买车位是开盘时候买还是过后买好
现在车子越来越多，车位就有面临涨价风险，但是过后的行情也难说。
你自己把握。
车位开盘方案
富基世纪公园四期车位开盘方案1.开盘时间：2017年12月9日上午9:302.开盘地点：富基世纪公园营销中心3.开盘对象:四期客户、意向客户4.开盘方式:按到场顺序进行车位选取5.推售车位：四期车位共计1200个1、开盘政策认筹交2000元送10000元车位优惠抵用券，抵用券开盘即可使用；注意事项：（1）、置业顾问前期需对客户释放认筹2000元送10000元车位优惠抵用券的活动仅限前30名的信息，扩大筹量；（2）、置业顾问短信与电话通知客户项目开盘时间及流程，提醒客户携带有效证件、认筹收据、认筹协议书以及车位抵用券于开盘日到营销中心选房并签署《认购书》；（3）、置业顾问以及现场物料释放开盘优惠活动仅周末两天，且下周一即上涨5000元的信息。
2、开盘安排（1）、开盘时间：12月9日9:00 所有准备工作就绪；9:30 到场客户按到场顺序排队于签到处进行签到，签到完毕的客户可进入营销中心选取车位。
（2）、开盘活动：小丑暖场互动，水果冷餐。
1.销售工作事项｜说明｜完成时间｜执行人｜第一轮盘客｜通过均价的释放，统计客户意向车位位置。
分析客户对价格反映，指导价格制定，同时加强客户引导。
｜12月1日｜刘璐\\\/钟成｜释放开盘时间｜统一口径告知开盘时间,将开盘优惠活动以及开盘后的价格上涨信息告知客户.｜（预留1-2天告知外地客户前工作人员共计28人。
其中物业保安2人、开发商8人、中原2人、其
买车位合同问题
购买地下车位挑选的方法：1 、要近电梯口 ；2 、要单独；3 、双车位右手面要有柱子（或墙）；4 、三车位同上；5 、不要靠近转弯处，地下停车场视线不好，尽量靠中间；6 、最好选择靠一侧的，不选择靠管道、消防器材或者电控箱近的；7 、首选边库，车库出入口和车之间没柱子的 ；8 、出入口处的车库不要（出入会车有出意外的风险）；9、中间库不要（两边都有车怕开不门，左右门都又被碰瘪的风险）；10、车库柱子在出口之间的不要选（比如出口需要向左，柱子在左边）11、如果车库出口需要向左就选边库柱子在右手的即可。
已经开盘10年的小区,地下车位的使用权还有多少年
已经开盘10年的小区,地下车位的使用权要年土地使用权上面的，同步就是。
车位开盘一般提前多少时间知道
现在在许多城市的小区中，车位是一位难求的，一般都是在一个月之前才能知道要留心这些消息
买房子住了几年后,开发商才卖车位,且不办车位产权证,能买吗
不能 没有产权证 就等于租用
一般楼盘开盘后位置差点的地下车位，开发商会做特价活动吗
其实地下车位在开盘的时候说是有优惠，实际上并不能便宜太多。
真正便宜的时候是楼盘末期，开发商会把剩余的车位便宜甩卖的，而且还能有好位置。
如果你急需车位的话，就在买房的时候压价，让他们捆绑销售，售楼经理都有权利给你很大的优惠。
买车位划算还是租车位划算
买车位，一资13万，每月管理费100元，30年计算（不算物涨因素），36000，加一起就是16.6万租车位，每月400（不含100元管理费），30年就是14.4万，如果再交管理费的话，费用就变成18万了以上两点，相信你也算过，不言而喻了吧。
再者说，买车位，车位是你的，你可以自己使用，也可以出租，也可以出售，车位还能升值；而租的车位，你只能交租金使用。
合同到期后，物业完全有可能不跟你续签租赁合同，这还不算有人给物业行贿，物业强行与承租方违约的呢。
我不跟你算理财收益，没意义，将来钱就毛了，越来越不值钱了。
最后，我建议--买车位。
而且下手要快，可以选个位置较好的，自己用或者出售都方便。
小区物业心得体会
