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财政局新担当新作为心得体会

时间:2020-01-08 08:50

如何以财政文化建设为引领,着力实现文明创建的新突破

一、强化财政文化建设组织领导。

局领导班子将精神文明建设工作纳入局党组会议议程,对精神文明建设工作定期研究,与业务工作同步落实。

在年初召开的财政系统工作会议上,局主要领导响亮提出“要以机关文化建设为总抓手,加强队伍建设”的口号,围绕“德”字为先、“实”字当头抓思想作风,围绕敢于负责、敢于担当抓工作作风,围绕联系实际、持之以恒抓学风建设。

同时制发《关于加强财政干部队伍建设的实施意见》《财政系统作风建设年实施方案》《财政局精神文明建设工作计划》《财政局形象建设考评办法》《财政干部队伍综合素质提升规划》和《进一步严肃系统工作纪律作风的通知》等一系列办法规定,坚持“年初有计划、每季有检查、年终有考核”的组织推进机制,确保了财政文化建设有领导、有措施、有考核、有成效,确保了系统干部上下一心,正风肃纪,优化作风,全心全意为人民服务。

其中,每季度开展一次纪律作风和形象建设大检查,局主要领导每次均在检查总结中作出批示,并明确提出整改意见,防止再度发生违纪违规问题。

二、打造财政文化建设平台。

一是通过优选内容、精心制作、合理配置,在机关各层楼道、步梯间和楼梯处等显要位置,新设置高档次文化宣传展牌共 110块,形成了每个楼层有主题、每幅展牌有特色的文化氛围,受到上级领导的充分肯定。

内容包括《中庸》《论语》《大学》《尚书》《老子》等国学精髓,以及朱熹、郑板桥、刘禹锡、龚自珍、苏轼等修身理政思想和现代机关文化等内容,精心打造“机关文化墙”,寓宣传教育理念于经典诗文名句、精美画面之中,避免了口号式、空洞说教式标语。

其中,黄各庄镇财政所通过精心选材,精心设计,打造了财政文化铭苑、文化展墙和市民文明公约专栏等三大文化阵地。

同时,将《唐山市民文明公约》《社会主义核心价值观》《窗口服务行业五种规范》等印发各科室,要求干部职工认真学习、贯彻执行。

二是建立配置“五个一”活动载体,即组织34名青年同志成立“学雷锋志愿服务队”,常年开展上街义务宣传、慰问失独家庭、为贫困孩子捐款、为小学生捐书等志愿活动,更有一名党员干部坚持12年资助孤儿女生,并为其筹足4年大学费用。

重新完善高标准“财政道德讲堂”,确保按时开展活动,提升干部职工的综合素质;充分发挥一楼大厅LED多功能宣传牌作用,弘扬财政特色文化,并在会议室、支付中心大厅和职工食堂等设置小展牌,时时处处传递着传统文化与道德思想;依托会计信息网和5000个固定用户优势,建立“崇德尚信”精神文明宣传平台,弘扬正能量。

三是与全国一级图书馆----丰南图书馆合作,建立了全区唯一的“财政局分馆”,拥有各类图书5000册,成为干部职工学习充电的首选地方。

同时,各个乡镇财政所因地制宜,纷纷建立小图书室、小阅览室、小资料室,机关各个科室以绿化、净化、美化和规范化为重点,加强科室人文环境建设,提升财政文化软实力。

三、浓厚财政文化建设氛围。

一是以转变作风为带动,深入开展财政干部大调研主题活动。

根据经济形势和社会发展的需要,精心谋划调研计划和题目,以局班子成员为表率,重点在中层干部中开展“财政干部大调研”活动,在深入村庄、企业认真调研基础上,撰写高质量调研报告并举办优秀调研成果评选活动,促进干部队伍学风和作风的转变优化。

二是坚持“学习日+培训周”活动,实现干部学习常态化。

该局常年坚持周五学习日和业务培训周活动,系统上下掀起了读书写作和业务研究等活动高潮。

每年都分批多次组织基层财政业务骨干参加省、市财政干部业务培训班;依托河北财政网络培训系统,引导干部职工自觉专业学习100小时以上,同步开设的“每周一题”“学习园地”等栏目,营造学习氛围。

三是坚持“活动激发活力”的思想,大力提振财政精神。

经常邀请国家军事专家教授、国家财政部、中国财经报社、河北师范大学、市区党校专家教授,举办《南海台海局部局势专题分析》《用活经济财政数据,服务执行决算分析》《财政改革与舆论环境》《压力应对与情绪调节》和《惠农金融与推进PPP模式探索》《家长决定孩子命运》等主题培训活动;组织开展新《预算法》知识竞赛,为全面学习贯彻该法奠定坚实基础。

