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煤矿顶板控制技术心得体会

时间:2014-10-29 19:15

关于煤矿安全学习心得体会怎么写

通过学习,我深刻的感受到“安全”的重要性。

任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。

安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,安全不是一个人的问题,是一个上下关联、环环相扣是一张错综复杂、紧密相连的网。

事故的发生,多因安全意识淡漠,安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章,安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等,几乎所有的事故都反映出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系不够完善

“安全就是效益,以安全为主,以安全为旨,以安全为重”,这种观点应根植于每个人的心中。

1、首先要勤于学习武装好自己,熟知熟会各项操作规程与安全制度,认真学习安全有关法律法规;养成良好的安全操作习惯,杜绝和严反三违;2、勤于检查与考核,及时发现整改事故隐患。

一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,那么即使是投入再大,付出再多,得不到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升

如果每位职工在日常的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全因素的存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全的大堤。

3、时刻关注安全,人人都将安全铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法

认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。

不要抱有任何饶幸心理,或许一次小小的不经意的违章,就会造

采煤工作面质量标准化对质量管理工作有哪些内容要求

1、坚持支护质量和顶板动态监测(包括综采)并有健全的分析和处理责任制,有记录资料2、坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作 3.开展工作面地质预报工作,每月至少有一次预报,并有材料向有关部门报告 4.有合格的作业规程和管理制度: (1)作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术,并能结合实际,指导现场工作 (2)从编制、审批到贯彻有健全的管理制度,并由矿总工程师组织每月至少进行一次复查,并有复查意见 (3)作业规程中支护设计根据匡亚观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算,支护方式、支护强度的选择有科学依据 (4)工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。

综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施 5.所有支护器材有基础台账对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录

公司了解危险源心得体会

危险源是指一个系统中和物质释放的危险的,可造成人员伤害、财产损失或环境破坏的,在一定触发因素作用可能转化为事故的部位,是引发事故的根源或状态。

危险源辨识是对煤矿各岗位工种工作过程中的危险因素进行识别,对其风险及其可能造成的后果进行分析,并采取措施进行超前防范的过程。

煤矿危险源辨识不同于隐患排查,隐患排查是检查已经出现的危险,排查的目的是为了整改消除隐患。

而危险源辨识是为了明确所有可能产生或诱发风险的危害因素,辨识的目的是为了对其进行预先控制 危险源存在于确定系统中,不同的系统范围危险源的区域也不同。

全国来说,对于危险行业的煤矿就是一个危险源,在井下生产来讲,所遇到的灾害很多,例如:瓦斯粉尘、地质水害、冲击地压、顶板内在应力、煤的自然发火以及井上下火药库、化学危险物品的储藏等,其中每一项都是存在的危险源,危险源应是三个基本要素构成:潜在危险性、存在条件和触发因素。

危险源的潜在危险性是

怎样防治煤与瓦斯突出

如何防治煤与瓦斯突出(煤矿安全科普系列)  煤与瓦斯突出,简称突出,指在井下采煤或掘进过程中,尤其在石门过煤层掘进时,工作面瞬间(几秒钟内)遭遇破坏,大量煤与岩石被瓦斯抛出,并释放出大量瓦斯的现象。

如果是单纯喷出瓦斯,而无煤和岩石被抛出,则为瓦斯喷出。

这两种现象都会在短时间内向采掘空间喷入大量瓦斯,扬起粉尘,导致瓦斯、粉尘浓度超限,并可能达到爆炸范围而引起爆炸事故;高浓度的瓦斯会导致工作人员因缺氧而窒息;煤与瓦斯突出往往还会形成强大的动力现象,破坏设备,冲击并掩埋人员,造成直接损失或伤害。

大型突出或瓦斯喷出还可能改变巷道内的风流方向或冲破风门、风窗等通风设施,造成瓦斯逆流,一旦瓦斯随风流重新进入矿井的大部分区域,则造成灾难性后果。

2004年发生在河南大平的“10·20”瓦斯爆炸事故,发生煤与瓦斯突出后,高浓度瓦斯进入大巷,遇火焰,发生瓦斯爆炸,造成148人死亡。

  岩石的非均质性和难探测等特性,都严重制约着突出机理的研究和发展。

虽然国内外学者做了广泛的研究工作,提出各种假设和猜想,并各有其独特性,但是都不能完全解释突出现象,也鲜有上升到理论层次的研究。

近些年,国内外学者普遍认为煤与瓦斯突出是受到地应力、瓦斯和煤体强度综合作用的结果:当地应力足够大时,引起煤岩体破坏且强度降低,在强大的瓦斯压力下煤岩体被抛出,从而形成突出。

