基层党员干部应怎样践行“两学一做”
两学一做，基层在学，关键在做。
作为一名基层党员干部，笔者有幸适逢其会，见证并参与了这次学习教育，但同时也发现了不少的问题：下村调研总会听见有村社干部反映“两学一做”学习教育开展以来，会太多，资料太杂，让人疲于应付，甚至影响了正常工作；也有群众抱怨村干部天天都开会，找人办事都困难，整再多也是形式主义，有开会的心思还不如想想怎么把村道社道修通、怎么引进资金搞发展。
老百姓的话是一面镜子，的确有很多基层党员干部误解了“两学一做”的初衷，忙于应付文山会海而忽略了真学真做，使活动虚有其形，成了老百姓眼中“阳春白雪”式的“上层建筑”。
基层党员干部要怎样做才算是真正践行了“两学一做”
笔者的答案就是——为民、务实、清廉。
围绕一个“民”字,把血脉相连的群众放在心中。
“群众利益无小事，一枝一叶总关情”。
记得在为老党员办理养老保险时，一位老党员没有二代身份证、机打户口本也没有钱，笔者便按照程序为其办理了各种证件，并亲自上门劝说其儿女凑钱给他买保险。
本是分内之事，笔者办完也就忘了，可那位老人牢牢记在心里，无论在哪里碰见都会热络地和笔者聊天，逢人便夸党的干部好。
基层工作近五年，笔者最大的感触就是大多数群众都是淳朴、善良的，只要在上门办事时，我们的干部能尽了咨询解释、业务指导等份内之职，群众便会非常满意，如果能给群众一些笑脸、一句问候，他们更会感激不尽。
作为党的基层干部，要在践行“两学一做”活动中坚定为民服务的信念，将宗旨烙在心中，视群众为衣食父母，千方百计为民谋利，想方设法解民之忧，在服务群众时掏出心窝子与群众交流，用真心去触摸群众的脉搏、用真诚去感受群众的温度、用行动去叩开群众的心扉，从而增强基层组织的凝聚力，将民心汇聚成实现伟大“中国梦”的正能量。
抓紧一个“实”字,将改善民生的责任扛在肩上。
“心中为念农桑苦，耳里如闻饥冻声”。
中国的农村还不够发达，有些地方甚至还没有摆脱贫困，带领群众实现全面小康，我们任重而道远。
笔者工作的地方是西南一个小城镇，和大多数山区乡镇一样，基础设施薄弱、产业发展缓慢、群众增收困难。
改善环境、发展经济、助农增收是所有基层党员干部的第一要务。
基层面临的问题纷繁复杂，作为基层党员干部除了要做好日常工作、完成上级交办的任务、解决群众反映的问题，还要深入调研把握情况，积极地思考怎样提高工作效率和效能，谋富民之策、找发展之路。
有一位基层党委书记在谈到他的工作时说：“干了近三十年的基层工作，思想从来没空过一刻，每天都在想着哪里的路还没修，得去要政策，哪家的产业发展又缺资金缺技术，得去找帮扶。
看见老百姓发展困难，我急啊，急得睡不着觉，总盼着能找出条出路。
”基层党员干部必须敢于担当，将发展的责任稳稳地扛在肩上，以务实的精神将发展紧紧抓在手中，最大限度地集中民智、汇聚民力，发展经济，助农增收，以实实在在的成绩取信于民。
牢记一个“廉”字，把功名诱惑抛到身后。
和城里相比，基层工作任务繁杂、条件艰苦、待遇较差，许多基层党员干部因抵不住功利的诱惑而忘记了理想信仰、忘记了党性原则，要么浑水摸鱼谋点私利，要么得过且过、怨天尤人,把自己对现状的不满发泄在群众身上，动辄给群众看脸色、使绊子。
基层党员干部的一言一行都在群众的眼皮子底下，如不能涵养身心，慎行、慎微、慎权，必将严重影响党委政府的公信力。
基层党员干部必须要坚定理想信念，把群众利益放在心中，把名利远远抛到身后，将自己的言行关进制度的笼子里，恪守为政底线，不为利所诱、不为权所动，耐得住清贫、守得住寂寞。
我们就是要通过学习《党章》、《党规》和系列讲话，对标合格党员的要求，查找问题，并正视问题、挺直腰杆，不断强化廉洁自律，以良好的精神面貌和形象作风，增强群众对党和政府的信心。
