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华为艰苦奋斗精神的心得体会

时间:2014-06-24 21:24

华为学习感想

华为学习心得声明:※、以下所讲的话仅仅是在深圳华为原三位高管所讲,不能代表华为;※、以下所讲仅靠个人记忆和笔记,不一定准确、全面,甚至有个人理解偏差;※、以下只谈华为,不作为企业今后管理政策和措施,只作为学习和借鉴;企业特征:高科技产业;高利润;产业单一;期权激励;高薪;人员密度大、知识要求高;产品更新换代快,颠覆性随时发生,危机感强;工作节奏反应速度要快。

一、管理灵魂:灵活运用思想来指导企业管理。

二、管理定位:思想权和企业文化是最大的管理权。

三、企业价值观:以客户为中心,以生存为底线,确保企业持续发展。

任何长期发展的企业文化必须是利他性,有利他性才有存活下去的理由。

否则企业不能长期存活。

企业文化:以客户为中心,以奋斗为本,长期艰苦奋斗,自我批判;狼性企业文化;倒逼机制;一票否决;淘汰制;管理的核心是:计划与控制。

效率和效果为衡量标准(向前看,不看历史);(企业是一个公立组织,不是同患难共富贵);员工态度和行为;客户态度和行为;商业成果;原因:知识只能认识世界;技术只能改变世界;文化却能适用世界;很多人有知识而没文化,所有很难成功,反而有文化

通过学习任正非的文章有什么感想?

这本书初次看介绍,很不错,处处是总结;但是看了两章,感觉是在给任正非树德立传,我便放在了一边;这两天又拿起来,还是感觉有很多启发,毕竟作家对任正非20多年的管理、谈话进行了梳理、升华,这本书其实是个阴阳面的双面结构。

本书从华为之“道”入手,宏观阐述了华为赖以生存的核心价值观,深层剖析了华为之道是否可以复制,谨慎探讨华为下一步会否倒下。

正如作者所言:一部华为发展史就是一部危机管理史。

华为的“道”东巴活佛说“万般神通皆是术,唯有道才是根本。

”华为的核心价值观——以客户为中心,以奋斗者为本,持续地艰苦奋斗。

其中,“以客户为中心”是方向,“以奋斗者为本”是内在机制。

这么多年来,最艰苦的地方一定有华为,最偏远的地方一定有华为,最高的山峰也一定有华为;遇到战乱、地震等极端情况,只有华为依然坚守——因为华为永远是那个“乙方”,即使成为世界500强,也要服务最小的客户。

至于“以奋斗者为本”,落到实处就是三句话——各尽所能,按劳分配,多劳多得。

华为一向以培养奋斗者的海盗精神和狼文化闻名,因此“多劳多得”说白了就是“分赃原则”。

任正非把“分赃”二字解决得非常好,古今中外商业史上,没有一家未上市公司的股权能够分散到华为的程度,拥有近七万股权持有者。

灰度哲学任正非推崇灰度哲学,他信奉“合二为一”,而不是黑白不两立的“一分为二”;正是在灰度理论的支配下,任正非强调开放与妥协,反对“斗争哲学”,崇尚合作精神与建设性。

灰度是常态,黑与白是哲学上的假设,所以,我们反对在公司管理上走极端,提倡系统性思维。

读的书多了,杂了,文化背景深厚了,同时在实践中又时常面对和处理各种复杂情形,一般来说,一个人的思维方式就会变得系统而多元,而不是简单和机械,不是形而上的黑白分明。

领导者最可贵的思维品质是灰度思维。

当然,开放、妥协和灰度,主要针对高层,基础人员甚至会学偏。

高层决策慢一些会少出错;基层强调的是效率。

物质和斗志任正非说,猪养得太肥了,连哼哼声都没了。

科技企业是靠人才推动的,公司过早上市,就会有一批人变成百万富翁,千万富翁,他们的工作激情就会衰退,这对华为不是好事,对员工本人也不见得是好事,华为会因此而增长缓慢,乃至于队伍涣散。

佛典中所云:爱欲于人,犹如逆风执炬,必有烧手之患。

华为能够存活20多年,没有堕入“流星”的行列,重要因素之一就是远离资本力量的诱惑与控制。

企业中层的特点未来公司需要什么样的干部,我认为未来公司需要的管理干部是对市场有深刻体验和宽文化背景的人,宽文化背景怎么理解,大杂烩,什么都懂一点。

要成为高级干部都要有宽文化背景,干部要进行必要的循环,这是宽文化学习的好机会。

充分发挥高层领导民主,能使智慧得到充分合理的发挥,是推动公司前进的核动力。

谁知道华为HR总裁:公司倡导什么,看普通员工表现就知道了

被“鄙视”过的公司创因此而烦恼,试图通种办法立竿见影地扭转这种不专业的……其实在前华为人力资源总裁徐立新看来,创业公司人完全没必要太纠结,因为当年华为也有过“打乱仗”的时候。