中国矿业大学通过对突出现象的总结并辅助实验研究,由何学秋教授提出的流变突出机理和蒋承林教授提出的球壳失稳机理影响较大。

  煤与瓦斯突出前会产生各种有声和无声征兆:如煤层在变形过程中发生劈裂声、闷雷声、机枪声、响煤炮,声音由远及近、由小到大、有短暂的或连续的,煤壁发生震动和冲击,支架发出折断声等有声征兆;或工作面顶板压力增大、煤壁被挤出、偏帮掉渣、顶板下沉或底板鼓起、煤层层理紊乱、煤暗淡无光泽、煤质变软、瓦斯忽大忽小、煤壁发凉,打钻时顶钻、卡钻、喷瓦斯等无声征兆。

在正确辨认这些征兆之后,工人需及时采取防治措施并迅速撤离,避免事故发生或降低事故的危害程度。

需要指出的是,突出前并不一定会发生上述征兆,有的只发生一种或数种,有的征兆很不明显,有时征兆距发生突出的时间太短等等。

因此,依靠征兆预测或防治煤与瓦斯突出只能作为辅助手段,只有采取有效的防治措施才能够制服它。

  防治煤与瓦斯突出,首先应从突出机理上着手,破坏其发生发展的关键环节,提前终止突出的发展,从而起到防突作用。

但是由于目前突出机理尚不成熟,不能精细指导防突工作,因此防突工作必须保留有充足的富裕系数。

通过对多起突出事故的总结,并结合国外的防突经验,原煤炭部于1995年颁布了《防治煤与瓦斯突出细则》。

该《细则》坚持突出危险性预测、防突出措施、措施效果检验和安全防护措施的“四位一体”理念,指导了我国近15年来的防突工作,发挥了重大作用。

但是该《细则》也存在一定的不足之处,如具体事故处理中,往往将人和突出危险性置于正面对峙状态。

突出危险性较小时,尚能达到理想的防突效果,但随着我国矿井每年以10m左右的速度向下延伸,突出危险性也随之越来越大,一旦突出危险性增大到一定限度,原有的防突措施则不再有效。

  为了适应新形势下防治煤与瓦斯突出的要求,国家安全生产监督管理总局近年组织了国内行业专家对《防治煤与瓦斯突出细则》进行系统修订,出台了《防治煤与瓦斯突出规定》,2009年8月1日起正式实行,这是我国防治煤与瓦斯突出工作的又一个里程碑。

这次修订将“以人为本,安全第一”确立为防突工作的根本理念,并坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则。

如《防治煤与瓦斯突出规定》要求在开采突出煤层前,必须要先执行区域综合防治突出措施,即开采保护层和区域瓦斯预抽措施,在效果检验不突出的情况下才允许进入煤层开展生产。

这一规定将突出危险性消除在生产之前,避免了人和突出危险性的正面接触。

  为防治煤与瓦斯突出,进行区域瓦斯治理是必要的。

区域瓦斯治理措施能适应单一煤层和煤层群两种情况。

对于煤层群而言,一般先开采非突出煤层或者突出危险最小的煤层,并在此基础上选择优先开采保护效果最好的煤层。

在保护层开采过程中,被保护层压力大大降低,瓦斯逐渐解吸,此时应抽采邻近层瓦斯,以减少煤层瓦斯含量,避免解吸瓦斯涌入保护层工作面,从而实现减少瓦斯事故的目的。

单一突出煤层由于地应力较大,突出煤层透气性一般都较低,瓦斯不易抽出,一般不具备开采保护层条件,可采取卸除煤层应力的措施,增大煤层透气性,使得瓦斯易于抽出。

常规的区域增透措施有煤层注水、松动爆破、水力压裂、水力割缝等,但是受地质条件等因素影响,每种技术都有特定适用条件,必须有针对性地进行方案设计,方能有效卸压而抽放瓦斯。

煤质化验员工作总结

在我部门近一段时间的煤质化验工作中,紧紧围绕我公司煤质管理指导思想,不断细化我队煤质化验工作,从而也使我部门煤质化验工作与前一阶段相比有了更大的进步,现对我部门近期的煤质化验工作总结如下:1、在日常分析过程中,对测试结果有疑问的煤样,要求必须重新称量,重新试验,直到确认。

