农电工的个人工作总结怎么写
1，过去一年都干了些什么，干的怎么样。
那些做的好，选一两个典型实例详细写2，工作中还有那些缺点和不足，（一定要避重就轻）准备来年怎样改进3，感谢领导，祝福大家好运，成绩是领导的，是同志们帮助的结果，给领导和同志们拜年之类的套话4，文章开头的第一段，也可以说一些无关痛痒的套话
农电工自我检查与反思
首先写教学目现在是课改阶课要有新的理念分三部分：知识、能力、情感态度价。
然后分析教材：重点和难点 三 教具 四 教学方法 五 教学过程，可分详案和简案，详案要设想每句话怎么讲比较麻烦，简案只要写一下时间安排，和每部分教师的活动和学生的活动 六 板书提纲 七 教学反馈 这样的教案就比较完整，也能及时地总结问题。
我认为写教案最重要的是先确立教学，也就是第一部分，千万不能小看了这部分，否则上课就会漫无目的，效果比较差。
怎么写电工方面试用期间工作总结
电工试用期总结：第一部分，自我介绍。
将自己的学习经历，课程，学习的内容简单介绍。
第二部分，新的单位的概述。
试用单位的性质，规模，生产情况，生产环境，技术实力。
第三部分，来的新的单位，在试用期间的主要工作内容，及日常表现。
第四部分，在试用期间，学习到的新的技术，实操过程的进步，动手能力的增强，及老师傅的无私传授和教导，在电工安全生产和安全知识方面的提高。
最后部分，总结自己的试用期内的收获，经验，教训，希望在试用单位工作，学习下去的愿望。
如何做好一名优秀农电工
**供电公司县(市、区)供电有限责任 公司农村电工管理暂行办法 为适应农村用电管理的要求,加强农村电工的管理(以下简称农电工)，提高其思想道德、业务技术素质水平，维护供用电的公共安全，保障电力系统安全经济运行，更好地为发展农村经济和人民群众生活用电服务，根据江西省县（市、区）供电有限责任公司劳动人事管理指导意见，结合本地电力供应与使用的需要和具体情况，特制定本办法。
一、农电工定义及聘用基本原则 1、农电工是指县（市、区）供电有限责任公司（以下简称县公司）以合同形式正式聘用的农村电工。
2、聘用的农电工原则上是从乡村优秀电工中聘用；县（市、区）城区规划区内由供电部门直接进行用电管理，不得聘用农电工；以乡（镇）供电所或营业站为中心，半径距离原则在1.5公里左右配变台区的农村，不聘用农电工，由所在地供电所或营业站负责管理。
3、县公司应结合本公司人员的现状、生产经营的情况来编制招聘计划，并上报**供电公司批准后，方可进行招聘。
招聘计划原则上每年编制一次，招聘结果须报**供电公司人事劳动部、农电工作部备案。
4、县公司新招、聘用农电工工作必须成立专门的考试考核小组，参加人员由县公司领导、纪检监察、劳动人事、生产技术、营销等相关部门人员组成。
按照“公平、公开、公正”的原则考试考核择优录用。
二、农电工职责范围： 农电工在各县公司所属的供电所下开展和进行工作，行政和业务属供电所领导，其工作范围： 1、负责向群众宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等有关电力法规及安全用电常识。
2、对所辖用电村的计划用电、节约用电、安全用电进行管理和检查，并掌握触电救急方法。
3、定期对所辖的高、低压线路和设备等进行巡视、检查和维修，提高设备健康水平，保证安全运行，并做好10KV及以上过境线路的巡视保护工作，对发现存在安全隐患的设备和线路及时向供电所报告。
4、负责对所辖区用电村安装漏电保护器，严格执行漏电保护器管理制度，并定期测试，对损坏或者不合格的漏电保护器要通知用户及时更换，并加以落实。
5、配合供电所或工作人员及时停运空载配电变压器以减少变压器的空载损失。