早期她曾问华为欧洲客户的高管,您觉得华为与你们公司差异最大的三个方面是什么?客户只强调了一点:团队合作。

他说我们的团队合作,目标、分工清晰,各司其职。

华为的团队合作,直指一个目标,一群人上来打乱仗。

这是褒还是贬呢?后来她与华为的欧洲同事讨论,这些欧洲华为人的体会是,这也许是华为的长处也是华为文化的一部分,华为市场部有个口号,“胜则举杯相庆,败则拼死相救。

”当我们管理基础薄弱无法做到分工清晰时,我们就靠充分地合作(打乱仗)来互相补位。

目标是一定拿下这个单,能做什么就做什么。

只要看到对达成目标有利,就去做,不计较这“应该”是谁的工作。

所以,重要的是必胜的信念和冲锋时永远有人补位的合作精神!以下为徐立新在华为—黑马特训营上的讲课摘要:客户第一并没有特别精确的定义。

但在华为所有的文件、考核机制里面都是有强调客户导向的。

当公司大了,很多人都在内部的流程中,仿佛看不到客户在哪里,而华为提倡下一道工序就是客户,当然这也有相应的指标。

任总的方式比较传统,他非常喜欢开会、以讨论的形式进行决议。

当价值观改变的时候,他希望大家都去参与讨论,提出自己的意见。

这种讨论本身就是一个深入人心的办法。

强调客户的另一体现是要在考核和分配里面见分晓。

提拔干部也是非常重要的导向,任总说,主管就是三件事——布阵、点兵、请客吃饭,不见客户是会受影响的。

制度上讲,我们有陪客户吃饭的制度,一定级别的主管,要轮流接待客户。

任总自己就身体力行,其他人可以不见,但客户一定要见的。

各层级的要求也是这样。

原则上讲,客户永远是第一的,华为的员工必须要做到积极响应。

虽然华为平时工作非常忙。

但如果客户有要求,不用经过上级领导的同意和审核,排除万难也要去解决。

本来是需要走很多流程的,但这时候不需要主管批准,就要毫不迟疑去做。

一个阶段,华为客户的组织结构每年都在变化,因此你会看到,华为的组织结构每年也都在跟着变化,因为要适应客户的调整。

华为要求员工全球24小时开机,市场一线有什么要求,公司内部一定要第一时间积极响应。

不管是坚持客户第一也好,以人为本也好,执行者都是人。

知识经济的时代,竞争优势更在于人。

人力资本也好、社会资本也好、组织资本也好,都离不开人。

人力资本本身就是非物理性的东西,社会资本其实就是人际的关系,能不能在企业中形成凝聚力。

在企业内的小社会是耗散的,还是凝聚的。

组织资本,就是工作中的人,是不是高效的?人虽然表面是响应公司的口号和号召,但工作没效率,每次开会表决心,那也没用的,这些要形成核心的竞争能力。

早期任总提了一个华为副总裁,是因为他把全国该领域最优秀的人都招来了。

任总说做企业不能武大郎开店,一定要搜罗最优秀的人才,公司才能不断发展。

有时候看华为员工,很吃惊,有很多藏龙卧虎的人才,他们中有很多在加入华为之前就已经有很好的履历了,但是同样进来之后不管什么职位、什么学历都得从头做起。

我在人力资源部看到有些主管猎来外企的高管,比如说无线的高手,可能从瑞典、韩国,找来的高手工资比自己的还高。

这不是这些主管思想觉悟高,而是与华为分配制度有关系。

华为实行全员持股,工资收入外还有股权的收入,只有饼做大了,股权回报才能提高。

公司如果维持原来规模,股权回报是一定的,但是公司成倍增长,即使股权相对值变小,但是绝对值是增多的。

公司倡导什么,看普通员工表现就知道了一个企业要有自己的愿景和战略目标,可能是显性的,也可能是隐性的,但必须要有自己的文化价值观。

这些东西通过各级管理者来体现,然后通过我们的知识、技术、组织氛围、流程等这些硬的东西来撑起我们竞争优势。

公司倡导什么?主管倡导什么?要检验公司内部核心理念到底怎么样,看普通员工的表现就知道了。

其实每个公司都有自己的文化和核心价值观,华为的文化和价值观有过90后、00后和10后这几个版本,其实我用90后、00后分类不科学,只是大致按时间段进行划分,让大家知道文化和价值观也是要与时俱进。

早先在90年代之前,我跟国外的IBM、惠普等公司探讨过,在当时经济比较稳定时,核心价值观可以几十年不变,IBM早期的三条核心价值观用了近一百年,而现在几十年里变了三四次了,为什么?因为环境变化,现在唯一不变的是改变。