物业管理心得阳春三月，在公司领导和管理处张经理的悉心关照下，工程领班和我被安排到公司联银大厦管理处进行为期一周的学习。
我们所在的楼盘是单一业主，在日常管理和服务方面与商业写字楼存在较大的差异，而且工程领班和我均是第一次接触物业，因此我们也十分珍惜对这次难得的学习机会。
一周下来，受益匪浅。
总结起来有以下几点。
一、文档的管理。
文档的管理也是很重要的一个方面，是质量文件和服务标准的一项重点内容。
来之前就听说联银大厦管理处文档管理规范。
耳闻不如所见
他们专门安排一位管理人员来整理文档，根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件，一共有三十个文件夹。
各类文件序号排列清楚整齐，想找哪类文件很快就能找到。
而且文件夹里面的内容齐全。
二、物业相关收费。
由于我们管理处是单一业主，物业管理费都是直接转帐到公司帐户，不经过我们这些管理人员之手，而水电费等也不要我们代收。
我是第一次接触物业管理，对于物业费的收缴，也只是学习了理论知识。
在联银大厦实习，亲自实践了一回。
有些业主是物业费和水电费一起缴，一次性可以完成，有些业主却是一样一样地缴，而且有些业主是一次缴一点，难度最大的是有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费。
这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释，通过种种方式方法赢得业主的理解和支持，使他们缴纳应该交的费用。
我明白了一个道理，作为物业这个服务行业，沟通技巧在日常工作过程中占据着十分重要的位置。
以业主为重，服务第一，有效沟通是我们必须坚持的原则。
三、标识标牌。
在设备管理上，联银大厦管理处建立和完善设备管理制度，并对各类设备都建立设备卡片是一大亮点。
各种设备都有详细的台帐记录。
翻开他们的检查记录，定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。
李主任亲自带我去了设备机房，地面及设备上是一尘不染。
由于商铺目前还没有出租出去，一至三层空置，中央空调一直未开启，但是这些空调控制设备却擦的很干净。
地下两层停车场，进出口标志牌清晰，自行车、电动车和汽车停车区域划分明确，各类车辆整齐有序停着。
而他们的车管员交通手势规范，在上下班高峰期，正确指挥地下车出入。
四、人际关系处理。
管理处和业主建立良好的关系，目前有一百多个公司在大厦内办公，管理人员对业主都很熟悉，大部分都清楚的记得他们在哪个房间办公。
经常看到有业主来管理处谈工作、沟通交流，俨然一家人似的。
管理处各部门人员关系也很融洽。
在休息时我看到几个部门的员工在一起下棋、看电视、聊天，有时工程人员带的饭，拿到保洁部。
保洁人员帮忙用蒸饭煲热好。
五、关心员工生活。
联银大厦管理处很关心员工生活，在保安监控室，有两台显示器画面跳动很厉害，保安部就让监控岗调整小休一会，避免眼睛过度疲劳。
在休息室买了电视、象棋、扑克和健身器材。
这些丰富了他们的业余生活。
听李主任说，他们准备在夏季来前给住宿的员工装几个电扇，使员工能休息好，工作有精神。
李主任得知我们到他们管理处来学习后，第一想到的就是我们的吃住问题。
等我们到了之后，利用中午休息时间，他就安排人员带我们去了附近一个旅社，为我们找了一间既清洁安静又便宜的房间。
领导对员工的关心，使员工有归属感，使员工更加稳定和安心、充满激情地工作。
这些都是我亲身感受，也是为其所感动的。
一周时间很快过去，我们带着收获而归。
下一步我们将借鉴他们的优点来完善的我们管理处的管理。
而我，也将不断提高自己的能力，使个人工作有更出色的表现。