爱民不是嘴边话，亲民更在行动中。
“两学一做”不是走走过场、搞搞形式，其根本出发点和归宿都是教育党员干部做一心为民的合格党员、当清正廉洁的有为干部，更好地服务民生、服务发展。
基层党员干部要紧跟改革发展的步伐，高举为民务实清廉的大旗，扛责任、谋出路，深入践行“两学一做”，在推动改革发展、实现中华民族伟大复兴中践行“护航一方，守土有责”的铮铮誓言
个人培训心得体会总结
个人培训心得体会总结篇一：员工个人培训学习心得体会总结培训学习心得体会陈丽丽：转眼间培训班的课程已经接近结束,经过十一天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。
对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。
无论是从党校到复旦，从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。
加之与:个人培训心得体会总结)者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到章明的同时看看自己。
给别人找问题的时候比较容易，但给自己找问题的时候往往比较难，所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。
正确处理各种关系是干好工作的前提之一。
事例也告诉我们没有好的上下级关系、群众关系，最终会导致工作无法开展，所以我们要着重注意自己的言行举止，处理好各种关系，在阳光心态下工作。
四、前辈的座谈，找准了差距在诸城市的考察，让我学到了很多，无论是城市的变化、社区的建设还是两位乡镇党委书记的讲话，都让我受益匪浅。
在与两位乡镇党委书记的座谈过程中，我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论知识应用于实际工作中去，如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识，如何处理工作中棘手的复杂的问题等等。
同时也让我们看到了相比之下自己的不
如何当好一名乡镇党委书记
一、具备的基本素质 要当好乡镇党委书记并非易事，必须具备较强的理论素养、政策执行力、实干作风和协调能力，这既使成事之基，又是为民之本。
一要有较高的理论素养。
理论是行动的先导，只有理论上成熟，思路上才能清晰，行动上才能自觉。
乡镇党委书记既是党的路线方针政策的宣传者，又是各项具体任务的落实者，既是指挥员，又是战斗员。
因此，一定要把提高理论素养作为一项基本功，坚持经常学、带头学，努力营造浓厚的学习氛围，使学理论、强素质成为各级干部的自觉行动和价值追求。
当前尤其要学好科学发展观，用发展的眼光看待别人，用新的视角观察社会，无论在什么场合讲话，无论做什么工作都要有一定的理论含量，不说不着边际的外行话，不说缺乏理论涵养的庸俗话，尤其要把理论素养转化为解放思想的实际行动、善谋发展的决策能力，决不能以其昏昏，使人昭昭。
只有这样，才能真正树立起党在人民群众中的权威性，才能有号召力和感召力，才能不断提升自己的工作能力、展现自己的工作水平。
二要有较强的政策执行力。
政策和策略是党的生命，党对农村工作的领导，主要是方针政策的领导。
乡镇党委是党在农村全部工作和战斗力的基础，是团结带领群众建设社会主义新农村的战斗堡垒。
作为“班长”，首先要把好方向、推进落实、取得成效。
