探讨创业心得，公共勉励
恩。
不错的想法。
愿意与君共勉
科学发展观的心得体会
科学发展观是对以胡总书记的党中央一系列重要思想和理论观点的高度概括；科学发展观是十七大精神的灵魂，是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点。
有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略，就会对发展的实践产生根本性、全局性的重大影响；科学发展观吸收和借鉴了一系列新思想、新观点、新论断，科学系统地揭示了社会主义发展的客观规律。
科学发展观所蕴涵的基本思想和发展规律，体现了构建和谐社会的目标要求，进而促进了新形势下工作不断深入发展的必然结果。
要深刻学习理解和全面、完整、准确的把握认识科学发展观的精神实质和科学内涵，这就是用科学发展观来指导工作。
因此，必须加强对科学发展观全面深入的学习，尤其是干部的学习，以利建立科学工作理念，形成广泛工作共识，确定正确工作方法。
对科学发展观的学习须特别倡导学以致用的学风，真正落实于实践、贯彻于实践、指导于实践。
通过学习科学发展观,加深了对科学发展观的理解和认识,明确了我国全面建设小康社会的目标和途径。
作为一名大学生，更加知道学习工作是一项直接关系到我们以后在社会的基础性工作。
总书记报告强调了大学生是中国共产党的后备军。
这使我们大学生的综合素质更应该要求一定的高度。
同时弘扬了我们党全心全意为人民服务的宗旨。
我们要紧紧围绕全面建设小康社会的目标做好我们的学习工作，使各项工作有新思路、新突破、新举措。
企业法律风险防范培训心得体会
参加“企业法律审核专题研讨会暨合同风险防范培训会”的心得体会110月8日至10月9日，有幸参加股份有限公司的“企业法律审核专题研讨会暨合同风险防范培训会”，收获颇多，感悟也颇多。
作为项目上的一个经营管理人员，要牵涉大量的经济合同，通过这次会议的学习，让我系统地了解到企业法律总顾问整个体系，在企业经营中所发挥的重大作用，从而思考作为项目合同管理人员，如何构建合同风险防范体系，为今后做好项目经营工作，增强企业的风险防范，提高企业项目作出贡献。
一、企业法律总顾问的定义及基本定位 企业总法律顾问，是指取得执业资格，由企业聘任，专门从事企业法律事务工作的企业内部高级管理专业人员。
企业总法律顾问对企业法人代表人或总经理负责，其主要职责是参与企业重大经营决策，并依法提出法律意见，保证企业合法合规经营，维护企业和出资人的合法权益。
企业法律总顾问是连结协调企业高层管理者，各业业务管理部门和法律事务部门的重要纽带。
二、合同管理过程中的法律审核重点1、合同主体的合法性 关于施工项目，其合同主体的合法性，主要是指分包商、材料供应商的合法性，对其合法性的审核，主要审核其、资质证书、、授权、财务能力及履约能力等方面。
尤其注意资质的承揽范围是否满足工程分包的需要。
因此，在引进分包商时，一定要对分包商进行资格审查，合格了再根据需要引进。
2、合同条款的合法性 合同条款的合法性，主要审查是否违反了国家法律法规的规定，是否危害了企业的利益，产生纠纷的处理方式等方面。
3、合同签订的审核流程 合同签订前，其合同文本必须经过各专业部门会签或会议审核，报领导审批后方可进行签订。
三、保障措施1、领导重视。
唯有领导重视经营过程中的法律审核，营造一个“”的大环境，推广全员法律审核，让企业所有员工都自觉地遵守法律审核，完善法律审核的程序，才能更好地开展法律审核工作。
2、制度体系。
法律审核的长效机制必须有科学的制度来维持。
因此，制定一套完整、科学、全面的制度体系相当重要。
3、人员素质。
法务人员需要有全面的知识体系，熟悉企业的经营管理和运作模式，才能更好地开展法律审核工作。
法务人员更要坚持学无止境，学无边界的态度，带动企业全员学习，打造，法制化企业。
企业合同法律风险防范 的主要经营内容就是建筑工程投资、承包施工任务。
要投资、要承包施工任务，就离不开合同。
使用的合同不仅种类多，而且数量多，无处不在。
所以上海在中加强员工，特别是中高层管理人员的培训，培养法律思维、强化法律意识、提高法律素质。
加强市场开发人员、财务管理人员、人力资源管理人员、物资管理人员、质量安全管理人员、合同管理人员的法律风险培训等;通过参与合同起草、审查合同条文、参加合同谈判、监督合同履行等企业合同的全过程管理来强化企业的合同信用，同时通过对企业合同的审查，防范企业合同风险;通过指导企业建立健全各项生产经营制度，及时收集保存对外经营证据，从而在今后处理纠纷时使企业处于有利的地位。
