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发挥骨干作用心得体会

时间:2015-01-12 11:16

思想骨干培训心得体会

思想骨干培训心得体会为了深入贯彻落实胡主席“三个下功夫,一个落实到实处”的重要指示精神,打好预防犯罪工作和经常性思想工作的组织基础,确保部队安全稳定,现将自己的心得体会总结如下:做好思想工作的核心是掌握正确的方式方法,这样才能增强工作效果。

而正确的方式方法我认为主要有三点:首要的一条就是,思想骨干要树立良好的自身形象。

形象,是无声的命令。

俗话说,“喊破嗓子,不如做出样子。

”正所谓“正人先正己”。

思想工作骨干开展工作,既要注重言教,更要注重身教,做到内强素质,外树形象,这样才能不断增强工作的说服力和感染力。

思想骨干树立良好形象,就要做到勤于学习,勇于实践,善于总结,严于修身,努力做到:富于理想,给人以坚定感;关心同志,给人以信任感;豁达大度,给人以宽厚感;无私正直,给人以钦佩感;冷静处事,给人以稳重感,真正给身边的同志竖起一道标杆。

其次,做好思想工作最重要也是最有效的一条就是:走群众路线。

毛主席曾经指出:“群众路线,就是一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。

”“只有领导骨干的积极性,而无广大群众的积极性结合,便将成为少数人的空忙。

”这一精辟论述告诉我们,做任何一项工作,只有把干部,骨干,和群众的力量都调动起来,才能达到最佳效果。

走“群众路线”,要求党员骨干要见困难就上,见后进就帮,关心群众的政治进步和生活疾苦,虚心向群众学习,

如何当好班长心得体会

班长工作心得与体会时间飞快,转眼间我在班长的位子上干了快五个月了,在这段时间里我对班长的职责有了更加深刻的理解和体会。

作为班长,我的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务,协同同学们建设好我们的班集体,并努力创建优良的班风学风。

回顾这几个月,我学到了很多,工作能力、思想素质都有了很大的提高,在班级工作方面也积累了一些经验,也对班长这个职务有了切身的体会。

一、班长——作为班级管理者,必须树立威信首先,要有良好的自身品质和较高的自我约束力,无论是生活、学习还是工作都要严格要求自己。

其次,要少说话干实事,让同学们真正感觉到你诚心诚意时时刻刻都在为他们服务,只有自己付出了实际行动,工作才能得到同学们的支持和配合。

再次,要以身作则,严格要求自己,任何学校及班级政策的执行都要积极响应,切实按照要求来,以最严格的标准规范自己。

最后,言行一致,讲原则,在班级内出现不一致或不和谐的意见或要求时,在坚持原则的基础上充分满足绝大多数同学的要求。

如何发挥士官骨干作用

士在军官和士兵的中间位置,系军官和士兵的桥梁和纽带,是“两个性”工作的中坚和联结点,充分发挥好他们在连队经常性思想工作中的主体作用,是提高基层经常性思想工作落实质量的重要保证。

  一、积极引导,增强士官做好经常性思想工作的信心。

当前,一些士官在开展经常性思想工作中,认识上还有偏差,工作还不够积极主动,最突出表现是信心不足:有的片面认为思想工作是干部的事,士官起不了多大作用;有的认为肩上不扛星,说话没人听;还有的感到素质能力不具备,工作做不好。

因此,针对士官的思想倾向,要及时地加以教育引导,帮助其明确责任、认清优势、树立信心。

首先要加强责任意识教育,帮助他们充分认清士官的地位、作用,增强责任感。

要组织他们认真学习士官职责以及军委首长关于加强士官队伍建设的一系列指示精神,认清自己肩负的责任和使命,强化爱岗敬业精神。

其次要帮助他们认清自身优势,树立信心。

要引导他们充分认识到,与干部相比,士官在做好经常性思想工作中有其独特的优势。

一是与战士心理上的相融性。

士官和士兵年龄相近,经历相似,有共同语言,相互间心理易沟通,做工作易被战士接受;二是了解战士真实思想的准确性。

士官身处兵中,战士的一举一动、一言一行都在其视野之中,因此,观察问题直接,发现问题、掌握战士思想变化准确;三是解决问题的及时性。

士官一般都具备一定的分析处理问题的经验和能力,在干部少、精力难顾及、分散执行任务时,能够及时弥补干部看不到、想不到、听不到、做不到的工作;四是思想工作具有广泛的渗透性。