同时,积极配合市区文明办、区团委和区妇联的工作部署,组织干部职工参加全市文明礼仪知识大赛、开展《我的家庭故事》征文活动和“我们的节日”等系列活动。

极大提升了财政干部职工的道德素养、主人翁意识和无私敬业精神。

在作用发挥方面存在哪些问题和不足

一、精神懈怠、不思,不想担当作为1等靠思想。

对中央、省委重大决策缺乏深入研究,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖,不推不动、拨一拨转一转。

有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。

2、有守摊思想。

工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。

有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。

有的守着自己的“一亩三分地”,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。

3、有享受思想。

有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终日、无所用心,出工不出力,人在心已散。

特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。

有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。

4、有旁观思想。

有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。

有的喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。

基层反映,有的干部“只在岸上空喊号子,不到水中用力划船”。

5、有功利思想。

没有利益好处的事,不愿干、往外推。

特别是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。

有的对上级部署要求,根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”,合意的就执行,不合意的就推托或变通。

有的成天自我设计、斤斤计较,过于看重个人待遇,觉得现在晋升空间小了、福利少了,就感到没干头、没盼头,工作热情减退甚至撂挑子。

6、有本位思想。

有的推进改革不积极,不愿下放权力。

对简政放权,明放暗不放,形放实不放,依然用行政的“手”干预市场的“手”,面对权力清单、负面清单、责任清单,如同套上了紧箍咒,浑身不自在。

有的部门表面上审批“瘦身”,实际上中介“增肥”,把下放权力搞成“移花接木”。

有的对需多个单位协作完成的工作,不愿主动参与、不愿牵头。

有的大局观念、合作意识不强,对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球,对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做,能推则推,能躲就躲。

二、心存顾虑,畏首畏尾,不敢担当作为1、怕决策失误,不敢大胆拍板。

有的该决策的不决策,该拍板的不拍板,过度谨慎,工作节奏慢了下来。

有的对一些过去正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,让领导签字,一直要到主要负责同志那里才能定。

一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事,非要召开会议研究研究,看似作风民主、决策民主,实际目的是有责任大家共同承担。

2、怕有风险,不敢创新突破。

有的面对改革发展任务,不敢啃“硬骨头”,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

有的面对困难和矛盾,瞻前顾后,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,不想事业推进。

3、怕干得多出错多,不敢主动干事。

有的害怕“挑水多、罐子摔得多”,奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。

有的面对现实问题,存在担心干多了出现新矛盾的心理,故意视而不见,听之任之。

有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题,担心出乱子,不敢下决心推,导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。

4、怕惹麻烦,不敢直面群众。

有的对群众反映强烈的问题或信访,心存顾忌,担心一旦接手脱不了身,不表明态度、不正面回应、不积极解决。

一些同志谈到,有些信访问题本来并不复杂,就是由于回避矛盾、躲避群众,错失了解决问题的最佳时机。

5、怕得罪人,不敢坚持原则。

有的奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想,爱惜羽毛,明哲保身。

有的担心如果凡事真抓真管,动了别人的“奶酪”,损害个别人的利益,将来会丢选票,选择了“低调行事”。

有的明知干部有问题也不敢开展批评,想的是如何捂着盖着,大事化小、小事化了。

6、怕炒作曝光,不敢“出头露面”。

有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了,不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作,不善于应对媒体、处置焦点问题。

一些干部担心被媒体炒作成热点,担心被人盯上、被翻旧账,引出其他问题。

还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑,怕被说成傍大款,招来闲话说不清,对个人影响不好,不再去主动服务了。

7、怕担责任,工作推诿扯皮。

有些窗口单位和服务行业的干部,以没有明文规定为借口,该办的事不办或慢办,该落实的打折扣。

有的部门在办理项目审批时,害怕承担第一个盖章的责任,几个部门的审批事项互为前置,凡事都要领导出面协调。

三、能力不足,办法不多,不会担当作为1、对中央精神和上级重大决策部署学习不主动、不深入,看不到新常态带来的新机遇新挑战,不能正确判断分析经济发展中出现的阶段性现象,对深化改革、转方式调结构等方面的新政策新要求,特别是对当前应对经济下行的政策研究不够、理解不深,导致工作深不下去、打不开局面。

有的认为不唯GDP就是不要GDP,强调发展质量就不能要求发展速度,产生了“应当慢慢来、不用着急”的片面认识。

2、思想观念转变不及时,存在惯性思维和路径依赖。

习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情,面对新常态、新要求,感觉这也不舒服、那也不得劲,面对困难束手无策。

有的同志谈到,以往各地为了加快发展,在招商引资项目建设中,实行税收、非税收入和财政收入支出优惠及考核中进行物质奖励等政策,增强吸引力、调动积极性,现在都不允许了,许多干部就茫然不知所措了,不知道怎么干了。

