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流程管理会议心得体会

时间:2020-07-13 13:41

会议总结怎么写

1、为什么要写会议总结,开个会有什么好总结的;会议最重要的是《会议纪要》,如须发言的话,写《会议发言稿》,如果你是部门负责人,参加公司会议,只有会议内容的传达;2、如果你是会议召集人,你要主要持会议的话,那就不叫会议总结,因为会议还没开,哪来的总结;如果是开完会后须要整理会议的内容并传达相关人员执行,就叫《会议纪要》,相关人员只按《会议纪要》执行就可以了;3、开会就是有问题、相关人员开会讨论通过、形成决议各相关部门执行;4、看你的描述,应该是准备召集会议;一般都是由会议召集人主持会议,主持会议有既定的流程,会议议题、达成的解决方案等等;5、能召集会议的人,一般都是领导级别的,你能干领导,这样应该是小问题。

如何做好会议管理

明确的会议记录文本格式;按照相应的格式去记录就好了啊,有固定的存储区域。

会议总结怎么写

下面以总结写法为例介绍会议总结的写法。

\ 一、会议总结的概念\ 总结是机关团体,企事业单位对自身某一阶段或某一项工作进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践而使用的公文。

\ 总结的目的,是通过对自身工作中的优点与缺点的回顾分析,吸取经验教训,并把感性认识上升到理论认识的高度,以便做好今后的工作。

因此,总结在整个工作流程中具有承上启下的作用。

\ 个人对自己的工作、思想、学习和生活进行回顾而写成的总结,不是公文,属于一般应用文。

\ 二、会议总结的特点\ (一)经验性。

总结和计划相反,是在事后进行的。

总结的材料必须是真实的,是自身经历过的,包括典型材料和数据,这样才有实践意义。

经验过的事情,在写作上往往更多地采用叙述方式。

总结还应据实议事,运用画龙点睛式的议论,提出主题,写明层义。

摆事实,讲道理;事实是主要的,议论是必要的。

在写法上,以叙述说明为主。

叙述不是详叙,是概叙;说明要平实准确,不能旁征博引。

\ (二)规律性。

总结不是把发生过的事实罗列在一起。

它必须对搜集来的事实、数据等进行认真的整理、分析和研究,找出某种带有普遍性的规律。

总结要产生评价议论,即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。

而议论不是逻辑论证式,而是论断式,因为自身情况就是事实论据。

总结是否具有理论性、规律性,是衡量一篇总结好坏的重要标志。

\ (三)借鉴性。

总结对以后的工作具有借鉴作用。

\ 三、对会议总结的基本要求\ (一)事实为据,准确可靠。

以往事件是总结惟一依据。

总结必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。

事件材料必须真实可信。

数字要准确可靠。

背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托。

切忌:闭门造车,随意编造事实或数据,欺上瞒下,或者走过常\ (二)分析事实,找出规律。

经验与教训是一篇总结的重点。

要从自己掌握的事实与材料中提炼出现律性的理论认识,这样的总结才有意义。

\ (三)点面结合,重点突出。

写总结容易犯大而全的错误。

应当认真总结工作特点,抓精华,找典型,这样的总结才不会千篇一律,才具有指导意义。

\ 四、会议总结的基本结构\ 总结的结构一般包括标题、正文和落款三个部分。

落款即署名和署时,可以写在标题之下,也可以写在文尾。

\ (一)标题。

总结的标题有几种写法。

综合性总结的标题一般采用“总结单位+总结时限+文种”,如《××大学一九九八年度工作总结》。

专题性总结的标题则较为灵活,它可以是观点的揭示或者内容的概括,比如起草的总结的题目《关于打退第二次反共高-潮的总结》。

这样的标题不仅省略了单位名称、时间限度,甚至连文种也省略了,只有总结的内容。

\ 还有的总结为了使重点更突出,常采用双标题的写法,即采用正副标题的形式。

正标题往往用来揭示总结的主题,而副标题则指明总结的内容、单位、时间等。

\ 例:适应市场竞争变化 提高公司经济效益\ ——××公司一九九七年度的机构改革的总结\ 建设社会主义精神文明的尝试\ ——中山大学“美的咨询”活动总结\ (二)正文。

