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十九大学习心得体会筹办数博会

时间:2015-08-06 03:17

举办大型国际会议的筹备工作有哪些,要注意什么

承办方:一. 会前:1. 与会议主办方洽谈2. 提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息。

并制定完备的会议预案书给会议方3. 派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。

4. 确定方案,签订合同,预付定金。

二. 会中1. 会议接待:专人负责机场,车站的礼仪、接站、攻关等服务。

提前在酒店、会议室摆放好欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。

2. 会前准备:准备好会议所需要的会议资料,会议用品,会议演讲稿等会议相关物品。

3. 会议场所:专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。

4. 会议住宿:房间楼层及房间号确认,询问是否有特殊要求。

5. 会议餐饮:用餐时间、用餐标准及特殊客人(回民)的确认。

6. 会议旅游:旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。

7. 会议娱乐:娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。

8. 会议服务:会议代表合影留念、为代表提供文秘服务及相关服务。

三. 会后1. 结帐:提供会议过程中的详细费用发生明细及说明,专人与客户进行核对并结帐2、资料:会议后的资料收集,根据客户要求制作会议通讯录或花名册。

--------------------------------------------------------------------------------------------主办方:跟进细节1、 在会议开始之前做全局性的总体策划,做出会议进程“时间进度表”;2、 一般情况下以电话通知各单位在何时、何地举行会议,并确认各单位与会代表人数。

3、 如果会议形式比较郑重,除电话联系外,需要以书面文件或通知单、邀请函的形式与各单位联系,并取得明确答复(如书面文件或通知单、邀请函需特殊制作,与印刷厂商协商处理)。

4、 取得会议承办方开出的可提供的服务项目表,针对所需的服务与会议承办方签署相关协议、合同,以法律手段保护自己的合法权益。

5、 制定出会议日程表和会议演讲稿及相关报告内容,如果会议内容并不涉及内部机密,也可将情况告之会议承办方,请他们协助制定。

6、 在有了会议承办方帮助联系酒店、机场、餐厅、广告公司、印刷厂商、车队等单位的同时,根据“时间进度表”进行及时的询问,落实计划的进度。

7、 会议开始时参与报到工作,作好协调工作,分发资料,同时可以认识新朋友,加深与老朋友的关系。

如果与会代表是要交会务费的,收取会务费。

8、 报到结束后,及时通知会议承办方最准确的人数、房间数,多出或少出的房间及时与酒店协商解决,避免不必要的麻烦。

9、 正式会议开始之前,检查会场的布置工作(灯光、音响、场形、绿化和特殊设备),确保万无一失。

10、 与会议承办方协商制定出合理的用餐、叫醒、开会时间。

11、 作好会议期间的协调工作。

12、 制定与公司和此会议的总目标相一致财务预算,定金一般是先预交总费用的50%,其余费用会议结束时一并解清。

13、 会议结束后,根据实际情况做出此次会议的总结报告,备档。

---------------------------------------------------------------------------------------------需要注意的原则一、 确立明确的目标对任何一个商业公司而言,要想让会议开得有价值,必须要有一个明确的目的。

通过会议获取所需,提供给与会者相应的价值,并且能回报投资。

二、 完善信息的采集与分析信息的收集极为重要,这其中包括了解客户的需求(细节请看流程中附录-客户需求分析单)、了解会议的出席者、了解媒体、了解预算、分析自己的不足等。

三、 追求不断的创新每一次会议都是对创新能力的挑战,无论在内容或形式上,不断的创新能使每一次会议都充满激情与乐趣。

四、 制定周密的计划无论是甘特图还是进度表,一个周密的计划必须包括会议里所有的细节,另外,保证定期的追踪可以避免一个周密的计划成为项目经理墙壁上的装饰。

五、 实施严格的现场管理在进行现场管理时,一定要严格地对照计划表上的事项进行操作,任何疏漏都会导致会议的失败。

此外,现场负责人需要有随机应变的能力(参见14条)六、 结束与细致的总结成功的会议需要有创造性的规划;积极的谈判和交流的技巧;规范的操作和财务管理;优秀的包装和系统的反馈。