3、对新情况新问题研究不够,知识储备不足。

有的简单把工作推进慢、任务不落实,归咎于政策调整、体制机制等外部因素,不能从自身找原因;有的学习凭个人兴趣,对工作相关的新知识、新业务学习上没有积极性。

比如,有的对新产业新业态不熟悉、不了解,跟进学习不及时,有的对金融、信息产业、现代物流等方面知识不足,有的对培植创新创业、互联网经济、智能制造等思路视野不宽,指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。

4、对新常态下如何更好地开展工作,主动研究不够,措施办法不多,凡事等着上级出政策、领导出主意。

比如,在项目审批上,过去为了加快速度,经常“先上车后买票”,现在这些办法不能用了,但对如何合理简化审批流程、压缩审批时限,既严格程序,又保证进度,用心思考和探索不够。

有的对如何激发调动干部的积极性、创造性,缺乏方向感、理不清头绪,更不明白如何担当、如何推动、如何发力。

5、唱功好,做功差,谈战略头头是道,做起来束手无策。

有些干部把纸上谈兵当作能力,搞“假大空”、坐而论道,推进工作只打雷不下雨,光说不练,不见实招,画饼充饥,表面上雷厉风行、大张旗鼓,内心却不关心工作的实效,不关心是否对群众有益。

深入开展“不作为慢作为怕担当”等问题专项整治今年以来,民勤县紧密结合“两学一做”学习教育,坚持以多种措施推进“不作为、慢作为、怕担当”等问题专项整治活动深入开展,促进干部职工积极主动作为、勇于担当,该县机关单位及干部职工工作作风持续好转、工作效能大幅提升、担当意识进一步增强,各项工作有序推进。

深化学习教育。

坚持把学习教育贯穿“不作为、慢作为、怕担当”等问题专项整治活动始终,着力推动形成学习工作化、工作学习化。

强化自查自纠。

坚持问题导向,坚持领导干部带头自我查摆、干部职工采取自查和互查相结合的方式查摆问题,要求干部职工将开展“不作为、慢作为、怕担当”等问题专项整治活动与日常工作结合起来,坚持边查边改、立查立改、即知即改。

加强舆论监督。

建立投诉举报处理制度机制,认真受理群众投诉举报,坚持“有诉必查、有查必果、有果必复”,以此确保广大群众反映的问题事事有回音、件件有落实。

目前,该县“12345”便民服务中心和县效能办共受理投诉举报14件,全部办结并给予回复。

狠抓问题整改。

通过召开座谈会、设立投诉举报箱等形式,广泛征求群众、服务对象等社会各界的意见建议。

针对征求到的意见建议,逐条制定整改措施及目标要求,明确责任人,限定整改时限;建立专项整治台账,对问题的整改落实情况实行台账管理,对完成整改的问题实行销号管理,“完成一个,销号一个”;对未按时完成整改的实行挂牌督办,约谈责任领导和相关人员,以此确保问题及时整改落实到位。

严格制度落实。

坚持认真落实干部考勤、请销假和值班等制度,严格实施岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、效能考评制、AB岗制、离岗告示制、责任追究制等机关效能建设“八项制度”,全面推行重点工作重大项目责任制、公示制、零差错制、工作流程签字制、工作失误倒查责任制等制度,进一步健全效能监督检查工作机制,完善工作台账、跟踪督办、挂牌销号等制度,定期不定期对制度落实情况进行督促检查。

严肃督查问责。

利用电子监察视频监控系统,每天对19个乡镇(街道)便民服务大厅和县政务服务中心工作人员到岗上班情况进行实时监督;运用行政权力网上公开透明运行信息系统,对全县行政审批服务事项办理情况进行电子监察和考评,对存在问题的乡镇和部门单位及时进行督查督办,共下发督查建议书30份。

同时,组成督查组深入各乡镇、部门和单位,开展集中督查4次,对存在问题的单位和个人进行了严肃问责,共查处不作为慢作为突出问题1条,对1个单位和2名干部在全县进行通报批评,诫勉谈话2人。

嘉峪关市国税局五项措施提升绩效管理嘉峪关市国税局坚持问题导向,总结以往经验,狠抓贯彻落实,注重考核实效,坚定绩效思维,舞好绩效“指挥棒”,用好工作“推进器”,矢志不渝,锲而不舍,为全年绩效取得好成绩拼尽全力。