企业在合同管理、生产经营管理、招投标等各方面都有了法律顾问的把关，避免了法律漏洞，也就使其他单位或个人没有空子可钻，不得不自觉履约，从而也就有效预防了纠纷的发生。
今后即使发生诉讼纠纷，由于已做到“未雨绸缪、有备无患”，也将使企业在诉讼中处于不败之地。
规避经营风险作用。
企业在生产经营过程中，风险总是不可避免的，遇到的风险更大、更多。
将经营风险降低到最小直至规避掉，是每个企业的共同愿望。
那如何才能将风险降低到最小或直至规避掉呢?这就需要企业法律顾问的帮助。
上海企业法律顾问作为企业人员，在常年从事施工企业内部法律工作过程中，积累了丰富的经验，对本企业经营活动潜在的风险有着比他人更深刻的认识，从而直接可以为企业提供参谋。
另外，上海企业法律顾问认为有必要时，“挡箭牌”作用。
法律顾问是企业处理人情关系的“挡箭牌”。
人情关系大多会有利于企业的发展，但有时却会严重影响企业的经营。
有了法律顾问，在碰到类似情况时，企业负责人就可以理直气壮地说“这事我也拿不准主意，我们有法律顾问，要先征求法律顾问的意见”，巧妙地予以推托。
上海法律顾问作为企业的法律事项代言人，在企业遇到各种刁难和麻烦时，不仅可以为企业提供法律依据，而且可以直接为企业出面处理。
有了法律顾问，企业负责人可以“有事找我们的法律顾问谈”为由，对不愿直接见面的当事人予以回避。
对执法不守法的震慑作用。
施工企业在工程实施过程中，经常遇到业主、地方政府部门(特别是有一定执法权的政府部门)以自己是政府执法部门身份和地位对施工企业要挟或从中作梗。
上海企业法律顾问是国家承认的企业内部的“准司法人员”，因此，企业法律顾问出面谈判，就会给对方有一种无形的心理压力，使对手不敢提出无理要求或有所收敛。
由于特殊身份，由企业法律顾问直接出面处理相关事宜时，更会给对手一种强大的压力，从而收到意想不到的效果。
企业法律风险防范培训心得体会随着法律服务市场竞争日益白热化，企业法律顾问毫无疑问已成为所有律师争相瓜分的蛋糕。
如何赢得顾问单位的信赖，如何为顾问单位提供优质的法律服务，先进的法律服务理念起着至关重要的作用。
正如王佳强律师所言的，律师要有管理的思维，才能更好的服务好顾问单位。
通过此次培训，我深刻意识到企业管理渗透到法律服务中去的必要性和重要性。
首先，了解是沟通的开始，每一个企业都有自己的行业特性，受到影响的因素也是多种多样的，存在的法律风险也是多样化的，如何通过在日常的企业管理过程中，通过寻找企业管理与法律防范相结合的契合点，才能真正满足顾问单位的实际需要，解决其在日常经营管理过程中遇到的法律问题。
从微观的角度出发，按不同的分类标准，企业主要存在以下几种风险类别：（1）按照企业所需生产要素，可以分为人力资源风险、资本风险、设备运行和工艺风险、材料风险、产品风险、技术风险、信息风险、知识产权风险等；（2）按企业的主要活动或主要经营环节，可分为材料采购风险、筹资风险、投资风险、制造风险、市场营销风险、收账风险、会计工作风险、安全风险、企业技术活动风险、人事活动风险、信息系统风险、企业组织变革风险；（3）按照供应链的顺序，可以分为来自供应商的风险、采购风险、生产风险、市场营销风险、来自客户的风险。
每一个企业风险类型都隐含着法律风险，作为法律顾问如果能主动的参与到其中为企业在这些环节中提供法律服务，这样才能让顾问单位看到法律顾问在其中的价值。
从宏观的角度考虑，我们也可以根据企业的不同运营模式，判断企业可能存在的法律风险。
比如有的企业是采取连锁加盟经营模式，那么其可能存在品牌抢注、品牌延伸、与加盟企业之间的利益冲突等特有的法律风险；或者我们从顾问单位企业规模的大小去判断，规模大的企业通常具有劳务派遣的用工形式、人员流动性强的特点，在人力资源这一块可能存在更多的法律风险，规模小的企业为了企业发展可能会在企业融资这一块存在更多的融资风险，此时我们可以根据其经营模式固有的法律风险制定一套有针对性适用于企业管理的法律风险防范体系。
其次，做好企业法律顾问也要从企业的发展角度出发为企业提前做好商标注册、看好财务报表、做好行业分析报告、查询关联企业工商档案信息、企业管理隐含的刑事犯罪法律风险防范培训讲座等工作，多角度多层次全方位为企业提供法律增值服务。