因此，一定要提高政策水平，把党在农村的各项支农方针搞明白，把各项惠民政策弄清楚，善于挖掘政策的含金量，善于在上情与下情结合上下功夫，既要大力宣传政策、凝聚共识，又要创造性的贯彻政策、推动工作，把广大干部群众的积极性和创造性最大限度地发挥出来。
只有这样，才能确保工作不偏离方向，干出一番让组织认可、群众满意的业绩。
三要有较好的协调能力。
俗话说：人心齐、泰山移。
作为“一把手”能否打开工作局面，推动工作上台阶、出成绩，关键要看乡村干部是否认同你、支持你，农民群众是否认可你、拥护你，而这关键又要看你是否有较强的协调能力和应对复杂局面的工作艺术，能否把干部群众的注意力和积极性引导到一心一意谋发展上来。
作为“领头羊”，工作中既要有原则性，又要有灵活性，把对上负责和对下负责有机的统一起来。
要善于关心下属的工作和生活，尽力帮助他们解决一些实际困难，增进感情，尽可能满足他们的合理需求，从而挖掘其潜能，散发其光芒；要学会用群众的语言同他们打交道， 用群众乐见的方式同他们交朋友，融入其中，了解其思想动态，把握思想脉博；要坚持问政于民，问需于民，问计于民，坚持从群众中来，到群众中去的工作方法，只有这样，才能真正同广大干部群众打成一片，做到思想上同心、行动上同步、工作上同力。
四要有扎实的工作作风。
乡镇干部处于农村工作的最前沿，甚至处在矛盾的风尖浪口上，既要带领群众发展农村经济，又要处理各种复杂问题，是党和政府联系群众的桥梁和纽带。
近年来，乡镇工作任务越来越重，节奏越来越快，要求越来越高。
因此，必须尽力克服生活中的各种困难，全身心地投入工作。
书记要带头深入基层，深入生产一线，真心实意地帮助群众解决实际问题，设身处地的为他们排忧解难；要力戒空谈，力求实干，做出表率，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事；要在全乡镇营造一种“想干事，能干事，干成事”的工作环境，真正形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。
只有这样，我们的事业才会无往而不胜。
二、正确处理四个关系 政治路线确定之后，干部就是决定的因素。
乡镇党委书记素质的高低，作风的优劣，不仅关系个人的成长和前途，而且也关系到干部群众凝聚力和战斗力的形成，关系到一方经济发展和社会进步，因此绝不可小视，特别是在当前基础差、任务重、矛盾多的情况下，更要处理好以下关系： （一）处理好显绩与潜绩的关系。
作为乡镇党委书记，一定要树立正确的政绩观，具有“为官一任，造福一方”的思想，认真贯彻落实科学发展观，始终把“顺民意、解民忧、帮民富”放在首位，既要干出让人民看得见，群众得实惠的实事，又要多做打基础，谋长远的好事，要抱着对事业负责、对人民负责、对历史负责的态度，不搞劳民伤财的“政绩工程”和沽名钓誉的“形象工程”，不制造显山露水和哗众取宠的“轰动效应”；要甘为人梯、甘当无名英雄，多做“前人栽树，后人乘凉”的事，坚决克服“一年看，两年干，三年等着换”的错误思想，安下心，扑下身，要有干不出一番事业誓不罢休的勇气；要尊重群众的首创精神，尊重农民的生产经营自主权，把政府主导同群众自愿有机结合起来，反对搞“马路经济”和“领导工程”，要相信历史是会作出公证的评判，群众心中自有“一杆秤”。
（二）处理好统揽与包揽的关系。
乡镇党委属于基层组织，处于贯彻落实的关键环节，既有事关全局的大事，又有鸡毛蒜皮的小事，既要抓宏观决策，也耍抓微观落实。