对于一些无法控制的随机误差,比如:煤样质量的不均匀、温度、压力的变化等造成的,要求化验员对一个测试数据进行仔细、重复地多次测量,以使随机误差在平均值中互相抵消;对收到的煤样严格登记、编号和入库保存,样品存放环境应绝对保证不影响样品性能的改变,一般煤样保存3个月,实现整齐有序分日期进行规范摆放,以便于查找。

2、每天的煤质报告,化验员及时汇报部门,同时每天的煤质分析结果执行化验员、技术员、部门主任三级审核。

即化验员首先进行数据校核,技术员进行审核,部门主任进行审核后批准上报,确保数据的准确性,作到质级相符、质价相符,为领导制定煤炭价格提供依据,也为生产、洗选部门提供参考,最大限度地促进企业的发展。

3、建立质量信息库,实现质量控制、管理控制计算机化。

1、在打眼工艺上进行改革,四月份,由于我队工作面顶板淋水持续增大,顶板锈结不好,给工作面的回采工作带来了很大困难,也给煤质带来了很大挑战。

为了保证安全生产,最大限度的提高工作面的炭块率,经我煤质管理小组研究决定,对我工作面的打眼工作进行改革,要求每棚不打顶眼,只打底眼进行震动,经过改革,不仅减少对顶板的震动,提高了工作面的安全系数,也在相应提高了工作面的煤炭质量,提高了工作面的炭块率。

2、加大工作面的排水力度,在运输生产环节上下功夫。

要求各输送机司机每班在机尾处槽底挖水沟引水,避免槽拉水煤现象,并加大对刮板运输机机头防破碎装置的检查使用力度。

保证防破碎装置的使用,减少在运输环节上对煤块的碰撞破碎,保证了煤炭质量。

3、强化煤矸分装分运和工作面、输送环节的捡矸、捡杂物力度,杜绝各种影响煤质的杂物上车,保证煤质。

4、大力推行市场化管理,要求每个职工在工作中所有的使用物料都要上账并有记录,在月底进行汇总,最大限度的提高物料的回收率和使用率。

5、每周召开煤质管理活动分析会,针对每周在煤质巡回检查中发现的问题,提出解决方案。

并根据我队在掘进施工过程中出现的影响煤质的问题,例如:工作面淋水持续增大的情况,我队采取在工作面老巷挖水沟将水引致下顺槽水沟,避免了水流冲刷柱根和水入槽现象,在保证工作面支护质量的前提下,也避免了工作面拉水煤现象,保证了煤质。