最后，我认识到了法律服务工作成果量化的重要性。
法律顾问服务如何体现自己的重要性，除了通过诉讼帮企业挽回实实在在的经济损失之外，平时服务过程当中，书面化的工作报告、每个年度的工作报告是十分必要的，这样不仅能体现律师对工作严谨负责的精神，更能成为你提高法律顾问服务费用的一个事实根据。
综上所述，在过去，企业法律顾问或许只是帮企业审审合同，代理诉讼纠纷，企业家们根本体会不到法律顾问在企业发展过程当中的价值，为了减少经营成本，企业在年度财务预算中会尽可能减少法律顾问方面的预算。
作为法律顾问的服务者，如果能提升服务理念，提高法律顾问的附加值，体现在企业法律顾问单位的日常经营管理过程中，我深信，企业法律顾问法律服务将赢得企业家们的信赖与支持
法律顾问服务市场也将迎来充满希望的春天。
创业王秘籍
以下攻略秘籍由本人网上收集
应该说是最完整的攻略了。
创业王CEO游戏攻略&常见问题解答 常见问题： 1.有关运送货物 有两个矿场,怎样才可以互相运送矿物? 答：要卖的记得设定内部批售....只能卖给自己, 要买的记得设定内部采购...只能买自己生产假设你有木跟砂土,也都建了矿场，木的矿场设定除了设定内部批售外，在采购的部份要先add选砂土(进入矿场之后有“批售”，“零售”，“采购”,选采购就会看到这样才会采购砂土同样的砂土场要add木，就跟商场采购的道理一样。
另外就是栈板跟上下货区的设定而已，这时价格是无关紧要的. 2.建筑时材料数量的右边有一时钟按钮,有什么用
答：时钟-建材较贵，但得到建材较快 公事包-使用自产建材 $ - 以最便宜为主 3.银行贷款按键按下去为何没有反应
答：首先...你的营运一定要是正值，这个会影响你也贷款的金额，然后..右上方..就有个热键可以选，然后在贷款的地方...增加或减少金额，好了...就得旁边那个圈圈要点一下做确认。
4.关於采购
答：有几个点应该要注意一下: 第一...采购部分...有外采..内采...与不采，在选择每个选项时...旁边都会显现出有几家供应商，如果没有...就需要再放业务员罗。
第二...价格也要注意一下...价格不好...进货速度也会有差 第三..东西的栈板和进货区也要观察一下...不然货车进不来...也是白搭 如果都设定好了...货品什么时候进....可以观察左下角有个数字(例如5\\\/9) 代表已经有五台车可以进出货 九台车在路途中 5.人员派遣与制造机
答：如果在选择工厂或农场还是商场时候，距离城市太近的话，通常地价高的离谱，而且人员所要给的薪水，也会比离都市远的贵的多。
但人气商场不盖在都市，又怎能赚钱。
没错，这一定要盖在城市附近，最好盖在市中心。
如果是买矿场买在离城市近的，就要选择需要人员，最少的制造机，把员工分配到刚刚好人数就够了，这样一来就不会花太多的薪水去供养一些根本没在工作的员工，没在工作的员工在游戏中都会出现zzz的符号。
在边远地区盖宿舍可以容易招得到人。
6.可以卖掉自己的土地吗? 答：把地上建物拆掉就可以卖土地 7.商店只能卖批售
答：每个大类有各种的专柜，卖食物有卖食物的专柜，卖3C也有专属的专柜，只要在那专柜上看，就知道它能卖哪些东西。
8.外务车的用途
答：不需购货(原料或成品等)或批卖货物(原料或成品等)真的是不需要外务车的,对商场零售没影响。
购货时，譬如自己的钢工厂需要买入煤和铁,在自己的钢工厂侧有电脑的铁矿场可没有煤矿场,只要设正常采购铁便可有一间铁矿卖铁给自己的钢工厂,煤也设正常采购,但定不会有煤矿场卖煤给自己的钢工厂,因自己的钢工厂附近没有煤矿,此时便需要把外务车放到煤矿场的道路上才会有煤卖给自己的工厂。
若自己有煤矿场和铁矿场只需设好内部销售和内部采购便可批卖譬如自己的矿场或工厂或商场以399%正常批卖给电脑,而索求的有12间厂或商场(商场不一定会有影响要看电脑的货源),若没有用外务车可能只得0-5间厂或商场来买,若把外务车放在12间厂或商场的道上,便可有10-12间厂或商场来买货. 在小地图上最左的按钮是看需求和发卖的地方,红点是索求,白点是商场要入货,绿点是发卖厂或商场已有该货出售。
9.买矿场时的认识
答：买矿场,就是要买木材,金,银,铁,铝,石油等，这一些矿场 我在玩的时候，是这样的方法： 我会选择高品质的木材场，但不要距离城市太近，因为离城市太近，地价会太贵，成本不划算如果是买高品质的矿场类型，在生产之后，都会是高品质的成品，平均品质都在95以上这对游戏后期会有更佳的利润，只要在生产过程中需要混合的原料都是高品质，生产出的产品。
