公安民警无假外出检讨书
尊敬领导： 对于我不假外出的行为表示深歉意，行为视纪律而不顾，视队里的条令制度为草芥。
在开学伊始就严重触犯了纪律，在接受到队长殷殷的教诲后，我才深刻意识到自己所犯错误的严重性，意识到作为一个革命军人这种不假外出对于整个队伍的影响。
痛定思痛，事情虽然结束了，可是我的行为给队里蒙羞，紊乱了队里正常的作息点名制度，干扰了大队刚刚宣布的放假制度在学员中贯彻的威信。
现在我的错误已经铸成，这些天我一直在沉思自己的过错，懊悔的背后是改过自新的决心，再次阅读各项条令制度和接受了班长的批评教育后。
我决心做以检讨，但我知道检讨只是书面的形式。
真正的悔改要看我今后的努力，希望队长和全体学员原谅我的过错，也恳请队长和全体学员监督我，并给予我以帮助，让我从错误的边缘摆脱开来。
星期六下午，我突然生病，紧急之中我没有向班长申请，也没有得到队长的同意，忽略了时间已经到了点名的关头，却私自暗下主张，作出了去医院的决定，在医院的时候我恍然憬悟，意识到自己无假外出的行为，可是我当时存在着一种侥幸心理，知道队里正在点名，却没有把点名查人的重要性放在至高的地位。
可当时正在治疗之中，也没有打电话到队部说明情况。
在医院逗留了很长时间。
等治疗完毕。
我匆匆的赶了回来，这时看到队长严肃的目光，我才意识到自己所犯错误的严重性。
看着别人都在签到簿上整整齐齐得签下自己的名字，队里的点名制度贯彻得是多么井然有序。
可是自己却在这个时候扰乱了整个一盘棋，这时，我的心里是万分的惭愧，想起回来的路上华山抢险战斗集体雕塑饱含力度的飒爽英姿。
自己的可耻行为与英雄的对比，鲜明的高下差异让我低下了头。
我的行为是对纪律的严重亵渎，纪律是军队的命脉，是部队战斗力的重要因素，做到纪律严明，是保持人民军队性质，依法治军，从严治军的关键所在。
正是因为有严格的纪律约束，我们七队才团结在队干的周围有机的运作着。
“加强纪律性，革命无不胜”，“令严方可以肃兵威，命重始足以整纲纪”。
没有严格的纪律，军队就不能实现高度的集中统一，就无法做到令行禁止，成为一盘散沙，我军作为新型的人民军队，经验告诉我们这些军校学员：治军严，军则兴；治军不严，军则衰。
在世界新军事变革蓬勃兴起的新的历史阶段，我们要努力学习好军事医疗知识，纪律是我们能够完成任务的保障。
而我的不假外出。
是对纪律的直接触犯，试想，如果在这个时候，队里需要我，甚至祖国需要我做出贡献，可我，却临阵脱逃，在点名这个庄严的场合缺席，令队长和全体学员担心，令队长和学员产生疑窦。
甚至，如果大家都存在着这么放任的心理。
那么队也就难就其为一个集体了。
其次我的行为存在着一种侥幸心理，因为看到以前点名的时候存在着一些漏洞，所以我麻痹了自己的灵魂。
我认为能搪塞过去，也轻信了自己的抉择。
正是这种侥幸心里酿造了古往今来一切兵家之事的失败。
我身为一个干部学员,这种侥幸心忘掉了自己的身份,我以为的和我犯的错误，只是在这个时候被队长揭发和看到。
可能我先前的很多对纪律的玩忽自己都没有意识，想到这里，我发现自己心里的确有很多需要改进的方向。
要从本质上看，杜绝侥幸心里，就是要时时处处刻刻分分都把纪律放在第一的位置。
因为也只有日日参省自己的行为，才能够做到没有纰漏，无愧于自己当初庄严的宣誓。
态度是我们进行队内一切活动对个人品性上的基本要求，态度决定一切，我的错误从根本上说是态度上的放任。
队长一直教育我们，作为一个革命军人，要保持一颗正直的心，要在各种可能犯错误的倾向下把风险降到最低，把隐患扼杀在襁褓里。
这就需要我们去寻找面对的方法。
我的过错反映了我态度思想上的严重不足。
外出不归是小事，可是它造成恶劣的影响却是不可估量的。
反映着一个人态度的问题。
纪律违反的根本是思想，所以从思想上抓起，态度在纪律的任何时候都不能松懈。
对于队内的每一件要求都以充满干劲的热情去面对。
对于对内的每一个规章都以满怀认真的态度去执行，唯有这样，才能够在一切行动中不至于冒泡。
我们队是优良学风队，但是优良的学风也意味着是一个优良的队风，一年来，同学们在彼此共同的努力下，取得了长足的进步。
夺得了优良学风队这一殊荣。
但是我的行为却为队里抹了黑。
再审度一下自己已是队里的骨干，应该为全队人员树立一个标兵的榜样，可是自己正在不知不觉中玷污着标兵的旗帜，给全队人员带来了很恶劣的影响。
