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消费即创业读后感

时间:2015-10-22 06:10

创业故事读后感

《创业的》读后感 某在图书馆看到了这本书《创业的国度:以色列经济启示录》,吸引力法则又一次被印证。

对犹太人的成功原因更加好奇,我觉得犹太人的成功,除了由于他们拥有聪明的智商、强烈的危机意识外;肯定还有其他因素。

这本书首先对以色列人和以色列公司的成就进行一番描述:以色列的人均风险投资是美国的2.5倍,欧洲国家的30倍,中国的80倍。

很多美国高科技企业的重要研发成果都出自以色列的研发中心:如intel、microsoft、google。

以下是总结出的一些以色列以及以色列人的特点: 1、“肆无忌惮”的沟通方式,预备兵役制以及这个民族的传统,使得学生能勇敢挑战教授、下属能勇敢挑战上级。

2、对失败的包容:只要是经过精心策划的实验,就没有失败,因为你能从失败中获得经验。

3、忧患意识:以色列战争连连,他们长期受到周围阿拉伯国家的围攻。

即使在外国生活的犹太人,他们也必须在自己的领域冒尖,因为他们的社会地位低,总受到排斥,只有努力争先,才能在社会上立足。

4、“扁平式”的管理模式,使得以色列人不唯上、不唯权、唯科学、唯真理。

这为以色列人极大的充分的发挥创造性思维提供了空间。

5、长年的战争和义务兵役制,也使每个以色列人都受到了严格的军事化训练,培养了他们果断、勇敢的品质。

“如果一个以色列男人想与某个女人约会,他当晚就会约她出来;如果一个以色列企业家在生意场上有某个想法,他本周就会付诸行动。

一个人在冒险之前应该先积累经验的道理根本不存在,虽然这在生意场上或许真有些用处。

过多的时间和经验只能教给你现存或即将发生的问题,不会教会你创新和改革的能力。

” 看了这本书,我才了解原来以色列是那么个富有韧性的国家,才了解通过复国建立起的政权,她的人民是那么的坚强、那么的努力和那么的团结

没有丰富的自然资源,更多的是漫漫黄沙,干旱少雨,但是却在这种境况下开拓出唯一一个沙漠森林;没有自己的武器、航空工业和风险投资,但是目前几乎全世界都在使用他们制作出来的芯片和机器,引来众多风险投资家的目光;没有多少人口,但是却在纳斯达克上市的新兴企业总数,吵过全欧洲在纳斯达克上市的新兴企业的总和。

在做这些的同时,她还要在众多敌对国家中求得生存。

是什么促使这个民族走向繁荣

是危难,正是时时刻刻处在危机之中,所以只有变强,变得敏感,才会得以生存。

古语有云:生于忧患,死于安乐。

以色列经济奇迹的出现,我认为正是她独特的处境,以及自身和外界不断的争斗中得来的。

只有做到最好,才有出路,才有被人瞧上一眼的可能。

不在寻找出路中爆发,就在寻找出路总灭亡。

以色列的爆发了,浑身的血液沸腾着,在一小片土地上创造的奇迹让世界刮目相看

她独有的体系其他国家难以复制,通过国防工业,而衍生或将技艺运用到其他产业上,她的人们通过军队的磨练,甚至经过生与死的考验,再加上堪称完美的执行力,和坚强的韧性,敏锐的思维,自成体系,并且相互之间的团结,使得与生俱来民族独有的质疑精神也在平常的工作中得以充分发挥。

良好的循环使得整个经济运行走上完美轨道

《创业的国度》这本书回答了一个价值数亿美元的问题:究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司,甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多

外交政策专家丹·塞诺和索尔·辛格深入考察了以色列社会环境,揭开了以色列经济奇迹背后的秘密。

透过以色列最杰出的投资人士、创意人士和外交政策拟定者,作者为读者逐一揭示了以色列如何将外部不利的环境加以转化,结合自身特有的“无惧权威、扁平式领导”的民族风格及政府政策,打造出一个拥有高度创意与企业家精神的社会。

“以色列人口少,国土面积狭小,而它却是世界高科技新兴企业密度最高、最繁荣兴盛的国家,甚至超越了日本、加拿大、中国、印度等国家。

” 这不禁让人悚然起敬,这么一个人少,国小的国家,竟然发展成为繁荣兴盛的大国,在他们的背后,究竟是什么推动经济呢

这又让人产生了遐想。

以色列有着最杰出的投资人士,创意人士和外交政策拟定者,也许就是他们这些人,把以色列的经济推向发展的高端吧,才得以有今日繁荣的局面。

以色列人,他们有着敏捷的头脑,更有超强的经商能力,我认为在当时,只有710万人口并到处笼罩战争烟味的小国,他们是靠着自力更生,艰苦奋斗,并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境,才能从困窘的环境下强壮起来。

