的专项检查。
要有针对性地对重点业务、重点环节和重点部门进行重点整治。
一是要治理重点业务。
对虚假汽车贷款、虚假住房按揭贷款、虚假抵押贷款、虚假质押贷款、违规办理票据业务、利用虚假资料套取和挪用信贷资金、制造假手续假印章等手段窃支单位和个人存款、利用系统内往来和同业往来账户盗窃资金,以及其他中间等新业务管理上存在的漏洞等问题进行重点治理。
二是要治理重点环节。
对授权授信、柜员安全认证卡、重要空白凭证管理、金库和尾数箱、查询对账、重要岗位人员轮岗和休假、录像检查和枪支弹药管理等重点环节进行重点治理。
三是要治理重点部门。
对信贷管理、公司业务、个人业务、财务会计、保卫、法律事务、人事等部门进行重点治理。
第六、建立有效的合规经营激励约束机制。
以往,由于对合规风险管理的重视不足,激励约束机制相对比较欠缺,褒奖力度较小,惩罚措施较轻。
一般情况下,只要没有损失或案件,对违规人员往往只采取教育和限期整改等措施,很少进行严厉处分,对于造成损失或酿成案件的人员,处罚也不够严厉,惩戒作用有限。
合规文化要求,银行内部必须具有清晰的责任制和问责制,以及相应的激励约束机制,形成所有员工理所当然要为其从事的职业和所在岗位的工作负责任的氛围,充分体现银行倡导合规和惩处违规的价值观念。
一是要建立并落实合规经营的定期评估机制和重大违规行为的报告制度,对重大、突发合规事件应报未报或迟报、谎报、瞒报、漏报的,根据有关情节、不良影响程度等,按照国家或联社有关规定严肃处理。
对于责任人主动报告违规行为或减少风险隐患的,可酌情减轻或免除处罚。
二是要建立合规问责制,落实合规责任。
对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者要给予保护、表扬或奖励;加大违规处罚力度,提高违规成本,对存在或隐瞒违规问题、造成资金损失和经济案件的,严格追究各级管理者的责任。
三是要建立检查人员的再监督制度,对各级管理人员、合规部门人员、监管人员在日常的合规风险管理工作中该发现的问题未发现,该处罚的未处罚,该提出整改意见未提出的,要追究连带责任,一并予以从严处罚。
银行半年工作总结
请根据你们的实际情况把下面这个文章改一下即可~======================2005年是我行实施三年发展规划的最后一年,也是加快有效发展的新起点。
上半年,我行认真贯彻落实2005年两级分行工作会议精神,在积极配合和协助当地党政和执法部门案件查处的同时,狠抓全行稳定和业务发展。
一、经营情况 (一)存款总量回落,储蓄存款稳步推进。
截至6月30日,各项存款余额96304万元,比年初净增1236万元,完成年计划的11.34%。
其中居民储蓄余额83668万元,比年初净增5932万元,完成**年度计划的65.91%,占全行总存款增量的479.34%。
其中教育储蓄余额2544万元,比年初净增893万元,储蓄存款余额市场份额位居第二、净增额市场占比位居第三,同比下降一位;企事业存款余额12636万元,比年初下降4696万元,是存款总量下降的主要原因。
应付存款利息461万元,付息率1.69%,实际付息率1.21%,与去年同期吃平。
(二)信贷结构有效调整,经营战略逐步转移。
截至6月30日,我行各项贷款余额49806万元,比年初下降675万元,下降了1.3%。
全行法人客户贷款余额42396万元,比年初净增317万元,其中优良客户贷款余额8100万元,比年初净增100万元。
一般客户贷款余额16890万元,比年初净增350万元。
上半年全行共投放贷款1981万元,其中: AA级以上电力、医院客户投放1350万元、票据贴现550万元、小额存单质押贷款62万元,法人客户增量贷款投向了优良客户,低风险信贷业务的资金需求主要满足其他客户。
落实了分行对库区行定位战略,信贷业务实现战略调(秘书家园欢迎您)整。
常规个人贷款6月末余额6910万元,比年初净降924万元,其中个人消费贷款、个人生产经营贷款、私营企业及个体工商户贷款、个人住房贷款分别比年初净降298万元、81万元、169万元、383万元;个人存单质押贷款比年初增加7万元。