一是互联网+,做好温馨提示。

一方面,通过绩效微信群对绩效需求进行深入细致的了解,不断探索和整合绩效资源。

另一方面,运用微信群对绩效运转的情况实时跟踪监控,随时解决可能出现的问题,突破了空间和时间的限制。

二是及时调整,优化管理运行。

结合省局绩效指标调整变化及绩效管理运行中存在的问题,及时召开绩效考评委员会,对绩效指标和加减分项目进行审定,让制度更优,同时加强培训学习,让制度调整及时传导。

三是认真分析,做好风险防控。

对存在扣分或者减分风险的指标提前组织分析,提出如何规避或者降低风险的建设性意见 ,做好绩效风险防控,争取不减分、少扣分。

四是狠抓亮点,注重指标节点。

按照“过程管理、节点控制”的思路,将涉及的指标按节点顺序梳理时间表,做到各项工作往前赶、往前推。

对分档考评指标、加减分项目实行日常监控、密切跟踪工作进度、措施、成效,牢牢抓住考核分值比重大的指标,集中力量推动年度重点工作涉及的重点指标有效落实。

五是补好短板,激发干部热情。

强化干部日常工作痕迹管理、过程管理,解决个人绩效“考核难,难考核”的突出问题,结合FTP、《工作日志》,记录和跟踪干部日常工作的工作量和工作进度,并以此作为个人考评的重要依据,促进各项工作任务分解落实下去,形成“人人比绩效”争先创优的工作局面。

烟草 三讲 学习心得体会 不少于2000字 急求......

“讲责任 讲奉献 讲纪律”心得体会“讲责任、讲奉献、讲纪律”是相辅相成、辩证统一的有机整体。

讲责任是基础,讲奉献是境界,讲纪律是保障。

那么,我们如何才能做到“讲责任、讲奉献、讲纪律”呢

通过学习,我有几点体会。

讲责任就是要忠实履行职责什么是责任

责任是我们每个人对自己角色和所承担义务的诠释,是健全人格的重要组成部分。

责任是重如泰山的承诺,它推动着一代又一代人勤勤恳恳地在各自的岗位上奉献着。

有了责任心,我们每个人就能根据自己担当的各种角色,不负众望,奋发有为,在责任感的召唤下,对单位、对社会、对国家做出应有的贡献。

讲责任,就是要肩负社会责任。

作为一名营销人员,直接面对的是零售客户,树立负责任的烟草行业形象,就要为消费者提供优质服务。

讲责任,就是要忠实履行职责。

要认真履行自己的岗位责任,有“不推卸”意识,敢于挑起重担,尽职尽责,不等不靠,苦练内功,勤勉敬业,脚踏实地地做好本职工作。

无论从事什么工作,只有具有高度的责任感,才能得到大家的信任,才能为社会做出贡献。

讲奉献就是要发扬艰苦奋斗的优良作风奉献是一种真诚自愿的付出与收获;奉献是一种纯洁高尚的精神与境界;奉献是爱心的流露、境界的升华、美德的弘扬。

奉献使人充实、快乐、高尚和幸福。

只有我为人人,才能人人为我;只有奉献社会,才能最终实现个人价值。

讲奉献,就是要发扬艰苦奋斗的优良作风。

正确看待利益,不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所惑,真正做到淡泊名利、克己奉公。

讲奉献,就是要努力报效国家。

国家为烟草行业发展创造了良好的体制性环境,我们一定要以报效国家、服务人民为己任,摆正国家、企业和个人的关系,努力为行业发展和社会进步多做贡献。

讲奉献,就是要爱岗敬业。

保持行业健康稳定发展,需要我们充分认识到“两个至上”和“卷烟上水平”的重要性,正确对待组织,正确对待同志,正确对待个人,始终牢记“标准要高、节奏要快、工作要实、状态要好”的要求,抓好自身学习,不断提高自己的理论素养;要珍惜来之不易的工作机会,崇尚事业,淡泊名利,树立正确的价值观和利益观;要深入调查研究,提高实践能力,为行业发展做贡献;要努力践行“潜心做事、低调做人”行为信条,力戒张扬、力戒漂浮、力戒浮躁。

讲纪律就是要严格遵守政治纪律和规章制度纪律是一种规范,一种秩序,一种自觉的行为。

俗话说“没有规矩,不成方圆”,面对新形势、新任务、新要求,我们要严格遵守组织纪律,增强大局意识。

讲纪律,就是要严格执行规章制度。

要坚持以身作则,做好表率,遵守公司制定的各项规章制度和劳动纪律。

讲纪律,就是要严于律己。

自律是立身之本、成才之基。

只有真正做到心正、公正、不贪心,才能立于不败之地。

“讲责任、讲奉献、讲纪律”不仅是深入贯彻落实科学发展观,加快经济发展方式转变,实现“卷烟上水平”战略任务的迫切要求,也是全面履行岗位职能,努力建设高素质干部职工队伍,提高干部职工队伍整体素质的必然要求,所以,我们要切实增强 “讲责任、讲奉献、讲纪律”的自觉性和责任感,要坚决克服只讲权利不讲责任、只讲待遇不讲奉献、只讲自由不讲纪律的不良现象,自觉做到“讲责任、讲奉献、讲纪律”,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力推进“卷烟上水平”各项工作的落实。