因此，作为“班长”，一定要处理好统揽与包揽的关系，要不断增强从乡镇全局分析、把握和解决问题的能力，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；要学会统揽全局抓好事关全乡发展的大事，又要学会统筹兼顾抓好事关群众利益的小事，有容人容事之量，有善于放权之度，既不能事无巨细、事必躬亲，包办班子其他成员的工作，也不能人云亦云、推卸自己应负的责任；要学会“弹钢琴”，既不能眉毛胡子一把抓，也不能捡了西瓜丢了芝麻；要敢抓敢管，敢于负责，学会用法律手段调解疏导民事纠纷、化解各种矛盾；要调动各方力量，既要全力抓好乡镇中心工作，又要注意发挥乡镇人大和工、青、妇等组织的独特作用，形成一个有机整体，共打组合拳。
（三）处理好民主与集中的关系。
统揽全局，敢于负责，并不等于党委书记一人说了算。
要认真贯彻在民主基础上的集中和在集中指导下的民主这一原则，摆正自己的位置，把握自己的角色，发挥好“班长”应有的作用。
要善于集中民智，作决策时要充分听取各方意见和建议“把脉问诊”；要善于调动民力，抓落实时要充分动员各方力量打“歼灭战”。
团结就是力量，和谐就是人气，要在班子内部努力形成互相信任、互相尊重、互相帮助、互相支持的工作氛围，尊重班子成员的意见，善于沟通思想，增进感情，努力维护班子的团结统一；要树立程序意识，凡事讲规矩，避免个人随心所欲；要善于让同事说实话， 广开言路，广纳良策，汇集民智，以“多谋”求“善断”，团结带领全乡干部群众同吹一把号， 同唱一台戏。
（四）处理好勤政与廉政的关系。
任何工作只有落实了，才能真正把嘴上说的、纸上写的、会上定的变为具体行动。
因此在工作中，书记要带好头，做好标杆，身体力行，真抓实干，坚决反对坐而论道，会上豪言壮语，会后按兵不动，只有唱功，没有做功的不良现象。
要建立健全严格的工作责任制和结果问责制，使少数不作为和乱作为的人想为不敢为，欲为不能为；要坚持用制度约束人的行为，用制度激发人的潜能，坚持奖优罚劣，优劳优酬，让干事的人有荣誉感，让不干事的人有危机感；要筑牢防腐拒变的思想防线，清清白白做人，干干净净做事，将拒腐蚀，永不沾作为做人的境界和追求。
“己身正、不令而行，己身不正、虽令不从”。
作为“一把手”，一定要实行灯塔式管理，避免电筒式管理；要既保持大节，又注意小节，防微杜渐，任何时候都要把握自己，洁身自好，守住做人做事的底线，要把党组织和群众监督作为一面镜子，经常对照自己，检査自己。
努力为政清廉、严于律己，不当贪官；勤奋敬业、忠于职守，不当懒官；高效务实、开拓创新，不当庸官。
三、着力做好的工作 乡镇工作千头万绪、情况千差万别、问题千奇百怪，面对权小责大婆婆多的现实，如何做一名有作为的“一把手”，如何提高领导水平和执政能力，应该成为新时期乡镇党委书记不断实践和努力探索的现实问题。
一是抓班子，强队伍。
人是生产力中最活跃的因素，干部是做好工作的关键。
作为党委书记，必须高度重视抓好乡、村两级领导班子建设，充分调动他们的积极性，激发他们的创造性， 这样再大的困难都能克服，再艰巨的任务都能完成。
要选准配强村级两委班子，大胆起用那些谋划工作有思路，落实工作有魄力的年轻干部，果断调整那些只占位、不干事的人，真正把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到领导岗位上来，充分发挥用人的导向作用；要善于发现和利用别人的优点和长处，把人放在最能发挥其特长的岗位上，把好钢用在刀刃上，确保想干事的有机会，肯干事的有平台，干成事的有前途；要采用明确的激励机制，把奖勤罚懒作为一项有效措施，使埋头苦干且有政绩的人，工作上有奔头，物质上有甜头，精神上有劲头；要关心爱护干部，特别要注意保护那些因在工作中坚持原则、敢抓敢管得罪人丢选票的干部；要善于尊重和欣赏他人的个性，善于发现别人的闪光点，鼓励大家把心思用在谋发展上，把精力用在抓落实上，努力形成全乡上下干事创业的良好氛围。