(三)不良贷款占比有所上升,清收难度加剧。
截至6月30日,五级分类不良贷款贷款余额为24087万元,比6月控制计划上升916万元,不良贷款占比为48.36%,比年初上升2.61个百分点;四级分类不良贷款占比为49.87%,比年初上升5.94个百分点。
半年来,全行累计货币清收不良贷款本金184万元,占全年目标任务的12.37%,表内外利息125万元,占全年目标任务的67.93%,其中清收集中管理不良贷款本金90万元,表内外利息30万元。
不良贷款增势有所抬头,清收难度与日俱增,资产风险管理形式不容乐观。
(四)中间业务发展不平衡,但收入指标过半。
全行借记卡新增发卡量11617 张,完成全年计划11601张的 100.14%;新增信用卡发卡量 -13张;卡存款增量295万元,完成年计划2632万元的11.21%,占储蓄存款增量的 4.97%,同比少增2670万元;借记卡消费额 1224万元,完成年计划3700万元的33.08%,比去年同期多消费449万元;信用卡消费额9万元,完成年计划13万元的69.23%;实现卡结算手续费收入99.99万元,完成年计划150万元的66.66 %,其中卡联费收入43万元,实现零的突破。
1至6月我行发展网银个人签约客户18户,完成年计划30户的60 %,实现交易额575万元,完成年计划2000万元的28.75 %;代理销售基金全行各营业机构均实现开门红。
中间业务总收入达到114万元,其中代理保险手续费收入10万元,卡业务收入43万元占87.71 %,成为我行中间业务收入的主要来源。
(五)盈利水平与目标差距较大,经营成果不明显。
截至6月30日,实现各项收入1203万元,比去年同期减少725万元;各项支出2428万元,比去年同期增加350万元,账面亏损1225万元,减去消化历史包袱1275万元,按分行实际利润考核口径计算实际盈利50万元,同比减盈108万元。
主要是当期利息收入现红字683万元,比去年同期减少1123万元,消化历史包袱比去年同期增加906万元。
利息收回率111.04%,综合利息收回率38.37%,贷款收息率2.34%,贷款实际收息率2.60%,账面存款付息率1.69%,实际存款付息率1.21%。
二、几点体会 (一)践行“三个代表”重要思想,深入开展保持共产党员先进性教育,加强党风廉政建设是实施全行稳健经营的根本保证。
近年来,我行经济案件连续发生,特别是今年暴露的领导干 部涉嫌受贿案,牵扯的人较多,涉及的有关资金较大,在行内外造成了极大的负面影响。
不但农行形象遭受到前所未有的波及,还极大地挫伤了广大员工爱岗敬业的积极性,更让我(秘书家园欢迎您)行为协助案件查处投入了大量的精力和人力,在较大程度上严重影响到我行各项业务的正常开展,成为半年来业务发展低迷的主要原因之一。
在分行工作组的领导下,我行认真学习贯彻了中央《建立健全教育、制度、监督并重的诚挚和预防腐败体系实施纲要》,并把此项内容纳入党员先进性教育和员工防腐教育活动。
进一步巩固和健全了防腐自律机制,一是建立了领导干部党风廉正建设档案,定期申报登记收受礼品礼金、参与赌博行为,自觉抵制不正之风,以本行发生的案件教育、警示干部员工特别是领导干部、重要岗位人员务必时刻保持清醒的头脑,廉洁自律。
真正做到“自重、自醒、自警、自励”;二是着力推行党风廉政“一岗双责”,按照党委成员工作分工变化,重新落实党风廉政建设责任制,党委班子成员对分工范围的党风廉政建设工作负责,同时签定党风廉政建设责任制及案件防范承诺责任制,中层以上干部交纳承诺保证金,案发部位与支行相关专业考核挂钩;三是继续推行四个制度,加强领导干部的监督,即领导干部述廉制度、“提示函”制度、约见谈话制度。
通过开展思想政治工作、形势教育、制度教育、法纪教育和警示教育,做到“廉政风”常吹,“警示钟”常敲,“预防针”常打,引导广大员工坚定信念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,从而稳定了员工思想。
