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汽车竞品实训心得体会

时间:2013-11-29 05:33

我们汽车文化也要写心得体会 我怎么下啊 帮下忙啊

汽车的发展历史和世界3大汽车公司 以及各种汽车的车标与含义这些好像到网上都很容易找到的,如果差不多就为完工的话,再加点组织语言就应该没问题了,关键就在于你想不想和别人不一样,那就得多写点心得了,你说的这些都是让汽车人骄傲的东西,什么让你感觉骄傲,或者什么让你觉得你作为汽车人特有感情的。

心得,就是你研究了很多年汽车之后留给你的,即使若干年你和汽车无关了,也让你觉得其实汽车给你留下了很深刻的印象

做汽车销售心得

这种情况我经常遇到,我再给销售员们培训时也提到过这个问题。

首先,换位思考一下,如果你去买一件你早已留意的衣服,你进去欣赏时,在仔细观察与另一件的区别时,是否希望有一个喋喋不休店员的打扰你,恭维你和这个衣服是如何的合适

还是在你再细推敲过,想象一下自己穿在身上的感觉,然后给店员一个眼神,他会很礼貌的走过来请您试穿一下,然后照镜后给你分析是否合身。

其次,苦练九步环车介绍,该款车的设计理念、定位群体、配置独特、先进而又实用之处,与竞品车型对比的优势、劣势、不卑不亢的讲解,在合适的时间和客户交流时,你的产品知识才能显现出来,所以经常要补充自己的产品知识。

望以上对你有些帮助。

跪求学习心得体会和遵守道路交通安全法律法规的保证

道路交通安全警示教育学习心得体会和遵守道路交通安全法律法规的保证  汽车的出现,不但方便了人们出行、运输,还成为社会结构中身份认同的一个不可或缺的元素。

时至今日,不可否认汽车推动了人类文明的发展。

随着汽车逐渐普及之后,汽车和我们的生活中越来越密不可分。

一直以来,我都觉得自己不会那么倒霉,交通安全事故不会找上我,我稍微注意一点就行了。

  ?? 学习过程中繁文缛节般的道路交通安全法律法规不免让人心生倦意,但是学习了交通安全事故案例之后,一幕幕触目惊心的事件和惨不忍睹的苦果徘徊在我的脑海久久挥之不去。

这些事故无一例外都是因为忽视思想作风建设、忽略道路交通安全而引发的,事故的后果给国家和人民的生命财产造成无法弥补的重大损失。

在学习道路交通安全警示的现场,我深刻体会到道路交通安全就存在于我们道路驾驶过程中的每一个细节里,稍有懈怠都有可能酿出恶果,毕竟“车祸猛于虎”。

  ?? 学习了道路交通安全警示教育课程后,我的思想意识觉悟得到巨大的提高,对交通安全有了更为深刻到位的理解。

我终于深深地认识到交通安全在日常生活中的重要性。

“以人为本,安全第一”,严格自觉地遵守道路交通安全是一个机动车驾驶员最基本的义务,也是保障国家、人民以及个人财产和生命安全的必要行为。

  ?? “生命诚可贵,爱情价更高。

”尤其是我们这样爱情之花还没有盛开的有为青年,更应该珍惜生命,杜绝交通事故,把道路交通安全警示牢牢扎根于自己的思想意识中,树立起正确的世界观、人生观和价值观。

惟有这样我们才能更好的奉献社会,实现历史赋予我们的使命,展现青春和生命的价值。

  ?? “防范胜于未然”,为此我今后一定要时刻紧记并严格遵守道路交通安全法律法规的警示和要求,在思想上牢牢树立安全驾驶的意识,一刻也不能松懈;在作风上坚定贯彻谨慎行车的要求,杜绝一切不利于道路交通安全的行为。

同时我也要以身作则,引导和带动周围的人共同维护好道路交通安全,切实为建设和谐社会奉献自己的力量。

  希望采纳

谢谢

怎么写销售工作总结和心得体会哦

一、总结要点:  怎样的总结才能既让公司领导满意,又对以后的工作具有指导作用呢

漂亮的格式固然重要,但是一份有质量的总结应该言之有物,因此至少要包含以下几点:  1. 这一年来的销售状况和体会;  2. 个人销售中发现的问题;  3. 来年的目标和计划。

  当然,最好还要有对公司未来发展的意见和建议。

无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高。

  二、报告写的过程中随时注意以下几点:  1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈;  2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因;  3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法。

  4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

销售数据分析。

运用科学、准确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。

1)区域总体数据分析:作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的“大区”全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。

2)管辖省级数据分析:具体到每个省、地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况(有与竞争品牌销售对比数据)。