加强对低压线路和用户电能表的管理，努力降低低压线损,并控制在供电所规定的线损以下。
6、积极配合供电所按规定进行正常的营业普查工作，认真检查违章用电和窃电，对违章、窃电现象应坚决制止，及时向供电所汇报，按照《电力法》等有关规定严肃处理。
7、严格执行电力行业有关规程条例、标准制度，健全设备、技术管理台账，村低压线路设备达到《农村低压电力技术规程》要求的标准。
8、认真执行国家电价政策，按照供电所的要求严格执行电费电价等一系列制度，执行同步抄表和异地交叉抄表制度，对计量装置出现的问题，及时向供电所报告。
按时足额上交电费，确保电费回收率100％。
9、积极参加供电所或上级有关部门组织的安全业务技术培训，熟悉电气设备运行情况，掌握低压线路检修工艺和质量标准，强化操作技能和独立工作能力。
10、努力学习政治业务技术，提高自身素质，按时参加供电所组织的政治学习和业务技术培训，熟悉业务技术规程。
提高职业道德水平和服务意识，着装整洁，文明服务，挂牌上岗。
自觉落实十项承诺服务。
11、在供电所的领导下，搞好农村生活用电和农业生产季节性用电，确保农村生活照明用电保证率98％以上，农忙季节性用电保证率100％，确保新建、搬迁户通电率100％。
12、按时完成供电所布置的各项工作任务。
三、农电工的聘用条件： 1、聘用条件： 1）、新聘用的农电工年龄限制在18-35岁，且具有初中文化程度。
现年龄超过50周岁，女超过45周岁的农电工一律解聘。
2）、新招人员必须具有一定的电气知识，熟悉电气安全工作规程，懂得触电紧急救护知识并能正确运用急救办法。
必须经过进网作业培训并考试合格，持有《农电工进网作业许可证》。
3）、身体健康，无妨碍从事农电工作的病症和生理缺陷。
思想端正、作风正派、品质优良、责任心强，能严格按章办事，不徇私情，有为农村电力发展和农电服务的奉献精神，并敢于同窃电和盗窃电力设施的行为作斗争。
2、配备原则： 农电工一般按每400农户以上配备1人，偏远山区每300户以上配备1人。
3、聘用程序： 1）、新招、聘用农电工以县公司统招为主，各供电所推荐为辅。
2）、应聘人员符合聘用条件规定的，须填写竞聘申请表，农电工竞聘表（供电所推荐的人员必须要有所长的意见）及个人简历，并附学历证书复印件等资料。
3）、应聘人员通过聘用单位的劳动人事部门审查签字，考试考核小组面试、实际操作考试、体检。
4）、应聘人员应聘后，必须由聘用单位劳动人事部门协调有关部门组织上岗培训，培训时间依聘用单位的实际情况而定，上岗培训不合格，未取得有关上岗证件者不得聘用。
5）、县公司应为培训合格人员建立较为完善的农电工个人档案。
档案包括：个人简历、竞聘申请及竞聘表、考核民意调查表、体检合格表、聘用书及年度考核意见、考勤和业绩等，并根据工作需要、应聘人员个人工作素质情况安排工作岗位，并签订用工合同。
4、培训： 农电工的培训工作由县供电公司劳动人事部门牵头，生技、营销、安监等相关部门配合。
县公司应制定年度培训计划，及时组织新聘人员及所有农电工培训、轮训工作。
具体培训内容： 1）、电气理论和电力系统运行知识。
2）、《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》。
3）、《电业安全工作规程》。
4）、农村低压电力技术规程 5）、电业职业道德规范。
6）、营业管理、抄核收、电费电价管理知识。
招聘从事线路作业的农电工离开工作岗位半年以上者，必须重新进行培训，经考试合格后方可上岗从事原岗位工作。
5、劳动合同： 1）、农电工聘用后，均应遵循平等自愿、协商一致的原则依照《劳动法》的有关要求签订劳动合同，新招的农电工首次与用人单位签订合同，必须注明一定期限的试用期，试用期一般为3—6个月。