“他们是团结奋斗的,团结就是力量。

” 回想我们中国的过去,日本这么一个小小的国家,侵略我们中国,我们中国虽然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他们,但因为中国腐败的政治还有国民散沙一盘,中国政府屡屡签下不平等的条约,所以才有悲剧的南京大屠杀,直到后来,国民开始觉悟,他们终于知道团结的力量是多么强大,才有了战争的胜利。

可以色列人在好多年前就已经明白这么一个真理,我们真是竖起大拇指,夸奖他们。

“在成功的背后,少不了一群精明的政治家。

” 通过一个国家的强盛,不仅仅是因为有众多人口,而是有一些出色的人。

以色列人具备了这么一点,英明的决策将带离国人脱离困境。

相同,中国的过去,就是缺少了这样一些人,那些政治家太过于愚昧无知,只知道从国人那里汲取利益,久而久之,国人开始反抗,国家开始走向灭完。

“创新,将会是国家迅猛壮大的原因。

”一个国家没有创新能力,就没有了前进的动力;一个国民,他没有创新意识,只懂得搬照前人的知识,那么他只能停滞不前。

日本是一个小国,他们之所能够在二次世界大战之后,迅速发展成世界第二经济大国,靠的就是创新,以色列人不缺乏创新人才,所以国家经济才得以发展。

“创业的国度、盛世的中国” 中国,具备创业国度的人文基础的,王侯将相,宁有种乎

另外从制度来看,中国的资本市场,创业板的大幕已经拉开,中国的中小板块,过去的话每一年上市不到100家,现在国内就上了300家,香港也有200多家,接近500家,美国最早是1982年,美国的90年代的加速是500家左右,而2000年之后是100家左右,这个数据很关键,估计80年代也有500家左右美国后面超越日本的加速度,尤其是网络时代的加速度,还是资本市场合力的结果,有500家左右的上市公司是一个什么概念,我们发现中国已经具备了这样一个制度的基础,看到整个国家的发展,包括面对金融危机之后,各个国家的趋势,中国一枝独秀,应该说是非常有潜力,中国的经济转型,我们有这样的观点,中国下一年的发展靠什么呢

宏观角度来讲,应该靠国家的投资,国家在开明年的投资会,是积极的投资政策,第二个是出口,中国的出口是不错的,这两个是不能长期依赖的,最主要靠的是消费,主要靠的是老百姓的消费,老百姓的消费靠什么,老百姓主要是在中小企业里面,中小企业掌握中国消费者的空间,也就是中小企业掌握中国经济的命脉,一个要做消费的主体,一个是要做转型,还要做主体,我们决定着中国未来命运的,创业是决定中国未来命运的。

也就是说有这种创业精神,不仅仅是个人的创业精神,国家的创业精神才是真正的民族精神。

我们可以这样设想,以色列才710万的人口,它的在纳斯达克上市的公司比英国、法国、日本的上市公司都多,中国有13亿人,即便有2、3亿都变成创业者,人类史上下一个奇迹一定能发生,中国的盛世就是世界的盛世。

短短的几天,忙碌的功课,怎么可能读完这本书呢

实话实说,我压根没有时间去搜寻此书,在最后上交作业的日子,我借助互联网这个超级有用的工具,看了一下此书的主要内容,并轻描淡写写了一下感想。

《创业的国度》这本书回答了一个价值数亿美元的问题:究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司,甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多

外交政策专家丹·塞诺和索尔·辛格深入考察了以色列社会环境,揭开了以色列经济奇迹背后的秘密。

透过以色列最杰出的投资人士、创意人士和外交政策拟定者,作者为读者逐一揭示了以色列如何将外部不利的环境加以转化,结合自身特有的“无惧权威、扁平式领导”的民族风格及政府政策,打造出一个拥有高度创意与企业家精神的社会。

“以色列人口少,国土面积狭小,而它却是世界高科技新兴企业密度最高、最繁荣兴盛的国家, 甚至超越了日本、加拿大、中国、印度等国家。

”这不禁让人悚然起敬,这么一个人少,国小的国家,竟然发展成为繁荣兴盛的大国,在他们的背后,究竟是什么推动经济呢

这又让人产生了遐想。

以色列有着最杰出的投资人士,创意人士和外交政策拟定者,也许就是他们这些人,把以色列的经济推向发展的高端吧,才得以有今日繁荣的局面。

以色列人,他们有着敏捷的头脑,更有超强的经商能力,我认为在当时,只有710万人口并到处笼罩战争烟味的小国,他们是靠着自力更生,艰苦奋斗,并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境,才能从困窘的环境下强壮起来。

