车展总结报告
你应该写出车展的受欢迎的程度，和过程中你们所收益的，并突出车展内容丰富性，如果写后续报道，你写出此次车展了亮点，让没有参展的客户有种后悔的心理，产生以后会更加关注你们的活动的心理
车展总结报告
一、“访、记”让自己摸着石河。
查：就是查企业资料或杂志，让自己对行业内部的情况或动态有更多的了解； 访：自己在当地市场转一转，先看看公司产品的行业竞争状况及找到竞品品牌； 记：下市场前与一些专业人士交流，记下他们的观点和忠告； 二、掌握好业务流程的四步曲。
整理：将本公司的产品知识、产品说明书、上市备查材料、销售政策、销售合同、销售样品、名片、电话号码簿整理成册，以备急需。
请教：向公司销售经理及老业务员请教业务要点及开拓市场的注意要点。
设计：根据自己的习惯和性格的优势，如公司没有标准业务流程，可自行设计业务流程。
设计业务流程包括四部分：怎样寻找客户、如何询问客户、如何展示公司的产品、站在客户的利益上如何说服客户。
演练：找同事（新手、老业代），朋友扮演客户角色，用自己设计的业务流程来几次模拟训练。
自己也可以做 三、业务新手应注意的几个基本销售技巧 1、 见客户时，衣着整洁、大方自信、跟客户打招呼时，声音要宏亮； 2、 见到客户时，要利用从大到小的“问题漏斗”(二选一)方式询问客户的需求，不要马上向客户灌输本公司产品情况，因为这样无异于向客户灌输“信息垃圾”。
3、 向客户介绍产品和公司销售政策时，一定要先谈要点，然后围绕要点再展开谈，让客户始终感觉到你说得有条有理； 4、 要善于发掘客户关注的利益点，并根据他所关注的利益点来凸现公司产品所带来的价值； 5、 业务成交或签订合同后，要在十分钟内找“借口”离开客户，防止客户签约后出现常见的“吃亏、后悔”情结，避免节外生枝； 最后仍然要说的是，市场是一个大熔炉，业务新手只有义无返顾地投身其中，方能体会到“百炼成钢”的奇妙。
如何应对客户拒绝
“微笑打先锋，倾听第一招。
赞美价连城，人品做后盾”。
“但是，如何面对客户的拒绝呢
”实际上所有的拒绝只有三种：第一是拒绝销售人员本身，第二是客户本身有问题，第三是对你的公司或者是产品没有信心。
事实上，销售技巧是因人而宜的东西，也不是今天学了明天就能用的东西的，当你越来越忘记销售技巧的时候，你的技巧才是真正越来越纯熟了。
慢慢来吧朋友 我在这个行业里呆了9年了 刚入行时我也是和你一样的 一头雾水 别想要什么样板 什么都要自己学的。
我是刚接触汽车行业的策划工作，你能发我车展活动总结参考下吗
一般有模板。
先是活动背景，然后是活动前准备工作，再然后是活动效果，最后是亮点和不足。
你可以根据广告公司提供的资料修改一下就行了 对了，最好在网上找一个领导开幕致词，一般用得着。
我这两天想去车展，有没有人总结攻略啊
互动百科上有相关专题，搜索车展就好
跪求2011年上海车展心得
仅供参考一、目标任务物业公司分房活动的安保目标任务是：以社会效益为先，以物业管理为要，严格履行合同，周密进行安保部署及检查，确保分房期间文明安全有序进行。
二、组织领导在分房安保指挥部的领导下，根据“谁主管、谁负责”的原则，立即制定安保工作实施方案，各参加安保人员必须严格贯彻执行，各司其职、各负其责、协调一致、相互配合，切实做好各项安全保卫工作。
现场指挥长：由保安大队长担任，其职责是：具体负责计划、组织、指挥、检查、协调、报告、总结分房期间的安全保卫工作，遇有现场捣乱或其它紧急状况时，应及时查处。
三、保安大队职责1、由专门人员负责现场勘察，制定分房活动实施方案；2、根据具体分工开展针对性演练；3、专人负责协调落实车辆运输、识别标志、通讯联络、饮食医护等后勤服务工作；4、安排好策应活动的后备人员及车辆，以防不测；5、通知相关部门配合行动；6、掌控现场秩序，如发现个别群众有过激反应等情况时，要及时做好化解工作。
四、处突原则1、强化预防。
事前要对活动场所、各种设施和机动车辆进行严格安全检查，及时排除不安全隐患；对进入公共场所的可疑人员及物品，要按照有关法律法规的规定进行检查或盘查，并视情况妥善处置。
2、措施得当。
一旦发生突发事件，保安执勤人员要沉着、冷静、果断地采取有效措施控制现场，防止事态扩大。
3、认真疏导。
及时控制和平抑群众情绪，有序疏散人员。
4、应急救援。
及时召集机动力量火速赶赴出事地点控制现场，做好应急处理善后等工作。
五、工作要求1、加强领导，落实责任。
参加安保活动的各位人员，必须牢固树立安全第一观念，克服麻痹松懈思想，切实加强组织领导，严格按照安全保卫工作方案的要求，把各项工作贯彻好落实好。
2、分房期间，各执勤人员不得另行其事；确实需要改动事项应事先征得现场指挥长的批准方可进行。
3、所有参加执勤人员均统一着装，并做到按时到岗，服从命令，听从指挥，恪尽职守，文明执勤。