二是抓作风，强后劲。
作风问题至关重要，好作风就能带出好队伍，就能取得好成效，好作风就能在干部中形成凝聚力、向心力，就能使一个地方的正气上升、邪气下降。
作为乡镇党委书记，一定要注重学习，坚持在学习中提高自身素质、增强工作能力；要提高前瞻力，牢记“凡事预则立，不预则废”的古训，善于观察事物发展态势，善于分析工作利弊，站得高一点，看得远一点，想得深一点，把握规律性、增强主动性、减少盲目性、克服片面性；提升决策力，决策是执行的前提，作为党委书记，一定要把主要精力放在谋思路、作决策上，要善于博取众长，集思广益，既不搞一个人说了算的“一言堂”，也不能搞人人说了算的“一窝蜂”；增强亲和力，学会换位思考，学会尊重别人，和谐相处，合作共事，善于团结大多数人一道工作。
坚持以人为本，做到以德服人，以诚待人，以情感人。
三是抓典型，强动力。
榜样的力量是无穷的。
先进典型是时代的标杆，是前进的方向和学习的榜样。
作为乡镇党委书记，一定要在工作中注重培养典型，善于发现典型，注意保护典型，充分运用典型的示范效应推动工作；要抓点带面，抓两头带中间，抓示范带全面，用典型引领思潮，凝聚人心，增强信心。
用典型说服人、引导人、激励人；要广泛开展创先争优活动，大力表彰先进典型，大力宣传先进事迹，鼓励人们争做典型，使“典型”政治上有地位、经济有实惠。
只有这样，才能弘扬正气，鼓舞士气，激发活力，推动发展。
四是抓创新，强活力。
创新是时代精神的核心，是当今时代的潮流，也是推动乡镇工作上台阶、出亮点的主要抓手和不竭动力。
社会发展一日千里、瞬息万变，乡镇工作千头万绪、纷繁复杂，因此，作为“一把手”，决不能用不变的视角对待工作，用不变的心态对待同志。
不能习惯于形而上学、唯书唯上，而要推崇探索、宽容失败。
实践充分证明，经验往往来自基层，来自人民群众，作为基层干部，一定要有敢于成为“第一个吃螃蟹”的人，解放思想，大胆创新，不断探索推动发展的新思路，总结群众致富的新方法，坚决反对墨守陈规，畏首畏尾，裹足不前的消极现象，使创新创业成为全乡干部群众的精神追求和价值取向。
总之，农村基层组织是推动农村工作的战斗堡垒，农村基层干部是农村工作的骨干力量，作为书记，改善民生是最大的政治，最大的政绩，也是最大的责任，因此，要树立强烈的工作责任感和科学求实的工作态度，充分发挥党委的领导核心作用，在其位、谋其政、使其智、求其效，不断提高发展农村经济、管理社会事务、维护社会稳定的本领，把党和人民交给的事情办好，决不辜负组织的重托和人民的期望。
如何当好一名乡镇党委书记
作为乡镇一级的党委书记，怎样才能够带领一方跟进省、市大发展的步伐，完成好县委、县政府交给的各项工作任务，笔者认为须在以下4个方面下工夫：一、带领好班子成员，领导好基层干部古人云：“为政之道在于用人，用人之要是着事因才，要知人善任”。
每一个乡镇党委领导班子，都是一个工作战斗的团体，每位党委书记都是这个团体把握方针路线的带头人。
带好整个班子成员，不单是体现个人的团结精神和能力，而是对团体的政治素质、文化素质、心理素质、创新精神才能与智慧的综合体现。
领导好基层干部队伍也是对一个党委书记组织能力、凝聚力、感召力、公信力、执行力的衡量与检验。
要想具备和完全具备这些条件，我的看法是：首先要加强学习，从思想观念上引领班子成员都要有政治敏感性，和党中央、省、市、县委、县政府保持绝对一致；要提高自身素质，增强廉洁自律的免疫力；要在党的原则基础上加强团结，开展批评与自我批评，达到思想上相通，认识上相容，大事讲原则，小事讲风格，工作上拧成一股绳，决不能有抱怨、怀疑、对立、拆台和较量。