基层士官队伍数量大,分布广,能有效地结合连队阶段性工作任务的完成和广大战士的思想反应,把经常性思想工作渗透到广大战士之中,贯穿于各项工作任务的全过程;五是密切官兵关系的协调性。

士官能在干部和战士之间发挥上传下达,呈上启下的作用,多做穿针引线的工作,有效地避免和消除官兵之间的误会和矛盾。

  二、主动解难,排减士官做好经常性思想工作的干扰。

士官大多处于事业、家庭的“上坡路”,面临的实际困难多,自身解决力不从心。

在基层,困扰士官队伍的主要问题是休假时间难保障,学习计划难实现,婚恋问题难如愿,家庭负担难减轻,复员出路难解决。

这些问题的存在,对士官队伍的思想和工作产生了不同程度的影响。

因此,基层干部应当密切关注士官的实际问题,为其排忧解难,以爱心促进士官安心。

对于士官的实际困难,基层干部一方面要加强教育,引导士官正确看待,正确处理。

特别是对于那些思想不够稳定、工作消极的士官,要主动靠上去,及时做好转化工作。

另一方面则要竭尽所能,帮助士官解决。

一是严格按条令条例保障士官休假。

干部不能只图自己轻松、安逸,让士官连轴转,要根据部队工作、农事季节、婚姻状况、家庭实际等因素,合理安排士官休假;二是对来队士官家属要安排好食宿,热情接待,干部要主动登门看望慰问,尽力满足合理要求;三是大力支持士官学习成才的愿望。

充分发挥高学历官兵的优势,组织帮学对子,对士官进行帮助和辅导。

建立士官学习室,提供学习场所。

非工作需要,尽可能不占用士官的学习时间,并为他们购置必要的学习书籍,从人员、地点、时间和经费上适当加以倾斜;四是对于士官婚恋和家庭的困难,基层干部要帮助他们出主意,想办法,同时积极通过政治机关,主动与其所在地的妇联、居委会、民政部门和人武部门取得联系,争取他们的支持。

  三、善于“搭台”,挖掘士官做好经常性思想工作的内动力。

你不放心,我不尽心。

要突出士官在做好经常性思想工作中的主体地位,基层干部必须转变观念,不能用老眼光看待士官,用老办法管理和使用士官。

应当充分尊重、相信士官,为他们发挥作用搭设舞台,调动他们做好经常性思想工作的积极性、主动性和创造性。

一是要区分工作的层次。

干部要学会通过士官传达自己的意图,依靠士官实现自己的决心,形成干部带士官,士官带全体的工作路子。

鼓励士官在职责范围内独立解决问题,不能把士官的职权一把揽过来,一竿子插到底,把士官抛在一边;二是要合理赋予士官“官”的权力。

要赋予他们日常事务的处置权,重要问题的参与权,敏感事务的监督权,让他们有职有权,以便更好地发挥作用。

在干部缺编的情况下,可以指定优秀士官代理干部职务,连队党支部还应当根据本单位党员的具体情况,适当吸收优秀士官党员进支委,让其参政议事、献计献策;三是要为士官发挥作用创造条件。

执行急难险重任务时,要优先考虑到士官的特殊作用,尽可能让其“当先锋”、“打头阵”。

部队组织比武竞赛、科技练兵活动,要让士官登台亮相,尽可能展示其才华。

在经常性的训练、工作、学习中,也要发挥士官的特殊优势,让其担任“小教员”。

  四、加强帮教,提高士官做好经常性思想工作的能力素质。

经常性思想工作是一门艺术,仅凭一腔热情是远远不够的。

士官相对于干部来说,理论水平、能力素质、工作经验要弱一些,因此,基层干部要着力帮助士官提高做好经常性思想工作的能力素质。

一是要帮助士官提高理论素养,打牢做好经常性思想工作的基础。

理论素养的高低不仅关系到经常性思想工作的方向,而且决定了经常性思想工作的水平。

因此,要引导士官努力学习“三个代表”重要思想和我军政治工作的基本理论,帮助他们掌握精神实质,学会理性地观察问题、分析问题和解决问题;二是要帮助士官掌握工作路数,打好经常性思想工作的主动仗。