以“讲责任、讲奉献、讲纪律”严格要求自己,以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态,全身心地投入到推进“卷烟上水平”各项工作中,促进行业持续健康发展。

财政局可以私设小金库吗

出事了注册会计师要担当什么责任

记得去年四月份我在刚进入财政系统工作的时候这样对自己说过,要像沈浩同志一样,做一名优秀的财政干部,“捧着一颗心来,不带半根草去”,全心全意为人民服务。

一年来,我始终铭记这句话,并朝着这个目标努力奋斗。

  今年恰逢中国共产主义青年团成立90周年,也是“五四”运动爆发93周年纪念日。

“五四”青年节当天,胡锦涛总书记发表了热情洋溢的讲话,与全国广大青年朋友共同回顾中国青年运动波澜壮阔的历史,共同瞻望我们伟大祖国灿烂美好的未来,共同抒发我国各族青年奋发有为的情怀,并给广大青年提出五点希望,号召广大青年积极投身到社会主义现代化建设事业中去。

  作为一名刚投身财政事业不久的新人,一切等于从零开始,许多新知识、新问题亟需我去学习、去掌握,如何才能成为一名合格的财政人,我觉得应做足以下几方面功夫。

  一、做一个善于学习的人  在当今形势下,只有坚持学习才能不断进步。

现如今,国家对财政干部的要求越来越高,只有通过不断的学习与积累,才能适应时代的需要。

然而,只知道一味学习、死记硬背还不行,还要会学习、善于学习,古语云:学而不思则罔,思而不学则殆,此言得之。

在学习过程中要学会勤于思考、善于总结,并最终将所学知识运用到工作中去,这才是我们应该掌握的正确学习方法。

近年来,随着国家政治、经济体制的不断改革与完善,财政工作所面临的机遇与挑战也越来越多,不善于学习,不学以致用,就跟不上时代发展的步伐,更谈不上与时俱进地做好财政工作。

  那么,作为一名财政人,我们该学习哪些内容呢?我认为一要学政治,主要是学习掌握中央精神;二要学知识,要挤出时间多读书;三要学经验,就是向人民群众学习,尤其是向周围的干部群众学习;四要学历史,既要学习国家的历史、党的历史,更要了解财政发展史。

  二、做一个勤于工作的人  工作占人生最大而且最重要的一部分,就个人成长而言,工作做的多少,直接决定我们的工作经验和水平。

肯工作,所需的是勤劳与坚忍;肯工作而又能快乐的工作,则是一种智慧。

能从工作中找到乐趣,用轻松的心情去工作,生活可以愉快得多。

  作为刚刚进入财政系统的一份子,我们应以工作为重点,坚守岗位、坚持把好关、坚信做好工作,少说话多干事、少粗心多留心、少忽视多重视,积极参与单位各项基础性工作和日常活动,不遗露遗忘工作中的每一个细节问题,这是决定我们能否成为优秀财政人的重要因素。

  三、做一个勇于担当的人  温家宝总理曾经说过:“事不避难,勇于担当”,责任不是空洞的、抽象的,而是具体的、实在的。

一言一行,一岗一位,都能见责任、见担当。

“责任高于一切”,一颗高度的责任心是我们做好工作的最大前提。

在实际工作中,我们要认真履行“财政人”职责,时刻牢记为人民服务的宗旨,明确自己所肩负的责任,努力完成领导交办的各项工作任务、认真行使好人民群众赋予的权力。

  此外,工作中我们还要不断锻炼和培养过硬的工作作风,磨练自己的意志和毅力,勇敢地面对可能出现的挫折和失败,百折不挠地去追求自己的人生价值。

  四、做一个乐于奉献的人  人生的价值在于奉献。

当代中国青年要有高尚的品德和情操,要经受住金钱、财富和物质诱惑的考验,要为中国特色社会主义共同理想而奉献,为党和国家的改革发展事业而奉献,为人民的幸福而奉献。

有了这样的奉献精神,我们才能够成为“一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”。

  既然我们共同选择了财政事业,那就要有为财政事业奉献一生的坚定信念,不怕吃苦,不怕吃亏,不图享受,不求回报,不计得失。

以奉献为荣、以奉献为乐、以奉献为崇高的人生价值。

  五、做一个甘于清贫的人  在现实生活中,为什么有的人经不起诱惑,贪图钱财、贪图舒适、贪图享受,由人民公仆沦为人民敌人,究其原因重要的是耐不住“清贫”。

从这一点说,经受住社会物欲的诱惑,也是我们需要战胜的“许多困难”之一。

  生活与工作是密切相关的,在日常生活中,我们要做到自觉维护社会公德,遵守厅内的各项规章制度,积极参加单位各项活动,生活上要做到勤俭节约、艰苦朴素、对人真诚,平时能与同事团结合作,互帮互助,人际关系和谐融洽、生活态度健康积极。