  3)品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。

4)终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据)。

  三、最后建议:只有真正结合自己的实际情况和具体业绩,才能写出好的总结。

为自己的工作加分

交通安全教育的心得体会怎么写

1、安全横过道路 上学、放学和外出活动,我们几乎天天要在道路上行走。

走路要保证安全,这里面的学问可多着呢

有不少行人,因为没有掌握好安全横过道路的要领,结果丧身与汽车轮子底下。

横过道路时,要选择有人行横道的地方。

这是行人享有“先行权”的安全地带。

在这个地带,机动车的行驶速度一般都要减慢,驾驶员也比较注意行人的动态。

在没划有人行横道的地方横过道路,要特别注意避让来往的车辆。

避让车辆最简单的方法是:先看左边是否有来车,没有来车才走入车行道;再看右边是否有来车,没有来车时就可以安全横过道路了。

横过道路不走人行横道,随便乱穿,或者在汽车已经临近时急匆匆过道路,都是十分危险的举动。

2、乘车 乘坐公共车辆,应该遵守公共秩序,讲究社会公德,注意交通安全。

候车时,应依次排队,站在道路边或站台上等候,不应拥挤在车行道上,更不准站在道路中间拦车。

上车时,应等汽车靠站停稳,先让车上的乘客下完车,再按次序上车,不能争先恐后。

上车后,应主动买票,主动让座给老人、病人、残疾人、孕妇或怀抱婴儿的乘客。

车辆行驶时,要拉住扶手,头、手不能伸出车窗外,以免被来往车辆碰擦。

下车时,要依次而行,不要硬推硬挤。

下车后,应随即走上人行道。

需要横过车行道的,应从人行道内通过;千万不能在车前车尾急穿,这样很不安全。

3、道路不是游戏场 道路是为了交通的便利而建造的。

道路上车辆川流不息。

交通十分繁忙,如果我们随意地在道路上玩耍、游戏、追逐,把它当作“游戏场”,放学以后在道路拉开“场子”踢足球、打羽毛球,既妨碍车辆的通行又会被车辆撞伤,是不允许的。

在人行道上跳“橡皮筋”、跳绳、踢毽子,会给行人的通行带来困难,是妨碍交通的。

在道路上追追打打,车前车后乱穿,甚至相互扔石子,这就更容易出事故了,另外一些同学,因为不懂得在道路上玩耍的危害性,甚至在道路中间拦车、追车、扒车和向汽车投掷石块,以此为乐,这是最最危险的举动,一旦被车撞倒,后果不堪设想。

道路不是游戏场所,不能在道路上玩耍。

我们要互相提醒,大胆劝阻,当一名维护交通安全的“宣传员”。

4、避让转弯车辆 当汽车的方向灯一闪一闪时,告戒人们,汽车要转弯了。

我们应该注意避让转弯车辆。

的转向,都是依靠前轮来转向的。

随着前轮的转动,也逐渐改变方向。

汽车转弯时所占用的空间往往大于车辆固有的宽度。

前轮行驶的轨迹不与后轮的轨迹重合,也就是说,前后两只轮子不会走在同一条弧线上,而是有一定距离差别的。

这就是汽车转弯的“内轮差”。

由于这种“内轮差”,使汽车转弯时,前轮可以通过道路的某一物体,而后轮却不能通过。

懂得了汽车转弯的基本原理后,我们在道路上碰见转弯的车辆时,不能靠车辆太近,不要以为汽车的车头可以过去,就没有事情了。

其实如果你离转弯汽车太靠近,就很可能被车尾撞倒。

5、骑自行车常识 我国十世界上拥有自行车最多的国家,十世界公认的“自行车王国”。

自行车轻巧灵活,车速自便,维修简单,并且不使用燃料,无废气污染,无噪声,因此特别受人青睐。

但是,自行车靠骑车人用双脚踩动踏板,由链条来带动后轮向前滚动,在行进时要用双手握住车把来掌握重心,控制方向。

所以稳定性差,安全性差。

一碰即倒,一倒人就伤。

从保证交通安全出发,明文规定,未满十二岁的儿童不准在道路上骑自行车。

而当你已经达到法定的骑车年龄,准备骑车时,则必须认真地学一学有关骑自行车的规定,要掌握骑自行车的基本要领。

自行车首先应该保持机件完好,安全设施齐全,牌、证齐全。

出发之前,应该先检查一下铃、锁、刹车、车轮、踏脚、链条、撑脚、坐垫等是否完好有效。

学骑自行车时,应选择人车稀少的道路或广场、操场。

禁止在交通繁忙地段学骑自行车。

当你已经掌握骑车技术,可以单独骑车时,你还应该掌握一下几条骑车规范: 一是,在非机动车车道内顺序行驶,严禁驶入机动车道。

在没有划分和机动车道的道路上行驶,应尽量靠右边行驶,不能骑车在道路中间,不要数车并行,。

二是,骑车至路口,应主动地让机动车先行。

遇红灯停止信号时,应停在停止线或以内。

严禁用推行或绕行的方法闯越红灯。

三是,骑车转变时,要伸手示意。

左转弯时伸出左手示意;同时要选择前后暂无来往车辆时转弯,切不可在机动车驶近时急转猛拐,争道抢行;也不要弯小转。

四是,自行车在道路上停放,应按交通标志指定的地点和范围有秩序地停放;在不设置交通标志的支路上停放也不要影响车辆、行人的正常通行。

五是,骑自行车载物,长度不能超过车身,宽度不能超出车把宽度,高度不能超过骑车人的双肩。

骑自行车在市区道路上不准带人。

六是,骑自行车不准在道路上互相追逐、曲折竞驶、扶身并行。

七是,不准一手扶把,一手撑伞骑车。

撑伞时,要下车推行。

骑自行车的安全问题是个大问题,在各类交通事故种,自行车事故要占总事故的一半以上。

自行车给人们的交通带来了便利,自行车同时也给人们带来了不幸。

为此,我们应该严格遵守骑车规范,避免成为自行车的“牺牲品”。

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学习现代企业管理课的心得体会

学习《企业管理》的感想学习《现代企业管理》,目的是让各专业了解和掌握企业管理的原理、理论和方法,培养学生专业性的企业管理意识和企业管理思维,为我们大学毕业以后从事具体企业管理工作奠定理论基础。