认真组织士官学习掌握经常性思想工作的基本特征、疏导方针、指导原则、方式方法、主要内容以及战士思想变化的规律,使士官做到心中有数;三是要帮助士官提高工作能力,争做经常性思想工作的行家里手。

坚持经常性思想工作的各项制度,采取难题“会诊”、交流经验和具体传帮带等方法,对士官进行经常性培训,使士官能够学以致用,融会贯通,形成能力,在实践中不断摸索,总结提高。

  五、严格要求,增强士官做好经常性思想工作的说服力。

身教重于言教,事实胜于雄辩。

基层干部要把对士官的使用和管理结合起来,注重启发士官的自觉性,处理好士官与战士之间的兵兵关系,防止情绪对抗,使士官真正成为士兵的榜样,通过他们的良好形象来增强经常性思想工作的说服力。

基层干部要适应士官制度改革的新变化,自觉依靠组织管理、依靠制度管理、依靠条令条例管理,切不可脱离法规,搞“土规定”,降低对士官的要求。

一是强化三种意识。

通过不断强化士官的“条令意识、纪律意识和兵的意识”,让他们清醒地认识到做好别人的工作首先要管好自己,只有在行为上让战士心服,说理上才能让战士信服;二是及时化解士官与战士之间的矛盾。

士官与战士难免会发生矛盾冲突,基层干部要因势利导,及时化解,防止士官与战士之间的关系恶化给工作带来不必要的麻烦。

尤其在“热点”问题上,要增强透明度,严格按程序、按标准、按条件,公开、公正、公平地进行,并自觉接受群众的监督;三是及时树立典型。

士官当中不乏小专家、小能手、小权威,因此,针对不同特点及时树立典型,并结合对优秀者的表彰,能够有效地增强士官在经常性思想工作中的说服力.  这是思想工作的,作用其它还在.  装备管理方面这是军队作战取得胜利的基本条件。