在会议结束后总结一下你提供了多少价值

什么是你公司的投资收益

与会者明年还会参加你的会议吗

将这些答案汇总起来,应用于下一次的会议计划。

七、 争取优秀,而不是完美无论会议大小与否,再好的会议计划都不可能达到完美,最重要的事情是建议、设计和修正。

八、 了解会议涉及的行业为了提供成功的会议管理,组织者必须了解会议所涉及的行业,专业术语和行业整体趋势等方面的内容。

九、 不要为了省小钱而在大事情上糊涂保证合作的供应商提供高品质的服务,千万不要为了省点小钱而牺牲了会议的品质,到最后损失最大的还是你自己。

十、 记住、顾客永远是第一你的听众是你的顾客,他们会付帐给你,因此他们必须要感受和接受到价值,他们必须要体会到此次会议的重要性。

如果你觉得有什么事比顾客更重要,请记住:顾客永远是第一重要的

十一、合理控制预算要学会分析并合理地使用预算。

额外花费的钱应该首先使与会者收益。

十二、最大限度地使用技术技术能给你很多帮助,自始至终地尽可能多使用技术,使得顾客和工作人员都能很轻松地运用技术,但是,必须记住不可用技术代替人与人之间的交流。

(技术的运用参看“多媒体会议包装”)十三、清晰而明确的沟通清晰而明确的交流是整个项目成功的关键。

想象你是一个与会者,不了解内部的计划、程序或是后备工作,如何在最短的时间内了解这一切呢

十四、成熟的危机管理针对不可预见的问题与可能的场景危机,必须准备好解决方案,将最坏的结果罗列出来,然后逐一提出解决方案。

十五、提供足够的价值为了满足与会者的需求,一个会议项目应该能提供给听众有用的价值,无论是教育还是培训抑或是新产品发布会或经销商会议---内容是关键,充实的内容将使价值在会议中得以体现。

正是江南好风景 落花时节又逢君 表达作者什么思想感情

你自个到网上查,很快的

李振亚是那里人

电影人李振亚基本资料  李振亚,原籍河南商丘人,毕业于清华大学,现于北京从事影视工作。

  姓名:李振亚   性别:男   身高:183m   体重:70kg   生日:11月24日   出生地: 河南-商丘    民族:汉族   居住地:北京-崇文区   学历:清华大学学士学位   在清华大学学习艺术设计,多次获得奖学金,及其专业内各项大奖。

  2008年获得中国面料设计大赛银奖   2008年“移动杯”标志设计大赛优秀奖   2009年中国国际家用纺织品赛银奖   2009年“霞客杯”平面设计大赛铜奖   但是逐渐将事业转入影视业,结束了设计生涯。

工作信息  北京保嘉利华影视文化有限公司2009年2月-至今 经理   北京蒙太奇环球影视文化有限公司2010年3月-至今 企划总监 参与作品  电影《城市候鸟》策划并担任副导演。

  电视剧《留守儿童》策划。

  编剧作品《中国结》《青春》《迷失》   电视广告:中国移动《沟通》 中国教育电视台励志栏目剧 美帝奇家具 华宇红酒 兴趣爱好  书籍: 《宽容》 《民主的细节》 《人类的故事》 《圣经》 《古兰经》 《道德经》 《全球通史》 《文明的故事》 《美学与意境》 《常识》 《中国人史纲》 《万历十五年》 《潜规则》 《儒教与道教》 《庄子》 《活着》 《诗经》 《唐诗宋词元曲三百首》 《李鸿章传》 《苏东坡传》 《寻找无双》 《比亚兹莱》 《退步集》 《荒废集》 《帝国的终结》 《菊与刀》 《中国大历史》 《牡丹亭》 《西厢记》 《挪威的森林》 《樱花与武士》   音乐: tomas well 久石让   电影: 阳光灿烂的日子 霸王别姬 阿甘正传    编辑本段新疆自治区文学翻译研究会理事  李振亚 河北武安人。

