采茶后的心得体会与父母的辛苦感想作文1000字
采茶 现在是五一长假，也正是采茶的好时节。
如今是春末之时，如果此时不采更待何时
这天，我来到山中的田里，啊——，一大片一大片的茶叶，一排一排整整齐齐，它们大小都差不多，而且每一棵茶树之间的空隙都是那么匀称，像战士们正做好准备，整装待发一样。
远远瞧去，整个山都是茶的天下
多少种绿颜色呀，淡绿的、青的、翠绿的、暗绿的……这么多的绿都在阳光下炫耀，个个绿得那么美，那么引人注意，绿得令我眼花缭乱，这青是前所末有的，它向征着春天；向征着孩子；向征着祖国未来的花朵儿
茶，不光看着美，而且在周围的空气中也散发着淡淡地清香，此时的心情更是舒畅，心旷神怡。
这样的茶园，怎么能叫我们喜爱呢
我提着蓝子，在这“绿”的海洋里不停的穿梭。
茶叶的尖尖的芽儿，多么嫩呀
细细长长的，顶端还有些“含苞欲放”的味道。
从茶叶的头部掐尖摘下，这绿青得逼我的眼。
妈妈告诉我这是第二批茶叶，第一批是最嫩的，也是最好的。
采茶人从清明节就开始来这里采茶了。
这第一批茶叶，是把一冬天蕴藏的无尽的能量都在中春时节尽情地展放出来了。
中春也就是在清明节前后，这时采来的茶叶只是在最嫩的地方摘下一点，然后把它精加工起来，用山泉一泡，其味非凡，奈人寻味。
好的茶叶还可卖上几千元一斤呢
我边采边听，茶有很多学问我今天才听说一点点呢
我不停地采着茶叶。
这时，我将一小片嫩叶放入口里，入口中便有一种清香舒爽的感觉，眼仿佛已在绿色的海洋里漂游，咽下时，感觉茶叶所到之处都有一股清凉的味道，还带有一点点地苦味，过一会儿，茶叶下肚了，可口中还遗留着些许淡淡地甜味。
采茶，它的背后还有很多很多地学问呢
采茶 采茶 昨天，是五一劳动节，我们一家人相约来到乡下体验劳动的乐趣。
一大清早我们就出发了。
一路上，我们有说有笑。
我探出头来，望着路边美丽的风景，不由得感叹，心情非常愉快。
到了乡下，我就和爸妈按照计划采茶去了。
刚开始，我技术不好，老半天才采一 采茶 昨天，是五一劳动节，我们一家人相约来到乡下体验劳动的乐趣。
一大清早我们就出发了。
一路上，我们有说有笑。
我探出头来，望着路边美丽的风景，不由得感叹，心情非常愉快。
到了乡下，我就和爸妈按照计划采茶去了。
刚开始，我技术不好，老半天才采一把；后面，经过爸爸的指导，我的技术就熟练多了，一会儿就与妈妈采了一大篮子。
回去后，我将这篮子茶卖给了爸爸。
爸爸用称一称，刚好一公斤，给了我那神圣的一块钱，虽然只有那么一点，但毕竟是自己劳动所得，也很开心了。
这一次，我体会到了劳动的快乐，在劳动中因疲劳无数次想放弃，但心里一直有一股必胜的信念，所以再累都坚持了下来；当你成功后，心里会有一种说不出的喜悦，只有劳动和知识才会给你收获，给你前途的光明—劳动最光荣。
开茶叶店，最重要的是什么
凡事都可以尝试着去做，在做中去发现，去总结。
如果没有去尝试，怎么能知道是否会成功呢
王阳明讲的“知行合一”，所谓知易行难，说的就是大家经常想的好，心里也明白什么是正确的，但如果让人们去实践，身体力行的去做，就难了。
或者你尝试着去做有特色的，比如台湾的高山茶，你要亲自到台湾旅行，体验台湾的茶文化，花时间去了解冻顶、阿里山、大禹峰等特色，才能真正的做出有特色的店来。
尝试去做吧，相信你会成功的
如何做好一名优秀的茶叶销售人员
做为一售员，如何才能做出优秀绩，被人所肯定，被领导优秀，需要一定的付出，一定的努需要用心去做。
与此同时一名茶叶店的销售员的工资往往是跟自己的业绩挂钩的，销售额越高，工资也就高了。
不仅如此，做销售也是很锻炼人的事情，需要一定的销售技巧，那怎么才能成为一名优秀的茶叶店的销售员
伴随着茶叶加盟行业市场竞争的日趋激烈，各个茶叶店为了更好的树立品牌形象，对于营业员的要求也进入了一个新的高度。
作为一名合格的茶叶店销售员，除了需要具备基本的导购技巧外，还需要注意以下几点：1、一个好的形象，给人以美的享受。
销售人员穿戴一定要整洁、干净，如果穿着脏乱，会给人留下差的印象，也要穿着得体，不可过于时髦，穿着过于时髦，对于销售员来说也是一大禁忌。
2、需要有耐心，对顾客的疑问需详细、耐心的解答，不能脾气暴躁、没有耐心。
对顾客的提问置之不理，需要真心诚意的为顾客服务。
3、了解茶叶店内所有的产品。
这是茶叶店的销售员首先需要学习的，店内所有产品的型号、价位、特点以及各个产品之间的区别等等，只有对产品的特点了如指掌才能在销售时，面对顾客的疑问应答如流。
4、用微笑待人：众所周知，人与人之间，微笑的魅力锐不可当。