工作中要牢固树立群众路线,注重实践,守得住清贫、耐得住寂寞、扛得住诱惑、管得住小节。

  六、做一个严于律己的人。

  要干好一件工作,思想是最重要的,因为思想决定态度,而态度的认真与否直接决定工作的效率及质量。

作为一名财政新人,在刚进财政厅的时候,我就时刻警醒自己,并在思想上从严要求自己。

在廉洁自律方面,要做到时刻遵守干部廉洁自律各项规定,认真履行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》要求,自觉践行“八个禁止”52个“不准”行为规范。

作为财政干部,国家赋予我们一定的权力,但必须要严肃认真对待这个问题,算好政治账、经济账、家庭账和个人账,在行使权力过程中不越权、不缺位。

  总之,在今后的工作、学习、生活中,我们要不断加强学习,提高工作能力,敢于承担责任,乐于奉献自我,生活勤俭节约,廉洁永记心中,为安徽财政事业的发展、加速实现“兴皖富民”大业贡献自己一份力量!

事业单位内部控制实施方案怎么写

竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除行政事业单位内部控制实施方案篇一:行政事业单位内部控制建设工作指南(试行)行政事业单位内部控制建设工作指南(试行)为加强对市级行政事业单位内部控制建设的业务指导,指导各单位建立和完善内部控制规范,促进各单位充分利用内控建设,提高风险管控意识和内部管理能力,特编写本指南。

一、机构搭建与组织保障1.成立单位内控委员会。

由单位一把手任主任,分管领导任副主任,其他部门负责人为成员。

内控委员会是单位内部控制建设最高领导机构,负责制定单位内部控制体系建设总体要求和工作部署;负责统筹协调单位内部控制体系建设工作;审核单位内部控制建设实施细化方案;审核内控体系建设工作计划和各类工作报告,督促内控工作的顺利进行,确保单位内控管理工作质量;对项目实施过程进行监控和协调,提供项目资源支持;研究决定内部控制体系建设中涉及到流程调整、人员配置等重大事项和重要问题。

2.委员会下设办公室。

办公室可设在单位经济业务主要管理部门(例如:办公室或财务部门),主任由分管领导担任,该部门负责人任副主任,其它内控关键部门负责人或指定联络人为成员。

内控办公室是单位内部控制建设执行机构,负责编制单位内部控制体系建设实施细化方案和工作计划;负责组织开展内控培训和宣传工作;负责统筹、协调和监督落实方案各项任务;负责组织落实内控建设具体工作;负责组织单位内部控制体系建设成果验收工作;负责单位内部控制体系建设

日本政府的组成

1.在行政运营中确立政治主导 ,意味着对行政权和国民主权关系的确认 。

根据日本国宪法 ,日本是实行三权分立政体的国家 ,国民主权体现在立法 、行政 、司法三权上 。

执掌最高行政权的内阁总理大臣是由日本国民通过议会民主制确立的 ,总理大臣直接代表日本国民 。

因此 ,要树立首相权威 ,加强总理体系的工作能力 ,使它能在国民的呼声中更好地焕发出活力 。

如不其然 ,政党政治的结果就是“官主导”,而非政治主导 。

因此 ,东京大学的佐佐木毅教授认为中央机构改革的此举是要诀别“官主导”的政党政治 ③。

这种转变的实质是将政策决定的结构由官僚主导调整为政治主导 。

为了确立政治主导的行政运营 、充实辅佐内阁总理大臣的机能 ,进行了以下改革 : (1) 明确规定总理大臣有权对阁议通过的国政方针做使其鲜明化的必要修改 。

在必要时 ,总理大臣可以任命 3 人以内的特命国务大臣 。

在森喜朗政府的第 2届内阁中 ,就有两位这样的特命国务大臣 ,他们分别是 川尧与前首相桥本龙太郎 。

桥本是行政改革担当大臣 ,继续推进他立下汗马功劳也因此坐不稳首相宝座的行政改革事业 ;(2) 新增设了内阁府 。

内阁府以总理大臣为首长 ,协助内阁官房进行国政上重要事项的企画立案以及综合调整 ,处理总理大臣职权范围内的行政事务 ,并且管理总理大臣为主任大臣的外局事务 ; (3) 充实了内阁官房的机能 。

明确规定内阁官房所掌事务包括事关国政基本方针的企画立案 ,将内阁官房中总理大臣辅佐官的数目由原来的 3 名以内扩充到 5 名以内 ,允许内阁官房从行政组织内外聘用专门人才 。

除此之外 ,还在各府省的大臣之下设置副大臣和大臣政务官 ,以使政治主导的政策决定更容易进行 ; (4) 就经济财政 、综合科技 、防灾 、男女共同参与等重要议题 ,设置了召集政府内外英才共商国事的会议制度 。