在消防部队进行灭火战斗和抢险救援中,消防器材装备保障准备工作做得好与坏

直接影响了战斗力的提高。

如何能让手中的消防器材装备发挥其最大功效

在一定程度上决定了战斗的成与败。

消防部队基层中队器材装备管理工作的内容, 是根据灭火战斗的需要来决定的。

消防车辆和随车装备是消防中队的主要技术装备,作为保管和使用它们的驾驶员,自然在部队的作战、训练和执勤备战中担负则重要的责任,有着重要的地位和价值。

  士官制度实施几年来,士官在部队兵员中所占比例逐年攀升。

士官一般分为专业士官和非专业类(管理)士官两大类。

专业士官主要是指在专业技术岗位上的士官,这部分士官一般有专长、有特长,掌握了比较过硬的专业技术,在消防部队来说,主要就集中在消防车驾驶员这一岗位上。

按福建省莆田消防支队的实力统计,全支队共有士兵96名,其中士官49名,这其中驾驶员有28名,占到了士官总数的57%和兵员总数的29%。

可见,如何发挥专业士官的技术骨干作用,是关系到加强基层中队器材装备管理水平的大事,值得做一番认真的研究。

  一、重视专业士官的技术骨干地位.  基层中队驾驶员的配备基本上是一车一人,比较固定,而且基本上是士官。

他们一般都是从士兵中的优秀分子成长起来的,而且经过总队统一的正规驾驶培训,具备一定的思想素质、文化素质和专业素质,是基层中队不可忽视的一支技术力量。

对于他们的管理和使用,不仅是“开好车”的问题,而且要提高到整个器材装备管理的高度上来,统筹规划、科学定位,实现人尽其才、物尽其用。

  二、在现有装备上下功夫,努力提高专业士官的技术水平。

  作为灭火战斗人员,应能充分熟练掌握器材装备,做到“四会”,即会使用、会检查、会保养、会排除一般故障。

而专业士官要发挥技术骨干作用,就必须具有一定的素质,主要来说,有以下四个方面:  1、熟悉装备器材的操作规程。

专业士官不仅要会操作装备,而且要严格地按照操作规程办事,不能随心所欲,违反操作规程,造成装备损坏和事故。

  2、熟悉装备器材的检查。

专业士官在操作的过程中,要善于检查装备,注重发现故障,这样才能达到检查的目的,不是为了检查而检查,只注意形式,不注意内容。

  3、熟练掌握装备保养技术。

专业士官要把功夫下在平时的装备保养上,象爱护家用电器一样爱护装备器材。

懂得为什么保养、怎样保养、保养什么,从而高标准地搞好维修保养,提高装备的使用寿命,使其更好地发挥战斗效能。

  4、熟悉一般的装备维修技术。

随着器材装备使用寿命的延长,可能会出现这样或那样的故障,作为专业士官要在熟悉装备性能、原理、构造的基础上,及时发现故障、准确分析原因、采取正确措施实施维修。

特别在灭火作战中能快速有效地排除故障。

  三、发挥专业士官技术骨干作用的方法。

  1、要求士官以模范行动把义务兵“带”好。

专业士官要运用自己掌握的技术,带动义务兵一起进行装备保管和使用工作。

要手把手地教,让他们在岗位上及早地学会熟练的技术,带动义务兵刻苦学习、研究技术,带动义务兵养成精益求精的学习态度和一丝不苟的学习精神,尽早掌握更多的专业技能。

  2、要求士官以全局观念把干部“帮”好。

中队干部一般调动频繁,不一定都能熟练地掌握器材装备的维修保养技能,作为专业士官就要从全局的观念出发,理所当然地冲在第一线,亲自动手排除故障,协助干部搞好技术运用。

要把自己的技术看成部队战斗力的组成部分。

  3、要求士官以高度责任感把技术“传”好。

专业士官的技术是部队培养的,要毫不保留地传给其他战友。

保守的把知识看作私有或者变成与组织讨价还价的条件,就失去了士官的存在价值。

要以老带新、以强带弱、以师带徒,专业士官的技术只有传下来,发扬光大 ,才有真正价值,才有部队效益。

  四、基层中队在专业士官管理上的几个可行措施  1、建立专业士官的选拔、培训、使用和激励机制,促进专业人才的生成。

要根据各队的实际情况,出台比较完善的规章制度,并加以落实,克服专业士官管理上的随意性和“关系学”,创造一个“尊重人才、重视人才、培养人才、争当人才”的良好氛围,使专业士官有干头、有盼头、有学头,提高他们的责任心和荣誉感,努力地在本职岗位上发挥作用。

  2、由一名士官负责中队装备和技术人员的管理,担任干部在装备方面的“顾问”。

消防器材装备是消防员的武器装备,是消防部队参与灭火战斗的武器,在后勤管理上要求各基层单位,要有专门机构或专职人员负责此项工作。

而对基层中队来说,我们可根据中队的实际情况,从专业士官中采用民主推荐的方法,挑选一名思想过硬、技术精湛,又有一定管理能力的先进分子,担任中队技术带头人的角色,负责监督其他专业士官履行职责,负责检查督促对全队器材装备的管理使用,参加队务会,当作中队的一名班长级骨干,为干部提供专业士官和器材装备方面的助手作用。

以一教十,以一管十,促进管理落到实处。

  3、目前可由驾驶员兼管高技术装备,落实责任制。

对于各中队现有的高技术装备既专勤装备,如果简单地分工给战斗员是不科学的,难以高质量地完成维护保养和正确使用。

驾驶员一般都具有一定的机械常识和维修保养知识,可以分工给他们负责保管,工作强度不大,又能确保管理和保养到位,减少高技术装备损坏和保管不善的可能,在当前的形势下,不失为一条有效的措施。