2）、劳动合同双方签字后均应到县公司所在地劳动争议仲裁部门鉴证，劳动合同一式二份，单位、本人各执一份。
3）、农电工提出解除或终止合同，应当提前30天书面通知用人单位，并将有关证件和档案资料报所在单位审查，经审查符合要求的，方可解除劳动合同，否则将按合同追究法律责任。
4）、合同期满，所签合同自行终止。
如工作需要，经双方协商同意，可续签合同，合同签订期限原则上一年一签。
5）、聘用农电工因违法乱纪被除名、开除、劳教以及被判刑，其劳动合同自行解除。
因生产经营或技术条件等原因发生变化，需与农电工解除劳动合同，用人单位应提前30天书面通知农电工，经双方协商解除劳动合同。
6）、农电工提出解除劳动合同或劳动合同到期，应由本人写出书面申请，经县公司审批后，填写劳动合同解聘登记表，报**供电公司人事劳动部审核备案。
7）、如因单位自身经营原因或农电工年龄原因（男50岁，女45岁）解聘农电工时要按规定办理手续。
8）、解聘农电工应给予经济补偿，依据中华人民共和国劳动部1994年12月3日颁发的《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》执行。
四、农电工的工资支付、检查与考核 1、农电工的工资支付 1）、农电工实行月薪制，月薪包括基本工资、绩效考核工资二项。
2）、基本工资由县公司按照省电力公司有关规定自行决定，但不能低于当地最低工资标准。
3）、县公司要按《劳动法》的相关规定为聘用的农电工缴纳必要的保险。
2、检查与考核 农电工的检查与考核由各县（市、区）公司参照考核细则自行制定考核办法。
考核细则见附件一。
五、农电工的岗位调整 1、农电工需要调整岗位时，由各供电所提出调整方案，报经县公司劳动人事部门批准后方可进行。
2、人员调整必须进行竞争上岗。
二○○五年六月二十日
电工工作重要性和电工职业素养的认识
如何提升供电所员工职业素养，这是一个供电企业经营管理的新课题。
涉及的面非常的宽泛，我只从丁卯供电所的角度提出以下四点看法，或者说是四个步骤，仅供大家参考。
1111、、、、所长带头所长带头所长带头所长带头，，，，提高个人素质提高个人素质提高个人素质提高个人素质，，，，是提升员工职业素养的是提升员工职业素养的是提升员工职业素养的是提升员工职业素养的前提前提前提前提 “事在人为，人的因素第一要素”。
“二改一同价”后，供电公司成立了农村供电所，取消了村电工，成立了由供电公司统一管理的农电工队伍。
村电工转变为农电工，虽然只有一字之差，但他们的职责以及法律责任都发生了根本性的转变。
长期以来，受多种因素的影响，原村电工半工半农，文化程度低，业务技能差，以电谋私、吃拿卡要时有发生。
近几年通过公司教育培训，农电工的整体素质已经有了很大改观，但与公司的要求、与当前农村经济发展的需要还有一定的差距。
要提高供电所员工的整体素质，先要从提高全所人员素质抓起。
一是要从供电所所长抓起，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，所长是供电所的工作核心，因此首先要提高所长的素质，所长的职业技能、职业道德、职业精神，关系到全所的工作，所长要有敬业精神，奉献精神和创新精神，真正做到“以人为本”“人文关怀”，提升供电所长的职业素养，带领大家当好供电所的领头雁。
二是要强化专职、班长的职业素养，近两年公司本着优胜劣汰竞争上岗的原则，使一些年轻同志担任了供电所的专职或班长，为供电所的农电管理工作输入了新鲜血液，他们有全面的知识和精湛的业务水平。
但缺乏如何将自己的知识传递给其它员工，提高他们的素养。