“他们是团结奋斗的,团结就是力量。

”回想我们中国的过去,日本这么一个小小的国家,侵略我们中国,我们中国虽然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他们,但因为中国腐败的政治还有国民散沙一盘,中国政府屡屡签下不平等的条约,所以才有悲剧的南京大屠杀,直到后来,国民开始觉悟,他们终于知道团结的力量是多么强大,才有了战争的胜利。

可以色列人在好多年前就已经明白这么一个真理,我们真是竖起大拇指,夸奖他们。

“在成功的背后,少不了一群精明的政治家。

”通过一个国家的强盛,不仅仅是因为有众多人口,而是有一些出色的人。

以色列人具备了这么一点,英明的决策将带离国人脱离困境。

相同,中国的过去,就是缺少了这样一些人,那些政治家太过于愚昧无知,只知道从国人那里汲取利益,久而久之,国人开始反抗,国家开始人向灭完。

“创新,将会是国家迅猛壮大的原因。

”一个国家没有创新能力,就没有了前进的动力;一个国民,他没有创新意识,只懂得搬照前人的知识,那么他只能停滞不前。

日本是一个小国,他们之所能够在二次世界大战之后,迅速发展成世界第二经济大国,靠的就是创新,以色列人不缺乏创新人才,所以国家经济才得以发展。

求帮写读后感,2000字以上,有关经济学的

有篇观后感,自己再改改  让我们保护地球,珍爱生命  ——观《阿凡达》有感  带着享受完一场全新视觉的兴奋回到家,坐在书桌前,脑海中仍然在回想着刚刚在荧屏上放映的精彩画面。

一幅幅动人心弦、光影交错的画面,一一浮现在我的身前,给我带来一种灵异的感觉,仿佛有无数颗轻盈飘浮的杨花柳絮般的灵树的种子漂浮在自己的身旁。

  主人公杰克来到潘多拉星球上,他当初之所以愿意替代死去的弟弟当一名“阿凡达战士”,用真身的思维操纵作为间谍的“代身”去潘多拉星球历险,是出于两个自私的目的:一是人类的自私(掠夺外星球资源),二是个体的自私(获得行走的能力)。

然而,人类既要满足自己膨胀的欲望,又虚伪地为其披上合法的外衣,甚至冒充神的名义。

“阿凡达”在梵文中,意为“神在凡间的转世化身”。

然而,当杰克来到潘多拉星球之后,却发现这个被人类渲染为毒气蒸腾、妖魔聚生的恐怖地方,其实是一个巨树参天、山峦悬浮、湖泊棋布、植物斑斓、美丽无比的奇幻花园。

那里的生物虽然面目狰狞、威力无比、脾气可怕,但它们对杰克的攻击只是因为宁静被侵扰,与其说是攻击,不如说是自卫,它们习惯了含羞草的掩护和夜色的静谧。

在雨林里居住的土著部落——纳美人,虽然虎鼻豹眼、蓝色皮肤、身材高大、奔跑如兽,但他们善良友好、团结互爱、恪守诺言、正直勇敢,并且有着与大自然通灵的本性,受到夏娃女神的庇护。

没过两天,杰克就被部落人的真诚友好深深打动,并爱上了那位救过他性命并教给他语言和生存本领的首领女儿,并为成为部落的成员感到安全和温暖。

  灵树的种子,正落在我们身上  我属于很难会被科幻电影打动的那类观众,但是《阿凡达》不仅打动了我,还让我感受到一种灵异的能量,让我这样的凡人在哪怕短暂的时间内灵魂出窍,像影片中那位下肢瘫痪的男主角杰克一样,得以从另一个星球人眼里审视自己所属的人类。

  在希腊神话中,普罗米修斯盗天火送给人类,惹怒了主神。

宙斯不仅将普罗米修斯锁在高加索山的悬崖上被鹰啄食,并且联合诸神打造了一位美女——潘多拉,让她携着一个装满灾难的魔匣嫁给普罗米修斯的弟弟,在新婚之夜打开魔匣:瘟疫、嫉妒、罪恶、贪婪等种种劣性充斥人间……潘多拉成了传播灾难的罪魁祸首。