随着的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。

我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。

而学校提供的这门课,提供了系统学习现代企业管理知识的平台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升管理能力和管理素质。

现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.。

1)学习《现代企业管理》,让我知道企业的管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。

现代的竞争,资源不是优势,钱不是优势,企业的核心竞争力是组织结构、企业的文化和价值观念,公司制胜必须发挥激励的作用。

1、没有创新的工作是没有成效的工作,缺乏创新精神的干

旅游桂林考察服务心得体会

桂林是世界著名的风景游览城市,有着举世无双的喀斯特地貌。

这里的山,平地拔起,千姿百态;漓江的水,蜿蜒曲折,明洁如镜;山多有洞,洞幽景奇;洞中怪石,鬼斧神工,琳琅满目,于是形成了“山青、水秀、洞奇、石美”的桂林“四绝”,而自古就有“桂林山水甲天下”的赞誉。

  桂林是一座文化古城。

两千多年的历史,使它具有丰厚的文化底蕴。

秦始皇统一天下后,设置桂林郡,开凿灵渠,沟通湘江 和漓江。

桂林从此便成为南通海域,北达中原的重镇。

宋代以后,它一直是广西政治、经济、文化的中心,号称“西南会府”,直到新中国建立。

在漫长的岁月里,桂林的奇山秀水吸引着无数的文人墨客,使他们写下了许多脍炙人口的诗篇和文章,刻下了两千余件石刻和壁书,历史还在这里留下了许多古迹遗址。

陈毅诗云:“ 宁作桂林人,不愿作神仙。

”桂林的山水养育了桂林人民,桂林山水之灵气更是培育了一大批桂林山水画家。

  桂林山水画:是指以桂林秀美山水为主要表现对象的画。

这些画以传统中国画为主体,以表现桂林山水自然本性的律动与意韵为目的。

桂林山水画在中国山水画中占有独特的地位,在全国许多画展、画册、报刊以及网络上,都随处可见。

中国历史上就有很多画家画过桂林山水或以桂林山水成名,如15世纪的石涛及20世纪的齐白石、黄宾虹、徐悲鸿、李可染等。

广西老一辈画家帅础坚、阳太阳、黄独峰、涂克等也曾经创作出大批脍炙人口的优秀漓江山水作品,为漓江画派的成长和发展奠定了良好的基础。

20世纪80年代中期以来,以黄格胜为首的广西一批画家,把创作重心放在描绘漓江山水和广西南方的风景上,逐渐形成了有着鲜明地域特色和独特艺术追求的画家群体,这些画家以共同的艺术表现对象和相近的绘画风格,在国内画坛独树一帜,引人瞩目,逐渐形成了“漓江画派”。

  千百年来,桂林一直是人们旅游观光的宝地。

现在,一个以桂林市为中心,包含周围12个县的风景区已经形成。

这里有浩瀚苍翠的原始森林,雄奇险峻的峰峦幽谷,激流奔腾的溪泉瀑布,天下奇绝的高山梯田......在这一片神奇的土地上,生活着壮、瑶、苗、侗、仫佬、毛难等十多个少数民族。

大桂林的自然风光、民族风情、历史文化、深深地吸引着中外游客以及国家元首纷至沓来,流连忘返。

  桂林的景点很多 以山水为主 身在桂林犹如在画中一样  去桂林一定要看漓江 漓江,是中国锦绣河山的一颗明珠,是桂林风光的精华,早已闻名遐迩,著称于世。

漓江位于华南广西壮族自治区东部,属珠江水系。

漓江发源于华南第一峰桂北越城岭猫儿山,那是个林丰木秀,空气清新,生态环境极佳的地方。

漓江流经桂林市、阳朔县等地,并在梧州市与西江汇合,全长426公里。

由桂林至阳朔的83公里水程是漓江风景最秀丽的一段,一般所称的漓江风景区就是指这段江面,人称“百里漓江、百里画廊”。

  澄净的江水环绕着葱郁的群山蜿蜒而流,酷似一条青罗带,蜿蜒于万点奇蜂之间,沿江风光旖旎,碧水萦回,奇峰倒影、深潭、喷泉、飞瀑参差,构成一幅绚丽多彩的画卷,游客可乘舟泛游漓江,欣赏两岸奇特的山色,山峰挺拔,形态万千,石峰上多长有茸茸的灌木和小花。