缺乏如何在自己的岗位上团结领导其它员工，发挥团队作用。
所有我认为只有供电所的专职、班长以身作则，要别人做到的自己先做到，不怕环境恶劣，不怕工作繁重，甘于吃大苦、流大汗，发挥先锋模范作用，提升自己的职业素养，才能提升供电所全体员工的职业素养。
2222、、、、加强学习加强学习加强学习加强学习，，，，提高岗位业务技能提高岗位业务技能提高岗位业务技能提高岗位业务技能，，，，是提升员工职业素养的关键是提升员工职业素养的关键是提升员工职业素养的关键是提升员工职业素养的关键 历史原因造成供电所员工文化程度低，业务技能差，供电所员工如何适应历史的发展，适应公司的发展，只有通过学习和培训，才能提高岗位业务技能，学习是前进的基础，是提升职业素养的基础。
学会自我学习，时常进行自我充电。
现在供电所都成立职工之家，配备了书籍，公司对员工进行技能培训鉴定，大多员工也取得了中级工和高级工职称，公司组织的技能竞赛供电所也有员工取得了技师资格。
参加函授学习的供电所员工不断增加，也分别顺利地拿到了中专、大专、本科的文凭。
可供电所在实际工作总觉得缺少开“二票、一单、一卡”员工，缺少会画CAD图的员工，精通营销系统、PMIS系统、ERP系统的人少，缺少有写作能力的人，出现供电所总结报告、新闻报道无人能写的情况。
究其原因员工存在为了文凭而学习，为了名次而竞赛，为了调资而培训的现象。
学习的目的是为了更好的工作，如何对各个专业，各个班组，各个岗位，有针对性的进行学习和培训全面提高员工在本岗位的工作能力，让供电所员工在实践中学习，在学习中实践，提高岗位业务技能，提升自身的职业素养，给员工创造良好的学习环境，学习氛围，学习动力。
目前供电所有些员工产生了自我满足、安于现状，危机意识淡薄，缺乏学习要求和激情等消极现象，我们丁卯供电所从“讲、看、学、树”四个方面入手，破除传统观念，消除思维惰性，努力激发员工不断学习提高的内在动力。
讲就是讲上级公司对供电所的管理提出的新要求，面临的新形势，讲当前发展和未来竞争对供电所员工素养的要求，增强员工对提高自身竞争能力的紧迫感；看同行对标，看优胜劣汰竞争上岗的用人机制，看就业形势越来越严峻、竞争越来越激烈的当今社会，加深员工对提高自身素养重要性的认识；学就是学专业知识、社会知识、操作技能、社会交往技能，加强学习成果和工作体会的共享交流，提高团队整体职业素养；树就是大力倡导和树立科学的培训观和人才观，突出抓好为我学习、学习为我，由“要我学”变为“我要学”。
综上所述，供电所应以人为本，结合供电所各岗位实际工作，制定本所的学习、培训计划，通过培训要使每个岗位有人用，每个系统能操作，每个专业有精英，最大限度的利用人力资源。
3333、、、、完善制度完善制度完善制度完善制度，，，，严格考核严格考核严格考核严格考核，，，，是提升员工职业素养的有效途径是提升员工职业素养的有效途径是提升员工职业素养的有效途径是提升员工职业素养的有效途径 “5S”管理是提升员工职业素养的很好方式，我们丁卯供电所工作中发现“5S”管理与员工职业素养之间是一个有机结合体，两者相辅相成、密不可分。
“5S”管理活动开展初期不少同志认为“5S”就是打扫卫生，最多也就是定置管理。
为纠正这种错误思想我们在“5S”管理中也引入了双环管理模式，在经过整理、整顿、清扫、清洁四个阶段后，单位的工作环境改变了、职工们明显感觉到了5S管理所带来好处，我所在的丁卯供电所是5S管理示范岗，自成立以来屡次受到国家和省级电网公司的嘉奖，是镇江市郊供电所的领头军。
丁卯供电所的员工素养是有团队精神的，一人影响一个，全所是一个整体，每位员工就是每块木板，哪块短了都盛不满水的，浅显的木桶原理引领着我们不断完善自我，提升全员职业素养。