在深圳有些地方一段时间不去就不认识了,华为展厅也是,隔一两个月,很多产品就不认识了。

核心价值观和文化也会微调的。

当时,我们理了几条核心价值观:第一,成就客户,成就客户才成就我们自己,了解客户需要什么,然后我们雪中送炭。

第二,艰苦奋斗。

华为2000年已经小有规模,资本有300多亿人民币。

实际上老员工或者一定级别的老员工日子比较好过,分红好的时候能分上百万。

所以提倡艰苦奋斗,不能懈怠,自我批判。

我们后期特别强调自我批判,因为批判容易引起矛盾,我们强调自我批判,自己找自己毛病。

也可以邀请下属、主管来听你的自我批判,让他们帮忙提建议,主要还是自我批判。

第三,开放进取。

任总自己是博览群书,他也常常推荐给我们看。

96年市场部驻外代表回来培训的时候,任总要他们写文章、看书,他会推荐相应的电影和书籍。

在零几年的时候,任总让我们看凤凰台关于李鸿章的电视。

并且常常让我们看了之后写心得体会。

我回过来想,这招很高明,一方面考察了干部想什么,一方面做思想工作,自己没花多少口舌。

推荐一本书和电影看,大家写心得,回头还会找顾问评分,我们挺有压力的,也不知道看明白了没有,或者有没有看得比较深入。

第四,至诚守信,怎么做到这一点?华为有很多制度辅助做到。

第五,团队合作。

我个人认为(这是)华为做得成功的地方。

别人是百年的公司,你怎么PK别人?我问英国电信,你可不可以分享你觉得华为跟你们公司差异最大的三点,他说三点不分享了,我分享一点。

我说哪一点?团队合作,我们跟你的差别很大,我们的团队合作目标清晰、分工清晰、各司其职。

华为的团队合作,直指一个目标,一群人上来打乱仗。

后来想这话是褒还是贬?在欧洲新员工培训的时候,我给他们说。

他们说,这是有道理的,任务不能分清,不知道多少人完成,不知道张三李四做什么,目标只是拿下这个单,能做什么就做什么。

只要看到对做成这件事有利,就去做。

后来说的无边界活动,就是类似这样的活动。

当然分工太清楚了,铁路警察各管一段也不是什么好事儿。

华为打乱仗有资源的损耗,但是有成功的地方。

所以我们市场部有句口号,“胜则举杯相庆,败则拼死相救。

”一个项目不是一个人做成的,是很多人做成的,这跟行业特点有关系,一个项目是一个团队拿下来的,不是一个销售人员。

有些企业的产品你卖多少就是自己卖的,我们的特点是团队运作的,不是那么容易就能区分清楚的。

分钱也是生产力分配的时候,华为的理念是共赢,就是资本和劳动合理分配。

华为的一大创造就是对于知识性员工如何给他高回报,以及企业家本人如何做到认同。

很多企业家犯的错就是其成绩没有得到认同。

企业家的职责是什么?找方向、控制节奏,看未来机会。

任总的优点就在于敢为未来做决策,看到未来机会好,敢不敢下手是个问题。

当机会来临很多人去做了,机会就抓住了。

在分配的时候,企业家应该得多少呢?劳动的这些人又应该得多少呢?这与企业阶段有关系。

初次进入是规则破坏者,到了一定程度是规则的维护者。

分配里面有很多说法,分为个人和集体,长期与短期,刚性与弹性。

个人和集体方面,华为的工资是依具体岗位来定的,奖金发给集体,集体再发给个人,奖金包都是分给一个项目组,一个大团队,一个部门的。

短期和长期方面,工资奖金是短期、股票是长期的。

刚性和弹性方面,任总要求人力资源部控制刚性成本。

历史上有过安全退休金,在华为工作时间越长退休金越多。

后来考虑到福利不宜过高,所以就变现了,变成简单的福利政策。

基本上与社会待遇接轨并且要高一点,条件也更宽一点。

我们没有公司领导的专车,是给客户用的,房子也是自己买自己租。

工资和奖金比例多少合适?股票如何分享的?平衡和打破平衡?这些都是分配机制中涉及的内容。

如何让出差在外的人受到鼓励,外籍员工怎么样得到他的利益。

如何给老人不断做思想工作,如何劝慰新人。

总之要不停地跟大家沟通和做工作,要与现在主管说,你多舒服啊,配股分红拿那么多钱;和新员工讲,你有机会的,等他们饱和(注:华为实施的饱和的虚拟受限股制度,配股到一定数量就不再继续增加)了,你还是有成功机会的。

其实分配中还要有期望值的管理,本来涨了500块钱,很高兴,一看旁边人得了600块钱,顿时有了落差。

所以我们的薪酬是保密的。

只要按照公开制度,什么级别什么工资,什么样的业绩得多少奖金。

员工觉得分配规则是公平的,因而也就相信自己的待遇是公平的,人永远会觉得比旁人辛苦,辛苦是切身体会的。

下一个倒下的会不会是华为读书笔记

在看这本书的时候,家里人都问我,为什么要取一个这样的名字,因为已经习惯了华为的危机意识,仔细一看,才觉得一般企业是不会接受这样看似不吉利的名字的。

对华为的了解,起源于2008年经济危机时,那篇著名的《华为的冬天》,正值公司也遇到些危机,我的神经也紧绷着,希望能找到一条破解之道,而《华为的冬天》里提出了很多有建设性的过冬思路,很想从中学习些什么,但是当我拿出一些方法来的时候,领导却告诉我这样做不行,我问为什么,领导说现在本来就人心不稳,不应该强化危机,而应该强调希望和未来来安抚人心。

后来很长时间我都没有想明白这个问题,不直面危机,不告诉大家危机,不为危机想措施,而是粉饰太平,危机就会消失吗

难关就能度过吗?还是我自己太悲观了

看完这本书,从华为轮值主席徐直军的话里,我才看到了华为危机意识的本质:“20多年来公司有很多的悲观主义者,而老板是危机主义者,不是悲观主义,老板本质是乐观主义者。

”华为一直在提“活下去”,一直在提即将面临的危机,是因为大家都相信公司的未来,大家内心还存着对公司美好未来的憧憬,相信通过共同的努力能化解危机。

只有在这个基础上,不断提危机,才不会动摇军心,才能真正发挥危机意识带来的动力和爆发的潜力。

这本书试图从中国改革开放以来全球商业的兴衰中找到华为历经27年的残酷竞争成为世界级的电信制造企业的神秘力量。

书中引用任正非的话,是这样描述的:“我可以告诉你,释放出我们10多万员工能量的背景是什么,就是近20年来,华为不断推行的管理哲学对全体员工的洗礼,如同铀原子在中子的轰击下产生核能量一样,你身上小小的原子核,在价值观的驱使下,发出了巨大的原子能。

”20多年来华为的核心价值观从来没有变过——以客户为中心、以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗和自我批评,这本书把企业实践价值观的历程和实例展示给我们。

客户为中心为客户服务是华为存在的唯一理由。

这里面的”唯一“是任正非加进去的,以客户为中心是常识,也是真理,可是太多的企业起步时做到了,企业发展膨胀后却丢掉了,从而走上了毁灭之道。

华为因为坚持以客户为中心,使其在初期国外大巨头忽略的市场(战乱或偏远)杀出了一条血路;因为坚持以客户为中心,技术创新和客户的需求走得很近,很少走弯路;因为坚持以客户为中心,就要”深淘滩,低做堰“,只保留适当的利润,不因短期目标而牺牲长期目标,多为客户创造长期价值。

以奋斗者为本以责任和贡献评价人。

我补充看任正非的那篇《一江春水向东流》的文章时,更能体会任正非的心路历程,给了我更大的震撼:“ 我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。

那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的。

我深刻地体会到,组织的力量、众人的力量,才是无穷的。

人感知自己的渺小,行为才开始伟大。

任正非深刻认识到个人力量的局限,组织力量的无穷,从而在激励机制,在利益共享,公平原则上,花费了大量的精力,而这些成了华为的核心价值观——以奋斗者为本的来源。

艰苦奋斗不是物质上的艰苦奋斗,而是精神上的艰苦奋斗。

什么叫奋斗

为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗。

华为人用行动向我们展示了什么是艰苦奋斗:“垫子文化”、主动到偏远的非洲开拓市场,每天高强度的工作负荷和长期超常规的工作时间。

这些点点滴滴累积,才得以让客户认可华为是值得信赖的伙伴。

自我批评自我批评是一种渐进性武器,能保持组织的活力。

“公司最大的风险来自内部“,任正非说,”华为多年坚持的自我批判的传统,是我们战胜内部危机的一大法宝。

批评和批判,皆源于对危险的警觉,而很多大的王朝和大的企业都是对危机的麻木,自我的蒙蔽,才导致毁灭。

人或者组织从来都是被自己打败的。

以前有位我很尊敬的领导曾经多次提到人要有”两个自“,一是自信心,二是自知之明,其中自知之明是最难的,需要有强大的自我剖析能力和自我批评的精神才能够逐步看到自己的短板,才能采取一系列行动进行完善改进。