中共党员。

文库常务编委,新疆自治区文学翻译研究会理事,《十二木卡姆》研究会理事。

1957年开始发表作品。

1976年加入中国作家协会。

译著《维吾尔寓言故事》、《〈十二木卡姆〉歌词选》、《尼米希依提》、《维吾尔民间言情长诗选》、《阿不都扎尔爱情长诗选》等。

  李振亚 河南平顶山人。

编辑本段吉林省镇赉县文化馆工会主席  李振亚 笔名友群,1957年9月1日生于吉林省镇赉县人,擅长年画、油画、水彩画。

1980年毕业于吉林艺术学院美术干修班。

1994年毕业于吉林省教育学院美术专业,曾在镇赉县文化馆和吉林省戏曲学校从事美术教学工作。

现任吉林省镇赉县文化馆工会主席、镇赉县第十二届政协委员、中国美术家协会会员、吉林省美术家协会理事、白城市美术家协会副主席、镇赉县美术家协会主席。

主要作品有:年画《信鸽》入选第六届全国美展;年画《二嫂》入选第九届全军美展;年画《一个孩子好》、《再想想》、《战士爱和平》、《鲜花献英雄》、《爱集邮》、《冰灯异彩闹元宵》等作品分别由吉林美术出版社出版。

年画《阳光下》油画《竣工》、《父老乡亲》、《北方冬日》、《关东汉子》等作品在《吉林日报》、《文艺时报》、《美术大观》和《华人风采》等报刊上发表。

编辑本段原琼崖纵队副司令员革命烈士  李振亚(1908-1948) 原名李荣,又名李伯崇、李崇。

广西藤县人,中央军校第一分校(南宁分校)第二期(比照黄埔军校第五期),后任解放军琼崖纵队第一副司令员。

革命烈士。

   1929年夏,参加广西教导总队。

俞作柏、李明瑞起兵反蒋失败后,随张云逸等领导的广西警备第四大队,离开南宁赴右江。

同年12月11日,参加百色起义,任中国工农红军第七军军部副官,分管后勤工作。

  1930年加入中国共产党。

同年11月初,随红七军主力北上。

1931年1月,红七军在广西贺县桂岭把原十九、二十两个师缩编为五十五、五十八两个团,李振亚任五十八团副官。

到达江西中央革命根据地后,随即参加第三和第四次反“围剿”作战。

在第五次反“围剿”中,被调到中央红军大学学习。

1934年10月,参加二万五千里长征,任红一方面军干部团第一营营长,担负中央首长和中央机关的保卫任务。

  1935年8月,调任红军左路军(后称西路军)总部作战科长,后任第三十三军参谋长。

他坚决反对张国焘分裂党和红军,遭到监禁,后经广大指战员积极斗争,才免遭杀害。

1937年3月,到达延安后,调到抗日军政大学工作,任第三大队第五中队长兼教官。

同年8月,调到八路军总部任高级参谋。

1938年冬,跟随叶剑英、周恩来等到湖南南岳筹办游击干部学习班,任上校教官。

第一期南岳游击干部训练班结束后返回延安。

1939年9月初,调到南方工作,由广东省委介绍到东江纵队,任东江抗日军政委员会参谋长。

  1940年7月,调到海南岛工作,后任琼崖抗日独立总队参谋长。

1941年秋,在开辟乐(会)万(宁)根据地后,创办“琼崖抗日军事政治干部学校”,并任校长兼第三支队队长。

1944年冬,奉中央军委命令,琼崖独立总队改称“广东省琼崖人民抗日游击队独立纵队”,李振亚任参谋长。

1945年夏,为建立五指山中心根据地,琼崖特委决定成立挺进支队,任命李振亚兼任支队长。

  1947年3月12日,被中央军委任命为琼崖纵队第一副司令员。

同年5月9日,在中共琼崖第五次代表大会上,琼崖特委改为琼崖区党委,李振亚当选为区党委委员兼任西区地委常委。

是年10月21日,任中国人民解放军琼崖纵队副司令员兼第一总队长、政委。