在茶叶店销售员在营销过程中倡导微笑服务，能够拉近顾客与营业员之间的感情，为顾客营造一个轻松、惬意的购物环境，使消费者有一种宾至如归的感觉。
这样，不仅能够形成良好的品牌口碑效果，以微笑的服务吸引顾客再次消费，也能吸引其他的潜在顾客前来。
三百六十行，行行出状元。
无论何事，只要做的专注，做的精通，平凡的销售员也可以成为专家，凡事需要去认真对待，不可敷衍了事，成功只给有准备的事，做事需负责认真。
怎么样才能做好生意??????让喝茶的人,来耍的人多些??
地理位置 茶的来 和服务的质量 环境 必手续 主要是茶的和服务的质量.懂茶的人.那样去喝茶的人才可以聊的开心.环境要幽雅的. 1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。
2、招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消费者的注意，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，一般茶店大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光，外面用醒目大字，构成现代气息的招牌，具体则根据你所经营的场所而定。
3、对联：如果用一副好的对联，则更能体现茶店的文化与艺术气息。
4、橱窗：橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，橱窗尽量设计大一些，里面可以摆一些具有吸引力的茶叶，如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶，适量的放一些茶具，可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换几个品种，橱窗内灯光要亮一些，摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且不断的变动。
5、店门：茶叶店的店门尽量留大一些，采光要好一点，同时要考虑到安全性。
6、外部灯光：茶店外部灯光一定要明亮，最好以白色或绿色，不宜用红色，如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一，起好一名字是关键，可利用传统的老字号，也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维，或请茶文化专家起一个好名字，如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。
内装饰的几个要素: 1、货架柜台主要是大方的题，线条流畅，一般应采用木质，可以漆成仿红木，也可以用清漆做成木本色，这样能体现余茶叶和谐的统一，同时可以做几个多宝格何一个小书柜，以便摆茶具和茶书用，有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。
2、墙面：茶店的墙面应该素雅，一般用木质装饰板，漆成原色为好，同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。
3、地面：地面主要保持干净、整洁，用大理石、水磨石，也可以用地纸，如若铺地毯最好用绿色或灰色，千万不能用刺眼的色调。
4、灯光：顶部灯光一定要明亮，一般用电子日光灯，越亮越好，柜台、货架最好也配上绿色灯管，不能用红色灯光。
5、点缀：店内点缀很重要，可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，关键根据不同茶店的特点，采取不同的创意，达到画龙点睛的作用，切不可盲目堆砌。
内装饰的布局结构与交易、休闲，外部环境一定要协调一致，给人以整齐、高雅、舒心的感觉。
三、丰富的茶叶知识：作为一个茶叶经营者，首先需要的是掌握丰富的茶叶知识，简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末地方
地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。
同时，不断了解市场的要求，掌握茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。