江岸的堤坝上,终年碧绿的凤尾竹,随风摇曳。

秀丽的山峰倒影在湖中,几分朦胧,几分清晰。

江面轻舟几点,从山峰倒影的画面上流过,真有“分明看见青山顶,船在青山顶上行”的意境。

百里漓江的每一处景致,都是一幅典型的中国水墨画。

  漓江流经桂林市区附近,河谷开阔、平缓,伏波山、叠彩山、象山、穿山、塔山等皆平地拔起,四壁如削,奇峰罗列,气势万千。

岩溶槽谷平原中,秀山丽水相辉,景色清幽。

桂林至阳朔之间,是岩溶峰林峰丛地貌,河流依山而转,形成峡谷,景致也最迷人,尤以草坪、杨堤、兴坪为胜,有浪石起奇景、九马画山、黄布倒影、半边渡等美景。

倒影是漓江一大奇观。

江水赋予凝重的山以动态、灵性、生命,同时把人带进神话的世界。

漓江兼有“山青、水秀、洞奇、石美”四绝,还有“洲绿、滩险、潭深、瀑飞”之胜。

江中多洲,岸边多滩,乱石遏流,浪回波伏,茂树环合,翠竹竞秀。

漓江景观并因时、因地(角度)、因气候不同而变化。

晴朗天候,上下天光,一碧万顷,千峦百蟑,尽人眼帘。

烟雨之日,岚雾缭绕,若隐若现,若断若续,一派空漾。

明月之夜,群峰如洗,江波如练,若置身空灵境界,清远无限。

雄奇瑰丽的百里江日长卷,使人赏心悦目,冶住陶情,净化心灵,弃俗绝尘。

可以说:“漓江神秀天下无”。

  漓江不同的季节,有它不同的神韵。

晴天的漓江,青峰倒映特别迷人;烟雨漓江,赐给人们的却是另外一种美的享受:细雨如纱,云雾缭绕,如入梦境。

唐代大诗人韩愈曾以“江作青罗带,山如碧玉簪”的诗句来赞美这条如诗似画的漓江。

  漓江第一景区  桂林市区至黄牛峡。

两岸奇峰林立,城镇、农村、田园错落分布,景观多样,是观赏远山近水与人文民风的佳处,构成了画卷的开头部分。

这一景区的主要景点有象鼻山、斗鸡山、净瓶卧江、奇峰林立、父子岩、龙门古榕、大圩古镇、磨盘山等。

  漓江第二景区  黄牛峡至水落村。

夹岸石山连绵不断,奇峰围峦映 带,是漓江风光的精华所在,构成了画卷的主体部份。

主要景点有望夫石、草坪帷幕、冠岩幽府、半边渡、鲤鱼挂壁、童子拜观音、八仙过江、九马画山、青峰倒影、兴坪佳景等。

在诸多景点中,冠岩水府、乡吧岛 、九马画山、兴坪佳境最令人兴奋,令人陶醉。

  漓江第三景区  水落村至阳朔。

两岸土岭青葱,翠竹、茂林、田野、山 庄、渔村随处可见,给画卷添上了幽美的田园色彩。

  去过漓江以后 要看象鼻山 象鼻山位于漓江和桃花江汇流处,由3.6亿年前海底沉积的纯石灰岩组成,山体占地1.3万平方米。

由于山形酷似一头巨象伸长鼻子吸饮漓江水,因而得名,是桂林的象征。

  由山西拾级而上,可达象背。

山上有象眼岩,左右对穿酷似大象的一对眼睛,由右眼下行数十级到南极洞,洞壁刻南极洞天四字。

再上行数十步到水月洞,高1 米,深2 米,形似半月,洞映入水,恰如满月,到了夜间明月初升,象山水月,景色秀丽无比。

  宋代有位叫蓟北处士的游客,以《水月》为题,写下这样的绝句:水底有明月,水上明月浮。

水流月不去,月去水还流。

象鼻山有历代石刻文物50余件,多刻在水月洞内外崖壁上,其中著名的有南宋张孝祥的《朝阳亭记》、范成大的《复水月洞铭》和陆游的《诗礼》。

盘石级而上,直通山顶,即见一座古老的砖塔矗立山头。

远看,它好像插在象背上的一把剑柄,又像一个古雅的宝瓶,所以有剑柄塔、宝瓶塔之称。

此塔建于明代,高13米,须弥座为双层八角形,雕有普贤菩萨像,因名普贤塔。

  接着看猫儿山 猫儿山位于桂林市的北部,兴安县西北部,离桂林市区81公里,地跨兴安、资源、龙胜三县,处于桂林“金三角”(兴安一资源—龙胜)旅游区的中央,与县城三大旅游景点(桂林乐满地休闲世界、古灵渠、红军长征突破湘江烈士碑园)遥相呼应,成为桂林旅游圈的旅游精品。

主峰海拔高达2141.5米,是华南第一高峰。

由于山顶有巨石形似蹲伏的猫,因此得名猫儿山。

猫儿山是漓江、资江、浔江的发源地,连接着长江、珠江两大水系。

主峰海拔2141.5米,号称“五岭绝首,华南之巅”。

保护区于1976年经自治区人民政府批准成立,1999年被批准纳入中国生物圈保护区网络。

保护对象主要是三江之源、森森生态系统和野生动植物。

保护区是动植物的天然王国,内有各种野生动物311种。

维管束植物2120种。

是一座名副其实的天然绿色水库和物种基因库。

  猫儿山顶峰高耸,终年受云雾所遮蔽,其雾色云海美妙绝伦,加上山上古木成荫,杜鹃花花海似锦,集“泰山之雄,华山之险、庐山之幽、峨眉之秀”于一体,令人悠然神往。

登高远眺,苍莽的原始森林,由于大自然的鬼斧神工,被“修剪”得高低起伏、错落有致,犹如碧波翻滚浩瀚无垠的海洋。

在万顷碧波中傲然耸立的子遗植物-------南方铁杉群,枯朴苍劲、造型典雅,宛如一支高山劲旅,成为猫儿山的“镇山之宝”。

山顶常有云海浮现,令人有飘然谷仙的感觉。

而四时的佛光环罩更是猫儿山一绝,她能让你更好的领略磊自然的神奇。

猫儿山 自然景色秀丽壮观,美不胜收。

猫儿山自然景色秀丽壮观,美不胜收。

经初步调查现有景点75个,其中一级景点13个,二级景点30个,三级景点32个,不愧是猎奇、探险、度假、避暑、揽胜的绝妙胜地。

  猫儿山景区距北海、南宁以及湖南、贵州等周边城市较近,通过铁路专线及高等级公路运输,游客当天即可到达,地理位置优越。

  交通:  到猫儿山可以从桂林长途汽车站坐车,有公路可直达山巅,全程110千米。

  住宿:  猫儿山脚下的高寨村有多家家庭式旅馆,卫生间、淋浴间共用,卫生条件一般,价格为10-15元\\\/床。

山顶有一些饭店和招待所,价格比山下贵些,大概的价格是:单人间80\\\/间,双人间120\\\/间,3人间150\\\/间,5人间200\\\/间,10人间200\\\/间。