1948年9月,中共琼崖区党委决定发动秋季攻势,集中主力向陵水、万宁、乐会、定安之边沿地区进军,使琼东南和五指山根据地连成一片,并切断琼南、琼北之敌的联系。

为统一指挥,任命李振亚为总指挥兼政委。

9月17日,李振亚率五个支队自保亭县东进。

27日,在前沿阵地侦察牛漏据点的敌情时,不幸中弹牺牲。

1960年,李振亚将军的遗骨被安葬在海口市金牛岭烈士陵园。

编辑本段地矿部勘探技术研究所高级工程师  李振亚 男,地矿部勘探技术研究所高级工程师,河北省人,1940年5月出生,1964年毕业于北京石油学院,现从事探矿工程专业,1964—1972年中国地质机械仪器工业公司设计院。

1972年至今地矿部勘探所工作。

主持设计“GJD—1500工程钻机”为国家重点技术开发项目,该项目使我国工程灌注桩孔施工设备从60年代水平跃居到80年代国际水平,获部科技成果一等奖,是部钻探设备全液压技术的主要研究者。

编辑本段常州市第一中学副校长  李振亚 男,1963年2月出生,副校长,中学高级教师,1985年7月毕业于苏州大学数学系 所获奖项  1995年9月被评为常州市优秀教育工作者   1996年5月被常州市总工会授予立功者称号   1997年5月被评为常州市数学学科青年骨干教师   1999年11月被评为常州市数学学科带头人 经历  1985年 7月毕业于苏州大学数学系   1985年8月至1988年9月在镇江市第九中学任教   1988年10月至2002年7月在常州市北郊中学任教   2002年至今在常州市第一中学任教   1995年至1997年曾参加南京师范大学《数学方法论》研究生课程进修班学习   1997年6月担任常州市北郊中学教导处副主任   1999年8月担任常州市北郊中学副校长   2002年8月担任常州市第一中学副校长 编辑本段培训师李振亚  李振亚,男,河北医科大学、天津大学管理双学历。

原聚成咨询集团天津分公司培训师、LG电子培训经理、天津光大永明保险职业培训师;现为自由讲师。

5年营销经验,5年管理及培训经验,曾先后接受过国内外百余位顶尖级企业管理、潜能开发大师及国内知名企业家的亲自指导,并亲自研究世界和国内最顶尖级企业的经典案例。

在吸收诸多成功企业成功精髓的基础上用自己的亲身实践和行动证实了“知识改变命运”“成功一定有方法”,并最终投身讲坛,同时,幽默的谈吐,深入浅出的授课风格,富有激情和感染力的课堂驾驭,总是让学员们自然又高效的接受与吸收,授课效果保持着高端水平。

  他是一位员工心态训练的专家。

由他主训的《成功-从优秀员工做起》被称为   “中国企业基层员工的必修课”

他曾经辅导的企业,在短时间内得到管理上的改   善、团队上的凝聚、业绩上的提升

李老师辅导的学员,都很快有了积极、乐观、   向上的工作心态。

  他是中国营销业界少壮实战派的代表,以精准、迅猛的鹰式掠夺攻略为曾服务过的公司打下大片江山。

团队管理运作方面,带领团队为所在企业培养了众多高绩效、高竞争力的营销队伍,培养精英数众。

相对的,这些经验与挑战使他具备敏锐分析信息的能力,而多年的讲师生涯也让他在总结、传导个人经验及先进营销理念方面得到了进一步的发挥,也获得了众多企业的肯定和青睐。

编辑本段主攻领域  1.优秀员工训练营   2.专业销售技能 打造卓越营销团队   3.面对面顾问式销售   4.时间管理和情绪管理 编辑本段授课风格  实践真知,句无虚发;精辟之论,入木三分;幽默之语,笑于无形。