四、严把质量关：商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素，茶叶尤其如此，故此在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，如若有条件的可以用先进的检测设备，如若自己把握不定，可以向一些专职技术人员请教，同时要求供货商有三证（营业执照、卫生许可证、商品检验合格证）进包装茶要了解对方有没有分装厂，且手续是否完备（分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期），并且拆开一两盒（袋）看看品质是否相符，千万不能图省事，图便宜，轻易相信人，最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。
五、进货的科学性：茶叶的季节性特别强，储存极为严格，种类繁多，这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进许多货，一定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，了解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货，对于高档名优茶更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则你辛苦一年，积压一大批茶叶，陈茶的贬值确实令人寒心，新进茶叶行业的经营者更要小心从事，多问一些行家，多跑几趟路，因为，你更赔不起。
作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案，以便缺货时及时联系，这样就避免了缺货与积压的矛盾。
六、品种要齐全：消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种，有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。
七、了解经营地区消费者口味：对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者，对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。
各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。
八、定价合理化：茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。
现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。
我认为保持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你的进货成本价，在计算出你的经营成本及你的合理利润，参考一下市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶，由于它们的特定艺术价值定价高一些，我认为是应该的。
九、商品全方位立体结构：商品立体结构与品种齐全是有区别的，一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级，如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等；“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。
二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。
三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。
十、商品陈列有序：商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。
种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，首先是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区，再次是档次，是消费者一目了然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、品位、特点等）然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。