在卡梅隆导演的这部影片里,人类别有用心地将自己想要攻击并占有的那个星球命名为“潘多拉”,无疑是给侵略赋予“正义”的名义。

潘多拉星球=灾星,既然是灾星,便出师有名。

  杰克当初之所以愿意替代死去的弟弟当一名“阿凡达战士”,用真身的思维操纵作为间谍的“代身”去潘多拉星球历险,是出于两个自私的目的:一是人类的自私(掠夺外星球资源),二是个体的自私(获得行走的能力)。

然而,人类既要满足自己膨胀的欲望,又虚伪地为其披上合法的外衣,甚至冒充神的名义。

“阿凡达”在梵文中,意为“神在凡间的转世化身”。

  然而,当杰克来到潘多拉星球之后,却发现这个被人类渲染为毒气蒸腾、妖魔聚生的恐怖地方,其实是一个巨树参天、山峦悬浮、湖泊棋布、植物斑斓、美丽无比的奇幻花园。

那里的生物虽然面目狰狞、威力无比、脾气可怕,但它们对杰克的攻击只是因为宁静被侵扰,与其说是攻击,不如说是自卫,它们习惯了含羞草的掩护和夜色的静谧。

在雨林里居住的土著部落——纳美人,虽然虎鼻豹眼、蓝色皮肤、身材高大、奔跑如兽,但他们善良友好、团结互爱、恪守诺言、正直勇敢,并且有着与大自然通灵的本性,受到夏娃女神的庇护。

没过两天,杰克就被部落人的真诚友好深深打动,并爱上了那位救过他性命并教给他语言和生存本领的首领女儿,并为成为部落的成员感到安全和温暖。

  我想,经过一系列让人心惊肉跳的丛林历险之后,我与电影院里的所有观众都和杰克一样被潜移默化地“洗脑”,我们逐渐剔除了自己身上暴力的“兽性”,恢复了已在消费文明进程中正不断丧失的温暖“人性”。

  影片里最让我感动的场景之一,是杰克的身体在黑色的丛林里被闪着神异光芒的灵树种子所包裹,那些种子就像轻盈飘浮的杨花柳絮,像在大海里浮游的透明海蜇,发着内源的光,传递着和谐的信息。

部落首领的女儿就是因为看到一枚灵树种子落到已经拉弓欲射的箭头上,才没有射杀不速之客,相反大战群狼,救了他性命;她就是因为看到无数灵树种子落到陌生人身上,她才相信了他,并决定将他带回部落,不仅教她骑马驾鸟,弯弓射箭,还带他去看部落的神树,与他在神树下接吻交欢。

  杰克爱上了纳美人,也出卖了纳美人。

根据他提供的准确信息,人类的战机和飞船来到这片和谐之地,展开残酷的杀戮,炸断了纳美人栖居的巨树,将茂盛的绿林变成一片火海和焦土。

面对人类的残暴,杰克毅然背叛了同类,在善良与正义的驱使下,他在“真身的所属”与“化身的所属”之间选择了后者,他用人类抗争的勇气和智慧带领从来没有经历过战争的纳美人与人类决战