  轻松的课堂,富有感染力的语言,让您在激情澎湃中掌握技能。

编辑本段服务客户  天津泰达集团、怡贝尔美容、大桥道食品、米旗食品、彪牌电动车、天津欧诺包装、完美中国日用品有限公司、中国安利、合众人寿、百得纸业、嫒姗化妆品商贸集团天津分公司、七匹狼集团、盐百商贸集团,天津光大永明保险等 编辑本段革命人物  李振亚 (1910-)吴市镇汤桥村人,贫苦农民。

曾在吴(吴市)常(常熟)水运轮船上当售票员。

1995年去世。

  抗日战争和解放战争时期,吴市至常熟建立了水上交通线,常熟、古里、苏家尖、董浜、天主堂、徐市和吴市各站,都有中共地下党的联络员。

李振亚经常来往于吴市至常熟城内的水上交通线,地下党组织需要传递的文件、传单和书信等,不少就是通过李振亚及时送到各站联络员手里,使党的指示得到迅速传达。

  1941年,在日伪“清乡”前夕,有一天,常熟城内的一个联络员王大二交给李振亚一份文件,嘱咐李一定要亲自送交“民抗”司令部。

当轮船在董浜站靠岸时,李振亚身穿一套破衣服,藏着文件,手提一只放在杂物的篮子,直向董浜镇东一里许的一个村庄走去,找到了“民抗”司令部,顺利地完成了任务。

  1942年冬,有一天,吴常班轮船开过雪沟塘,碰上日寇拦船搜查,叫乘客统统上岸。

其中有几个中共地下工作人员上岸时未及时将进步报纸藏好,李振亚发现后,就迅速地把它收起来藏在船舱夹板下,日寇搜查,没被发现。

李振亚并向日寇打招呼说:“船上乘的统统是良民。

”日寇也就让所有乘客上船,将轮船放行的。

  时隔不久的又一天,一群日寇和便宜衣伪军乘上吴常班轮船到常熟城里去。

李振亚想,如果今天沿途各站有中共地下工作人员上船,万一被日寇、伪军认出来,后果就不堪设想。

于是在轮船将驶近每个码头时,李振亚就登在船头上了望。

当轮船向董浜开去,李振亚正好望见陆祖林等几个“民抗”队员候在码头上,李振亚急忙打手语叫他们迅速离开,避免与日寇、伪军的接触。

  李振亚有时还要协助中共地下党装运武器和物资,将这些武器、物资全部伪装包扎好,不露一点可疑迹象。

当轮船到达卸货的站上时,李就关照驾驶员一定让这些武器、物资的押运人员和站上的接收人员完成交接任务后,拉响汽笛开船。

在敌人眼皮下,水上交通线工作搞得得心应手

安全防范工作总结

安全防范工作总结协会自2010年4月26日成立以来,在公安厅、民政厅、中安协有关领导关心指导,特别是理事长的具体指导下,在全体会员单位的共同努力下,本着“自律、规范、敬业、发展”的协会精神,协会的各项工作开展的较为顺利,下面简要的从几个方面做如下总结。

一、协会会员基本情况半年来协会秘书处积极发展新会员,进一步壮大了会员队伍。

协会会员单位由成立之初的151家增加到了217家,其中副理事长单位23家,常务理事单位24家,理事单位37家,会员单位133家。

在积极发展会员的同时,秘书处严格按照彭理事长关于在申请加入副理事单位的批示上“理事长单位要严格把关,对入会会员要讲究‘高质量,高标准’”的指示精神。

协会注重申请领导层审批关,二、完成协会办公场所装修、配齐配全办公用品设备协会从无到有,在公安厅的大力支持下。

加强协会基础条件,营造良好的办公环境。

一是协会租用了原制证中心临街五百平米办公场所,其中,会议厅、演示厅、会议室等六间办公室,现都已装修完毕并投入使用,并对协会门前绿化带进行了改造,使协会门面大为改观。