  2.中央政府改革步入由重视权限到重视任务的轨道 ,有关中央省厅改革的法律不对权限作出规定 ,却对各省厅承担的任务逐条进行明确规定 ,基于任务 ,中央政府机构被缩编 。

国务大臣的数目由过去的 20 人以内缩减到 14 人以内(特别情况下可以在 17 人以内) ;省厅的数目由 22 个缩减到12个 ;官房和局的数目由 128 个缩减到 96 个 。

依靠内阁府在缩编后的各省厅之间的综合政策调整和各省厅内的政策调整以及各省厅之间的信息沟通 、情报交流机制 ,使中央政府各机构成为能提供有效率 、有质量服务的统一整体 ,从而消除纵向分割行政的弊端 。

新的中央各省厅由新设 、合并 、划归 、更名等方式产生 。

其中 ,内阁府为新设机构 ;总务省由原邮政省 、自治省 、总务厅合并而成 ;文部科学省由原文部省和科学技术厅合并而成 ;国土交通省由原运输省 、建设省 、北海道开发厅 、国土厅合并而成 ;原总理府的三厅金融再生委员会 、经济企画厅 、冲绳开发厅划归总理府 ;环境省由环境厅升格形成 ;大藏省更名为财务省 ;通商产业省更名为经济产业省 。

  3.创设独立行政法人是指使国家所有的美术馆 、博物馆 、研究所等事业单位成为自主运营 、情报公开的独立行政法人 。

这样的独立行政法人具有与其他法人同样的资格 ,但又必须经营与公共事业相关 ,需要从行政管理上运筹的业务 。

而且 ,财力和人事仍与政府相依存 ,既具有相对于政府的独立性 ,又具有自律性 。

创设独立行政法人的目的在于推进行政减量 、行政服务民营化目标 ,使相关事业单位的业务更容易为国民所了解 ,提高其服务水平和工作效率 。

根据日本政府《独立行政法人制度关系大纲》,独立法人制度的基本方针是 :极力排除对事业单位的事前干预和限制 ,管理的重心转为事后监督 。

为此 ,除了直接管辖大臣的管理和监督之外 ,来自于政府其他方面基于财政民主主义的干预只能保持在必要的最小限度内 。

独立行政法人制度实际上是将政府政策的实施功能与决策功能相分离 ,赋予相关事业单位从政府剥离出来的独立法人资格 ,使之获得了较大的自主权 ,从而完全可以选择自己的经营和管理方式 ,同时受到尽量少的干预 。

但是 ,前提必须是符合法律要求以及满足国民需求 。

自主经营也意味着自负其责 、减轻政府的管理负担 。

根据独立行政法人制度 ,独立行政法人依照主管大臣制定的中期目标编制实施计划 ,在得到大臣认可的情况下 ,将其公布于众 ,并依此自主经营 。

在每个业务年度必须履行企业会计手续 ,即独立行政法人实行企业会计制度 。

日本的政府系统除了国营企业外 ,均实行基于现金主义的单式薄记的会计方式 ,被称为官厅会计 。

而企业会计制度则采用复式簿记的会计方式 。

独立行政法人须以从每年 4 月 1 日始到翌年 3 月 31日止为一个业务年度 ,做成资金贷借 、经营盈亏的财务报表以及收益分配 、损失处理的明细账目 ,在一个业务年度终了时向主管大臣提交 。

除了得到主管大臣的核准和认可外 ,还必须接受设在主管省厅的独立行政法人评价委员会和设在总务省的独立行政法人评价委员会的业绩评估和管理监督 。

因此 ,独立行政法人制度的要点可以概括为 3 个原则 :自主经营原则 、企业会计原则 、业绩评价原则 。

  日本的独立行政法人制度是在英国行政改革启发下创立的 。

具体的参照模型是撒切尔政权创立的行政代理机构(executive agency) ④。

将所掌事务维持在行政系统内 ,导入企业经营管理手法进行运营 。

但因财源和人事与政府相依存并受其控制 ,所以 ,这是一种与将国营企业民营化等改革措施相区别的内部民营化 。

根据日本中央机构改革的日程表 ,从 2001 年 4 月起 ,56 个行政事业单位向独立行政法人转变 。

截止到 2004 年 ,将有 89 个机关单位转变为独立行政法人 。

  4.对中央省厅进行缩编和创设独立行政法人制度无疑是追求精干的小政府的措施 ,事业中止 、民营化 、向民间委托 、裁减组织和人员则是另外一些措施 。

日本中央政府决定中止酒精专卖等事业 ,将粮食调查事业民营化 ,将工业技术标准实施事业交付民间管理 ,将情报处理 、统计处理 、国有资产的设备及其修缮等管理业务向民间委托 。