一定都是高品质，除非二种原料中一种是低品质，一种是高品质，就有可能生产出90以下或80以下的产品了。
2 ☆☆☆☆☆创业王CEO游戏完整全攻略 10.高品质的成品较高於劣品的优势
答：如果是玩自由模式的话，通常玩到最后面，就是要如何收购全部游戏中的厂商，自由模式没有一定过关条件，但我玩的时候，通常都会把所有企业工厂全部收购回来。
当然在这时候，要这麼做的时，最需要的是能制造出高品质的成品，因为电脑的企业都是低品质居多，高品质的成品，会成为比较多人去买。
当然也要看地图的选择，有些地图并不需求高品质成品。
人气商场是一定要盖的，当后期资金充足，最好都盖4x4人气商场，赚的快利润也大，这样一来等时间成熟，资金够，就可以把电脑控制的企业一个一个买下来了。
一样的产品，但品质有差的时候。
电脑人口会选择买高品质的成品。
11.零售是个赚钱好方法
答：用零售的方式比起做原料制造或买地增值赚钱。
要来的快，因为第一可以节省自己买木材地的钱，第二可以节省制造工厂的钱。
只要向在游戏中的厂商，直接采购成品就可以。
再以高价，把零售价的％调高，直接卖成品。
这样赚钱很快，但是要盖4x4人气商场才有赚钱的商机，如果是盖2x2的人气商场空间会显的比较小，存货利润怎麼算都不合算。
由其是关卡，最需要用这种方式，自由模式就还好，因为时间没限制。
12.怎麼聘员工
答：在工厂的左上方会有一个表格，黑帽代表经理，蓝帽代表一般职员，车代表外务员。
您需要的是一般职员，故此您要在蓝帽旁的+号按下去，不要放，直到-号左边出现您打算聘请的人数。
当到达每个月的第一天时，您聘下了的人就会为您卖命了。
13.开始定价的问题
答：100%是一般行情，他预设是99%，至於要订多少。
第一个你得定的比成本高(他会显示这一箱的成本，因为可能来自不同供应商，所以每箱成本不同，也有可能是因为品质不同)，在采购清单那边则会显示平均成本，平均成本是会变动的，如果你滞销或屯货，平均成本会上升(因为有人工这变动成本存在)...货物进出越频繁，平均成本越低，因为变动成本都被摊到各箱去了。
第二个，你得视民众反应而定，有些商品你明明都赔本出售了，还是门可罗雀，这种商品劝你放弃(停止进货，然后赔本出售)，有些商品明明就狠捞一票，还是大排长龙....这跟产品新奇度有关(刚问世的产品反应最好，但是供货也最不稳)，也跟居民需求，甚至上游供货价有关，品质也会有些影响，品质越差通常较便宜(除非是遇到垄断)。
第三个，这些都考虑之后，就得考虑运费了，有些看来是有获利空间，顾客反应也不错(挤满商场)，但是因为有些地图太大张，供应商很远，运费太高(运费是进货方出的)，导致月@利很少，这时你就得考虑一下了，是要只找近的厂商供货(但是供应商变少有可能会供货不稳)，或是乾脆不要卖这商品，还是再提高售价。
原则上如果都是跟电脑进货，电脑类、车辆类的获利较高(1-10万\\\/箱)，距离远一点没关析，反正运费只占获利的一小部份，食品类则一定得就近找(500-1000\\\/箱)，尤其是民生必需类(稻米、蔬菜、肉品)，获利空间少得可怜(因为他完全没经过加工)，居民反应又差(肉品还算可以)，真要卖只能自己生产，不然很容易赔钱，至於家电类则介於中间，你可自己衡量。
一般性商品，大概定在120%-140%左右.....真的卖得差的(很多商场在竞争，供过於求)80%也定过.....我都是用吸脂订价法，盯著商场是顾客反应来调整价格，最后大约都落在140%左右，当然如果是特殊情况(像是垄断)则另当别论。
对了，汽车是最特别的，即使所有居民都要汽车，还是不能订太高....因为汽车太贵了....你定到120%，他们会一直出现，但都不成交(收银台没弹出金币，有人气没买气)，通常我都订在100%-110%之间(跟电脑进货)，如果自己生产，则定在80-90%，反正自己生产，成本都在16-40%左右，以汽车一辆约100多万来看，获利空间惊人....至於机车我大都订在120-140之间，很少超过150%.....理由也差不多，汽车一台约50万上下，定太高也是没买气。
3 ☆☆☆☆☆创业王CEO游戏完整全攻略 14.货车的数量可以增加吗
答：增加上下货区.只要上下货区够多，车子就会够多.出货速度就会变快，但是每个上下货区，都要有最少一个人手这样才会快。