带好班子是我们乡镇（办事处）党委书记干好各项工作的基础所在。
要想使每一位班子成员都能充分发挥出自己的才能，成为一个强有力的战斗堡垒，那就要在工作上科学合理的安排，避其所短，用其所长。
要在中心工作的安排布署上学会弹钢琴，轻重缓急要分清，不能眉毛鼻子一把抓，天天手忙脚乱。
应该大权集中，小权分散，要让人人肩上有任务，个个身上有指标。
各级干部要强化群众观点，坚持走群众路线，转变领导方式，急人民所急，需人民所需。
年代再改，共产党的干部全心全意为人民服务的观念一点都不能改，失去了民心就会失去政权。
要教育每个基层干部、村两委班子要廉洁自律、善政为民、阳光村务、收支透明，“叫群众事事清楚，使干部人人清白”。
二、围绕县委县政府中心，做好本职工作作为一名乡镇（办事处）党委书记，每当接到县委、县政府下达的一些上级分配的指令性任务后，要引领大家统一思想，统一认识，让大家都能够站在大局立场上，去做好工作。
在重点工作关键问题上，要达到“二个明白，三个到位”。
一是学明白，把市、县决策布署认真学习、深刻领会、准确把握、灵活运用、科学实施；二是讲明白，把上级政策的精神实质结合本地实际情况给大家讲清楚说明白。
三个到位是：一是理解到位，对于上级分配的任何一项工作，我们都要由近到远，由表及里深层次的去理解，只有理解透了目标任务的实质，干起来才能不走弯路；二是想到位，对本辖区的具体情况如何按照上级的要求去做，想清楚，想想怎样做才能又快又好做成，又不叫出现问题；三是做到位，要把每项工作做好，做一件成一件，不留后遗症，不丢半拉子工程，给群众办事一定好事要办好，实事要做实。
特别是涉及广大人民群众切身利益的事情，扎根都要做的堂堂正正，清清白白，上级的一切有关政策和原则，对群众不要遮遮掩掩，背背藏藏，丁是丁卯是卯。
很多事情讲起来简单，做起来、做好却不那么容易，所以，我们在各项重点工作实施前，一定要科学决策，要在每项中心工作的方针政策出台以后，开工以前，充分利用我们的宣传优势、理论优势、组织优势、群众优势，造就一个大张旗鼓的声势和氛围，通过造势，发动和争取群众支持。
三、谋划发展地域经济，关注关爱民生乡镇（办事处）党委书记应怀有为官一任、造福一方的理想和信念。
要依据自己的区域优势，因地制宜地发展大中型企业，鼓励扶持发展私营企业，集中精力招商引资，使经济发展多元化。
要叫我们每位乡村干部都能明白一个道理，那就是经济无基础、政治没地位、经济不发展维权稳定难，经济没实力关爱民生是空谈。
作为一个区域的党委书记，长远规划是一个地方发展的长久之计，是改善居住环境，改变城市面貌，从根本上提升人民生活水平的发展纲领，必须严格执行。
必须按照县委、县政府的要求，依据上级的有关指示精神和省、市总体规划去招商引资安排项目，不能今天建，明天拆，劳民伤财，好事未办好群众有意见，也不能招引一些产值效益低，产品质量差，回报周期长，没有可持续性，随时可能被市场所淘汰的工厂和企业。
我们作为乡镇（办事处）党委书记，在上级正确决策出台以后，重点工作推行当中，越是在众说纷纭情况之下，越要坚定信心，要刻意而为。
“再短的路，我们不迈开双脚也无法走完，再高的山，只要我们勇于攀登，也能到达高峰”。
有志者胸有千方百计，无为者只感千难万险，伟大出自平凡，平凡造就伟大，人生伟大的建立，不完全在于能知，而是在于能行，在于能做。
四、驾驭好全局，确保社会大局稳定笔者认为：稳定与发展是“鸟之双翼，车之双轮”，特别是在当今中国经济快速发展，社会各项事业突飞猛进的轨道上尤其显得同等重要，一个地方没有良好的社会秩序，一片混乱，不可能发展，经济不发展，群众不脱贫，生活很困苦，也不会有长久的社会稳定，无进取则难以自保，发展稳定是相辅相成，缺一不可。