从这个章节我收获最大的除了自我批评的认识,还有自我批评的方法,比如”自我评判指导委员会“、”EMT自律宣言“。

华为在学习运用共产党的“批评和自我批评”时,更强调“自我批评”,要求少或者不要批判他人,让每个人都聚焦在自我的完善上,为优化和建设而批判,总的目标是要导向公司整体竞争力的提升。

还有三个我们不熟悉的华为的关键词对我的触动也很大:开放、妥协、灰度哲学。

开放:就是要团结一切可以团结的力量,为我所用;妥协:就是指管理要无穷逼近合理,是双方或多方在某种条件下达成的共识。

灰度哲学:干部使用上不求全责备。

作者在这三个关键词上用了三个章节来阐述,估计还是需要深入学习华为深入体会才能真正理解这三个词对于华为意味着什么,应该是更高的管理艺术。

下一个倒下的会不会是华为》读后感

《下一个倒下的会不会是华为》,这本书主要分为九个章节,重点的介绍了华为的发展史,即如何发展,为什么发展、依靠什么发展。

分为客户导向、社会规则、自我成长等9个章节。

不过本书主要是围绕其企业核心文化理念,介绍了企业在成长过程中所做的和所坚持的一些。

从明面上看,每一个企业的成功都会有他的成功所在,每个企业的失败也有他的失败所在。

但是总是围绕机遇、机会、时机等天时,社会环境、政策导向等地理以及客户需求、人才支持的人和三方面组成。

华为公司作为一个民营企业,其成长过程显而易见,处处充满了荆棘和挑战,其从来不曾有过国有企业衣来伸手饭来张口的日子。

任正非先生以始终以客户为中心,以奋斗为本,长期坚持艰苦奋斗为基础思想,在华为艰难的成长过程中不断的调整着这部机器的运行。

华为经历20多年的发展,取得目前的成功是必然的,因为华为这部机器目标正确、驱动有力,企业文化深入每个员工,这是一部有活力的自适应的庞大机器。

企业一定要打造一支高素质的管理团队和培养一支高素质的员工队伍,坚持自己的核心价值观,始终要有高度的危机意识,坚持以人为本,从严管理,不断寻找自身的差距和不足,摒弃骄傲自满思想,凡事做到慎终如始、与时俱进、革旧鼎新,企业才能立于不败之地。

附录:该书的章节介绍第一章 常识·真理:以客户为中心第二章 第二章常识·真理:以奋斗者为本第三章 第三章开放:顺应者兴,逆则衰第四章 第四章妥协:丛林中的生存之道第五章 第五章灰度理论:凝聚十万知识分子第六章 第六章自我批判:恐惧造就伟大第七章 第七章变革:渐进与激进第八章 第八章战略:“战”靠勇气,“略”靠智慧第九章 第九章均衡:力量,弹性,规则

求一篇大学生心理论文,关于个人成长经历分析,字数1500左右

大学生作为一个特殊的群体,有他自己的心理特点和发展历程,本文通过对大学生心理发展的特征研究,进一步总结出影响大学生心理成长的因素。

关键词:大学生 心理成长历程 影响因素大学生,是指正在接受高等教育的学生,年龄跨度基本在18~22岁之间。

他们经过了青春期的第二次发育高峰后,生理的发展已达人生高峰值。

虽然身高,体重还有缓慢增加,但已由生长发育期进入生长稳定期,人体各个器官的功能日益完善。

研究表明,大学生的身体各器官系统已接近成熟或达到成熟。

一 大学生心理发展的阶段特征大学生仍未形成成人期的固定心理结构,自我意识还不太成熟。

因此,我们说大学生心理发展处在由不成熟向成熟过渡的重要阶段。

因此,很多心理学家形象地将之比喻为人生的“第二次断乳”。

(-)调整适应期进入大学后,面对陌生的校园,陌生的面孔,陌生的生活习惯等,大学新生原来已形成的心理定势受到冲击。

他们只有在新环境中逐步建立新的心理结构,达到新的心理平衡,才能开始真正的大学生活。

首先,对于有些大学新生来说,集体生活是他们有生以来第一次,从在家时的一个人独处一室到与多个互不相识的人一室同住,必然出现一些不习惯,不安的情绪。

许多大学女生在床头拉起布帘,实质上是用以掩饰心理的不安与恐惧。

其次,大学新生不得不接受生活自理的考验。

新生入学报到,绝大多数学生的行李都是家长帮忙整理的,家长一走,学生就无所适从,不知如何开始新生活。

再次是学习的不适应。

大学与中学在教学方法,学习方式,考核方法等方面都不同,需要大学新生去克服各种心理障碍去适应。

(二)稳定发展期当大学生完成了第一学年生活变更的过渡后,基本上适应了大学的学习,生活环境,建立了良好的学习方法,同学之间也有了一定的了解,情绪情感基本稳定,新的心理平衡已初步建立,各方面的关系已趋于成熟,稳定。