  总的来说,专业士官在消防中队具有很重要的地位和突出的作用,只有充分发挥他们的技术骨干作用,才能真正把器材装备的管理水平提高档次。

  终于粘完一篇了还有《从强化组织作用入手加强士官队伍管理之我见 》大哥一定要奖点分啊,没有功劳也有苦劳啊。

  兵役制度改革后,士官已经成为基层队伍的主体。

特别是二级以上士官多数是班长、骨干,又具备不同岗位的专业技术,因此成为基层中队执勤训练、灭火救援的中坚力量,二级以上士官管理的好坏直接关系到基层队伍的稳定。

然而,据笔者了解,目前大多数基层中队对二级以上士官管理难度大,普遍存在“兵”的意识差、不注意个人小节、在请假、婚姻及消费观念上存有误区等。

因此,多数基层干部将二级以上士官视为“刺头兵”,不仅未能发挥他们的作用,甚至有些士官在中队起反作用,影响了队伍的整体建设。

那么,如何发挥这些二级以上士官的作用。

笔者认为应该换个角度去管理,不仅要用行政手段去管理士官,更应该注重发挥党组织的教育管理作用。

的确,多数基层单位未能强化党员意识来加强士官的管理,管理上大多是采取行政手段,造成士官党员的光荣感责任感有所淡化、先锋模范作用发挥不明显、有的士官党员对党员先进性的认识不深,认为只要技术过硬就行,把技术强等同于觉悟高,从而忽视了思想改造、有的认为只要关键时候上得去,平时工作无所谓等等。

  以及《充分发挥士官在部队基层管理中的主体作用》士官,是部队建设的骨干与中坚力量。

随着新兵役法的颁布实施,如何充分发挥班长在部队基层管理中的作用,尤其在继承传统管理方法为主体的“兵管兵”管理模式,是新形势下各级领导机关尤其是基层干部关注的问题。

一、“兵管兵”重要意义所谓“兵管兵”就是指以条令、条例为依据,以班长管理为主体的士兵群体相互管理随着新《兵役法》的颁布实施,大量的优秀士兵将选改为士官,作为部队建设的骨干力量予以较长时间的保留。

他们实践经验丰富,专业技术水平高,独立工作能力强,群众威信好,并且在士兵行列中与义务兵朝夕相处,熟悉条令条例,具有较强的组织管理和带兵能力,这首先为“兵管兵”的推行奠定了坚实的基础。

同时,随着国家对素质教育的不断推进及兵员文化素质的显著增强,班长队伍素质也会随之有较大的提高,这同样为“兵管兵”活动的开展起到了良好的促进和推动作用。

  随着当今信息化社会的到来及大众传播媒介的日趋现代化,大量良莠并存的思潮也在不断冲击着军营,为管理者知兵增添了较大的难度。

而班长作为一个兵头将尾,与兵之间最熟悉、最了解,他们在时空上易于接近,感情上易于沟通,充分发挥其班长作用既有利于问题的及时发现和有针对性地做好工作,也能够帮助管理者有效消除管理工作中的盲区,达到“拾遗补缺”之功效。

因此,在特定环境和条件下,“兵管兵”比“官管兵”具有更多的优势。

其次,我军管理工作本身就是建立在高度自觉基础之上的,并具有很强的群众性。

开展“兵管兵”既是我军性质、宗旨的生动体现,也是群众路线在基层管理工作中的具体运用。

而且,通过“兵管兵”活动的开展,还能激发基层士官的主人翁意识,增强他们接受管理、参与管理的主动性和自觉性,促使其在管理中学会“换位思考”,增强对干部管理工作的理解和支持,产生“1+1>2”的管理。

  再次,通过“兵管兵”活动的开展,还可以引发各级管理者对自身管理动机、行为与效果的大量思考,促使管理者正确认识和把握新形势下部队基层管理工作所面临的各种新情况和新问题;认清当代青年战士的本质和主流,适应当代青年战士所具有的讲求民主、乐于参与、富于创新等思想特征;充分发挥班长在部队管理中主体地位的客观要求,从提高对新时期战士自我教育管理的重要认识入手,把部队基层建设与士兵求进步、求发展的基本需要有机统一起来,以提高自己的管理水平,推动部队基层管理活动不断向高层次发展