除了增加出货的速度外,游戏中似乎是以需求量来决定供给量,中间还要考虑运输时间,简单来说,就是在需求地点多的时候放几个栈板,电脑收到需求后自然会多派车,这样可以增加出货频率(但是第一部车送到的时间还是以运输距离为准)。
15.如何快速从小视窗寻找资源
答：右上方顶部5个钮。
最左是看供需的，绿是供，红是需，白应该是（空地）非电脑建筑物，例如你找铁矿：点下“矿业类”之后会看到红绿色点这时按下s就会飞到你所寻找的目标物所在地。
这样丢车子宣传也可以同这方法找。
右边数第2个是资源分布，点下去一样是选希望找寻的矿源，一样是按下s就会一直转下一个，如果你对产品品质没什麼要求，找一个低质量多的就好了。
也得注意如果接近人口密的地区会比较贵。
16.科技农场有什么用? 答：生产能力加倍，同时工人比较喜欢在科技农场工作，薪资比较少。
高科技产业及产品分析： 《创业王》在游戏的发展上有着很高的自由度和拟真性，玩家可以同时发展不同的行业，但不同产品之间的品管和利润的控制将会是一门不小的学问。
虽然守成是传统企业普遍采用的战略，但是死守同一条生产线容易使企业老化，适时的转投资将可带给你更多变的获利空间。
以基础产业起家的玩家可以在资金和地产积累到一定程度后转战高科技产业，最后晋升金融业界呼风唤雨，玩家可以亲身体验这类看似不可思议的业界传说。
下面就对《创业王》中的高科技产业及产品做一个简单的分析： 1.精密制造业： ★产业分析 精密制造业的产品主要是电子组件、电路板及CPU等高科技产品，其特色在于机器成本高于一切，且所有产品均非消耗品，因此从事该项产业的条件为：一、企业拥有一定规模的资金；二、上游的塑化业已经发展；三、下游的重电业、电子业及计算机业对原料有一定的需求量。
精密制造业所需要的工人水准较高，因此工厂最好设在教育水准较高的地方。
★产品分析 精密制造业三种产品中，电子组件是制造电路板的材料，因此两者的生产线可设于同一厂房中。
CPU是计算机产品的主要原料，到游戏后期才有发展的机会。
由于三种产品所需要的原料数量都不多，因此进货数量不需要太大，以节省仓储成本。
2.重电业： ★产业分析 重电业主要是以马达为主的相关产业，由于原料与塑化业及钢铁产业相关，因此生产工厂最好设在能确保原料不虞匮乏的相关产业附近。
重电业的产品是单价较高的消费品，包括马达、电饭锅、电风扇、电冰箱、冷气机、洗衣机、传真机、复印机等八种，虽然需求量不如民生消费品般普遍，但利润颇高，因此良好的销售网络是确保企业获利的保证。
★产品分析 由于重电业的产品除电饭锅外，都是以马达为基础所生产出来的，而且所需原料大致相同，所以最好选择合并后的大工厂一齐生产，以节省成本。
在重电产品中，电饭锅及电风扇所需技术力较低，因此产品成本主要控制在原料上。
其它产品均重视生产技术，成本则由机器方面来控制。
3.电子业： ★产业分析 电子业主要是以电路板为主的相关产业，原料与精密制造业、玻璃陶瓷业、塑化业及钢铁等产业相关，种类相当繁杂，因此如何稳定掌控原料来源，是维持该产业发展的重要因素。
和重电业一样，电子业产品多是单价较高的消费品，包括打印机、音响、行动电话、录放机、计算机屏幕、电视机、数字相机、微波炉等八种，产品较重电业而言更具有流行性及技术性，属于高利润产业。
★产品分析 电子业的产品除音响外，其产品成本主要都掌控在机器上，其次则是人力，加上原料复杂度高，因此若厂房不够大的话，不妨分开生产，但最好别离电路板产地太远。
音响、行动电话及数字相机都属于高人力成本的产业，所以维持流畅的生产速度是节省成本的关键。
行动电话及数字相机都是需求量颇大的消费品，只要能设法提升品质并降低成本，将是电子业中最具竞争力的两项产品。
4 ☆☆☆☆☆创业王CEO游戏完整全攻略 4.计算机业： ★产业分析 计算机业主要是以 CPU为主的相关产业，产品包括 PDA、掌上游乐器、电视游乐器、计算机主机、笔记型计算机等五种，都是属于高技术性及高价位的消费品，产业条件与电子业类似。
★产品分析 由于 CPU本身价值不扉，加上产品所需零件及技术都是属于高科技，因此原料成本及机器成本都相当高。
产品中以 PDA、计算机主机及笔记型计算机都是属于机器成本较高的产品，对投资者而言需要较大的成本，其中计算机主机及笔记型计算机更是单价较高的消费品，没有足够资本是无法生产的。