十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体：如果你的茶店面积允许，经济实力跟得上，最好与品茶、茶点、茶艺连为一体，一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆，茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，加上身着合适服装的招待小姐、先生，定时来几场茶艺表演，也可长期表演，或设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不能附带酒类、烟类，这样顾客在品茗之后，购买欲望大增，何乐而不为呢
十二、搞好店内卫生与周围环境：茶叶是一种很娇贵的饮料，它具有强烈的吸腐性，店内卫生很重要，店堂一定要干净，柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半点灰尘，周围环境要特别注意，看一看有没有异味的物体在附近，如香水、酒类等。
看看周围有没有污染源，千万不要在饭店做饭。
在同一茶店内，绿茶与花茶要分开，绿茶要封闭好，不能吸收花香一面破坏绿茶本身的品质，名优茶更应注意，与茶不能混在一起的商品千万不能放在茶店经营，如中草药等。
倘若染上异味迅速消除污染源，千万不能再出售，换上好的茶叶，重新上货以免因小失大，损害茶店的无形资产。
十三、提高营业员的整体素质：一个茶店经营的关键在于营业员的整体素质，营业员是茶店的眼睛，提高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。
作为一个茶店营业员，首先要有好的文化素质，最好会一两门外语，要掌握有关茶叶的专业知识，包括茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡方法、储存方法等。
同时还有综合知识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。
营业员是直接与顾客打交道，关系到茶店是否能够产生效益的关键，一般应具备以下专业素质： 1、具有吸引力的仪表：着装整齐干净，款式适时、美观大方、表情朴实坦诚，既不可强作笑脸也不要呆板无表情。
举止风度亲切、自然、热情，不披头散发、不染彩色头发、不涂指甲油、不喷香水、不能带贵重的装饰品。
姿势自然得体，不可矫揉造作。
2、敏锐的观察力褐判断力：营业员必须“察言观色”的功能，通过对顾客外表的身份，针对不同的顾客，推荐不同的茶叶，这样成交率肯定较高。
3、较为灵活准确的反应能力：因为顾客层次不同，要求也就不同，这样就要求营业员的反应能力，针对不同顾客的不同要求，迅速作出反应，理解和领会顾客的购买意图，并迅速给予答复或提供服务，有人总结出服务接待的方法为“接一、问二、联系三”已是灵活反应的具体表现。
) 4、较出色的语言表达能力：语言是交际的工具，是提供信息交流感情的重要手段，语言表达对营业十分重要，直接关系到茶店的效益，应讲普通话，不能用服务忌语，讲话要适中，应掌握好语气，，亲切自然、礼貌诚恳，对人的称呼要得体，针对不同顾客应用不同的礼貌语言，灵活掌握。
5、较强的自我控制能力：因为营业员工作环境单调，顾客性格各异，这就要求营业员控制好情绪，不论顾客多末挑剔，你都要保持一个良好的心态，百问不厌、耐心解答，遇到不讲理的顾客你千万不要发火，要耐心解释。
“顾客就是上帝”请营业员牢牢记住。
6、具备一定的财务知识：营业员要有一定的财务知识，包括对假币、外币、各种支票的识别能力，以及发票的正确填写。
作为茶叶营业员还应具备各种包装能力，袋包装、纸包装、盒包装、桶包装。
总之，一个茶店营业人员必须具备良好的心理素质、商业道德、专业知识和高超的交际接待能力。
茶店营业员的重要性大多度经营者心领神会，望大家一定要不惜代价，对你的俄营业员实行专业培训。
“磨刀不误砍柴工”，这一点不能疏忽，不然花费“巨资”开一个茶叶店，就因为营业员素质茶差而亏本，是在不合算。
十四、建立规范的财务制度：经营必须建立规范的财务制度，这一点不能忽视，不管你用的营业人员是谁，都要做进货、销售、库存、优惠、报损现金账目，月末盘点，毫不留情。