党委书记是乡镇（办事处）带领群众致富的领头雁，是把握方向的掌舵人，也是信访稳定的第一责任人。
如何做才能达到发展稳定，想办事，办成事又不出事，各项工作创先争优呢
一把手首先要把脚步站稳，扎根于人民群众之中，并能开花结果。
俗话说：“根基有多深，墙才能垒多高”。
我们要真正地深入基层解民忧，促和谐、谋发展、保稳定、化危机为生机，决不能叫信访情绪化。
在发展与稳定的问题上，我们首先考虑到是群众的实惠。
对本辖区的维稳工作要经常研究，梳理研究群众中存在的突出问题，要真正达到对上级负责和对群众负责的一致性。
要立足于如何铲除滋生、信访不稳定因素的土壤气侯与环境，要防范于信访出现问题的未萌，筑起预防信访稳定的有效屏障，这才是根本的有效措施。
要想切实有效的解决好以上所讲的问题，把集访及个访解决在基层，我认为要抓好以下三个方面的工作。
1．加强对村支部的建管。
在村支书的人选上，一定要慎重稳妥，按照组织原则，按照人民的意愿选任能够对人民负责的村支部书记，但也要切忌走马灯式的调换村支书。
“磨刀不误砍柴工”，我们对村委班子不但要建设好，更重要的是管理好，要建管并重，要教育他们多学习些有关法律、法规、政策及做事做人的规则，管好自己的家庭和子女。
2．团结依靠群众，做好群众工作。
各项事业如果离开人民群众的支持，将会一事无成。
要充分依靠群众，把群众代表和村两委班子作为我们开展工作的支点，发挥我们乡镇（办事处）的杠杆作用，然后着力的撬开前进过程中的所有障碍和难题，才能在重点突破中实现整体推进，在整体推进中实现重点突破，才能使这个地方既发展又稳定。
要把人民群众做为我们工作中的魂魄，融入我们血液之中，我们干起工作才有充沛的精气神，才有根基，才能信心百倍，坚如磐石。
3．广泛协调关系，构建和谐政府。
作为党委书记，除了自己的本职工作干好以外，还要着手协调好各种关系。
协调人际关系，疏通各种工作关系，是建立政府与群众，单位与单位，下级与上级之间的桥梁和纽带，是基层组织做好各项工作不可缺少的重要因素，是一个地方经济发展社会稳定的需要。
“众人拾柴火焰高”，我们要广开思路，发挥一切可以发挥的作用，利用一切可利用的关系，不拘一格联络一切可联络的人才，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，让多方叠加给力，让多人献策，来助推我们的各项工作。
只要我们各级基层党组织发挥优势，克服不足，扬长避短，戒骄戒燥，廉洁自律，务实为民，维护公平，一心一意谋发展，尽心竭力为民生，凝心聚力保稳定，一定会成为老百姓称赞、组织上满意的党委书记。
如何当好乡镇镇长的几点思考
个人培训心得体会总结篇一：员工个人培训学习心得体会总结培训学习心得体会陈丽丽：转眼间培训班的课程已经接近结束,经过十一天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。
对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。
无论是从党校到复旦，从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。
加之与:个人培训心得体会总结)者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到章明的同时看看自己。
给别人找问题的时候比较容易，但给自己找问题的时候往往比较难，所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。
正确处理各种关系是干好工作的前提之一。