随着教学进度的深入,专业课程的比例增大,人际互动与竞争日趋激烈。

学习,生活节奏加快,大学生的紧迫感增强,学业和前途带来的心理压力加大。

高校的教学方式使他们感到比高中时有更多的学习自由度。

对于部分不懂珍惜和科学安排时间的学生,产生“太多的自由时间,让我不知所措”的错觉。

同时,本阶段也是恋爱的“高发期”,很多学生开始有针对性的结交异性朋友,在衣着打扮上有所讲究,交友方面的花费也明显增加,但多数人还是一心一意的读书。

这一阶段,大学生会遇到许多锻炼的机会,有克服困难的喜悦,也有遇到难题的困惑。

多数学生正是经过了种种磨练成长起来的。

这一阶段也是大学生世界观,人生观逐步确定的时期,也是进一步接触社会问题,政治问题,个人前途及恋爱婚姻等复杂问题的时期。

(三)毕业准备期这个阶段时大学生从学习生活向职业生活过渡的阶段。

此时的大学生经过几年校园生活的熏陶,已经接受了严格的专业训练,具有一定的专业知识,自主性较强,自我意识也有很大提高,初步接触了社会。

他们趋于成熟,与成人的心理特征基本相近,能比较理智地处理各种问题。

但面临论文答辩,毕业分配等问题,他们精神上处于一种紧张状态,主要有紧迫感,责任感和忧虑感。

由于即将走向社会,大学生面临又一次环境变迁和角色变化。

他们既有信心但又怀疑自己的能力,如怀疑工作能力,社交能力等。

而这些能力又不能完全以在校成绩来评定。

因此,他们面对毕业后的去向,心态是不稳定地,当有的同学找到“工轻薪高”的工作时,其他同学会提高自己的就业期望值。

经过几次择业失败后,会埋怨用人单位的人情冷漠,怀疑自己所学的知识是否有用。

这个阶段是大学生各方面素质综合发展的阶段,同时又是进一步促进大学生心理成熟的阶段。

二 影响大学生心理成长的因素(-)生理因素身体的生长发育是心理发展的物质基础。

大学生身体各器官发展到完成状态后,身体的生长发育趋于稳定,走向成熟,影响到大学生的心理发展。

这种影响主要表现在以下几方面:一是智力水平达到高峰阶段;二是情绪感稳定而细腻;三是人格的塑造和完善,大学生对自己的体型非常敏感,有的因为意识到自己体态,容貌的优点而得意,甚至过高评价自己;有的因体格,外貌不称心而影响自己心理的大学生逐渐减少,而认为智能,情操,品格等更为重要的人越来越多。

(二)社会环境因素社会环境方面的因素包括很多方面,有政治经济,文化科技等。

大学生是为国家培养的人才,他们无时不受到政治经济方面的影响,还有科技的日新月异,他们的思维也会受到影响。

(三)学校教育我国有些高校的教育体制存在缺陷,如学校教育观的偏颇,教师素质问题及校园暴力等都会给大学生的心理带来不利影响。

招生规模的扩大及高校间的竞争,很多高校片面重视知识技能的传授,以考试作为考核学生的主要标准,使得学生死记硬背考试内容,扼杀了学生学习的积极性。

(四)家庭环境家庭对大学生的心理发展有着不可忽视的作用。

大学生离开家庭,离开父母,家庭对他们的影响力远不如以前。

但家庭仍是影响大学生行为和心理发展的基础,父母的教养方式,家庭气氛等时影响大学生心理成长的重要因素。

(五)个性人的个性时影响,制约大学生心理成长的重要内因。

正确的世界观,人生观,价值观是人的心理成长中最积极最活跃的因素,对大学生的心理成长起着重要的导向作用;而不良的个性特征如怯懦,自卑,孤僻,狭隘,冲动,易偏激等对大学生的心理成长有不良影响。

新时代青年的爱国主义情怀,700字作文

读有感  暑假里,我一边看老师介绍的这本书,一边摘录书中的好词语、好句子。

当我看完这本书后,我很受感动。

  讲的是一个因为淘气而在一年级就被退学的小豆豆到了一所全新学校——“巴学园”后发生的故事。

“巴学园”是一个与众不同的学校:它的教室是一个个废弃不用的电车车厢;它的校长在第一次见小豆豆时就微微笑着听小豆豆不停地说了四个小时的话,而没有一丝不耐烦,没有一丝厌倦。

“巴学园”每到午餐开始的时候,校长就会问:“大家都带了‘海的味道’和‘山的味道’来了吗

”“巴学园”的教育方法是自己从喜欢的课程开始学起。

“巴学园”的运动会是能够让学生自己选定的,让每个孩子都能发挥特长的稀奇古怪的项目。

在“巴学园”,如果上午把课程都学完了,下午还要组织大家集体出去散步,学习地理和自然;夜晚还在大礼堂里支起帐篷“露营”,听校长讲旅行故事……因此,“巴学园”里的学习内容是丰富多彩的,新鲜动人的,也是令人羡慕的。

  小豆豆从一个“坏孩子”变成好学生,也是因为校长能坚持不懈地对小豆豆真挚的关爱,使小豆豆最终决定选择做一个好学生……  总之,我读了《窗边的小豆豆》后,很希望也能像“巴学园”一样,学习的内容是丰富多彩的,学习的环境是轻松的,学校里的老师像校长一样能懂得孩子,信任孩子,尊重孩子的。

  钢铁是怎样炼成的》读后感  这本小说是作家的亲身经历。

保尔•柯察金是书中的男主角。

保尔经历了工作、生活、家庭、爱情、朋友种种考验,从一个普通的老百姓变成了一名优秀的红军战士,最后在残忍的战争中全身瘫痪,双目失明,却始终保持着乐观开朗、无私无畏,为革命事来奋不顾身拜态度,他的精神是可佳的,永不被后世所遗忘。

  “人最宝贵的是生命,生命对于每个人只有一次。

人的一生应当这样度过:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。

这样,在临终的时候,他可以说,我的整个生命和全部精力,都已献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而奋斗

”这段曾为无数父辈、祖辈所宗信的话,在今时今日意义仍在,它可以激励人们珍惜光阴,重新感悟一遍人生的真谛和价值,在走每一步前拥有坚实的基础。

  钢铁是怎样炼成的

是通过烈火炼成。

在冶炼的过程中总不免要遭受各种焚烧,但千万不要抱怨世事的无常,俗话说:不经历风雨,怎能见彩虹,我们应该感谢上苍赐予我们这些困难与磨炼,终有一天,我们会通过困难长大。