  然后是七星公园 独秀峰 龙胜温泉 等等  吃的东西就更多了 当然要品尝一下当地的特色 :桂林米粉,因其调料、配菜等的不同各异:汤粉、卤菜粉、牛腩粉、酸辣粉、马肉米粉等。

价格为1.8元~2.0元\\\/2两,2.5元~3.0元\\\/3两,马肉米粉一般在5元\\\/2两。

其实大部分米粉店的口味都差不多,但最好不要在火车站汽车总站附近的米粉店吃,那边价格  偏贵且不正宗,推荐的米粉店有瓦窑的胜利米粉瓦窑、市中心解放西路的石记米粉(24小时营业,适合游人)。

  除了米粉,市中心还有几家比较好的餐厅可选择。

如正阳步行街上的成记、崇善饭店、聚福林、正阳汤城等,在这些地方都能吃到比较道地的桂林风味,而且餐厅环境跟服务都比较好,价格也不贵,人均消费约20-50RMB\\\/人。

如果想品尝多种口味的美食,就可以去中心广场附近的桂林人以及桂林人旺角美食城、微笑堂或者八桂大厦的好大妈饮食广场,这几家自助性质的餐厅各种本地及西式餐点,味道尚好,而且干净快捷。

此外,稻香村、小南国等几家连锁食肆在本地人中人气及口碑都不错,值得一试。

桂林菜多以香、辣、鲜、酸为主,如有忌口在点菜前最好问清楚。

  住的问题也不用担心 :桂林的酒店业相对发达,较出名的有漓江大瀑布饭店、榕湖宾馆等。

通常而言,酒店价格分为平季与旺季两个价格档次,其中旺季价格还有三个特殊时段,即5月1日前三天至5月6日,10月1日至10月5日,中国农历新年前后1个星期。

桂林市政府规定,在旅游高峰(特指5月1日前后15天、10月1日前后15天、春节前后15天或者遇到在桂林市  召开全国性会议或者其他重大节庆活动时)允许酒店客房价格在标准门市价格基础上最大上浮30%。

  绝大部分星级酒店在价格内已经包含客房服务费、政府物价调节基金及税收,部分酒店还免费提供早餐。

一般来说游客自己到酒店前台或者电话到酒店咨询价格,酒店会给予门市价6-8折的优惠,旅游高峰期几乎不会降价。

如果通过桂林当地的旅行社或者旅游订房网站往往可以优惠很多  有了食、住、行、游 当然少不了购物哦 一定要卖点当地的特产回去带给亲朋 :到桂林,最普遍的旅游纪念品就是中国的山水画。

除了山水画,在桂林旅行还可遇见的旅游纪念品有傩面具、绣球、苗绣、工艺蜡染、壮锦、工艺纸伞、木雕等。

游客可以在中山南路的夜市上逛逛,或者去正阳步行街的旅游产品一条街购买,工艺品的定价要看制作工艺与艺术水准,购买  的时候要仔细辨别,如果是导游或者司机推荐的购物点就一定要小心,记住还价。

  桂林三宝  最好到大型的超市去购买,比如市中心微笑堂商厦的地下超市,华荣便利店,好又多超市等。

  桂林三花酒,桂林三花股份出品,18元-100元。

最好买10年以上的陈酿。

  桂林豆腐乳,桂林腐乳厂出品的花桥牌老字号,最正宗。

  桂林辣椒酱,桂林酱料厂出品的花桥牌。

业务员跑市场工作总结怎么写

楼主,我也是做市场的,工作3年了。

虽然做的产品和你有区别。

但销售是大同小异的。

我谈下个人看法1:谈下目前产品的销售情况,(产品的销售额,各个合作店的销售情况)2:主要是哪几个产品市场反应较好,为什么;其他销售较差的产品是什么原因造成的(价格,效果

)3;同类的竞争产品的销售情况,针对主要的竞品销售较好的分析下什么原因,有什么能借鉴的。

4;提出自己对往后的工作计划和建议。

学习杨大筠《专业店长》后的心得体会

先从哪里开始呢

首先说说时下比较流行的行为吧

  从我了解,一般的买店行为从主体上分,可分为经销商买店和厂家买店两种情况,从厂家行为上讲,有以下几种形式:  1、买断供货销售权,就是酒店只能销售买断品牌的酒水,这种投入一般比较大,从成本概念上测算很容易赔本,很多酒店也不允许。