日本中央政府还决定将现在中央直属的邮政 、森林 、造币 、印刷事业进行彻底改革 。

在经营管理上 ,使之具有企业性格 ;在人事组织规模上 ,使之缩小减量 ,同时推进向民间委托 。

这次改革设置的邮政事业厅 2 年后要变为邮政公司 ,国有森林事业的管理要逐步委托给民间和地方公共团体 。

在组织人事方面进行大幅度缩减 。

省厅由 1 府 22 省厅缩减为 1 府 12 省厅 ;官房 、局由 128 个缩减为 96 个 ,缩减率为 25 % ;科、室数由约 1 200个缩减为 1 000 个 ,缩减率为 20 % ;政策审议会数由 76 个缩减为 29 个 ,缩减了约 1\\\/ 6 。

通过民营化 、组织人员缩减 、导入独立行政法人制度 、倡导地方分权 、放松行政控制等措施 ,日本政府决定在未来的 10 年间将国家系统公务员 (不包括地方自治体的公务员) 的数目缩减 25 %。

在日本的行政改革史上 ,政府曾前后 9 次削减国家公务员的数量 ,但其后公务员的数量又有所增加 ,致使小政府的目标大打折扣 ⑤。

因此 ,中央政府决定彻底抑制定员增加 ,立志使中央政府成为世界上鲜见的小政府 。

党章第五章到第十一章

中国供销社是以农民社员为主体的集体所有制的合作经济组织。

这是《中国供销合作总社》(2005年1月30日中华全国供销合作社第四次代表大会第二次修订)第一章第二条对供销合作社性质的界定。

这里面明确了四层含义:第一,供销合作社是一个经济组织;第二,供销合作社是一个合作制的经济组织;第三,供销合作社是一个集体所有制性质的合作经济组织;第四,供销合作社是一个以农民社员为主体的集体所有制性质的合作经济组织。

县级供销社的主管部门应该是县政府,县级社主任由县政府任命。

市级供销社的主管部门就是市政府了,主任也由市政府任命。

乡级供销社的主管部门是县供销社,村级分社主管也是县供销社。

县级以上政府主管的供销社机关是同级政府直属的事业单位,其工作人员比照公务员待遇,县、市、省、中央都有;县以下的基层供销社是自负盈亏的企业性质的经营实体。

如何践行三严三实 财政局 副局长 发言

“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”,是习总书记对各级领导干部的这一新要求,更是我们各级领导干部的为政之要,我们要严格按照“三严三实”的要求修身正己、提神醒脑。

“三严”要求我们要自觉净化我们的思想认识、政治觉悟和人格品德,要自觉自律。

我们要把“三严三实”当作检验我们的基本尺度、品行追求和责任担当。

“三严”要求我们在生活作风、工作作风、为人处世等方面要更高更严地要求我门自己,要脚踏实地、敢于担当、公道正派,要把“三严三实”,当作我们每一位领导干部特别是党员领导干部实现“为民、务实、清廉”的思想路径、工作方法、做人之则,当作一条我们始终坚守的为政之要。

“三实”对我们各级领导干部工作、生活方方面面作风建设提出了更高、更实的要求。

要求我们谋事要实,要从实际出发谋划事业和工作,所谋所思所为之事要符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远、好大喜功,不虚荣浮夸、脱离实际。

创业要实,就要脚踏实地、真抓实干,从小事做起,从群众关心的事做起,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题。

做人要实,就要诚字当头、实字为先,对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,公道正派。

作为一名共产党员、一名财政工作者,我个人认为首先要切实“严以用权”,要正确认识到我们手中的权力实人们赋予的,我们必须更加严格、谨慎的使用手中的权力,更好的利用手中的权力来为人民服务,真正做到权为民所用。

其次我认为要“严以修身”,身形正则品格端,人品的好坏直接决定我们能否用心地服务于民,因此我们要常修严修为人之德,树立良好的品德,更好地服务于人民、服务于社会。

与此同时,我们还要“严以律己”,作为一名党员,一名单位的领导,我们的一言一行无不代表党的形象、也代表着单位的形象和干部职工的行为走向,我们要以身作则,树立形象,自觉抵制歪风邪气,守住内心的净土。

作为一位财政工作人员,我将把“三实”贯穿于日常工作中,尤其实在某事创业方面体现实的要求,一实要在收入征管上更加务实,追求实在。

要应收尽收,不弄虚作假;二实在支出监管上更加务实,追求实际。

要顾大局,保重点,讲规矩,确保公共财政资金的使用效益。

三实在民生保障上更加务实,追求实招,要严守法归,完善制度,管好用好民生保障资金,办好事,不出事;四实要在财力争取上更加务实,追求实效。

要有针对性的去研究政策、汇报困难,争取上级更多的政策扶持和财力支持,为建设美丽幸福新河池提供财力保障。

“三严三实”我们既要牢记于心,更要付诸于行,使之成为我们修身立德的理论基础,行动指南。

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