掌上游乐器及电视游乐器虽然机器成本亦高，但售价主要还是由原料价格掌控，若上游产业能够控制在企业之手，则获利空间相对较大。
5.塑化制造业： ★产业分析 塑化制造业其实也是塑化业的一环，但产品全部都是消费品，由于两者间关系亲密，因此以塑化业为基础，再发展塑化制造业会比较妥当。
★产品分析 塑化制造业的产品包括文具、键盘、浴缸、鼠标、电子玩具等五种，除了塑料是共同所需的原料外，其它则大不相同。
文具及浴缸使用原料几乎全为塑化业产品，因此两者可作为塑化制造业的基本产品。
键盘、鼠标及电子玩具都必须使用电路板，与精密制造业关系较深，门坎相对较高。
6.精品业： ★产业分析 精品业的产品有饰品、手表及传统相机三项，都是单品价值不低的消费品，所需原料都容易取得，但是生产颇耗时间，因此追求高品质或者高速度成为此项产业的两大方向。
★产品分析 精品业的产品中，饰品由金、银等贵金属制成，原料占了成本的主要部分，若要吸引一般消费者购买，也可使用镀金的方式制造，牺牲品质来降低成本。
手表及传统相机都是极耗人力成本的产品，员工素质要求及高，机器品质其次，若要大量生产其投资成本相当惊人。
7.轮车工业： ★产业分析 轮车工业的产品是以制造车辆为主的引擎、轮胎、车体、自行车、机车、汽车等六项，原料包括矿业、农业、畜牧业、原料加工业、塑化业等各行各业的产品，谕其为火车头工业当之无愧，一个城市中若开始发展轮车工业的话，就表示该城市几乎已具备所有产业了。
★产品分析 轮车工业的各项产品中，以自行车、机车、汽车三项消费品为主要生产目标，其余如引擎、轮胎、车体均为主要产品的料件。
轮胎是单价最低的料件，但由于本身亦是消费品，因此很适合作为发展轮车工业的第一步。
有了轮胎后，便可开始考虑生产自行车。
等拥有一定资本后，再开始以引擎及机车为目标。
最后才考虑车体及汽车的制造。
<攻略>略心得： 独占才是王道，虽然是贱招.但是很好用比如首先买光所有铁矿但是不用盖矿场.占著毛坑不拉屎^^在来买光对手的铁矿场...比较贵就是了,用对手的铁矿场生产铁矿来卖。
价格因为独占的关西可以达到300%...真是暴利...爽了吧。
接下来要时时留意有没有新的铁矿资源出现有的话要随时买起来放。
当铁一直公不应求在盖矿场增加产量。
价格请维持300%...光卖铁就可以赚到番。
唯一要求就是...除了你不能有对手卖铁。
有就要买过来。
(-: 初期铁的用量很大...铁矿资源又不多，应该很容易上手...大概花个3亿你就绝对能独占了。
接下来就数钞票数到眼花吧
<心得>创业王的明星产业： 经过数十场白手起家的失败经验,我发现零售才能在创业王中生存.进电脑的货来卖,可省下大笔的产品首次开发费(砂糖竟然比电路板贵真奇怪)。
而且可以随时停卖滞销的产品,如果自己做只要电脑不跟你买就完但了.创业王里面的居民似乎都很饿,卖吃的怎麼卖都很抢手,初期先卖砂糖,中期跟电脑进水果酒,水果酒超赚,有时我将获利调到200%,他们还是照买,不过头上会冒出钱在飞的图示真好笑。
看到自己压榨这些死老百姓,就觉得很爽,到后期就可以进蛋糕,汉堡,或披萨,我称为杀手级明星产品。
只要一上架马上抢购一空,然后看电脑居民排队发呆的蠢样,也是满爽的.而且我发现如果商场里都卖相同产业的产品,例如都卖食物类。
会有加成效果客人会愈来愈多,因为你卖不同产业的东西,顾客很容易出现红色的图示,表示他讨厌这个东西.大体上依然是愈高级的产品,获利率愈高,我玩日本关卡的时候会经常看这个世界又生产出什麼新产品，然后赶快派外物车进货,游戏也会出现讯息提示,尤其是电子,电机类的产品,别管距离运费先进再说,先抢先赢不然让电脑先抢走产品线,那你得等一段很长的时间，电脑才会送给你一台。
对了!外务车很重要要多派几个.外务车时间一久会得失忆症,不知道跑到哪里去有空就要丢一次外务车让他恢复记忆. 