我是想成为一名企业培训师，希望参加TTT培训，请各位参加过TTT培训的朋友帮忙推荐好的培训公司。
谢谢
现在企业管理类顾问公司会招一部分培训师, 这些培训师有些是专职的, 有些是在其他企业担任高层管理职务, 培训师只是兼职.培训经验的获得, 如果你以前担任过销售经理,或者营销总监类职务的话, 你应该培训过你的业务员, 教材最好是自己写的,结合自己的销售经验, 再将它上升到理论的高度. 是很有价值的.但要想成为培训师,你得学习相关的内容, 国外有本书,叫The TRAINER’S TOOL KIT,有中文版本,名字不记得了,你找找, 如果英文水平好的话,建议直接读英文原版, 因为,中文版本翻译的不是很到位.这本书,可以说是当今国内所有培训师培训课程之父. 我听过很多这种课程, 基本都是以这本书为蓝本的.然后,你还可以参加一些培训师的培训课程,象中国培训师TTT培训等.如果以前在企业内部培训过业务员,教材也是自己写的, 就考虑直接去顾问公司面试了, 如果没有这种经验, 也可以先去企业弄个销售负责人干干, 整理自己的教材和心得后,再去专门做培训师.
TTT培训师87：培训师是怎样炼成的
培训评估的目的在于：1.培训是否起到作用了。
无论对培训的组织部门还是业务部门经理，投资培训的决策层都应该明确回答这个问题。
否则，就会产生盲目投资的行为，不利于企业的发展。
也不利于培训负责人组织下一个培训项目的立项和审批。
2.另一个主要原因是，作为培训负责部门应全面掌握并控制培训的质量，对不合格的培训，应该及时找到失误的地方进行纠正。
同时总结工作中成功的亮点，本着不断改进培训质量的原则，把培训工作越办越好。
3.对参加者的知识、技能、态度的接受与更新能力，综合素质与潜在发展能力的评价。
参与评估的学员和经理等应以对自己、对同事、对教员、对企业负责任的态度，正确认识评估的重要性，客观地、实事求是地进行评估。
但不一定在所有的培训结束后，都要进行评估。
认为主要应针对下列情况进行评估：1.新开发的课程。
应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面。
2.新教员的课程。
应着重于教学方法、质量等综合能力方面。
3.新的培训方式。
应着重于课程组织、教材、课程设计、应用效果等方面。
4.外请培训公司进行的培训。
应着重于课程设计、成本核算、应用效果等方面。
5.出现问题和投诉的培训。
针对投诉的问题。
另外在进行评估前，还应综合考虑下面几个问题：1.从时间和工作负荷量上考虑是否值得进行评估。
2.评估的目的是什么。
3.重点对培训的哪些方面进行评估。
4.谁将主持和参与评估。
5.如何获得、收集、分析评估的数据和意见。
6.以什么方式呈报评估结果。
在决定对培训进行评估后，评估工作在培训进行中就可以开始了。
这时候采取的方法主要是培训机构的质量控制部门或有关部门管理人员亲临课堂听课，现场观察学员的反应、培训场所的气氛和培训师的讲解组织水平。
虽然这样可以获得一手材料和信息，但因培训还未结束，除非特别要注意的重大培训项目，为获得完整数据，一般在培训结束后才开始进行评估。
评估内容主要包括对培训课程本身的评估和对培训效果的评估。
按评估的时间分有培训结束时进行的评估和受训者回到工作中一段时间的评估。
评估的方式有评估调查表填写，评估访谈，案例研究等。
最后要说明的是，评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。
针对评估结果，重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪，而不是评过就完事了。
我是作人力资源管理工作，日常需要对员工进行培训，想知道怎样才能成为一个优秀的企业培训师呢
望不吝赐教