怎样发挥骨干作用,当好“兵头将尾”

班组长作用如何发挥班组是基本组成,班组长则是指导班组实际工作的领头人,因此,为了保证铁路实现更好更快的有序发展,必须下足功夫,认真培养素质过硬的一批批优秀班组长。

一是通过充分发挥班组长的先锋模范作用。

作为班组长,苦干、实干、拼命干是原则也是根本。

在实际工作中,要求别人做到的,首先自己要做到;要求别人会的,首先自己要精通;脏活、累活冲在前、艰巨任务顶在前、业务竞赛排在前,班组成员才能信服。

处处以一名班组长的身份来严格要求自己,而如何发挥其他班组成员的作用,则直接关系到工作的成败,于是在日常工作中培养他们的能力,在本岗位工作中,使他们淋漓尽致地发挥自身作用是重要内容。

二是通过严格落实各项规章制度。

作为班组长,势必要严格要求班组坚决执行标准化作业程序,培养班组在日常工作中良好的工作态度、扎实严谨的工作作风,严抓两纪绝不手软,要使职工从内心深处认识到严格执行标准化作业程序的重要性及必要性。

同时严格按工作量化标准要求,定期组织班组人员参加安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各种规章制度落到实处,细化各岗位的工作任务程序,严格落实联劳互控制度,当天必行,细化到每名职工接班后到交班前,每分每秒自己应到什么位置,做什么工作、有什么任务都形成一套完整的工作程序图,这样才能充分发挥每一名职工的自身作用,以填补人员少的不足。

三是通过营造轻松快乐的学习氛围。

作为班组长,可以利用休息时间,组织党员成立学习小组,辅导帮带,布置学习任务,勤提醒、勤督促、勤提问,培养班组人员的学习兴趣、把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无味的读书、读报为形式多样的点名提问,问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。

特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮、互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组的战斗力。

部队骨干集训心得体会怎么写

给你一纲你自己去补充:根据上级组织安人有幸参加这次……,在集训人认真积极的参加每一项活动,通过领导对士官骨干的详细讲解本感触颇深,让我充分的领会到士官骨干的深刻意义、及重要作用,在今后的工作中,本人一定会把在这所学应用到平时的工作中去…………后面全靠你自己多吹一点,

2019年骨干教师培训心得体会5篇

2019年骨干教师培训心得体会5篇  2019年骨干教师培训心得体会(1)  面对这场深刻而全方位的新课程改革、日益复杂的学生思想道德,很多时候仍让我们有些雾里看花,无所适从,我们很需要学习,而此次骨干教师培训班的学习,犹如为我们打开了一扇窗,拨云见日,使我们在一次次的感悟中豁然开朗。

  培训中,专家教授的讲座,特级教师的观摩课,在言谈之中透露着充满哲理的思考也无不告诉我们:“成人”才是学校教育的最终目标。

为了适应明天的社会,今天的教育必须改,而改革的成败首先在于更新教育理念,划时代的改革不能指望一步到位。

通过短暂的学习生活,我的收获就是真正地认识了新课程改革,认识到这场课改所具有的深远意义。

  社会在发展,科技在进步,劳动力的素质就必须提高到一个新水平,这样教育才能可持续性地发展。

xxx教授给我们讲的教师发展的内在机制,给我留下了深刻印象。

她为我们讲解了教学反思的,进行教学反思的好处,反思内容的设计,以及新课程改革背景下,作为教师我们应该反思些什么。

通过聆听专家的讲座,使我对教学反思有了一个更深刻的认识。

  新课程改革的终极目标是什么?一句话:为了每一个学生的发展。

这也正是多元智能理论的写照。

那我们学校教育究竟要做什么?是不是仅仅为甄别出一部分高智商者送他们进入高等学府即是终极目标?不,那是残酷的,今天的求学者明天都将步入社会参与社会经济建设,我们教师必须发现学生的优势智能,发