二是为了保障协会工作正常进行,购置了各类办公用品。

三、开展资质评定工作,完成资质评定阶段性工作任务由于资质证是提升企业竞争力的重要手段,所以抓好资质评定工作是协会的重要任务,也是协会开展工作的一项重要内容。

落实好资质评定相关内容,尽最大的努力为个会员单位在资质评定过程中创造有利的条件。

为此,我们做了以下工作:、在协会资质评定中心的申报方面,一是严格按照中安协有关设立资质评定机构应具备的条件逐项进行了落实并接受中安协委派的四名专家现场的严格审查,今年6月22日海南省安防工程企业资质评定中心被中国安全产品行业协会正式授权认定机构。

二是完成我省资质评审员、评审专家的网上注册登记手续,为资质评审员开展工作创造条件。

三是召开两次评审员工作会议,集中学习有关评审规定,强调评审员工作责任,签订评审员委托合同。

分配评审小组,落实委托评审企业评审工作。

、在安防资质评定工作方面,一是及时召开了全省安防企业领导参加的资质评审动员大会,邀请中安协领导、专家到会动员。

二是抓好安防技术人员培训工作。

半年来协会制定培训计划,精心安排,圆满完成三期安防技术人员培训班,共培训1082人(有162家企业参加),通过考试合格的参训人员颁发了《中安协合格证书》。

三是举办了二期全国电子工程造价员培训班,协助工信部电子定额站代收245名学员费用。

并积极与授课老师、评卷专家进行了协调,圆满完成了两期的培训,学员合格率为90%,为企业申报资质创造有利的条件。

四是协会签订了十九家企业的委托资质评审合同,现有八家企业通过了评审员评审阶段。

协会争取本月完成第一批评审工作。

四、注重协会宣传,扩大行业影响力、协会在对外宣传方面所作的工作,一是利用协会召开大会、座谈会、举办培训班等活动,邀请了行业相关部门领导参加,加强有关部门的沟通。

二是邀请海南电视台、海南日报、中国安防市场报等多家媒体对协会工作进行了广泛报道。

、在内部宣传方面,协会在纸杯、培训教材、笔记本、手提袋等学习资料印有协会会徽,加强对内宣传,增加了凝聚力。

、为办好协会网站,秘书处精心建立了海南安防网网站,协会的网站是协会的窗口,是上传下达的有利工具,办好网站建设能让协会最新工作动态发布出去,半年来网站不断更新版面,完善网站功能,充实网站内容,真正把网站建设成为协会联系沟通广大会员,安防企业的信息服务平台,截止到目前协会网页点击率已高达15万以上人次。

共完成上交的公文材料80多篇,向协会网站投入了160篇文章。

同时,协会还开通了短信平台业务服务,及时发布信息。

、我会积极参加中安协组织的全国安防行业歌唱比赛,在决赛中,我会代表谭雪在民族组获得一等奖,并在中国安防之夜大型晚会上代表海安协演出了独唱、合唱等节目。

让我会的知名度瞬间得到了提高。

五、认真为会员单位服务,努力提升服务质量协会本着为会员“多办事、办实事、办好事”的工作作风,努力为会员单位服务,一是进一步制定了九项规章制度,用制度管人,用制度保证协会的工作秩序。

二是应会员单位的要求,向会员单位出具97份证明材料,三是为提升从业人员专业水平,协会组织举办了两期安防工程技术专题讲座,受到会员单位的肯定。

四是为会员单位制作通讯录、会员副证等工作,尽可能提供会员的需求。

五是加转载自百分网,请保留此标记强会员与政府部门的沟通和协调,协会先后二次召开座谈会,邀请公安厅行政审批办、安全厅等政府部门协调相关业务办理事宜,做好相关协调工作。