事例也告诉我们没有好的上下级关系、群众关系，最终会导致工作无法开展，所以我们要着重注意自己的言行举止，处理好各种关系，在阳光心态下工作。
四、前辈的座谈，找准了差距在诸城市的考察，让我学到了很多，无论是城市的变化、社区的建设还是两位乡镇党委书记的讲话，都让我受益匪浅。
在与两位乡镇党委书记的座谈过程中，我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论知识应用于实际工作中去，如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识，如何处理工作中棘手的复杂的问题等等。
同时也让我们看到了相比之下自己的不足和差距。
当然找出差距并非要
两学一做学习教育中开展的“四项教育”具体内容
首抓课堂集中教育，提高质量。
开设基地课堂。
依托党校、轮训课堂、实地、远教站点等党员教育培训阵地，每月对基层党务干部进行一次集中培训，每季度分批开展党员轮训。
有效整合资源，从党校教师、技术骨干、优秀村主干、致富能手等各类代表中精选人员组成“流动讲师团”，定期组织深入农村、社区、企业、学校等开展流动办学、送教上门，提高学习教育质量。
健全党员领导干部讲党课制度，结合分工包片工作，安排党员领导干部到基层党支部至少上一次党课。
坚持线上线下同步学习，组织全体党员参加“学党章党规、学系列讲话”知识竞赛，订阅党员教育微信公众号，开展微信群。
其次，抓群众路线教育，增强实践成效。
深入群众帮扶。
深化“四个万家”活动，县处级领导干部带头联系1个乡镇、1个后进党组织、1个企业和1户困难党员群众，引导党员干部在精准扶贫、薄弱攻坚、推动发展等方面发挥表率作用。
深入基层查访。
健全社情民意分类分级处置机制等，实行党员干部每月一次“上门查访”，深入田间地头、村居民宅听取群众意见，分类分级梳理记录，定期集中研究议论，及时办理反馈。
深入项目服务。
大力推行“一线工作法”，选派26名县、乡党政班子成员到经济开发区、征迁重点项目、中西部地区等艰苦一线挂职锻炼，强化服务发展能力。
建立健全挂钩联系点、蹲点调研等制度，推行机关首问责任制、服务承诺制、限时办结制等，推动服务窗口前置。
再次，抓问题整改教育，促进作风转变。
建问题清单。
针对着力解决的5个方面问题，以“七查七看”自查自纠办法为主线，要求每名党员结合自身岗位，开展一次“察民情、听民声、问民计”活动，广泛征求党内外意见，认真查摆自身问题，并记入个人问题清单。
建责任清单。
突出党委主体责任、“第一责任人”责任、“一岗双责”责任，建立党员干部责任清单，并将从严治党、“两学一做”学习教育、查处侵害群众利益不正之风和腐败问题等作为清单规定项目，确保守土有责、守土尽责。
建整改清单。
针对每个党员存在问题，明确整改措施并建好整改清单，限期抓好问题解决。
年底前，以开展民主评议党员方式，对照党员年度表现和问题整改情况，进行党性体检，提高民主评议科学性和客观性。
最后，抓政治责任教育，推动机制长效。
聚焦抓好党建责任。
强化各级党组织抓党建主业意识，制定出台《关于严格落实“三会一课”制度的意见》，健全“三会一课”责任落实、预警提醒、监督检查等制度，对连续3个月未开展“三会一课”活动的党支部进行预警登记；执行“三会一课”制度不力的党组织书记，将进行组织处理。
聚焦换届风清气正。
坚持教育在先、警示在先、预防在先，采取专题谈话、专题学习、签订承诺书等方式，增强党员、党代表和各级干部遵规守纪的自觉性。
组织各级领导班子成员深入学习《准则》、《条例》，观看专题警示教育片，并定期发送短信、发布微信，引导广大党员守好政治“高压线”