心得体会怎么写

1、什么是‚心得体会在读过一篇文章或一本书之后,把获得的感受、体会以及受到的教育、启迪等写下来,写成的文章就叫‚读后感‛。

在参与社会生活与社会实践中,人们往往会产生有关某项工作的许多感受和体会,这些感受和体会不一定经过严密的分析和思考,可能只是对这项工作的感性认识和简单的理论分析。

用文字的形式把这些心得表达出来,就是‚心得体会‛。

‚心得体会‛是一种日常应用文体,属于议论文的范畴。

一般篇幅可长可短,结构比较简单。

2、心得体会怎么写?心得体会的写法 心得体会的基本格式大致由以下几个部分组成 I、标题 心得体会的标题可以采用以下几种形式: 在XX活动(或XX工作)中的心得体会 关于XX活动(或XX工作)心得体会(或心得) 心得体会 如果文章的内容比较丰富,篇幅较长,也可以采用双行标题的形式,大标题用一句精练的语言总结自己的主要心得,小标题是‚在XX活动(或X X工作)中的心得体会‛,例如: 从小处着眼,推陈出新 ——参加大学生科技创新大赛的心得 II、正文 这是心得体会的中心部分 (1)开头 简述所参加的工作(或活动)的基本情况,包括参加活动的原因、时间、地点、所从事的具体工作的过程及结果。

(2)主体 由于心得体会比较多地倾向于华考范文网在文章标题下署名,写作日期放在文章最后。

3、写作心得体会应注意的问题 (1)避免混同心得体会和总结的界限。

一般来说,总结是单位或个人在一项工作、一个题结束以后对该工作、该问题所做的全面回顾、分析和研究,力求在一项工作结束后找出有关该工作的经验教训,引出规律性的认识,用以指导今后的工作,它注重认识的客观性、全面性、系统性和深刻性。

在表现手法上,在简单叙述事实的基础上较多的采用分析、推理、议论的方式,注重语言的严谨和简洁。

心得体会相对来说比较注重在工作、学习、生活以及其他各个方面的主观认识和感受,往往紧抓一两点,充分调动和运用叙述、描写、议论和说明甚至抒情的表达方式,在叙述工作经历的同时,着重介绍自己在工作中的体会和感受。

它追求感受的生动性和独特性,而不追求其是否全面和严谨,甚至在有些情况下,可以‘‘只论一点,不计其余’’。

(2)实事求是,不虚夸,不作假,不无病呻吟。

心得体会应是在实际工作和活动中真实感受的反映,不能扭捏作态,故作高深,更不能虚假浮夸,造成内容的失实。

(3)语言简洁,生动。

心得体会在运用简洁的语言进行叙述、议论的基础上,可以适当地采用描写、抒情及各种修辞手法,以增强文章的感染力。

1、是要重视‚读‛ 在‚读‛与‚感‛的关系中,‚读‛是‚感‛的前提、基础;‚感‛是‚读‛的延伸或者说果。

必须先‚读‛而后‚感‛,不‚读‛则无‚感‛。

因此,要写读后感首先要读懂原文,要准确把握原文的基本内容,正确理解原文的中心思想和关键语句的含义,深入体会作者的写作目的和文中表达的思想感情。

2、是要准确选择感受点 写读后感最重要的一点是要读出所读书籍或者文章的‚眼睛‛,它是你展开来写的基础、中心和出发点。

读完一本书或一篇文章,会有许多感想和体会;对同样一本书或一篇文章,不同的人从不同的角度思考问题,更是会产生不同的看法、受到不同的启迪。

以大家熟知的‚滥竽充数‛成语故事为例,从讽刺南郭先生的角度去思考,可以领悟到没有真本领蒙混过日子的人早晚要‚露馅‛,认识到掌握真才实学的重要性;若是考虑在齐宣王时南郭先生能混下去的原因,就可以想到领导者要有实事求是的领导作风,不能搞华而不实,否则会给混水摸鱼的人留下空子可钻;再要从管理体制的角度去思考,就可进一步认识到齐宣王的‚大锅饭‛缺少必要的考评机制,为南郭先生一类的人提供了饱食终日混日子的客观条件,从而联想到改革开放以来,打破‚铁饭碗‛,废除大锅饭的必要性。