(二)调整信贷结构,控制风险,是加快我行有效发展的必由之路。
1、坚持风险防范和业务发展并重、管理与服务并重,提高信贷审查质量和效率,有效实施贷后管理工程。
一是优化信贷结构,逐步实现法人客户增量贷款向优良客户转移,上半年全行共投放贷款1981万元,主要涉及 AA级以上电力、医院客户投放、票据贴现及存单质押贷款。
在优化信贷结构方面迈出了可喜的一步。
二是严把信贷审查关,在保证质量的前提下,实行限时办结制度,认真落实了业务运作登记制度,对贷审会审议的信贷事项的办理时效实施有效的监督。
从制度上约束了审查的质和量,有效避免了可能产生的损失,信贷风险从源头上得到了控制。
三是进一步完善贷后管理制度,充分发挥信贷在线监控作用。
从落实贷后管理人员、成立了兼职的信贷在线监控中心有效启动了和完善风险预警机制。
2、坚持“抓住机遇、强化营销、创新服务、科学发展”的战略,实施银行“生命工程”,狠抓组织存款工作。
围绕“严考核 强服务 争创先”九字方针,结合两级分行《关于开展迎新春优质服务竞赛活动的通知》精神,通过抓开门红,实现一季度储蓄增量10981万元,支行营业部被分行授于“迎新春”优质服务竞赛活动先进集体。
通过强化营销手段,加强与地方党政、社会的沟通,开展与县妇联联谊等活动,重塑农行在社会上的认知度、美誉度。
通过改善营业门市服务硬件设施,添置备用发电机、复印机、自动缴款机等有效提升了服务形象。
3、全面实施风险资产管理,大力清收不良贷款。
今年以来我行个人不良贷款上升趋势有所抬头,对此,支行在二季度工作要点中,把清收不良贷款作为各项工作的重中之重,及时下发了《关于进一步加大个人不良贷款清收工作力度的通知》,成立了由副行长陈勇担任组长,个人部、信贷部、资产部负责人为成员的“个人不良贷款清收小组”,并下设两个清收小组。
明确了责任,提出了具体要求,下达了清收目标任务,完善了考核奖惩办法。
对遏制不良贷款上升趋势采取了积极有效的措施。
(三)强化内部管理,防范管理风险,是促进我行建康发展的有力支撑。
1、加强会计基础管理,防范操作风险。
一是强化内控制度建设,防止会出工作责任事故的发生,今年以来,我行认真贯彻执行各项规章制度,先后制定下发了新二代会计业务系统操作中相关规范性文件,规范了门市业务操作和管理行为,根据**分行操作风险大检查工作底稿、整改意见书揭示的问题,我行召开党委会和行务会进行了专题研究,逐条逐项落实人员,限期整改,做到了有效防范;二是强化会计监管,充分发挥二道防线作用,坚持每季度对所辖机构进行了巡回检查,采用划片包干、任务到人、落实责任、检查与辅导并重和防治结合的办法,圆满地完成了上半年会出监管工作任务,检查面达100%;三是加强联行、往内往来业务管理,确保往来资金安全,按月对全行联行业务进行了认真的检查和自查,对发现操作不规范的行为及时进行纠正;四是严格费用管理,优化资源配置,支行年初进一步修改下发了<<支行财务费用管理办法>>,对各项费用开支范围、标准、手续、审批程序及权限进一步作出了明确和具体的规定,规范了费用开支行为,严格杜绝了大手大脚开支费用和跑冒滴漏的现象。
2、加强安全保卫工作,确保全行安全运行。
一是领导高度重视,以身作则,做到了凡是与安全保卫工作有关的问题的处理“不隔夜”,凡是与安全防事故、消除事故隐患有关的费用支出优先安排,元旦、春节、五一等长假前四个行领导亲自带队,分组包片对所有营业机构进行安全检查和突击查库,节日期间所有行领导都亲自参与节日值班;二是认真落实责任,修订、补充和完善了 “第一责任人预防案件事故目标责任书”和“员工预防案件事故目标责任书”。
根据人员的变化,及时调整充实并重新明确了支行“社会治安综合治理、安全保卫工作领导小组”和各单位“兼职保卫干部”,成立了支行处理突发事件的“应急小分队”。
按照上级行和人民银行的要求成立了支行“反洗钱工作领导小组”,明确了支行相关部室和营业机构的反洗钱工作联络人员;三是安全教育常抓不懈,上半年我们共转发各级案例通报文件7份,基本做到了安全教育“每周一课”,6月份对全行员工开展了为期一个月的“安全防范意识学习教育活动”,对支行经济护卫小分队和全体驾驶员进行了经常性的学习教育和预案演练,进一步规范了押运、守库值班以及防暴处突的实战要领。