好好反思一下，我深知自己的过错是可耻的，时间在流逝，我对流逝的时间的忽略，造成了错误的根源，流逝时间过后的日子里，我要加强自己的时间观念，加强自己的组织纪律观念。
在队长的教诲下，我感到了集体的温暖，是队长及时的纠错，看到了我身上存在的不足，才能更好的帮助我改正错误，改掉以往精神的涣散。
为此，感谢队长的教诲，也感谢队长的考验。
请全队学员作证，我决心做到以下几点： 1. 2. 3. 4. 请队领导予以原谅，批准，并考验我今后的行动。
今年25岁考了公务员警察,想问问以后的升迁途径,以及我该怎么做
如果一名最基层的民警二级警员逐级晋升，同时保证不犯错，跨越8级晋升为一级警督，需要24年。
以中国最知名的警察王丽军为例，新华社报道称，53岁的他从基层民警二级警员到最后副总警监落马花了28年，这已经是地方警察能达到的最高级别，其中级别差距达12级，这显然是多次破格后的结果。
还有一种规律的晋升途径则是升职晋升，即当一位警察获得升职，但它的警衔低于该职位对应警衔的最低标准，那么他就能获得警衔晋升。
除了上文提到的两种晋升方式，《人民警察警衔工作管理办法》还对提前晋升和选升作出界定。
对于二级警员至一级警司衔级满一年、一级警司至一级警督衔级满两年的警察来说，可有机会获得提前一年或两年升一级。
被授予一级、二级英模称号的，荣立一等功，或是获得国家、省级劳模称号的警察也将享受这一待遇。
提前晋升亦鼓励科技创新者，因为获得三等以上国家自然科学奖、科技进步奖的警察也能提前一年或两年升一级。
同样享受这个待遇的还有享受国家和省级政府特殊津贴的警察。
不过，即使你在岗位上工作时间够长、够尽责，也未必就能获得警衔晋级——如果你没能通过培训和考核。
北京市公安局早在2008年就将警衔晋级考试范围扩大，过去只有警司晋升警督、警督晋升警监才需要参加的考试，如今面向了警员晋升三级警司等六个级别，警察们只能熟记政治理论、法律、公安业务和文化知识，才能通过考试，获得晋升。
在现实中，不在上述晋升方式之内的例外比比皆是。
比如，因为汶川地震后为灾区婴儿哺乳，江油市公安局普通民警蒋晓娟在灾后一个月后被任命为江油市公安局副政委（副科级干部）。
江油市委组织部给出的理由是：提拔可将其名人效应和榜样力量发挥到最大。
办案能力强，尤其在大案中表现突出，也容易获得破格提拔。
2010年1月，时任广西贵港市委常委、政法委书记蔡锦军曾表示，对“打黑除恶”的先进个人要破格提拔使用。
当时，贵港市公安局刑侦支队四大队大队长就已经被作为一个典型，升一级被提拔为桂平市公安局副局长。
周缙和王晓渝应该也属于这种情况。
法院出了一道题
说你为什么要做人民法院司法警察
我因该怎么回答
那个大哥帮帮我
谢谢
我追分
他凭借的是过人的胆识，还有在面对多名溺水者时爆发出惊人的身体潜力和坚韧的意志品质，克服重重困难，最终英勇救起6名溺水者。
如何当好一名称职的法警支（大）队领导
领导，顾名思义，就是带领，引导。
带领的核心是管理。
管理艺术和作风，直接关系到管理的有效性，主体积极性和创造性。
如何当好一个让上级满意、群众公认的称职的法警支(大)队领导?笔者认为应从以下几个方面着重把握：一、法警支(大)队领导要有较强的综合素质并摆正正副职之间的角色地位(一)要有较强的综合素质作为一级法警的支(大)队领导，应具备以下综合素质：1.政治素质。
包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性和政治技能等内容。
2.理论素质。
主要指学习、掌握和运用马列主义、思想的掌握程度或理论修养达到的水平。
3.德才兼备的素质。
“德”是指一个领导干部的政治态度，道德品质和思想作风。
“才”是指人的知识、经验、工作能力和业务水平。
德才兼备是我们党一贯坚持的干部原则，也是选人用人的根本标准。
4.知识素质。
主要包括：有专业知识深度、社会知识的广度两种。
5.能力素质。
即带领部属勇于创新、不断开拓工作新局面的“实干家”素质；熟悉人民法院法警专业知识，善于在复杂局势条件下驾驭工作的“行家”素质；善于团结同志，与大多数人一起，共同努力推进工作的“团结者”素质。
6.心理素质。