在彩色的飞鸟与金属的飞船之间,我们都将胜利的期待给了飞鸟,都将正义的支持给了弱者,都像杰克一样义无反顾地背叛了人类。

  这种背叛也是正义的审判,审判的是人类日益膨胀的霸道、残忍、谎言与贪婪(唯我独尊的霸道,无视生灵的残忍,扮神装圣的谎言,占有一切的贪婪)。

我们借助杰克的眼睛看到了潘多拉魔匣里飞出的邪恶附体,意识到真正的潘多拉星球并不是我们所命名的那个,而是正在我们手中走向毁灭的地球

人类自称是盗火者的后代——普罗米修斯的后代,但是我们却用盗来的火在做些什么

普罗米修斯不怕遭到主神的惩罚而将天火偷到人间,是为给人类光明和温暖,是为让人类幸福地存活。

而人类呢

却将火变成摧毁自然、涂炭生灵的武器。

背叛了普罗米修斯初衷的人类,还配称自己是普罗米修斯的后代吗

  说《阿凡达》表达了“保护环境”和“反对霸权”两个主题,我一点不觉得是“拔高”。

我恍然明白了自己以前为什么不爱看《未来世界》或《星球大战》之类的科幻片,原因是我从骨子里抵抗人类日益强大的暴力倾向、占有欲望和缺少节制的征服野心。

在那些片子里,人类永远是扮演趾高气扬、目无一切的征服者角色。

而在《阿凡达》里,人类第一次战胜了自我。

影片的结尾,在灵树之下,杰克的元神在纳美人祈祷下从真身飞进了化身。

当他突然睁眼的时候,我的心发出快乐的尖叫,无数的灵树种子汇聚到一起,光芒万丈。

  我兴奋地发现:脍炙人口的希腊神话在世代转述的过程中发生了错误。

传说中,智慧女神雅典娜为了拯救人类而偷偷放到魔匣底层的“希望”还没有来得及飞出来,潘多拉就把盒子扣上了。

事实并非如此,“希望”飞出来了,始终飘在我们周围,只是我们肉眼没有看到罢了。

也许我们看到了,但是由于相信了误传,所以对它视而不见。

  今晚,从电影院出来,走在夜色笼罩的街道,我看到了“希望”,并且听到迈克杰克逊在纳美人的星球上唱《拯救世界》。

我相信许多人都跟我一样看到了在空气中飘舞、闪着荧光的灵树的种子,相信许多人都跟我一样感觉到越来越多的种子正落到自己身上。

江湖救急,谁能帮忙写一下《参与感》的读后感,大概一千字左右,不要百度的,自己写的,非常感谢,

翻开本书,就是翻开一个崭新的商业时代。

当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中…… 这是中国商业史上前所未有的奇观。

消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。

通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。

小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。

作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,等等等等,通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。

读完本书你会发现,外界几乎所有关于小米的解读都是误读、误解、误判或者误会

关于读完参与感,给我最大的感受就是思维方式的改变,敢于尝试新的方式,敢于突破固有的思维模式。

我感觉抓住商业发展是规律,80年代是靠产品,90年代是靠品牌, 00年代是靠口碑,但是后面一定是靠参与。

按用户的想法来制定产品,通过用户的口碑制造品牌,一切围绕用户出发。

对于小米手机而言,写的每一条微博、编辑的每一条微信图文、策划每一次活动、每一个产品广告、每一场产品发布会甚至每一页PPT,都是在社交网络以及其他社会化媒体传播的内容。

最为重要的是,产品即营销,小米手机推出的每一款爆品是最为核心的内容,是网友口碑相传的主体。

对于书中所说的吸引粉丝,构建粉丝团,在社交网络上做自媒体,其实还是自建传播的渠道。

在粉丝团营销模式出现之前,几乎所有的媒介都是要购买的,无论你是做电视广告,还是报刊广告。

但是,小米手机有了粉丝团以后,可以不用花一分钱,粉丝就替它口口相传做营销。

这也就是为什么黎万强所说的,创业公司不要做广告,而要做自媒体营销。

截止到2014年6月,小米论坛有2000万用户,QQ空间有3000万用户,微博和微信用户都超过600万。

小米手机在这4年的发展过程中,正是充分利用了社会化媒体的运营红利,积累了大量粉丝,相当于自己在互联网里建立了口碑传播的渠道和通路。

对于传统的广告而言,操作方式简单粗暴,只要把广告在媒介上播放出来就行了。

而对于粉丝团营销,则需要在内容和渠道之间产生“化学反应”,需要调动粉丝的积极性,激发他们替你做传播。

这个触发机制,其实就是黎万强讲的“参与感”,通过调动每一个人的积极性,发动营销的“人民战争”,这就是三三法则的三个战术。

无论是做产品还是内容传播,最关键的不是让人觉得的东西有多牛逼,而是让参与的用户感觉自己很牛逼,激发他们参与进来,并通过种子用户的分享,吸引更多的人加入。

这里设计的互动方式,其实就是设计的分享的“触发机制”,是粉丝团营销和社会化营销的核心所在。

于传统企业而言,做品牌的顺序一般都是,先砸知名度,再做美誉度,最后再维护忠诚度。

而对于小米等互联网品牌而言,则是先做忠诚度,等通过口碑传播达到一定量级以后,再做知名度。

希望能帮到你,我是烟小雨,期待您十分满意

《会员制营销》之读后感

[《会员制营销》之读后感]2010年再来阅读本书可能在时间上显得稍晚了,不过这并不能掩盖本书内容的精彩,相反我有一种相见很晚的感觉,并且现在的会员制营销早已深入到了各行各业中,我们的身边多了更多大大少少的实例,这一切都已经让消费者不再惊奇了,《会员制营销》之读后感。

会员制营销是一把双刃剑,因为它只属于那些懂它识它的人,所以也只有这部分企业或者个人能够得到成功,得到忠实的会员,运用它要懂得因地制宜,因时制宜,与时俱进,读完本书,认真的理解了本书你才能感悟本书,这是成功企业特别是适合采用会员制营销的企业一本不可多得的好书。