一篇读后感,不能写出诸多的感想或体会,这就要加以选择。

作为初学者,就要选择自己感受最深又觉得有话可说的一点来写。

要注意把握分析问题的角度,注意联系自己的实际情况,从众多的头绪中选择最恰当的感受点,作为全文议论的中心。

3、要写得有真情实感 不要矫揉造作地拼凑感受,要避免公式化。

上半篇介绍文章内容,下半篇对照自己联系实际来个自我批评,最后再来写上几句空洞的保证。

我们要开放思路,在真正理解原文闪耀的思想火花和艺术力量中真切的感受会骤然产生。

大学生骨干培训学习心得怎么写

在大一这一学期我很荣幸能够参加大学生骨干培训,在这短短几周的集中理论培训之中,有快乐也有思考更有收获。

在校团委各位老师为我们设计的课程和培训环节的指导下,与这么多来自不同专业的精英骨干学员进行学习和交流,给了我人生中很多深刻的启发。

最令我印象深刻的是马晓雄老师所做的报告“优秀大学生个人领导力提升建议”,他用幽默诙谐的方法给我们讲着领导者的故事,深入浅出地告诫我们如何才能提高个人领导力,做一名优秀的大学生干部。

学生干部是学生工作的主力军,是教育管理者的得力助手,是将来社会上工作中的佼佼者,作为大学生骨干,必须具备有作为领导者的资本。

经过这次培训,我对培养个人的领导能力颇有感悟。

首先,我想想谈谈作为领导者必须拥有的核心资本。

品德修养。

品德修养是学生干部自我完善的需要,是有效实施干部职能的重要保证,同时也是加强干部影响力的客观要求。

因此领导者素养对于我们学生干部开展学生工作来说,有着至关重要的作用。

才干非凡。

(1)科学决策能力。

学生干部要有决策的魄力,面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,作出正确的决策。

(2)组织管理能力。

每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。

(3)综合协调能力。

要善于团结各种人,与其合作共事,为着共同的目标团结奋斗。

(4)选材用人能力。

因人施用也是领导干部素质的重要方面。

用人得当则事业兴,用人不当则事业衰。

(5)开拓创新能力。

领导者必须敢于突破,敢于创新。

(6)学习、实践能力。

领导干部素质的培养和提高,主要还在于自身的学习、实践能力。

还有博学通识、雄胆雅量、远见卓识、多谋善断、刚毅坚韧、经验丰富、善结人缘。

其次,如何培养领导资本。

(1) 自我锻炼,有意思地自我改造。

(2)根据角色要求打造“领导个性”,顺利完成角色转换,加强主动性、积极沟通、建立信任、带头学习,以身作则; 与时俱进,主动学习。

(3)善于总结经验教训。

以史为鉴,以人为镜,“五日三省吾身”。

(4)树立正确的领导“官念”领导就是服务。

(5)做到公心、热心、诚心、虚心、雄心、信心、决心、恒心、责任心、廉耻心。

(6)不可缺少大局意识,甘愿奉献、大智大勇,避免因私人恩怨破坏大局,必要时忍辱负重。

最后,没有亲和力,就没有领导力。

要移情设想为他人着想;正视同学之间差异,投其所好;因人而令;以平等心态与人相处、以民主的作风接人待物;严格自律、淡泊名利。

奥利费〃温德尔〃霍姆斯说:人生在世,最要紧的不是我们所处的位置,而是我们活动的方向。

时代在发展,科学在进步,学生干部如果不通过加强学习提高自己的修养和能力,就跟不上时代的步伐,也做不好既有的工作。

大学生骨干一定要深入实际,在实践中加深对理论知识的理解,在实践的过程中用理论去研究、分析和总结,不断锻炼自己,提高自己。

感谢校团委提供这样一个大的舞台,也很感谢与我一起学习进步的各位大骨班成员,更感谢一直辛勤指导我们的所有老师。

相信我们这一锅大骨汤一定会熬出特色、熬出风采,熬得飘香溢满校园。

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