即在个人的动机、兴趣、态度、情绪、个性、气质等方面有良好的内在因素。
(二)要正确处理领导班子成员间的内部关系1.第一把手全面负责而不专断，要充分发挥副职的作用。
①正职要切实做到全面负责，提高驾驭全局的能力。
第一把手即正职，是主管全面工作的，是领导班子的核心。
从承担的责任看，一把手对工作的发展、对班子的整个工作负有全面责任；从掌管的权力看，一把手由于承担全面责任，拥有广泛的权力，所以需要有驾驭全局的能力，即能从整个组织系统的立场和观点出发观察问题，处理问题，能认清系统内各项责、权、利之间相互依赖的关系，并从全局出发，协调好这种关系。
②正职要宽容大度，充分发挥副职的作用。
一把手要坚持集体领导原则，只当“班长”，不当“家长”。
作为正职领导，不能大小事情一把抓，使副职领导有职无权。
副职领导是正职领导的左膀右臂；正职领导要合理分工，敢于放手，敢于授权，遇事多商量，使之有职有权，敢抓敢管，要努力发挥副职的作用。
2.副职既要做到分工负责，又要正确进行“配角”定位。
①副职要担好配角，避免擅自过权。
作为副职，有一个正确对待自己的位置，当好配角的问题。
做副职的同志应按照组织分工，大胆创新、努力工作，充分发挥自己的主观能动性。
副职对正职工作上有意见，是正常现象，应通过组织生活会，通过谈心、交心来解决，不能在班子以外散布不利于团结的意见。
作为副职，既要做到开拓创新，又要当好配角，不能越权，不该自己决定的事情，不要擅自决定或表态。
②副职要有全局观念。
一是要胸有全局。
副职一定要有整体观念，摆正分管工作与全局的关系，并把分管工作主动纳入全局工作的总体目标中去。
二是要服从全局。
作为副职一定要自觉地服从重点工作的需要，要积极支持并努力配合重点工作的开展。
三是要关心全局。
当正职考虑重大决策时，副职应积极参与，积极提出自己的建议和想法，保证决策的准确性和可行性。
3.班子成员之间要充分理解、信任和支持，形成班子合力。
一是要互相关心、互相支持，增进班子成员间的感情。
二是要相互理解、信任和尊敬，形成班子合力。
二、法警支(大)队长领导要有较强的平静心态并富有克己奉公的精神(一)要有克己奉公的精神法警支(大)队领导是人民法院中中层领导的一部份，就其工作性质、地位而言，决定着其要有较高的思想境界，不能在权利上斤斤计较，有时明明认为上级对本部门或自己有失公道，对本部门或自己有失关心，还得要有克制忍让的度量。
(二)要有统管全局的本领人民法院的支(大)队长作为一级法院中的中层领导，本身就决定了它地位上的从属性和辅助性，其任务的艰巨性和复杂性。
因此，作为一名中层领导，无论何时何地，无论你出于一种什么动机和目的，一定要摆正自己的位置，当好单位领导的参谋助手，深刻领会领导意图，紧密围绕领导思路，时刻把握工作重心，既要有创造性，又要有预见性。
要树立一盘棋的全局观念。
要注意发挥本部门的战斗力，加强凝聚力。
在本班子中，支(大)队领导要成为团结的榜样，工作的模范，战斗的核心。
要使全体成员在你的带领下，心往一处想，劲往一处使。
在本部门中，创造一种严肃认真的工作局面，宽松和谐的生活环境。
任何时候，切忌情况不明决心大，心中无数点子多。
(三)要有谦虚谨慎的态度作为中层领导要把握好做人的准则，时时用“三养”严格要求和约束自己。
即：在有标识和无标识的状态下保持一致，做到有修养；不仅珍爱自己，而且也珍爱别人，做到有教养；有意见，有问题，心平气和地解决，做到有涵养。
(四)要有雷厉风行的作风法警工作，很讲究实效性和时效性，法警支(大)队领导的角色，既是一个贯彻单位领导的意图者，又是一位具体的执行者。
因此，对集体研究和单位领导安排、分工办理的事务，不得拖拉怠慢，而应坚决、果断地贯彻、落实、执行，高标准、高效率、高节奏、严要求，在不断提高工作质量的同时，永葆雷厉风行的工作作风。
三、法警(支)队领导要有较强的事业心、责任感，并具有较强的应变能力人民法院的法警中心工作就是执勤工作，执勤工作的核心就是确保执勤目标绝对安全、万无一失。
因此，作为一个支(大)队领导，必须要有强烈的事业心和责任感。
要搞好人民法院的法警工作，必须熟悉最高人民法院过去和近期的一些有关针对法警的执勤、教育、训练、管理和安全防事故的有关规定。
(作者单位：省法院)