本书共十一个章节,逐步的将广大读者带入会员制营销的环境,让你不断浮想或者用身临其境来说更为合适,更能结合你自身出发,方便你完善企业和为你以后的创业更好的定位,更好的寻求利益。

任何一件事情总有成功者,也不泛失败者,还是那句老话:真正懂得识得会员制营销的人才能悟得。

会员制更多的针对都是公司的客户(包括现有客户或者将来客户),情感因素与激励措施是并不可少的,当然前提还得是你能够提供货真价实的商品来满足消费者的需求,消费者的消费能力是不可低估的环节,认真分析消费者的消费记录,分清楚这种消费能力是实行会员制企业不可或缺的成功条件。

这相当于是一次更全方位(也是更权威)的定位,这方便我们更好的锁定目标客户群体,再运用不同的情感和激励方法来促使这类消费者成为忠实的会员。

只有忠实的会员才能更好的为企业带来稳定的收入,只有消费能力强的客户和忠实的会员才能为企业带来更大的利润空间,因为可见把握消费能力强的客户和吸收与维护忠实的会员是非常重要的举措,并且这一举措的成功与否直接关联着企业的发展。

药店、航空公司、房产公司、酒店、零售超市、高尔夫俱乐部、互联网公司等行业是最常用会员制营销的例子,也是最早涉及会员制的企业,腾讯、百度、阿里巴巴、淘宝等中国互联网巨头,它们的成功离不开会员制,当然还有个非常重要的因素—免费,免费是行业发展的原则,是永不落下的不倒翁,它与会员制营销长期演绎着商业的双飞模式。

精彩绝伦、长久不衰。

这些大中型企业良好的运转保证了他们能够更好的运用会员制营销,他们有能力为会员制营销的成本买单,也能够为公司的长远计划损失一些暂时的利益,但却忽视了个体小企业,这些小企业有着最灵活的变化优势,它们的特点之一便是“小而灵活”,但同时它们的生命力却极其脆弱,在商业的红海环境中,它们永远的充当着炮灰角色,它们弱小的躯壳永远不能保证为会员制营销承担足够的成本,也无法为会员制营销牺牲太多暂时的利益,事实上它们总在运用着降价、折扣等容易使其陷入恶意竞争的方式,它们总是让人感觉极其弱小,极其容易关门走人,但,读后感《《会员制营销》之读后感》。

所有的这一切我们必须都要弄清楚几个问题,而且这也是为了更好的寻求出口。

1.小个体企业适合做会员制营销

2.它们做会员制营销的费用应该用那些部分来买单

3.如何做好属于它们的会员制营销

小企业,它们有着鲜明的特点:灵活多变,易于接受新鲜模式,也易于及时做出应对的调整,适应环境能力强。

因此,这些特点便于我们探讨上述的问题,也便于它们在各自的领域实现成功,一下我讲述这个身边的小案例为上述问题做一些讨论:case1.鑫嘉华娱乐有限公司,主营项目:推拿、足浴。

类似于此类主营项目的公司一般都是如此,公司连锁经营模式,逐步的扩张,寻求利益的最大化(这也是只是其中之一的方法),同行之间的竞争更多的价格、门店地、以及服务手法等,至于会员制模式内部也有针对一次性消费168元的顾客发放免费的折扣会员卡,会员凭所持会员卡可享受8.8折的优惠,由于并没有认真的执行,此类会员制模式进行的效果并不理想,但不代表公司不适合做会员制营销,相反我个人觉得公司是非常适合做会员制营销的,至于具体的方法还需要探讨并保证认真的执行,为此我们必须展开丰富的研究与多次的尝试

case2.melo服装有限公司,其实只是专卖男女服饰的小店,在中国偌大的服装店中没有找到特别之处,由于规模小,便容易让人想起这类店门更加没有特别的竞争优势,它的目标群体全部定位在大众消费,以提供物美价廉的服饰为目的,所有的货源都是有工厂直接提供,由它自己提供图片与设计图,工厂按其要求完成生产,在保证质量为正品的情况下,价格也限制在200元以内。