6、加强现场监督,要求区队煤质管理小组成员每周排查煤质隐患不低于三次,对于查出的问题严格按照煤质奖罚办法执行。

3月份,我队排查煤质隐患70条,开出煤质罚单800余元,并对在生产过程中对煤质工作搞的好的班组及个人进行了奖励,有力的保证了我队煤质。

7、重视宣传教育,每班在班前会向职工贯彻煤质管理的重要性,要求大家不要只追求量,质才是最重要的。

质量的提高比产量的增长给我们带来的效益会更多。

但在近阶段的工作中也存着一些不足,如化验有漏洞,在以后的工作中,我们会一如既往的加大煤质管理力度,使我队的煤质化验工作更上一个台阶。

煤矿综掘机检修工作岗位描述

综掘机检修工一、操作顺序1、带齐维修工具、备品备件及有关维修资料和图纸。

2、检查电动机、减速器、液压联轴节、机头、机尾等各部分的联结件是否齐全、完好、紧固,减速器、液压联轴节有无渗油、漏油,油量是否符合规定。

3、检查电源电缆、操作线是否吊挂整齐、有无挤压现象,信号是否灵敏可靠,喷雾装置是否完好。

4、检修前必须认真检查综掘机周围的顶板、支护、通风、瓦斯情况,以确保工作区域安全。

切断机器电源,将开关闭锁并挂停电牌、站岗。

5、对试运转中发现的问题要及时处理,处理时要先发出停机信号,将控制开关的手把扳倒断电位置,然后挂上停电牌。

二、操作标准1、需用专用工具拆装的维修的零部件,必须使用专用工具,严禁强拉硬扳,不准拆卸不熟悉的零部件。

拆卸下来的零部件必须妥当保存在专用容器内,谨防丢失或污损。

2、液压泵、马达、阀的检修和装配工作应在无尘场所进行,油管用压风吹净,元件上试验台试验合格后戴好防尘帽,再造册登记入库保管。

3、在起吊和拆卸零部件时,对结合面、接口、螺口等要严加保护。

三、综掘机检修工手指口述1、班前手指口述确认内容确认重点检查内容:“作业地点的支护情况、综掘机四周人员和设备情况、综掘机待修部位的供电液压系统。

”2、班中手指口述确认内容①检修工检查作业地点的顶板及两帮巷道的支护情况、综掘机四周人员和设备情况后大声口述:“顶板两帮支护完好,综掘机四周人员已撤出,无其他设备设施,确认完毕。

”②检修工检查综掘机的闭锁装置、各操作把手情况后,手指综掘机大声口述:“综掘机已停电闭锁,各操作把手都在零位,可以检修,确认完毕。

”③检修工检修液压系统时必须先卸压并大声口述:“油管已卸压,可以检修,确认完毕。

”④检修工检修综掘机电控箱时,必须执行好检修电气设备的手指口述。

3、班后手指口述确认内容①待综掘机检修试验合格后,检修人员手指综掘机交给现场施工班组长并大声口述:“综掘机检修试验合格,可以操作施工,确认完毕。

”四、安全规定1、检修时必须将综掘机切割头落地,使用好防护罩,并断开综掘机上的电源开关和磁力启动器的隔离开关;严禁其他人员在截割臂和转载桥下方停留或作业。

2、要严格按照技术要求,对机器进行润滑、维护保养,不得改变注油规定和换油周期。

3、开机前必须发出信号,确定对人员无危险后方可启动。

五、常见的问题及处理方法1、检修、处理转载机故障时,没有切断、闭锁控制开关、挂上停电牌。

处理方法:检修处理期间,规定必须切断、闭锁控制开关、挂上停电牌。

2、综掘机运行时间长,维修不及时。

处理方法:每个圆班必须留有足够的检修时间,供检修工进行检修。

3、使用运输机运送物料。

处理方法:班前教育及现场抓典型,坚决杜绝使用运输机运送物料。

煤矿征文主题(反三违.查隐患.保安全)

“三违指“指挥,违章操作,违反劳动纪律”的简称。

 杜绝违章,首先要明么是违章:违章就是违反安全管理制度、规范、章程,违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。

违章包括:作业违章,指挥违章,失职违章。

作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为;指挥违章是指各级承担管理职能的人员,在活动过程中出现的违章指挥行为;失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员,在活动过程中,不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。

  违章不一定出事(故),出事(故)必是违章。

这句话很好地诠释了事故与违章的关系。

根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明,95%以上是由于违章而导致的。

违章是发生事故的起因,事故是违章导致的后果。

  事故带来的影响是深远的,损失是难以估量的,会对个人、家庭带来巨大的伤痛,对企业、社会、国家带来不可弥补的损失。

因此,要保障个人的身心健康和家庭的幸福,要保障企业的长治久安和社会的和谐稳定,就要控制各类事故的发生,而控制事故发生的关键就是杜绝违章。

  违章的现象难以杜绝,究其原因主要有:  侥幸心理。

有一部分人在几次违章没发生事故后,慢慢滋生了侥幸心理,混淆了几次违章没发生事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必然性。

  省能心理。

人们嫌麻烦,图省事,降成本,总想以最小的代价取得最好的效果,甚至压缩到极限,降低了系统的可靠性。

尤其是在生产任务紧迫和眼前即得利益的诱因下,急易产生。

  自我表现心理(或者叫逞能)。

有的人自以为技术好,有经验,常满不在乎,虽说能预见到有危险,但是轻信能避免,用冒险蛮干当作表现自己的技能。

有的新人技术差,经验少,可谓初生牛犊不怕虎,急于表现自己,以自己或他人的痛苦验证安全制度的重要作用,用鲜血和生命证实安全规程的科学性。

  从众心理。

别人做了没事,我福大命大造化大,肯定更没事。

尤其是一个安全秩序不好,管理混乱的场所,这种心理向瘟疫一样,严重威胁企业的生产安全。

  逆反心理。

在人与人之间关系紧张的时候,人们常常产生这种心理。

把同事的善意提醒不当回事,把领导的严格要求口是心非,气大于理,火烧掉情,置安全规章于不顾,以致酿成事故。

  那么如何做开展好反违章活动呢

首先要领导重视,全员参与。

要坚持“以人为本、从我做起”的理念,以完善“三项制度”为核心,以杜绝“三违行为”为重点,以实现“三个转变”为标准,以形成先进安全文化为目的。

其次,是做好反违章的基础工作。

要通过各种形式,如用形象生动的事故录相片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故,经常对班员进行教育,使全体员工认识到,违章就是走向事故,靠近伤害,甚至断送生命;事故的后果是,“一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家”。