经济护卫队员余定政同志被**市公安局评为“优秀经济护卫队员”;四是严格按规定报告大额和可疑资金交易,扎扎实实地开展了一系列反洗钱工作。
(四)全力打造先进的企业文化,是不断提升农行形象的重要工程。
我行从今年一月以来认真组织、分步推进、逐项落实,使“亮丽工程”活动按照“宣传发动、逐步推开、总结评比”三个阶段有序展开。
支行成立了“亮丽工程”工作领导小组,由主持工作的副行长任组长,副行长***任副组长,办公室(工会)、人事部、计(秘书家园欢迎您)财部、个人部、客户部、资产部、监察室主要负责人为成员,办公室牵头。
营业所处部主任为所属机构第一责任人。
领导小组全面负责“亮丽工程”的规划、督导、评比工作。
在全面调查摸底的基础上,按照**分行“外树形象,内强素质”要求,结合我行实际制订了《**农行“亮丽形象工程”实施意见》。
为了推进此项工作,制订并着手实施“三步走”方案。
通过开展业务咨询、节日联谊宣传活动、“五个一”劳动竞赛活动,以及改善服务设施等,重塑了我行形象,向社会展示了我行新的精神风貌。
(五)践行“人才强行”的经营理念,造就高素质的职工队伍,是农行改革发展的前提条件。
为提高岗位人员的业务素质,尽快掌握新的业务理论知识,按照上级行布置和要求,认真组织员工参加了市分行客户经理培训,并积极开展业务练兵活动,选派**等三名员工参加分行举办的个人理财业务比赛,一举夺得单项和集体比赛第一名好成绩。
我行还将临柜人员和内勤主任培训纳入工作重点,组织了新联行业务和新二代业务培训和操作技能比赛,在全行掀起学习业务技能的热潮,同时通过以会代训和寓辅导于日常检查监管中,收到了较好的培训效果,对系统切换成功,圆满完成了数据上收工程发挥主力军作用。
(六)加强民主管理和监督,坚持行务公开制度,是创造和谐环境的必然要求。
四月中旬我行召开了第四届五次职工代表大会,审议通过了2004年全行工作和财务执行报告,通过征询职工意见和建议,归纳了10条提交党委作出了答复或解决。
如《2005年综合考核办法》通过职工和职代会反复讨论,最后修订完善出台。
半年来,我行对大宗物品采购、非信贷资产的处置、工程建设管理、车辆大修实行公开购置和招标。
如对江大道闲置门面、支行档案室及密集架装修、金龙车大修、三菱车竞卖等按照行务公开程序,通过行务公开领导小组和行务会集体决策作出处理。
四、存在的主要问题 (一)进一步统一思想,消除员工的消极情绪迫在眉睫。
(二)经营情况不容乐观,各项业务发展任重道远。
如何在工作中加强廉洁自律,自觉遵章守纪
通过集中学习《中国共产党党员领干部廉洁从政若干准则》和自学反腐倡廉警示教育(共和国阳光行动),思想上有了更高的认识,对党员干部在怎样用好权、如何面对诱惑、保持良好心态及自我约束与监督方面对自已提出了忠告,进一步认识到干部队伍建设在各项工作中是至关重要的,只有通过全面的经常的教育,真正打牢思想政治基础,筑严思想政治防线,才能牢固树立马克思列宁主义的世界观、人生观和价值观,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。
一个人世界观、人生观和价值观的形成与自己对客观事物的思维趋向和对客观事物的反应密切相关。
因此,作为一名共产党员要树立正确的世界观、人生观和价值观,必须坚定共产主义信念,始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨;作为一名动物卫生监督员,只有时刻牢筑反腐倡廉的思想防线,克己奉公,廉洁自律,认认真真做事,清清白白做人,方能永葆纯洁本色,才能保证事业从胜利走向胜利。
一、按照党员干部廉政建设的要求,事事处处争做勤政廉政表率。
在工作中增强政治责任意识,在其位、谋其政、负其责、尽其力。
时刻记住自已的重责,真心实意为加快我县畜牧业发展和保障全县人民群众的身体健康做出应有的贡献。
二、加强学习,坚定信念。