常用热键： f 工厂 p 矿场 m 商场,人气商场 r 农场,科技农场 ctrl+d 删除空地、房屋 CTRL可以快速放栈板 SHIFT则是消除栈板 游戏秘籍： 在游戏中按住Ctrl+F5或Alt+Ctrl+F5 会在画面中央出现个黄色的小杠“-”， 输入money 获得100000000 【建筑物居民平均所得表】 建筑物名称 居住人口 工作人口 活动人口 学生人口 平均所得 社区公园 0 0 5 0 10000 贵族花园 0 0 5 0 45000 市民广场 0 0 15 0 15000 名人广场 0 0 15 0 40000 儿童乐园 0 0 300 120 20000 歌剧院 0 0 250 0 40000 会议中心 0 100 180 0 32000 车站 0 200 800 100 24000 中学 0 0 0 280 10000 大学 0 0 0 1280 15000 土屋 5 0 0 0 10000 木屋 5 0 0 0 15000 豪华木屋 5 0 0 0 35000 花园别墅 5 0 0 0 50000 砖造二层公寓 20 0 0 0 15000 四层公寓 35 0 0 0 18000 国民住宅大楼 160 0 0 0 20000 皇家住宅大厦 190 0 0 0 40000 摩天住宅大楼 300 150 0 50 30000 事务所 0 10 0 0 20000 小型办公楼 0 35 0 0 30000 办公大楼 0 160 0 0 36000 摩天办公大厦0 500 0 0 40000 游戏开始后的第一件事 : 除非您是玩任务模式，企业一开始时就拥有厂房或生产线，否则进入游戏的第一步，您都得由兴建或购买第一间厂房开始。
踏出第一步是非常重要的，因此在拥有第一间厂房前，您还得先知道这间厂房的用途 选择厂房种类: 一般而言，人气商场及科技农场不会是第一间厂房的选择；如果您的资金有限，而市场上可供贩售的产品很多，那麼商场就是最佳选择了；如果市场上很冷清，居民们想要的东西都是最基本的食品及民生物资的话，兴建农场种植蔬果、稻米，或许是不错的抉择；如果您有较充裕的资金，而地图中有厂商提供基本的食品及民生物资，以及一些负责零售的商场的话，可以考虑兴建工厂加工产品贩售；如果地图中有许多工地，且建材产量少，那麼购买木材、砂土、铁矿等矿地来兴建矿场，将让您的企业短时间就能获利。
厂房位置的意义: 厂房所在位置将会影响地价、兴建速度、生产成本、销货能力（包括批售及零售）等，因此必须考虑的因素非常多。
地价与厂房位置的关联性: 地价并非一成不变的，随著民房的改变，地价也会随之波动。
影响地价的因素包括下列各项： 1.土地面积：面积越大，价格就越高。
2.土地价格指数：由城市型态来决定（自由模式中可自行调整），指数越高，地价就越高。
3.周围民房的数量：民房会出现在居民满意度较高的地区（满意度较低的地区，居民会搬离），因此民房数量越高就表示越繁荣，地价也相对越高。
而四种人口中，活动人口较多的城市，地价会比其他人口比重大的城市更高。
4.如果是矿地的话，矿的品质及藏量也会对地价总额产生影响。
土地的面积越大，矿藏量就越高，价格自然也比较贵。
兴建速度与厂房位置的关联性： 每种厂房的兴建，除了必须支付施工的费用外，还必须支付建材的费用，而建材的供应速度还会影响厂房施工的速度。
在游戏初期，由於各地都有工地在施工，建材的需求量极大，为了让您的厂房迅速完工，最好选择供应建材的厂房附近设厂，如此则能较快且廉价（节省运费）取得所需建材。
6 ☆☆☆☆☆创业王CEO游戏完整全攻略 生产成本与厂房位置的关联性： 生产成本会受到厂房位置影响的项目，包括员工薪资、运费、停工损失等三项： 1.员工薪资：员工包括管理者、工人及外务员三种，人口较多的地方，一般而言薪资较低，因而可以降低人事成本。
管理者是员工中平均薪资最高者，管理者的薪资会受到区域内人口结构的影响，也就是说区域内平均收入较高（35000元以上）的居住及工作人口越多，表示管理者人才较多，薪资相对就会比较低。
此外若区域内所有厂房对管理者需求人数较多，那麼管理者薪资就会因此而水涨船高了。
工人是员工中平均薪资最低者，不过需求人数最多，工人的薪资同样受到区域内人口结构的影响，也就是说区域内平均收入较低（25000元以下）的居住及工作人口越多，表示工人人数较多，薪资相对就会比较低。
此外若区域内所有厂房对工人需求人数较多，那麼工人薪资也会随之提升。
外务员的薪资高低纯以供需决定，与平均收入无关。
*! 2.运费：运费在《创业王》中所占的比重相当大，因此像几乎不需要成本的砂土，或者整箱成本较低的蔬果、肥料、鸡蛋、毛巾等产品，最好能在产地销售，否则运费是相当不划算的。
此外产品只要*货车运送，就得支付基本运费（像计程车计费一样），因此生产线若能设置在同一座工厂内，绝对可以大幅降低成本。
由於运费比重大，所以设置厂房时，务必考虑进货来源，如果能设置在像「工业区」这样的集中地点，对於降低生产成本是很有帮助的。