有几个渠道，一方面你可以通过公司的TTT培训系统，另外自己多出去听听一些公开课，每个老师都有自己的套路，现在最快的方式就是，借鉴他们的套路，在原有的基础上形成自己的风格，你会在不断的听课，不断的总结中获得提升，如果需要系统的培训的话，还是找些比较专业的咨询机构，另外还需要自己经常做思考、做总结的。
总结下来一、多听公开课二、网上有许多名家的培训视频，可以看看三、要让自己的思维模式尽量靠近职业培训师，看看他们是怎么思考的，他们关注事物的焦点在哪里四、培训师的知识面一定要广，多阅读各个领域的一些资料、新闻、并且要持之以恒，把这个作为自己的习惯，这样你会发现自己的变化会非常明显。
希望我的回答能让你满意~
如何提高培训老师的个人能力
朋友你好
关于如何提高培训老师的个人能力 我总结了许多1、第一：多学，多向名家和专家学习，学视频，学课程，读书。
第二：多讲，寻找各种讲课的机会登台锻炼，在实战中提高自己。
第三：多练，在家闭关修行，勤练苦练。
第四：多交流，与行内人士，多交流，积累人脉和知名度。
第五：多写，将自己的体会和经验，甚至是教训写出来，一方面自己总结提高，另一方面放到网上和发表的杂志上，推广自己。
2、首先要熟悉培训工作流程，懂得培训工作的基本内容，如果是想提升自己的讲课能力，就需要多看多学多钻研其他老师的课程。
同时自己要争取更多的讲课机会3、刚刚入行的时候，很容易浮躁，尤其当某一堂课受到认可的时候，站在舞台上的时候往往容易被掌声迷惑，不能全面的深入剖析自己。
培训是一个厚积薄发的过程，更是一个不断突破自己，挑战自己的过程，永无止境。
如果想朝这个方向发展，也要做好终生学习，不断接受挑战的准备。
千万不要认为这是一个轻松而容易获得光彩的职业。
4、个人建议：初入培训行业的专业人士，从能讲1-2门企业所需课程开始，锻炼自己的授课能力，进而形成个人的影响力 5、再深入学习：培训课程开发、培训管理、培训评估等培训体系的必备专业知识，全面提升培训管理的能力6、对于刚入门的培训师，还是从最基础的训练和知识入手，那么TTT的培训就是很好的手段之一；再加上自己的悟性和持之以恒的锻炼，会逐步提高自己的专业能力。
7、在提高培训能力时，不要忽略提高自身所在行业知识，需要多进入公司基层进行短期的实践，否则自己的培训对公司员工会显的空洞；8、赞同。
我建议直接制作一堂课，更容易建立专业基础、品牌和提升讲课的自信。
9、初期可以找准自己的方向，最好确定一个老师，然后模仿他，主要是学习他的授课技巧，眼神，手势等等表达层面的东西，然后还是需要长期的对行业，专业，企业的深入研究，同时要不断的看书，看报，看相关的资料，增加知识的广度，优秀的讲师说白了，就是理性思考，然后感性表达。
10、企业内训师最好能讲几门课程，毕竟内训师不是企业外雇的培训师，不求专而求人力成本低11、初学者，学习、模仿、锻炼。
学习主管的工作流程。
模仿主管岗前培训的课程讲授技巧，从基础的岗前培训课程开始锻炼。
岗前培训课程是锻炼自己授课技巧的一个好方式。
12、模仿：网上大量大讲师，学习他们的风格，从而结合自身特点，塑造自己的风格。
13、老师们讲得都非常的好
上面内容都是作为一名初学培训师所需要做的。
然而先开始做什么
如何才能够做到以上这些
任何内容多则无用
甚至反而会成为负担，反而会令到提问者应接不暇，不知道改先从哪里下手。
14、1）、学习，演讲，钻研一个课件；2）、多讲课，尽快过渡自己紧张期，逐步形成自己的台风；3）、演讲结束后，要善于总结本次培训的不足及收获 15.个人以为这里提到的应该是一个职业生涯规划的问题，而不是单纯的培训的问题，所以我还是赞同深圳百纳谭英老师的观点； 职业生涯规划的角度来看可能简单了一点，培训的职业路径和别的职业也没有太大差异，都是双通道，管理路径或者讲师路径；两者的方向不同，但初期其实还是一个职业化和综合能力培养的过程，只是后期管理路径要更看重管理能力的培养，而讲师路径则看着课程的规划、讲授等方面。