另外,要明确反违章的工作方法。

着眼于重点区域、重点部位、重要环节,全方位做好安全管理工作的预控、可控、在控。

还有,要在活动期间进行监督检查,要认识到:制止违章是对违章者最大的关心和爱护,是对工作、对集体极其负责的表现。

处理违章人员时,要公平、公正、公开,做到“处理一个人,教育一大片”,人人警钟长鸣。

  生命是宝贵的,它属于我们只有一次。

同时人也是脆弱的,我们应该把安全和健康放在第一位。

但是,人们往往到生病时才知道健康的重要,发生事故才知道违章的可怕,受到伤害才知道安全的可贵。

眼前的“817”煤矿溃水、“819” 铝水外溢伤害事故令人痛心,员工们,行动起来吧

为了你,为了她,为了家庭,为了社会,请你克服各种违章行为,尤其是习惯性违章,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,实现“本身无违章”和“身边无事故”胡小龙有20多年的井下采煤经验,并长期担任采煤组组长。

在长期的安全生产工作中,他经常总结安全生产工作中的经验和教训,并逐步形成了一套安全三步工作法。

班前讲安全。

每次下井前,胡小龙都坚持在布置当班生产任务、讲解安全注意事项的同时,按照干啥学啥的原则,并结合一些煤矿事故案例,组织职工及时学习安全知识,以此提高全组人员的安全意识。

长此以往,有的职工说:“天天都这样学,我们已经做到了应知应会,以后别再学了

”对此,胡小龙严厉地说:“不行,安全工作绝对不能怕麻烦。

” 班中查隐患。

在生产一线,胡小龙每到一处都坚持认真排查隐患,对查出的不安隐患都安排人员立即整改,对于不放心的地方,他都亲自参与动手处理,直到隐患彻底排除。

这样以来,他对回采工作面哪架棚不合格,哪里可能会出现漏顶等安全隐患问题都做到心中有数。

11月25日四点班,该井21040回采工作面上风巷因采煤后控顶距离超过规定标准,若该巷顶板不能及时垮落,就有可能造成回采工作面上切眼口冒顶事故的发生。

见此情况,他就亲自动手,与当班回柱工一起加固支护,直到该巷道控顶区达到安全要求。

班后想安全。

他在每班升井后的休息时间,都及时组织职工对当班的安全状况进行认真“放电影”,与大家一起回忆在安全工作中遇到了哪些不安隐患,采取了哪些措施,还有哪些工作做得还不够到位,以及今后应该加强注意的地方。

同时向其他职工了解当班安全状况,征求他们的意见和想法,从而做到及时总结经验和查找工作中存在的不足,进一步加固安全思想防线。

煤矿标准化验收主要需要哪些资料?

第一 管理质量标准化矿井必须具备以下条件:矿井无安全隐患或对重大安全隐患按照规定采取有效监控措施,限期治理。

第二条 安全管理质量标准化矿井分为三个等级,考核标准如下:一级:考核评分在90分及以上。

二级:考核评分在80分及以上。

三级:考核评分在70分及以上.第三条 安全管理质量标准化标准及考核评分办法见附表安全管理质量标准化总分100分,各检查项目得分按照标准扣分,至单项标准分扣完为止。

附表:安全管理质量标准化标准及考核评分办法检查项 目 质量标准 检查方法 评分办法机构设 置10分 1.煤矿设置安全管理机构,负责企业内部安全监督检查工作;2.煤矿设置专职部门或明确专门机构负责顶板管理、机电、提升运输、“一通三防”、地测防治水等专业的安全管理工作。