总结的正文一般包括三个部分:前言、主体和结尾。

\ 1.前言。

前言用最精练的文字,概括地交代总结的基本内容,如总结的主要内容、时间、地点、背景、事件经过等,前言也可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。

这样,读者在读这篇总结之前就会对总结的全貌有一个大致的了解,也能够统领全篇,激发阅读的兴趣,启发和引导读者在以后的阅读中积极思考。

\ 2.主体。

主体部分是总结的重点,一般要阐明两方面内容:\ ①成绩与经验,即对过去工作实践中所获得的物质成果或者精神成果、取得的优异成绩及其成功的原因与条件的分析归纳。

要善于从工作中归纳总结经验性的东西。

总结一般是先把成绩归纳出来,再分析出经验来,也有的总结是把经验寓于做法之中,把经验和成绩糅合起来写。

基本的写法有以下两种:\ 第一种是并列式,即把总结的成绩经验按若个方面来介绍。

\ 第二种是递进式,即将工作成绩和经验按时间先后的顺序来安排。

这种结构一般是把工作过程分成几个阶段,分别对各个阶段的工作进行总结分析。

采用这种结构形式的总结,适用于那些有明显阶段性的工作或在工作与思想认识上有逐步深入、层层推进的工作实际。

如首钢公司的《落实责任制入手加强企业管理的基础工作》,其主体分为三个部分:制订岗位考核标准,严格按标准进行考核,根据考核结果实行奖惩。

可以看出,这三部分之间有很强的逻辑因果联系,层层推进。

没有第一部分,便不会有第二部分成绩的取得,而没有第二部分,则第三部分也无从展开。

因此,这些阶段性很强的活动总结最适合于递进式的写法。

\ 3.结尾。

简明扼要、短小精悍。

有两种写法:一是总结式,对总结正文的内容用几句概括性的话来作结束。

一是展望式,用简短的语言对未来的工作作一个展望,展示美好的前景。

有的总结没有结语。

\ (三)落款。

总结的落款要写明总结的单位名称以及成文年月日。

会议管理心得与总结

会议学习的总结 按照选要求,我开始学习关于会议管理制度相关知识,这一学习使我思维豁然开朗,受益匪浅。

下面结合公司的发展实际,浅谈一下我在“高效的会议管理制度”方面的体会。

首先,要正确认识会议,严肃对待会议。

所谓会议,是指3个或3个以上的人(其中一个为主持人)为发挥特定功能而进行的一种面对面的多向沟通,它是一种聚众议事过程。

通过会议的定义,我们知道开会是一个严肃的问题,是为了解决某个问题而召集相关人员一起进行商议,是需要获得一个结果的。

如果散散漫漫,不认真对待,浪费了时间精力而问题没得到解决,那么会议也就失去了它的意义。

其次,要避免召开无实效的会议。

在开会之前必须要做好充足的会前准备,布置会场,设置议程,有备而开。

开会之前必须明确会议要解决什么问题,会议过程中紧紧围绕这一中心展开,做到目的明确,有的放矢。

应该开高效率的会议,避免开一些无实效的会议。

再次,充分尊重会议结果。

一次成功的会议,会议结束后,与会人就某一问题达成一致意见。

我们要充分尊重会议结果,并在以后的工作中贯彻实施。

否则,只开会而会后不按决策行动,让会议只成为一种形式,那么会议就失去了意义,也就不能发挥出它的功能,与会人对今后公司组织的会议也将失去信任。

当然,怎样开好会议,开富于实效的会议也是一门高深的学问,还有待我们在以后的工作中慢慢的去学习体会。

我们大家要用这次的培训以及以后的学习体会去成就一次次高效的会议,并做到“会而议,议而决,决而行,行而果”

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