  但这种形式在红酒、啤酒操作中使用的比较多。

白酒就很少,即使在前两年酒店消费自带还不是很严重的时候也不多。

在济南做市场的时候,我了解到全兴曾经20万元买断了姜仔鸭酒店,反正结果不是很好,据当事人讲是赔了,只买断了一年,后来就没有再买。

  不过这种方式具有很强的垄断性,竞争品牌没有了,连推广都不会受到干扰,所以对厂家讲,很容易建立起竞争优势来。

但如果买断品牌不是很知名或影响力不够的话,也会有很多的麻烦,比如有的客人就会坚决抵制。

  但这种买店情况,在啤酒就很好用,因为啤酒消费的品牌集中度比较高,自带情况比较少,厂家也可以根据店内的消费包装进行很好的监督,所以效果不错。

青啤当初就是靠大面积买店,在济南把本地的趵突泉干趴下的。

  2、买断促销权  这种形式无论是在白酒还是红酒、黄酒都会经常使用,主要是成本比较低,可以有效的垄断店内的推广资源——人员推广、宣传推广、活动推广等等,能够使品牌在店内形成推广的强势,通过强推带动销售,形成销售的强势。

  实际上,在如今自带率比较高的情况下,很多企业还是在酒店进行大力的投入,从推广的角度上讲,有一定的意义。

我们知道,消费者如果自带从商店购买的话,在商店的停留时间是很短的,而且很多情况下是指名购买,所以这种情况下,即使厂家在商店里安排了促销员、导购员包括激励店内的人员进行强推,能够与消费者沟通的时间也是有限的,因此影响也是有限的,而且有的购买者还不是直接的消费者。

不比在酒店里,喝酒的都在,而且从消费者进店到吃完饭,停留的时间一般都不会低于1个小时,而且通常时候是几个消费者在一起,促销员或服务员可以有充足的时间向客人推销,即使最后没有形成消费,实际上也提高了品牌的影响,所以我们说,正是因为酒店作为消费终端(消费场所)的地位没有动摇,所以我们才要在能够见到消费者的地方进行品牌\\\/产品推广。

  所以,如果抛开酒店的销量考虑,从推广效能上酒店还是很高的,这也是很多厂家在自带率比较高的情况下,依然在酒店进行大规模投入的一种考虑。

  但实际操作中,我们还要考虑另外一个现实问题:企业能够买得动终端,但是不见得能卖得动消费者。

尤其是现在很多企业采用店外公关的手段,已经提前对一些单位大客户进行了沟通,这种情况即使你通过酒店对消费者实施影响,效果也可能是微乎其微的。

  还有,我们有必要多考虑一下竞争对手。

从理论上,我们通过买断促销买断了店内的推广资源,但不要忘了,企业和酒店合作其实是一种不对等的合作,有时候面对竞争对手的利益诱惑,协议也无法有效的约束酒店的行为,何况还有一些是私下里的事情,所谓我在明敌在暗,让你防不胜防——偷着兑盒盖、偷着给一些管理人员好处、偷着发展暗促、甚至是找一些冠冕堂皇的理由让竞争对手在店里名目张胆的做促销,让买断企业也防不胜防。

除非你能够做到和店里面的上下关系都很好,而且还要盯紧了,说实在,要做到这些确实不容易,加上业务员有时侯还会偷懒、糊弄,最后效果也大打折扣。

  而且,即使你买断了促销权,你还要继续大力度投入促销活动费用、沟通费用,包括促销人员的费用,从成本上根本就不能核算,所以我们只能将酒店作为一种推广的平台,投入的权当推广费,不与销量挂钩,心里还能安慰点。

  然后我们再说说经销商的买店行为:  1、不与销量挂钩的买断供货。

  这种情况是在买店刚刚兴起的时候采用的,就是经销商根据对某个店销量的评估,通过跟店里谈判,每年以多少钱,买断店内某一类酒水(可以是红酒、白酒或啤酒)或所有品类酒水的供货权。

  从某种程度上讲,这种做法带有一定的赌博性质,因为谁都说不定在这一年里会有什么情况发生,也许店里的生意忽然淡了呢

所以,经销商一般选择生意比较稳定的酒店进行这种买断,以减少意外情况发生。

  这种情况下,经销商就可以从各家拼货,就是各个品牌的货都供,从上游利用酒店的影响可以拿到比较合理的价格;对酒店来讲,因为有协议的约定,还可以按正常甚至是高于正常的价格供货,这样就可以有一个很好的利润回报。

  所以,一般这种情况,第一年买店的都是赚的,等别人看着眼热来凑热闹的时候,他就撤了,不买断了。

这种时候往往是酒店的买断费用被抬上去了,即使后来者利用高费用争取到了买断权,但从获利水平和费用投入上已经很不划算了,有的甚至是赔钱。

  但对于厂家来讲,这种买断行为,只能解决产品进店的问题,很难解决销量领先的问题,要想销量领先,还要在店内做工作,但是有时候做工作也会受到买店经销商的阻力,因为店里的产品都是他供的,如果你的产品利润不是最高的话,他肯定不愿意你销得好。