正如同保尔一样,他虽然曾被朋友出卖,被恋人抛弃,但正因着这些风吹雨打,才使他对革命事业的信念丰厚了,成为了一个信念崇高,志趣高尚的伟人。

  这本小说不仅是上辈人们的所喜爱的著作,它也是我们现代青少年的照明灯,保尔光辉的形象永远活在我们的心间

  是法国作家大仲马的代表作之一。

材料来源于警察局里一份名为的案卷。

这是一个蒙冤和复仇的故事,大仲马运用他点石成金之笔,将一个现代生活的悲剧改造成了一部艺术作品,俘虏了不少读者。

  故事情节大致如此:主人公唐泰斯是个正直善良的小伙子,远航归来,打算结婚,并且作了代理船长,前程似锦。

可是他的才干受到船上押运员邓格拉斯的嫉恨,在邓格拉斯的策划下,他的情敌费尔南向当局告密,诬陷他是拿破仑党人,于是飞来横祸:在他举行婚礼时被逮捕,恰巧他的案件牵连到检察官维尔福先生的父亲,检察官为了父亲,昧着良心将唐泰斯定罪,把他关进伊夫堡阴森的地牢,唐泰斯在狱中曾满怀希望,以为维尔福会释放他,然而希望破灭,他起了轻生的念头。

这时他在狱中掘错地道和他相见的法利亚神父,法利亚神父是一位集人类智慧于一身的奇人,而且他掌握了一个宝窟的秘密,法利亚神父将唐泰斯造就成了一个学识渊博,无所不能的人物。

法利亚不幸中风死去,唐泰斯计上心来,钻进了包裹法利亚尸体的麻袋,终获自由,随后唐泰斯根据法利亚的指示找到了宝藏,成了亿万富翁,改名为基督山伯爵。

他得知摩莱尔船主曾为营救他出狱真心实意的出过力,并资助过他的父亲,是他的恩人,在船主处于破产境地,准备开枪自尽时,他及时地伸出了援助之手,给船主还清债务,并送给船主一条崭新的船。

接着基督山开始实施他的复仇计划。

使他的仇人都得到了应得的下场。

  我觉得这部作品最吸引人的地方,便是大仲马那堪称神奇的想象力。

书中有许多情节的设计都出乎人的意料,例如,基督山神秘的行踪,超乎想象的能力,以及渊博的知识,都足以让人叹为观止。

主人公唐泰斯的经历可谓是艰难困苦。

在伊夫堡阴森的地牢里,过着非人的生活;15年没有见过太阳,没有呼吸过新鲜空气;与亲人失去联系,那是常人无法想象的痛苦,但基督山伯爵却从未放弃过希望,生活的痛苦并未改变他正直善良的性格,只是加深了他对恶人的仇恨。

他曾不相信任何人,却并未怀疑人性的善良。

  基督山最后有一个好的结局,使恶人得到恶报,使好人得到幸福:漂亮善良的希腊姑娘海蒂融化了基督山冰冷的心,伯爵再一次有了新的希望。

  在书的导读结尾处有一句话给了我深刻的启示:活着不能没有希望,生活的斗争不能没有智慧。

  爱的教育》读后感  采用日记的形式,讲述一个叫安利柯的小男孩成长的故事,建记录了他一年之内在学校、家庭、社会的所见所闻,字里行间洋溢着对祖国、父母、师长、朋友的真挚的爱,有着感人肺腑的力量。

文章中孩子们所表现的更多的是闪光的美德,这正是小说颂扬的地方。

小说记录了长辈们对孩子的教育和启示,附在日记后面还以第二人称写了他们呕心沥血的教子篇。

这本小说在漫长的岁月里,它陪伴一代又一代的孩子成长。

可以说,这是一本永远不会过时的书。

它用爱塑造人,引导我们永远保持一颗勇于进取而善良真诚的心,爱祖国,爱人民,同情人民的一切不幸与苦难,  这其中最令我难忘的是“医院的天使”。

故事讲述的是一个叫齐启禄的小男孩,由于他的父亲到法国做工,前天回意大利。

在市下船后突然生病,因此住进了医院。

一面写信给他妻子,告诉她自己已经回国,及因生病入院的事。

妻子得信后虽然担心,但因为有一个儿子正在病着,还有着正在哺乳的小儿,不能分身,不得叫大儿子到往看望父亲。

孩子在医院却一直照顾着一个外人,最后不但不和真正的父亲回家,却要坚持照顾着那陌生人。

  爱自己的亲人是应该的,也是容易的,但如果一个人只懂得爱自己的家人,除了家人之外的人一概不爱,那他就是一个可悲的人,他并不真正明白爱。

然而又有多少人真的去感受去学习那种爱呢

再请回过头看看现实,这世界上并非充满着爱,穷人对富人,许多都是将真正的爱看作是一种奢侈品,而将金钱、利益至上的人。

  我认为虽然讲的是情感教育,却洋溢着对生活,对大自然的热爱,充满乐观向上的精神。

在阅读时好似把我带入了广阔的社会中去,它真是让我懂得了许多课本上学不到的东西。

每个故事都讲述了那些朋友的友谊和宁肯牺牲自己的高贵品质激励着一代又一代的少年儿童。

爱可以比成很多东西,确是这样又不仅仅是这些。

我想,“爱是什么”不会有明确的答案,但我已经完成了对于爱的思考——爱是博大的,无穷的,伟大的力量。

  4读后感  著的短篇小说是一部很好的作品。

文章对“金钱就是一切”“金钱是万能的”的想法进行了讽刺,揭穿了资本主义社会的丑恶面容。

  是讲一个贫穷、诚实的人,也就是这个故事的主人公收到了一对兄弟的信,信里面送给了他一百万英镑。

原来这对兄弟打了一个赌,赌如果一个贫穷、诚实的人收到天上掉下的一百万英镑,他会有怎样的结果

哥哥认为他会饿死,因为他无法证明这些钱是他自己的,会受到别人的怀疑,连银行都不会让他存钱。

弟弟则认为他会过得很好,于是他们兄弟俩将一百万英镑的支票借给了这个贫穷的人,并出国呆了三十天。

没想到在这段时间内,人们对这位突然暴富的罕见富翁,竟拼命地拉拢他,从免费吃饭,买衣服,到免费住宿,一个个像乞丐一样讨好他,并不断提高他的社会地位,一直到了除王室外最高的公爵之上