十五、建立严格的营业制度：作为经营者必须要制定营业制度，否则，管理就会混乱，以下是“北京信裕泰茶庄“营业制度，仅供参考。
（一）早上8：00准时上岗搞好店内卫生，保持柜台整齐干净，做好营业准备。
（二）8：30分准时开业，工作服穿戴整齐。
售货员上班时不得涂化妆品、香水、染指甲。
（三）营业过程中做到：~ 1、微笑服务、举止端庄；_ 2、售货时做到准斤足两，计价无误，收款准确，唱收唱付，百问不厌，百拿不厌； 3、交递商品时，文明礼貌，不摔不扔商品； 4、遇到无理取闹的顾客，要做到骂不还口，要耐心说明，热情接待每一位顾客。
（四）下班后，要有两人清理现金，封款上交，清洁营业工具，整理上货，打扫货架卫生。
（五）认真执行柜台“十个不准”和“六个一样”。
十个不准即： 1、不准在柜台内吃东西； 2、不准在柜台内聊天、嬉笑、打闹； 3、不准因上货、结账、点款而不理睬顾客； 4、不准在柜台上座着接待客人； 5、不准与客人发生争吵、辱骂、殴打； 6、不准在柜台会客，存放私人物品、做任何私事； 7、不准烤火价、趴货台； 8、不准挪用商品销售款； 9、不准擅自离开工作岗位； 10、不准私自对顾客优惠或私分赠品。
六个一样： 1、生人、熟人一样； 2、大人、小孩一样； 3、买和不买一样； 4、忙和闲一样； 5、买商品和退商品一样； 6、一般顾客和个别顾客一样。
制度制定好了，不能视为形式，必须长期的严格执行。
>, 十六、做好售后服务工作：营业员在成交过程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象，同时，有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换，不能找出半点理由拒绝，同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。
十七、做好广告、促销工作：广告、促销对商家的重要性是众所周知的，有条件的茶店，完全可以利用电视、报纸等。
条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进行宣传。
促销应该多做，形式多样，可以优惠，也可以按购买的金额赠送一些与茶有关的礼品，如茶具、茶书等，不论广告也好，促销也好，一定要取信顾客，不可欺骗顾客，言行一致，表里如一。
十八、做好长期作战的准备：茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品，顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定过程，这样，就要求经营者要有耐心，不要开张几个月或一年挣不到钱就不相干了，要不断的进行宣传，同时针对顾客的要求不断改善，虽然开个茶叶店没有八年抗战那样“论持久战”，但也须两三年功夫不可，这也许是许多茶叶经营难以走出的误区。
十九、逐步走向连锁化：因现代市场经营越来越规范，利润越来越平均，如若你所经营一、二各茶店效益不错，同时，又积累了许多无形资产，千万不能就地踏步，更不能把挣来的钱消费掉，应该总结成功的经验，培训人才，把你的经营点在逐步稳健的基础上进行同步扩张，走向连锁化。
这样，可以节约成本，有利竞争，在茶叶届立于不败之地。
开设连锁首先可以建立配货中心，建立健全各项规章制度，选拔人才，对你已经经营好的点进行复制，这样，你的企业就会不断发展、壮大，原天下茶界同仁，齐心协力、共同壮大，以振我中国传统茶叶之雄风，与洋茶争夺国际市场，中国茶叶一定能胜利
茶叶微信营销方案：老板如何做好微信营销运营
茶叶如何做好微信营销
效率最高的方式还是三级分销，它能在最短的时间内产生裂变效果。
下面我就介绍一下三级分销：谈起三级分销微信商城，很多人都会联想到微商，其实微商和微信商城中所说的分销商还是有本质上的不同的；首先：微商需要交一定数额的代理费用。
要进货，囤货和发货。
三级分销是厂家先建立起一个微信商城平台，直接面对消费者，通过口碑传授加盟分销商，分销商即是消费者又是经营者，通过分享二维码或商城链接产生佣金。
微商锁不住客户，顾客买一次只有一次，不卖产品就没有收入。
而三级分销只要搭建好了一级会员，二级三级自然裂变，即使不做了，还能被动产生收入。
微商只能通过发朋友圈刷屏推广产品，很容易被对方屏蔽；分销商城是一个微信商城链接，不用自己配图文，不用每天刷屏，可以分享到朋友圈，分享给好友或者群都可以带来曝光。