受冲击地压(矿震)威胁的矿井,必须设专门的防冲机构。

3.煤矿设置专职部门或明确专门机构负责生产调度指挥、应急值守等工作。

检查有关机构的设置文件,部门、单位有关职责规定。

相应机构未设置的,扣3分;部门职责不明确的,每项扣1分。

人员配 备10分 1.煤矿内部安全管理机构,设专职主要负责人一名,并由单位行政副职担任;设主任工程师(技术负责人)一名;配备分管煤矿主要专业(采掘、机电、提升运输、通防)安全监督检查的管理人员。

受水害威胁及冲击地压威胁的矿井,应配有相应安全监督检查人员。

安全管理机构的专职安全管理人员总数不少于矿井从业人员总数的5‰,且不得少于7人;安全检查工总数不少于井下从业人员总数的3%。

2.煤矿企业配置采掘、通防、机电、地测防治水等专业副总工程师及部门技术负责人,并在有关机构配备相应的专职技术人员。

受冲击地压(矿震)威胁的矿井必须配备防冲副总工程师及专职技术人员。

3.有关安全管理人员、技术人员应符合上级对煤矿从业人员准入资格的有关规定。

查阅有关人员任职文件、档案资料。

未按规定设安全管理机构主要负责人、主任工程师(技术负责人)、采掘、机电、通防、防治水、防冲副总工程师的,每缺一职,扣2分;缺相应部门技术负责人的,每缺一职,扣1分;缺相应专职技术人员的,每缺一名,扣0.5分。

安监部门管理人员达不到规定要求的,每缺一名,扣1分;安全检查工数量达不到要求的,每缺一名,扣0.5分。

安全管理人员、技术人员未达到煤矿从业人员准入资格制度规定的,每有一人,扣0.5分。

安全规章制 度20分 煤矿必须依据法律法规、国家标准和行业标准,制定本单位的安全生产规章制度和操作规程。

安全生产规章制度和操作规程应当涵盖生产经营的全过程和全体从业人员,并结合实际定期分析实施效果,适时修订,具体制度包括: 1.安全生产责任制度(各级负责人、职能机构、各岗位安全生产责任和义务);2.安全会议制度;3.安全目标管理制度;4. 安全投入保障及安全费用提取和使用制度;5.安全质量标准化管理制度;6.安全教育与培训制度;7. 隐患排查治理制度;8.安全监督检查制度;9.安全技术审批制度;10.矿用设备器材使用管理制度;11.重大危险源检测、监控、管理制度;12. 矿井主要灾害预防制度;13.生产安全事故应急救援制度;14.安全奖惩和责任追究制度;15.入井人员管理制度;16.安全举报制度;17.管理人员下井及带班制度;18.安全操作管理制度;19. 劳动防护用品配备和管理制度;20.特种作业人员管理制度;21.生产安全事故报告、抢救和分析处理制度;22.上级规定必须制定的其他安全规章制度和企业应建立的安全制度。

煤矿安全规章制度应满足以下要求:①符合相关法律、法规、规章、规程、标准及上级有关规定;②内容具体、责任明确,能够对照执行和检查,有针对性和可操作性;③以正式文件发布,并确保其能够约束涉及到的部门和人员。

查阅有关制度规定,发布文件,检查有关制度落实情况。

每缺一项制度扣2分;制度不符合上级规定要求的,每项扣1分。

安全费用提取及使用10分 1. 严格执行国家有关安全费用提取使用的规定,落实安全投入保障及安全费用提取和使用制度。

2.按规定确定安全费用提取标准,并按规定报有关部门备案。

3. 制定安全费用年度使用计划,对安全费用按已确定标准及时、足额提取,并按照规定使用范围支出,做到专户存储、专款专用。

4.建立有关安全费用项目管理台帐,做到账、物相符,项目完成要进行验收,并有验收记录。

5.风险抵押金的存储和使用符合《煤矿企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》规定。

1.检查对上级规定及本单位有关制度的贯彻落实情况。

2.查阅煤矿确定安全费用提取标准的文件。

3.查阅年度安全费用计划,查阅财务专户提取、使用、结余管理帐目。

4.查阅安全费用项目管理台帐,有关验收记录、资料。

1. 不落实上级有关规定,未确保安全投入的,扣5分; 2. 未明确安全费用提取标准,并按规定进行备案的,扣2分;3. 无安全费用年度提取使用计划的,扣2分;未按计划及时、足额提取安全费用的,扣1分;无专户存储账目扣2分;安全费用在规定范围外支出的,每项扣2分。