e 3.停工损失：此处所指的停工是属於非自愿性的，也就是产品因为原料供应不足所造成的停工现象，如果厂房位置距离原料来源遥远，就很有可能因为运送不及而停工，停工期间所支付的人事成本便是损失了。
解决此一停工现象，除了将厂房设於原料产地外，增设栈板数量以确保原料屯货量、增加上下货区加速搬运、利用省料型机器、甚至自行设置原料生产线以内部销售方式供货都是可行办法。
销货能力与厂房位置的关联性： 销货能力包括批售及零售两种，前者的对象是其他厂房，后者是民房的顾客，这些都与厂房位置密切相关： 1.批售：对批售而言，运费及运送时间是最主要的考虑因素，由於运费由买方支付，除非该货物由卖方一家独占，否则买方通常不会向距离太过遥远的厂商进货；此外运送时间过长也可能会造成买方的停工损失，因此若玩家决定要生产某项产业的原料时，将厂房设在下游产业的附近较能提升产品竞争力。
2.零售：零售是以居住在民房中的顾客为对象，因此以零售为主的厂房（商场及人气商场）就必须设在城市范围内，尤其玩家所贩卖的产品单价越低时（如鸡蛋、蔬果），顾客越不可能从远处前来购买。
各种厂房的区位与功能分析： 矿地： 通常只会出现在偏远地区，因此除了采矿外，不太容易提供其他用途，因此适合用以兴建价格最便宜，需要建材最易取得的矿场，即便如此，最好也不要购买太过偏远的矿地，除非附近有需要该项原料的工厂所构成的「工业区」，能够稳定消化矿场所开采的产品。
如果能够买到接近市区，或者接近厂房数量较多的「工业区」的矿地，可以考虑将矿地兴建成工厂，以便在厂内进行加工等多元化运用，增加获利空间（在矿场内加工不但人事费用较高，速度也比较慢）。
工厂： 工厂的兴建价格略高於矿场，需要的建材为木材和铁不算是太麻烦，因此最适合作为加工之用。
由於工厂的主要功能在於产品加工，因此理想的设置地点就必须考虑原料、员工、销售对象三项条件，其中员工的因素影响较小（工资的差异不及运费或停工损失），因此重点应放在考虑原料及销售对象方面，最好是在两者之间，但可较近原料提供地点。
但如果原料是以内部采购的方式取得，比较不易发生断货的危险时，哪里有较多的销售对象，就是合适设厂的地方了。
农场及科技农场： 发展农牧业一定得盖农场（科技农场等有钱有闲再盖吧），因为农田机或畜牧机在农场中的生产效率是其他厂房的好几倍，因此千万不可在其他厂房中种田养猪。
农场的产品大多为原料，少部分可直接用以零售，由於单价都很低，因此位置几乎就决定了农场的命运。
严格说来，农场位置其实应该是由机器决定的，如果决定用有机农田机，由於不需使用肥料，因此可先参考农作物的水土需求（有机农田机的速度很慢，选择加快速度的水土型态应该是值得考虑的），然后选择近的销售
对做面点的个人心得
一、从本课程中学到了什么
持续两天的“XXX”学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析，心得体会。
首先领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同时修自己的形象。
再一个明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到快乐奋斗。
二、感受最深的几点是
1、企业咒语：是，保证完成任务
2、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。
3、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。
4、管理模式中：、团队激励。
三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助
与其说是咒语不如说是激发活力的口号，是，保证完成任务
它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能降低目标草草了事的管理工作作风。
总结下来，目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力，另一方面增加员工间的沟通，同时更应该提高部门领导对下属的关心，增加他们的归宿感。
原文
四十岁女人想学做蛋糕面包创业,有机会吗
食品原材料一定要选质量好的，奶油面粉等一定要保质保量，因为我们做的不是一次性买卖，做这行需要的是回头客和口碑。