不光如此,他还得到了一位好妻子和三万英镑的银行利息,最后还从两兄弟那儿得到了一份很好的工作。

过着非常非常幸福的生活。

  看到这儿,我很羡慕这位如此“幸运”的主人公,但同时我又想:人们之所以讨好他,不就是因为当时人们太看重金钱了吗

拜金主义是可耻的,不劳而获更不应该

金钱不是万能的,世界上还有许多比金钱更重要的东西……  《悲惨世界》读后感  欣赏了雨果的著作《悲惨世界》,不禁感慨万分,这世间还有于吗

  可怜冉阿让,偷了一小块面包,结果坐了十九年的牢。

出狱后,原想报复人类,可被善良的主教感化,决定重新做一个善良的人。

于是,逃出指定的地点,来到一个贫穷的小镇,从此开始了他的神圣事业。

由于他的出现,小镇繁荣了,他成为人人尊重的市长。

  好景不长,侦察员沙威发现了他苦役犯的身份,从此可怜的冉阿让又开始了他的逃亡生涯……为什么曾经犯过错的冉阿让改斜归正,人们却不能接受呢

如此善良的人得到的回报是什么

  拿破仑期间,人们之间充满着欺骗,巴黎是淹没一切的漩涡,走进巴黎,就像进了一个无底洞,到处是贫穷的人,有钱人可以欺压穷人。

整个巴黎是那么肮脏、污秽……  奸诈的德纳第夫妇和善良富有同情心的冉阿让形成了鲜明的对比,可又有多少人是善良、正直、无私、忠于职守呢

就像沙威一样,他维护社会秩序,他使法律发挥威力,他为社会除暴安良,他挺身直立,气派豪迈,把一种勇猛天神似的超人淫威布满了天空,他发出万丈光芒,杀人从不眨眼,确有一种无比伟大的气概,但他却无法辨别善恶。

  希望大家像冉阿让那样,让我们的世界充满于

  6《汤姆·索亚历险记》有感  也许,“历险记”对于你来说不“实际”,但是,它里面的内容却是极其的有意义……  《汤姆·索亚历险记》的作者是美国的马克·吐温,同样他另一本名著——《哈克贝利·费恩历险记》我也读过。

《汤姆·索亚历险记》讲述的是:在一个叫圣彼得堡的小镇上,有个生性顽皮,但心地善良的男孩——汤姆·索亚。

他厌恶教会学校枯燥无味的生活,幻想着能过上像传说中的海盗和绿林好汉一样新奇冒险的生活。

终于有一天汤姆和小伙伴哈克贝利偷偷离家出走,来到一个荒岛上,过了几天逍遥自在的生活。

他们意外知道了一起案件的真相,关键时刻, 汤姆挺身而出,指证了杀人真凶乔。

汤姆害怕遭到乔的报复,心里总是提心吊胆的。

他和哈克贝利到一家闹鬼的房子里去寻找家的财宝时,发现了乔的足迹,后来这个杀人犯困死在山洞里, 汤姆和哈克贝利得到了一大堆千年以前海盗埋藏的金币。

  汤姆·索亚——一个既顽皮、却心地善良的小男孩。

虽然他还小,却已经怀有正义感。

虽然,现实中并不可能有这样的经历,但是,我还是十分地佩服。

其实,在汤姆和小伙伴意外知道一起案件的真相, 汤姆可以不出来指证乔,但是他并没有这样做,他挺身而出了。

一个小小的男孩,面对这么大的危险他还是做了

相反呢

我们,平时为了自己的利益,不勇敢地去制止,而是站或坐在那里默不吭声,装作一切都没有发生的样子。

也许,你并没有想到那样做的后果也许是很严重。

但请你设身处地地想一想,换了有一天是你走在街上,有一位小偷走在你跟了你很久,想偷你后面裤袋的荷包。

同样有路人看见了,他们也不想惹麻烦而装作看不见。

当你发帜愕暮砂?被抢了你是不是会愤愤不平,是不是埋怨路人不吭声

所以,请不要害怕会遭到报复,请挺身而出,帮助那些需要帮助的人??  让我们手拉手共创造出美好的明天

学习毛概课感想论文3000字

经过一个学期的学习,我对思想多少了一些了解。

很多的时候,感觉这位中国的创始人的思想是那么的丰富,那么的睿智,真的让人莫名的崇拜。

是他领导中国人民走向胜利,是他领导中国人民站起来了。

潜移默化中,他的思想已被我们所接受,他的理念在延续,影响着中华儿女。

就所学的知识,我谈点具体的感受吧

课本就对思想形成的时代背景中作了详细阐述。

的八十年中,中国人民为改变中国半殖民地半封建的社会性质和人民的悲惨命运,进行了不屈不挠的斗争,无数仁人志士苦苦探索救国救民的道路,但一次又一次地失败了。

事实表明:“中国期待着新的社会力量寻找先进理论,以开创救国救民的道路。

”在这样的历史条件下,应运而生的中国共产党和以为核心的第一代中央领导集体,坚持把马克思主义基本原理同中国实际相结合,形成了思想。

这是中国近代社会和革命运动发展的客观要求和历史产物,是中国人民在实践中经过探索和比较后所选择的革命真理。

以为主要代表的中国共产党人,根据马克思列宁主义的基本原理,对中国长期革命与建设实践中的一系列独创性经验作了理论概括,形成了适合中国情况的科学的指导思想。

,就是要使马克思主义和中国实际相结合,使马克思主义具有中目的民族特点和民族形式,成为指导中国人民革命和建设的理论。

思想就是这种具有中国作风的中国气派的中国化的马克思主义。

它既是马克思主义的东西,又完全是中国的东西。

在内容上,它是运用马克思主义的立场、观点和方法,分析和解决中国革命的实际问题,揭示了中国革命的发展规律,并把中国人民在长期革命斗争中所积累起来的丰富经验加以科学的总结和概括,使之上升为理论,成为中国化的马克思主义。