传统微商会层层加价，要想拿到低价的产品，必须囤货几万甚至几十万三级分销是厂家统一价格，不乱价，所有的分销商销售的都是同一个价格。
微商推广模式是疯狂加陌生人，而三级分销讲究的是圈子，通过与自己在同一个圈子的熟人分享，更能获取信任。
由此可见，三级分销是微商的进阶篇❗没有压力，没有风险，拥有了二维码，等于是厂家给我们开了一个网店，这个店还不用交租金，自由权在自己手里。
你只要选对项目，跟对团队就能坐等收钱。
利用微信商城三级分销开拓业务的一些困扰。
目前三级分销这种微信电商的销售模式，发展也有3年时间了，有一些企业利用这种模式获取百万消费用户的，也有利用这种方式年销售过亿的，但大部分分销商城还是默默无闻，无法准确的获取分销商和用户群体，因而无法做到精准推广。
具体表现为产品定位不明确、无法精准定位到用户、分销制度过分依赖于转发分享，分销商加入后的渠道培训扶持力度不足等等，都是造成分销商城没有做起来的原因。
其实，建立和运营好一个分销商城，这些步骤是缺一不可的，从产品定位>用户群体定位>分销制度制定和管理>分销推广>分销商的扶持与培训>分销商裂变，其中哪一个环节做不好，都会对销售结果造成影响。
但分销模式说难也难，说简单也很简单，你只要围绕着一个中心点去做就好了，那就是分销裂变，让分销商自愿的去加盟更多的分销商。
现状，微信商城三级分销是如何开展业务。
首先我们通过所了解的分销商城裂变模式，都能清楚看到一个关于如何裂变的庞大市场逻辑分析：你本人（A1）只需发展十个（B1-B10）一级会员消费，这十个(B1-B10）一级再各发展十个(C1-C100二级)消费会员，然后十个(C1-C100)二级继续裂变成十个(D1-D1000)三级消费会员。
意味着你(A1)下面经过三层裂变后拥有直接消费人数是1110个直接消费会员，每个会员每年消费1000元，累计业绩是111万元，拥有前期加入最低消费门槛，假设按平均佣金15%计算，一年的兼职收入保守估计是RMB 16.65万元，对于年收入少于20万以下的人是有很大的诱惑。
因为你不用管发货，退货、商品货源等等繁琐的问题，你只要发展会员，就能让你轻松赚钱，多好的一件事。
微信商城三级分销的人员裂变遭遇怎样的困难。
这些分销商城第一层容易起来，但二层裂变遭遇困难，三级发展的成员就更少，真的要实现拥有1110个会员是凤毛麟角。
除非你原本就有一个稳固的直销团队直接转分销商，但只是你一个人能做到这样的业绩，你非常清楚知道你下面的团队成员不存在这样的裂变能力。
因此，这个饼划的有点过大，对于大多数人是水中捞月，看得见，摸不着。
其次，如果要真的实现这样的裂变，你的分销队伍的人员淘汰机制要设计好，招募过来的都是精英，许可精英跳级成为上层经销商，带动有更多能力的人成为经销商会员，而现实是往往这样的机制设计起来会影响到上层人员的转发率，给前面市场的开拓带来极大的障碍。
微信商城三级分销的人员素质是短板。
现在很多分销商城转发制度上对队渠道人员是没有要求，只要转发就能发展下线。
对转发后如何具体管理底层去裂变，奖励，处罚的约束力基本没有，这里只能说是我本人体验过的，不排除我没有体验过的有更好的奖罚、培训、监督落实机制。
因此，这样的裂变设置上就本身站不住脚，更别谈落实。
缺少优质一手货源，分销商城优势全无。
在货源控制方面只有及一家能做到原厂原单发货，基本都有中间商存在的环节。
这样会增加销售渠道的加价空间，让商品的价格失去竞争优势，产品品质上同质化、缺少用户信赖的品牌商家。
微信商城三级分销是否有机会突围，需要做哪些调整才能持续发展。
依据本人的体验，结合我接触的部分成功案例，发表我个人的一些看法，仅供大家参考
不求大而全，只求小而美。
首先我们需要理解，现在不是一个通货吃天下的年代，在商城自身定位上面力求简洁、精准。
面对万能的淘宝，京东，聚美优品，以及折800等商城的竞争，我们与之竞争能提炼哪些核心优势
分销商城并不是产品越多越好，而是要做精准的用户群体定位，按照用户的高粘性来设计我们的上架商品，微信分销商城平台方不要一味抄袭别人的模式。
这里值得思考的是除去消费返点，我们还能找出其他的竞争优势吗
定位一个群体去做开发，底层分销目标更精准。
我所接触的微信商城三级分销，最大问题就是用户层不明确，这里我用一个案例来说明：“疯蜜”是近年流行起来的一个专注高端女性社群，以社群经济模式聚集中国最优质最时尚也最会享受的高端女性群体。
社群会员主要为为菁英、名媛、行业达人等，涉及商业、理财、公益、美容、时尚、运动、旅游、美食等多个领域。