安全费用提取、使用、结余账目每有一处不符合要求,扣1分。

4.无安全费用项目管理台帐的,扣2分;账、物管理不符的,每处扣1分,项目未验收的,每项扣1分。

5.未按规定存储和使用安全风险抵押金的,扣2分。

隐患排查治 理15分 1.落实上级有关隐患排查治理的规定,建立并逐级落实从主要负责人到有关部门、人员的隐患排查治理责任制。

2. 煤矿主要负责人每月至少组织进行一次由单位技术负责人、有关部门和技术人员参加的隐患排查;对排查出的事故隐患,根据事故隐患分级、分类标准,分别确定级别和类别;建立事故隐患排查治理台帐和重大隐患信息档案,对重大安全隐患应按规定上报有关部门,并采取相应安全措施。

3. 对于排查出的一般事故隐患,由现场安全管理人员或者有关人员立即组织整改。

对重大事故隐患,由煤矿主要负责人组织制定并实施重大隐患治理方案,治理方案内容符合上级要求并按规定审批。

4.对治理结束的事故隐患,应组织进行验收,验收合格的隐患进行销号处理。

1.查阅各级管理人员、部门、有关人员的隐患排查治理责任制。

2.查阅月度隐患排查记录,台帐、档案、隐患上报文件,所采取的相应安全措施记录。

3.查阅有关隐患治理方案。

4.查阅隐患排查治理档案、登记表、验收记录。

1.未逐级建立隐患排查治理责任制的,扣2分,责任不明确的,每处扣0.1分。

2.月度未按规定组织隐患排查的,每次扣3分;隐患未分级、分类的,每条扣1分;未建立隐患登记台帐的和重大隐患信息档案的,扣3分;隐患排查治理监控台帐记录及重大隐患信息档案不全的,每条扣0.2分。

未按规定上报重大安全隐患的,每条扣1分;对重大安全隐患未按规定采取措施的,每条扣3分。

3. 对重大隐患未按规定制定治理方案并按期实施的,每条扣3分;隐患治理方案不符合规定要求的,每处扣1分。

4.隐患治理结束后未验收的,每条扣1分;未做销号处理的,每条扣0.5分。

应急预 案10分1.煤矿企业应当按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)等上级有关规定,制定相应的应急预案。

2.应急预案按照规定进行评审、备案、发布,按照规定及时进行修订。

3.煤矿应该对从业人员进行应急培训,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。

4.根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。

应急演练前应编制演练方案,应急演练结束后应编写评估报告。

1.查阅单位有关事故应急预案等资料。

2.查阅有关预案评审资料、意见,预案发布文件,修订记录。

3. 查阅从业人员安全培训档案、检查有关岗点的现场处置方案学习、掌握情况。

4.查阅有关应急演练方案、评估报告。

1.应急预案不全,存在重大危险源或主要事故类型未制定专项预案的,每缺一项预案,扣2分;危险性大的重要岗点,缺现场处置方案的,每处扣1分。

应急预案内容不符合有关规定要求的,每处扣0.5分;信息有错误的,每处扣0.2分;预案之间不衔接,相互矛盾的,每项扣1分。

2. 未按规定对应急预案进行评审、修订的,每件预案扣1分;未按规定对应急预案进行备案的,扣1分。

3.未对从业人员进行应急培训的,每人次扣0.1分。

4.未按规定组织综合预案或专项预案演练、现场处置方案演练的,扣2分;演练无方案及演练后未编写评估报告的,每次扣1分。

安全培 训15分 1. 有年度安全教育培训工作意见、安全培训计划,明确安全培训方式、方法、安全教育内容和重点,并按计划认真实施。

2.每季度对单位安全培训开展情况至少进行一次检查总结,对查出问题制订措施,整改落实;年终对安全培训工作进行总结表彰。

3. 建立健全从业人员安全培训档案,实现一人一档,详细、准确记录培训考核情况。

煤矿主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按照规定参加安全培训,并取得相应资格证书,特种作业人员持证上岗。