在形式上,它把马克思主义从欧洲形式变成中国的民族形式。

即:根据中国的民族特点,运用中国人民所喜闻乐见的民族形式,深入浅出地阐述马克思主义基本原理,阐明中国革命的理论和政策。

这充分体现了马克思主义与时俱进的理论品质。

思想包括了新民主主义革命、和社会主义建设、革命军队的建设和、政策和策略、思想政治工作和文化工作多个方面的内容以及实事求是、群众路线和独立自主三个活的灵魂。

实事求是是思想的精髓。

实事求是就是一切从实际出发,而不是从“本本”或“原则”出发;就是,要把马克思列宁主义基本理论同中国革命和建设的具体实践相结合;就是坚持马克思列宁主义的科学实践观,坚持实践是检验真理的惟一标准。

群众路线是中国共产党的根本路线。

群众路线就是一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。

这是以为代表的中国共产党人把历史唯物主义关于人民群众是历史的创造者原理运用在党的全部活动中,而形成党的一切工作的根本路线,是对党和党领导的人民革命斗争历史经验的总结。

群众路线是党的全心全意为人民服务的根本宗旨决定的,是实现的必然要求和根本体现。

独立自主,自力更生,是以为代表的中国共产党人提出的根本方针,是中国革命和建设所必须坚持和遵循的基本原则,是从中国实际出发,依靠中国人民自己的智慧和力量进行革命和建设的必然结论。

正如所说:“中国的事情要按照中国的情况来办,要依靠中国人民自己的力量来办。

独立自主,自力更生,无论过去、现在和将来,都是我们的立足点。

” 实事求是、群众路线、独立自主,这三个基本方面,是贯穿于思想各个组成部分的立场、观点和方法,是思想的活的灵魂。

历史是真理的最好注解。

为我们党作出了和理论创新的光辉典范。

失败后,从中国的客观实际出发,创造性地运用马克思义基本原理,对当时中国革命的性质、形势和敌我力量的对比作了科学分析,毅然抛弃了苏联“中心城市武装起义”的道路,深入农村,建立革命根据地,独立自主地探索出了一条农村包围城市、武装夺取政权的中国式革命道路,从而开创了中国革命的新局面,并最终依靠这条新道路夺取了新民主主义革命的伟大胜利。

新中国建立后,中国共产党人面临向社会主义过渡的艰巨任务——。

以为首的中国共产党人找到了一条具有中国特色的道路,创造性地实现了对农业、手工业和资本主义工商业的。

尤其是对资本主义工商业的,用和平方式实现了马克思、列宁提出的解决资产阶级问题的伟大设想,丰富和发展了马克思主义的学说,是国际共产主义运动史上的创举。

中国进入社会主义社会后,如何建设社会主义,又是一个全新的课题。

以为代表的中国共产党人坚持把马克思主义基本原理与中国实际相结合,提出了以苏联为鉴戒,走中国自己的建设道路,并对这一道路进行了初步探索,提出了许多正确的和比较正确的思想理论观点。

尽管这一探索经历了严重曲折,但却为中共十一届三中全会后建设有中国特色社会主义道路的开辟和理论的形成,作出了重要的思想理论准备。

上述历史经验证明:“马克思主义不是教条,只有正确运用于实践并在实践中不断发展才具有强大的生命力。

” 在在党建的学说上也有深刻的体会。

建党学说的内容,主要有:特别着重于从思想上建设党,提出党员不但要在组织上入党,而且要在思想上入党;培育了理论和实践相结合,和人民群众紧密地联系在一起,以及自我批评的党的;提出了“惩前毖后、治病救人”解决党内矛盾的正确方针,强调在党内斗争中要达到既要弄清思想又要团结同志的目的;创造了在全党通过批评与自我批评进行马克思列宁主义思想教育的整风形式。

建国前夕和建国以后,鉴于我们党是领导全国的执政党,他多次提出要继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风,警惕资产阶级思想侵蚀,反对脱离群众的官僚主义。

上述的建党学说,对于今天保持党的先进性,加强和改进党的建设仍然具有深远的指导意义。

在21世纪新的历史条件下,江泽民继承和发展了建党学说的思想,提出了“三个代表”党的建设理论。

“三个代表”是我们党的“立党之本、执政之基、力量之源”,也是我们在新世纪全面推进党的建设的宏伟纲领和不断夺取建设有中国特色社会主义事业新胜利的行动指南。

在这一个学期的学习中,我深深认识到为党的创立和发展,为中国各族人民解放事业的胜利,为中华人民共和国的缔造和我国社会主义事业发展,建立了不朽的功勋,为世界被压迫民族的解放和人类的进步事业作出了重大贡献。

他的理论和实践,是我们党和国家的宝贵财富,其影响广泛而深刻地存在于我国社会的各个方面,渗透在人们的灵魂深处,在人类历史上很少有人像他那样,生前其思想即受到人们热情的颂扬和真诚地学习与运用,去世后更得到深切地尊重和广泛地传播。

从各个方面的反映,各个角度的透视表明:思想的影响表现在现实生活中,她是改革开放的理论源泉;也表现在空间的拓延上,将成为中国社会主义历史进程的理论原点,成为人类社会精神寻求归宿的一座丰碑。

华为你学不会读后感华

的序言中提到,面对华为今天的巨大成功,不去思考其发展过程和昨天,一味地处于仰视的角度,就容易陷入盲目崇拜和冲动学习,这容易爱屋及乌,偏离学习本身。

因此,学习一个企业,绝不能浮于表面、照搬照抄,一定是系统地学习,理性地思考,体悟其成功的经验,借鉴到自己企业的运营中。

书的扉页,是一段任正非的话:“是什么使华为快速发展呢

是一种哲学思维,它根植于广大骨干的心中。

这就是'以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗'的文化。

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