纵观任何领导干部的腐败案件,无不是放松了学习、理想信念动摇,导致世界观、人生观、价值观发生了扭曲所致。
腐败分子之所以走上犯罪的道路,究其原因,就是在市场经济大潮中,在金钱、名利的诱惑下,放弃了对世界观、价值观的改造,放松了对自身的要求,出现了只讲实惠,不讲理想;只讲索取,不讲奉献;只讲钱财,不讲原则的不良信念。
因此,在繁忙的工作之余,自己要坚持经常性的深入学习,大力提高自身的政策水平和理论水平。
在学习中,将理论与实际相结合,将反面案例与正面教育相结合,结合自己的工作实际,大力提高自我约束能力和自我警省能力,不断增强新时期自身拒腐防变的能力。
三、强化廉洁从政意识,做严格自律,廉洁从政的表率 在实际工作生活中,一要能顶得住歪理。
在市场经济条件下,由于利益主义、拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵袭,一些歪理邪说在社会上流行,在正确行使权力时,就必须提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,增强免疫力,真正做到理想信念不动摇,大是大非不糊涂,党性原则不丧失,不被歪理邪说所俘虏。
二要耐得住清贫。
树立正确的利益观。
并且特别注意处理好先富与共同富裕的关系。
因为社会发展总有个过程,总要经过从少数人富裕到共同富裕的阶段,但这个阶段我们党员干部绝不能利用职权谋取私利而先富起来,这是我们党的宗旨和执政地位所决定的。
要抗得住诱惑,坚持自重、自省、自警、自励。
要坚持原则、秉公办事、公私分明;特别要慎重交友、慎重用权;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。
四、敬业爱岗,乐于奉献。
要立足本职,勤勤恳恳、踏踏实实地做好本职工作,努力提高自身履行职责的能力。
要正确对待自己的工作,在工作中真诚公平的对待相对人,提高自己的工作能力和服务水平。
要强化奉献意识、增强宗旨意识,深怀爱岗敬业之心。
切实规范自己的言行,不该去的地方不去,不该沾的东西不沾,不该做的事情不做,以良好的形象取信于人。
不贪图便宜,不斤斤计较,多做事,做实事,做好事。
认真转变思维方式,积极探索动检工作新模式和新方法,与时俱进,大胆开拓,不断创新,研究新情况,解决新问题,努力促进各项监督工作取得更大的进步。
五、带头遵纪守法。
党的纪律、各种法律、法规对任何人都是一样的,在纪律面前没有特殊党员和特殊干部,作为党员干部更不能等同于一般干部群众 必须严格遵守,模范执行各项党纪国法,只有这样,才能取信于群众,取信于组织。
同时,要自觉地接受监督,而决不能漠视甚至规避监督。
六、经常算算廉政账。
经常算算廉政账,对每一个党员干部都是一份清醒剂,它可以使人明辨利弊得失,坚定理想信念。
算好政治账,不能自毁前程,损害党和政府的形象。
算好经济账,不能丢掉公职,生老病死难保障。
算好名誉账。
不能自毁声誉,颜面尽失。
算好家庭账,不能妻儿受累、老人蒙羞。
算好自由账。
不能众叛亲离、遗憾终生。
要在廉政上做到慎独、慎微、慎行,从小事上就严格要求,要三思而后行,要有正确的世界观、人生观和生活观,养成良好的生活作风,自觉抵制各种腐败现象,克服拜金主义、享乐主义,正确使用手中的权利,真正做到权为民所用,利为民所谋,实实在在做事、老老实实做人,干好本职工作。
七、接受监督,勇于纠错。
权力失去监督,必然滋生腐败,一旦脱离监督,往往会犯错误。
党组织和群众的监督是一面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足,及时加以改正和纠正,对自己的成长进步大有裨益。
我们每一名党员干部职工都要正确地对待监督,要认真对待组织和群众的监督,倾听群众意见,不断检查自己的缺点和不足,及时加以改正。
良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,常被泼点冷水,常听逆耳之言,可以永远保持头脑清醒,在人生中才能不失航向。