  2、与销量挂钩的买断。

  其形式就是经销商根据酒店承诺的销量,以返利的形式(有现金、货抵或实物如汽车、酒店常用设备等)或提前或阶段性给酒店兑现所谓的“超常”回报,双方签订买断协议。

  这种情况多是全品种买断,这样经销商可以从各品牌产品的利润中找一个平衡,而且可以把费用控制在自己手里,不合算的产品或品牌干脆不供也不允许进店。

  还有,如果换成是厂家(单一品牌)的行为,就不叫买断,叫销售政策。

就是按酒店承诺的销量,厂家提前或阶段性的一次性或阶段性给与酒店一个回报。

听说很多徽酒在本地市场就是这样操作的,有人吹嘘这种做法叫酒店的经销商化。

  但实际上这种操作方式存在一些商业盲点的问题,是厂家或经销商换了一种方式,把其它方面的投入给了酒店了,反正最终结果是大家都要划算。

  这里如果是一种品牌行为的话,需要注意价格的问题,通常情况下,这种行为下产品的合价是低于市场普通价格的,否则店内也不会答应。

如果这时候有酒店承诺的销量太高或完不成既定销量,很可能导致产品外流,扰乱市场价格,即使有协议的约定,但在厂家和酒店不对等合作的前提下,我们也很难说能够追究酒店的责任。

  还有一种情况叫定制化,不属于买店行为里面的,就是厂家联合大型的连锁酒店,推出专供产品,这种情况由于省掉了中间经销商环节,而且也没有价格的比对,厂家和酒店都可以有一个很好的利润空间。

加上是酒店专卖产品,产品上也带有酒店的LOGO,从某种程度上是酒店的形象产品,加上利润的驱动,他们的销售积极性会非常高。

厂家也可以借助专供产品降低渠道费用,扩大品牌影响,所以我比较看好这种形式。

  目前在市场上,我见到茅台在这么做,还有一些非知名的企业和品牌也有尝试,但效果不是很好。

我认为关键是缺乏运作,运作好的话,我认为可以作为企业扩张的一种战略来做,我看好他的前景:  一是因为,随着餐饮业的竞争,肯定会产生一些餐饮巨头,他们在餐饮业的影响是不可估量的,有的是地方连锁化、有的是区域或全国连锁化。

这样的餐饮企业很多,如小肥羊、小天鹅、顺风肥牛、石家庄的燕春集团等等。

  二是随着酒水在餐饮终端竞争的加剧,从费用上大家可能都面临费用压力过大的问题,而且投入的效果越来越低,这时候必须思变,定制化就会成为一种思变的产物而大行其道。

  当然,如果作为一种扩张战略来讲,定制化就不单是针对酒店了,还有是大型超市、连锁便利店甚至是一些企事业单位等,如成系统的有电信、银行、电力等。

  但是,如果采用这种战略,前提是企业必须具有很强的产品开发能力,产品开发质量、速度等都很重要,而且还要能够解决小批量生产的成本控制问题。

  以上是我接触到的“买店”行为,主要是从合作方式上对酒店的运作做了说明,还有其它常规内容如客情管理、店内推广等等。

  接下来再从客情、推广、促销等方面谈一下餐饮终端运作,这里谈的酒店不包括企业买断的情况。

  一、餐饮店的选点布局和渠道互动  传统意义上,我们总是向业务人员强调铺货率,诚然铺货率很关键,但是现在做酒水,尤其是新进入的市场,要想提高铺货率,前期投入的成本可能太大,而且很多店即使花代价进了,如果不能有效的解决动销的问题,可以说对市场的启动效果微乎其微,因此我们在实际运作中提出了一个概念,叫选点布局。

这主要是基于以下几方面考虑:  1、如果大面积进店后,尤其是在比较大的城市市场,一部分店内如果不能及时有效的展开促销和推广,实际上对这部分店的进店费用投入等就是一种浪费,为避免浪费,需要我们根据企业推广能力和市场启动需要有选择的进一步分店。

  2、如果是一个新品牌,在初期进店的时候进店费用是很高的,甚至可能遭到无条件的拒绝,而且对某个店已经形成事实的进店费标准,即使在产品旺销之后也很难降下来。

  3、当产品在市场上有一定影响的时候,再进入一部分店可以争取更多的谈判砝码,压低进店费用,降低营销成本。

  4、酒店之间本身也存在一定的竞争,通过选点布局可以避开酒店之间在某一品牌价格上的竞争,除了有个比较好的销售价格和利润回报外,还可以从促销活动上与其它酒店区分开来,让酒店形成相对独特的竞争优势。

  好了,说完了选点布局,我们再谈谈渠道互动。

  我们知道,尽管很多酒水企业可能采取分渠道运作的形式运作市场——流通经理专门负责流通渠道、餐饮经理负责餐饮渠道。

但实际上,市场上所有的渠道是一个整体,流通渠道和餐饮渠道之间可以做一个配合和互动。

  在目前自带率比较高的情况下,我们通常会建议厂家餐饮和流通渠道同步运作,这样就可以相互带动。

  比如,在某一酒店的进店费用比较高或竞争对手比较强势的情况下,我们可以采取围而不攻的做法,选择将酒店周边的烟酒店进行布局,只要在酒店周边出现的消费者,都可以感受到我们的品牌,这样通过逐渐的影响消费者让酒店感受到品牌的力度,更好的解决进店和店内推广的问题;如果这家店是竞争对手的买断店的话,我们考虑在店内竞争的成本太高的话,也可以采取这种方式。

  这样,无论是自带酒水还是在餐饮店内购买的消费者都可以接触和感受我们的产品,在渠道中受到品牌推广的影响。

这样,就做到了渠道之间的互动影响,可以在一定程度上加速市场的运作,提高运作效率。

  二、关于在餐饮店内的推广  我们将推广分为两种,一种是静态推广,主要是通过宣传物料,如店招、展架、单页、海报还有一些店内允许的装饰广告等。

在这里我比较强调业务员一定要重视这些工作,不要觉得这些是对销售没有帮助的事情或是不能立竿见影的事情就不予重视。

  我们知道,品牌的影响是一个潜移默化的过程,一遍一遍的提醒可以使品牌慢慢渗透进消费者的心智,刺激消费者尝试消费或是让品牌进入消费者的选择范畴之内,如果做到这些,静态推广就算是见效了。