其核心是抓住一群人，建立一个统一的价值观。
按社群用户的需要，产生商品与服务，采用预售、预约、众筹制度下单商品订单，基本没有库存，商品品质都是优质的进口，轻奢品牌。
用户不仅享受社群带来的荣誉感，同时能享受物美价廉的商品，通过众筹能成为分销商产生利润，还能通过020线下活动，传达消费会员的一种生活理念。
抓住高粘性的用户群体，建立自媒体社群+020落地模式。
直销行业，会员发展之所以很稳固，就是线下的领导人培养机制、学习机制、能激发成员的凝聚力。
在线上的微信商城因为没有区域性质、直线性的划分群员，导致会员过于分散，对后续的转发、开发缺少持续推动的力量。
自媒体能解决什么问题
首先能让你通过自媒体解决精准引流的入口问题，而非单一依靠转发的裂变；因此，有能力通过社群的二次筛选，获取精准用户群体。
社群本身价值观的统一，能将用户的精神层面得以提升!归属感、社群制度的约束让线下学习、分享、娱乐活动做精准推荐，达到二次裂变产生优质会员，产生凝集力并形成情感纽带从而达到持续绑定消费。
这样能让商品更符合用户群体的需要，会员能做到线上，线下双输出，同时能降低渠道过高的分享成本，留有空间做培训、产品规划方面的完善。
总结：微信商城不仅只有三级分销一种商业模式，可以采用的方式很多，且机会很多，有纯定位孕妇的社群、宝妈的垂直自媒体+社群，自媒体+社群+商城垂直分销都是拥有很多机会，切勿用纯电商思维来运营微信商城，也不要依靠纯电商团队来运营微信商城。
本人是九江的 想在江西省内找个学茶艺的学校哪里比较好呢
九江产茶只有庐山云雾茶，要学好茶艺的话，我想中国范围内或许只有天晟茶艺培训学校最专业了，我是天晟茶艺培训学校第32期10天短期茶艺培训班的学员，在去天晟参加培训前，我已经去了好多家的茶艺培训中心，有的叫茶艺工作室、也有的叫茶艺培训机构、有的叫茶艺培训学校等，甚至我离开天晟茶艺培训学校后我又走访了二家茶艺培训学校，最后总结了一下还是天晟茶艺培训学校最能让人学到知识与技能，其他的基本上是纯理论或茶艺表演的。
要学好茶艺这门课程，最重要的是你对茶艺的定义，如果你定义茶艺表演就是茶艺，穿上佛家服饰就是禅茶，穿上道家服饰就是茶道的话，那你只需要到一般的茶艺馆去上一下班，或参加一些茶艺表演艺术团锻炼一下就可以了。
如果你真的学茶艺，学好茶，再学好艺，或许你就要花上一定的时间和一定的精力，否则你充其量只是个兴趣爱好罢了。
我们到天晟茶艺培训学校学的不仅仅是茶，还有一些实践我觉得受益非浅，上茶山去鉴别茶树品种，看亲临和体验茶农生活和茶叶加工的流程与原理，参观茶史博物馆让你更加了解茶叶的发展历程，参加大型茶叶企业的旗舰店，与茶叶店店长直面交谈茶叶的经营、泡茶、和茶文化；在培训学校旁的中国茶都交易大厅与茶农面对面，看茶、摸茶、买茶、泡茶、评茶等，这或许我在其他地方所没有的，天晟茶艺培训学校都已经做到了。
所以，我逢人都说天晟茶艺培训学校是中国茶艺培训行业的第一品牌，要学好茶艺，非得到天晟茶艺培训学校不可的缘由。
天晟茶艺的茶楼管理课程是怎么安排
从开茶楼的流程开始，然后不断总结创新，茶楼管理课程说来话长，不可能在百度上能直接说得出来，要根据案例来分析。
天晟茶艺培训学校，是经国家人力资源和社会保障部门正式批准（办学许可证[劳民社3A0500A208005]成立，是著名乡贤谢添明先生创办，是中国茶道国际交流协会唯一指定的茶艺师培训基地。
天晟以举办“10天短期茶艺培训班”而闻名中国茶行业。
以培养茶行业“创业型人才”为己任，70%学员自己开茶叶店或茶楼、茶馆。
天晟，只做茶艺培训，只做10天短期茶艺培训班，天晟人相信：专注成就专业的常理，天晟人不涉及茶叶销售，也不涉及茶具销售，既不卖茶，也不卖茶具，却能给学员带来很多创业路上所需要的。
比如，参观铁观音茶叶知名品牌的旗舰店，与店长、店员面对面交流，了解茶叶店的装修、橱窗的摆设、货架的整理、工作的流程、冲泡的技巧、喝茶的心态等；上茶山、上安溪县茶叶大观园参观各品种茶树，了解各类茶树的特征；参与安溪铁观音茶叶加工，亲临体验铁观音茶叶的加工流程与工艺原理；上铁观音茶史博物馆和三和茶博馆参观安溪铁观音茶叶的发展经历和现代风格的茶历艺术展示；走进天晟茶艺培训学校楼下的安溪（中国）茶都大型铁观音交易市场与当地茶农面对面，摸茶、看茶、比茶、对价、判别等，让你深刻了解茶叶采购的方式、方法；带领学员来到安溪特产城安溪铁观音集团茶具配套批发中心，看茶具、茶桌、茶书、茶盘、茶宠等，为将来创业提供了基本的信息保障。