由于同处于与安踏、李宁、美特斯邦、森马、以纯等品牌服饰的竞争环境之中,我们不得不需找新的空隙来发挥自己的特点,但是确实很困难,这些品牌店深深的影响了部分消费者,在品牌店里面同样能够买到价廉物美的服饰,我们更加没有能力与它们比拼价格,这被认为是不理智的,这些品牌店也都在实行着会员制营销,不能说它们多么的成功,至少它们做起来比我们更加容易成功,因此我们不得不寻找新的会员制突破口,我们更注重了对服务的提高,但是新的问题出来了,并不是所有的顾客都在乎服务的质量,他们认为只要有相当的服务对他们来说已经满足了,他们没有刻意追求服务的质量,相反他们更注重价格,他们喜欢更加便宜的价格,所以我们不得不细分顾客群体,及时区分那些看重服务与看重价格的顾客,为他们分别提供不同的需求,价格总会影响质量的,我们只能在便宜价格的服饰上做足价格与质量的对称,在寻求服务的顾客身上投入更好的服务质量,但是我们没有系统的方法来保证更好的执行,这是我们所缺,也是我们在寻找的

case3.小强电脑配件店,一听这个名字不仅俗气,而且更加普遍,在深圳的华强北与广州的天河数码城,此类店铺实在是多的数不过来,他们经历着利润的惊天变化,能够一些感受利润从天堂掉进地狱,它们深处恶劣的竞争环境,它们只有不断的学习适应新的市场环境。

在利润薄弱的局面下,除了销售电脑配件以外,本店还为顾客提供电脑组装服务,它们需要展开更多的业务来获取利润,它们生活在品牌电脑的缝隙中,处境并不理想,如何走出这种恶劣的竞争环境是个足够大的难题,因为它不能以关门倒闭结束自己的生命,于是在不断寻找新业务的前提下它也需要注重老顾客,会员制营销在本店如何更好的展开是一个值得探讨的重大问题,它需要大家为它寻找一种新方法让它更好的脱离恶劣的环境并健康的走下去。

  〔《会员制营销》之读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

创业英雄汇的观后感

[创业英雄汇的观后感]昨天很无意的看到中央2,很巧,我看到了在台上演讲,创业英雄汇的观后感。

以前我并不知道是谁,我不是对商界很感兴趣的人。

自从我参加工作,加入到网络部才知道中国还有一个名人——。

马云说的话让我思考了很久,他讲述:有一天我上美国,看到互联网,觉得它将改变世界。

回到家,我找了24位朋友说我要辞职,聊了很久,最后投票表决,只有一个人支持。

第二天我就辞职了。

现在的年轻人有的比我当时有的要多,我能成功那么80%的人都能成功。

只是现在的年轻人晚上豪言壮语想要干什么,第二天起来还是走原来的路。

想到做什么就马上去做,不要等时机成熟,如果时机成熟,那么就没你什么事情了。

要相信自己,要告诉自己虽然比我有能力的很多,有条件的很多,但没有谁能比我更有信心把这件事做好,那么你就是成功的。

可能我们现在的年轻人就缺少马云的这样思维,总觉得我没有什么,想着别人帮点什么,谁也不能靠谁一辈子,所以相信自己,没有的我们都可以去创造。

---------------看完创业英雄会我感触颇深。

简单的几个字智,勇,义,诚涵盖了创业过程中我们应该经历和面对以及要承担的林林总总……。

智,即智慧,这里的智慧不是简单的字面意思,是要我们在创业以前一定要有充分的知识积累,充分的市场调研,充分的前期积累,只有这样才能为我们创业的成功提供最大的成功保障;勇,即勇敢,有多少人怀揣着自己的梦想,晚上睡觉之前还认为自己的成功之路有万万种,但到了第二天却只有一种,那就是按部就班的去敲钟,所以,只有那些有勇气有胆识敢于放弃敢于拼搏的人才能够创业成功;义,简单的说就是义气,在中国古代就是大家一起大碗喝酒大口吃肉,这就叫义气,在现在这个社会,你作为一个创业者先富了起来,要帮助那些还没有成功的人,同志曾说过允许一部分人先富起来,绝不是允许这部分先富起来的人小富即安,只有大家都富起来了,才是真正的富裕诚,诚是现代企业的根本,要想成为一个成功的企业,成为一个百年老店式的企业如果缺失了诚信是绝不可能的,所以要求我们广大创业的朋友一定要注意自己企业的诚信,比如纳税等等……总之,我认为,这四点钟勇最重要,用老总的话说我们大多数创业的青年都是没有智的,所以要想成功,只有勇,要勇往直前,永不停息,直到胜利……---------------首先。