六是鼓励会员单位搞自主研发项目,积极跟有关部门沟通,为会员单位申报省科技厅科技计划和公安科技成果项目。

七是召集产品供应商与工程商面对面交流,更好地满足安防工程的需要。

八是协会的为会员单位免费提供协会会议室办公场所的设施,并承诺为会员进行全方位的服务。

六、开展行业交流活动,营造良好发展环境、积极参加中安协、公安技防管理部门组织的全国性的工作会议,掌握全国行业发展情况,贯彻相关会议精神。

二是做好行业交流工作,应邀参加深圳、北京、内蒙古协会组织的活动,积极吸收其它行业协会的先进管理经验。

三是组织部分会员单位参观中安协、广安协举办的安防博览会,及时了解和掌握安防产品的最新技术。

四是组织专家参加公安部、工信部举办的安防设计与评估高级研修班,为协会培养技术骨干人才。

五是积极走访省工商局、银行保卫处、招标公司等业务相关部门,介绍安防行业工作性质、宣传安防工作。

、加强横向联系,促进泛三角地区安防协会的资源共享,我会积极参加由广东省公共安全技术防范会发起成立的“泛珠江三角安防行业联盟”,七省代表本着遵守互动、互补、互助、共建、共商、共享、共赢的的宗旨签署了“泛珠江三角安防行业协作联盟的倡议书”,为我省安防行业的纵向发展打下了基矗七、筹建安防专家库,发挥行业专家作用为了使协会更好地在海南安防工程项目建设中有效发挥作用,适应新形势和任务需要,一是草拟了《海安协技术委员会及安防专家管理办法》,此办法已征求4位专家意见,现呈报会议审定。

二是安防协会专家库,在原来技防办专家库的基础上挑选了23名作为专家名单,提交审议。

三是协会组织专家对屯昌“平安城市”监控系统建设项目的设计方案和标书进行了技术指导,对三亚市公安局监所安防设计方案进行了论证。

组织专家对琼海、保亭“平安城市”监控系统建设项目进行了验收,同时还应省机关事务管理局、会员单位的要求,组织专家对“长怡新村”、“三亚凤凰水城”、“市局刑侦大楼”等十余个监控系统工程进行了验收。

其中,对二个不符合要求的工程项目专家们提出了整改意见。

为建设方提供了技术保障,严把安防工程质量关。

八、财务情况汇报(已在二〇一〇年十二月十九日副理事长会议上汇报)九、存在的不足之处,具体概括为以下几方面,、在人员的配置方面还不是完善,有待解决。

、在服务会员方面,虽然一直在努力,但仍然在很多方面未做好,需要不断的改进。

、在评审员队伍管理方面,由于我省评审员都是各企业人员,分散管理,在出席现场资料评审过程中,抽调人员以及统一调配都不尽人意,需要改进。

、在网站宣传报道方面,文字材料发表不够及时,为会员服务的内容还不够全面,有待于加强。

、与相关部门协调沟通还有待于加强。

在今后的工作之中,我们以“强化工作理念,优化服务流程,增强职能意识,创新办事方法,提高管理能力,提升协会品质”而努力。

在2011年,我们将围绕以下几个方面重点展开工作。

一、利用协会临街铺面,建设海南安防产品专业市常协会将与有实力的安防产品商联合建设海南安防产品专用市场,逐步扩大市场份额,努力建成海南第一大安防市常二、筹办第二届安防博览会拟建议举办第二届安防博览会,扩大协会的业务以及影响力。

三、进一步抓好资质评定工作。

四、加强协会自身的建设,规范协会的工作程序。

协会将按照实际发展需要,充实协会的工作人员,进一步明确各个工作人员的工作职责;在上一年制定各项规章制度的基础上,更进一步完善各项规章制度,规范工作流程;进一步加强秘书处工作人员的管理水平和专业素质,提高工作质量。

五、协会将与中国安防市场报举办评选评优的活动;选出优秀十佳工程企业。

六、开展多种形式的安全技术防范的宣传工作继续开展多种形式的宣传工作,要通过报纸,网络,媒体等多种手段,在宣传本协会的基础之上、普及技防知识,预防和震慑犯罪,最大限度的发挥安全防范技术在维护社会稳定、服务群众中的重要作用。

七、加强行业的培训工作,规范行业秩序。

八、加强“海南安防网”的建设,充实网站的内容,充实利用网络平台,进行协会的内外建设。

九、大力发展会员,重视会员质量,向全国优秀行业协会的目标迈进。

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