  另外一种是动态的推广,包括厂家业务员对服务员的推广、服务员和促销员对消费者的推广、还有促销活动的推广等。

  首先我们说业务员对服务员的推广。

在店内,其实我们更多是要依靠服务员进行产品和品牌的推广,有很多时候我们也会看到,即使已经畅销的品牌,服务员的推荐说辞还很不到位、对产品的卖点也不是很清楚,主要还是我们的业务员工作不到位,没有将产品和企业信息进行有效的传播。

  从来不要以为你讲一遍服务员已经记住了,其实不是,他们只关心卖酒能得到什么好处,从来不去想怎么卖酒,这就需要我们在日常沟通中一遍遍的灌输,先让产品和企业信息进入服务员的心智,这样他才能更好的开展对品牌的推广,久而久之,这种推广会成为服务员的一种习惯性行为,那我们就成功占领了服务员这块阵地。

  其次说一下如何有效利用服务员。

我们知道,通常一个规模比较大的酒店有很多服务员,我们不可能一一沟通,这就需要我们找到那些在服务员里面比较有影响力的或是表现比较出色重点沟通,发展成我们的核心服务员,通过促销活动的利益诱惑、感情沟通等让他们为我所用,从而在店内带动更多的服务员主推我们的产品,这样我们就形成了推广的强势,通过推广启动销售。

  针对服务员的促销形式很多,沟通感情的方式也很多,这里就不再赘述。

我重点强调的是针对消费者的促销活动。

也许从活动本身讲,我们已经很难找到一个能够一举形成轰动的促销活动了,似乎每个活动消费者都不是很感兴趣,效果都不是很好,但是请坚持。

有活动可以让你更多的被关注,可以给服务员和促销员更多的推荐理由,一段时间下来以后,促销活动就见效了。

  基于这种考虑,就可以把促销做的经常性花样翻新,无论是内容还是形式都要变,投入力度不一定大,但关键是要坚持。

  这样,通过动态推广与静态推广形成一种配合,可以影响到到消费者。

  三、有效的客情管理和沟通  客情管理主要是和餐饮店的。

包括与服务员的和酒店管理层的。

在对管理层的客情管理中,我认为业务员一定要学会做业务回顾的技能。

业务回顾就是对业务进展情况阶段性的回顾,包括企业的投入与产出、工作中的得与失以及下一步的业务规划和展望,同时还可以从酒店方面得到一些有效的销售建议。

  通过做业务回顾,一方面可以树立业务员的专业形象,另外可以让餐饮店明白你的工作,从困难上可以争取更多的理解,同过让客户明白我们在他生意中的位置以及企业的投入力度,可以从业务上争取到更多的支持。

  另外,为了更好的回款、更有效的从店内收集到竞品信息,和酒店管理层做好沟通是非常必要的,比如楼层经理有是否让促销员进包间推销的权利、吧台管理着店内的销售数据、库房有进货和出货的权利、财务有结款的作用,这些关系都要处理好。

  在这些复杂的客情中,还要注意一些个人关系的处理,总之一个原则就是,你可以不去维护一个人,但千万不要得罪一个人,否则这个人的破坏作用可能是巨大的。

  沟通的另外一面,就是消费者,当我们不能通过餐饮店有效的影响消费者的时候,就可以考虑在店外进行沟通。

比如我们曾经给客户建议选择在客人进店时间在酒店门口向客人发放沟通卡(通常是赠酒卡),消费者凭沟通卡获得赠酒,厂家负责随时送到。

其目的无非是为了让更多消费者进行尝试消费,扩大产品的影响,效果也不错。

  当然了,关于让消费者喝到酒的方法还有很多,在这里我也不说太多,只要大家知道,其实对消费者的影响也不一定只有在店里才能进行就可以了,只要你能找到消费者,让它看到或尝到我们的产品就可以了,那就看策划的功力了。

  四、关于工作原则的问题  在很多时候,我们进行选点布局是为了建设核心店,形成核心的带动作用。

通常在一个市场上,竞争对手不可能把每家店都做好,所以在选店的时候,除了要看酒店的规模、影响、生意以及酒水销量之外,首选的应该是竞争不太激烈的酒店,采用主动出击的方式进行竞争对手,不要只跟着竞争对手跑,否则就很被动。

  请注意,这是业务员经常犯的错误,总是找竞品销售好的店做,通常这种店的竞争门槛是很高的,所以我们从投入和产出效益上计算,一定要尽可能的避开竞争对手比较强势的餐饮店。

  做好这部分店也会带动其它的店,然后我们再去做“难啃”的店,可能更有效果。

  另外,在投入方式和内容上,尽可能做到差异化,这样产品才能更多的被关注,投入才更有效。

  当然了,做终端还有很多细节,比如消费者沟通、库存管理、帐期管理等等,这些是没有定式的,灵活运用就行了,但是业务员千万不能只会卖货不会收钱,那企业可就赔大了。

  好了,关于餐饮终端运作,先交流这么多,如果还有不明白的或是我没有讲到的,我们可以进一步探讨,希望这篇文章能对奋斗在市场一线的兄弟姐妹们有所帮

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