煤矿其他从业人员按规定接受安全培训并考核合格,后方能上岗。

从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受安全培训。

煤矿实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。

4.煤矿有培训基地,加强培训师资建设,充实必要的师资力量,培训条件达到上级规定要求。

5. 保证本单位安全教育与培训工作所需资金。

1.查阅单位年度安全培训工作意见、安全培训计划,检查计划执行情况。

2.检查季度安全教育活动记录、整改措施,年度安全培训工作表彰决定。

3.查阅单位安全培训档案。

有关人员安全资格证书,现场抽查特种作业人员持证上岗情况。

4.查阅单位安全培训资金计划及其落实情况。

1. 无年度安全培训工作意见、安全培训计划的,分别扣2分;未按照计划认真执行的,每项扣0.5分。

2.季度内未组织安全培训检查的扣2分,对查出问题无整改措施的扣1分;年度未对安全培训工作总结表彰的扣2分。

3.未建立安全培训档案的,扣5分,未实现一人一档的,扣1分;安全培训档案记录不全、不详细、不准确的,每人次扣0.1分。

“三项岗位人员”未经安全培训合格、取得相应资格证书上岗的,每人次扣2分。

煤矿其他从业人员未按规定参加培训的,每人次扣1分。

4.无培训基地的,扣3分;培训基地师资、办学条件不符合上级规定要求的,扣0.5分。

5.单位未落实和确保安全教育培训工作所需资金的,扣3分。

调度通 讯10分 1、矿井必须安装井下调度通讯系统。

通讯设备、小型电器(通讯)、线缆必须有产品合格证、入网许可证、矿用产品安全标志。

2、健全各种管理规章制度。

规章制度应包括维护人员、值班人员岗位责任制,设备安全操作规程,交接班制度,周期维护试验制度,防火制度等,并严格落实。

3、调度电话安装数量及场所必须符合要求。

主副井井底车场、运输调度室(站)、变电所、上下山绞车房、水泵房、带式输送机集中控制硐室等主要机电设备硐室和采掘工作面;《年度灾害预防和处理计划》中明确要求的地点等;单位主要负责人及分管安全生产的负责人办公室,与井下安全生产工作有关的主要科室、医院(卫生所)、车队等,必须安装调度电话,并能与矿调度室等部门直接联系。

井下电话不得并接。

4、调度通讯系统安全设施齐全、可靠。

通讯设备交流电源必须装设防雷保护装置;入井调度电话必须全部经过安全隔离栅;通信线路必须在入井处装设熔断器和防雷电装置;接地保护系统完善,接地电阻阻值符合调度交换机设计安装要求。

5、系统功能齐全,性能良好。

调度台的强插、强拆、集呼、群呼、会议等功能完善、可靠,符合设计要求;通话质量应清晰无断续、无杂音;必须配备录音系统;调度交换设备的主要板卡及电源系统必须采用热备份运行模式,后备蓄电池容量符合安全运行要求。

6. 煤矿企业要建立健全煤矿井下无线通讯系统和井下作业人员管理系统、,为井下安全生产管理人员配备无线通讯工具,实时监测井下作业人员的行动轨迹。

系统产品必须具有矿用产品安全标志,井下设备具有防爆合格证。

系统的安装、使用、管理符合标准规定。

. 1.现场检查调度通讯系统,检查有关证件。

2.查阅有关制度,规程。

3.现场检查井下调度电话安装情况,查阅灾害防计划。

4.现场检查调度通讯系统的各类安全设施、保护5.现场检查调度通讯系统功能,设备配置等 6.现场检查煤矿井下无线通讯系统及人员定位系统的装备、使用、管理情况,查阅有关证书、合格证。

1.井下调度通讯系统设备、线缆等无合格证、入网许可证、矿用产品安全标志的,每有一项,扣2分。

2.各类规章制度不全的每缺一项扣1分;未贯彻落实的,每项扣0.5分。

3井下调度电话数量不足的,每缺一部扣0.5分,有一处通话不正常扣0.5分。

4.调度通讯系统安全设施、保护装置不全的,缺一项扣1分;安设不合格或不完好的,每处扣0.5分。

5.调度通讯系统功能不完善的,每缺一种功能扣1分。

质量达不到要求的,每项扣0.5分;无录音系统的,扣1分;调度交换设备的主要板卡未采用热备份运行模式的,扣1分;后备电池容量不符合安全运行要求的,扣2分。

6.未按照规定建立井下无线通讯和井下作业人员管理系统的,扣5分;未向井下安全生产管理人员配备无线通讯工具的,每有一人次扣0.1分;未实现实时监测井下作业人员行动轨迹的,扣1分;井下作业人员管理系统和井下无线通讯系统无规定安全标志、防爆合格证的,扣2分;系统安装、使用、管理不符合标准要求的,每处扣0.5分。

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