我为三位选手无畏的付出,不懈的努力与坚强的追求,予 以此崇高的敬意与肯定。

他们都是英雄,创业者皆是英雄。

其次。

我被三位评委导师的言简意赅,妙语动人;无懈可击, 一语智人;,以慧服人,而深深折服。

他们是导师,更是无 与伦比的智慧囊,给予创业者不断前行的动力与明智的建议。

最后。

是他们,他们,唤醒了我多年来的理想。

人类生生世世在编织 着梦想与希冀。

那梦想是如此真实,又如此遥远,因为那是心中不灭 的追求,是浮于现实的繁华与幻想。

是的,我也该为自己的梦想好好 规划,谢谢他们。

我也会成为英雄。

看了创业英雄汇,我非常佩服他们,虽然我没有创过业,可是我 能感受到他们的不容易。

领会到六大创业感悟, 是的, 他们多少年在创业路上的风雨打拼, 才真正的感悟到创业的艰辛和给自己带来的幸福生活。

创业之路不好 走,但当你真正的走上自己的创业之路,有了自己的创业感悟,相信 你离你的成功已经不远了。

于是我有了我自己的感悟 。

悟之一 创业感 创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有 多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可复制,市场潜力的大 小以及实施计划的可行性。

创业感悟之二 选择一个适合的 创业切入点, 选择一个非成熟市场, 会使创业早日成功的几率大一些。

创业感悟之三 创业就好比走钢丝,稍微在哪个地方不小心,就 会前功尽弃,甚至有生命危险,控制创业的风险是创业者保全自己的 技巧。

创业 感悟之四 创业者优点明显,他们往往热情和 有韧性,有知识有勇气,但往往缺点也很明显。

要么是懂技术的不懂 管理,要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性,观后感。

但随着市场 上的摸爬滚打,很多创业者慢慢变成了多面手 创业感悟之五 在创业之前就把事业发展的规划全想明白,经过反复论证是不现实 的,如果全想明白了,可能机会已有人抢先了。

创业时的环境往往大 多数人不看好,这给少数看好这些有人抢先了。

这时用常规的方法去 论证,往往会得出结论说这个业务将会失败。

创业感悟之六 创业就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人却在苦后尝到了甜。

成功在于选择,投资小,赚钱快的项目,你需抓住时代的脉搏,有眼 光会选择,你就成功在即。

收回遐想的思绪,我才发现梦想就是天边的星辰,永不熄灭地照 亮匆匆的人生;现实就是脚下的土地,踏实而厚重地记录行路人的足 迹。

既不能活于华而不实的梦想里, 人, 也不要沉湎于现实的喧嚣中。

在人生的道路中,应是左边种植梦想,右边种植真实,随时采撷,收 获希望。

丑陋而顽固的现实一次又一次打击着这些追梦者,但她们的 梦想凝集了所有力量,我相信,现实,终于因她们的执著而跪拜在她 们的脚下。

我又看到了追梦者朴实无华的笑容,没有因现实的残缺而 逃遁, 而是倾自己的梦想于拼搏中奋斗中。

无悔于自己的青春。

她们, 都是现实中坚强的追梦者

的青春岁月也与创业有关。

他的第一桶金来自于专利软件的 开发。

那是上个世纪 90 年代初, OK 开始在美国和日本流行。

他就设计了一个 OK 机子上可以排名计数的软件, 马上被一家美 国投资商看中,用 8 万美元购买了专利。

此后短短几年内,这个软件 被用到了 1 亿多台 VCD 和 DVD 机上。

如果他当时采用微软的使用 权方式收费,一台机子收取 2~3 美元,他就可以有 2 亿~3 亿美元 的收入了。

不过那时的他还不懂得商业模式和运用资本市场。

所以,他很羡慕现在的年轻创业者,生长在创业的沃土,越来越 多的在默默支持着他们,帮助他们少走弯路。

今天的创业者 是幸福的。

做了就勇敢的去做, 不管成与失败功, 做过了你就是英雄, 没有人能嘲笑你,如果有人这么做了,那他才是最可悲的。

请坚信

梦想, 时代对创业者门发出了新的召唤,年轻一代请做好充分 的准备。

青春之所以幸福,就因为她有前途。

时代给青春以机遇, 青年当给自己以接受挑战的信心与勇气。

我相信,青年创业者都会拥 有璀璨的未来。

如何成功不是一个定式,没有绝对的经验,但前辈们 唯一能帮助的,就是让我们少走弯路。

创业之初,甚至未来的路,都 会充满艰辛。

这就需要,我首先要有一个及其坚定的梦想,任何艰难 险阻,任何诱惑都不会动摇。

有了梦想,就要给自己的梦想一个实践 的机会。

我的梦想,不是谁让我做的,而是发自内心的,并乐意为之 牺牲一切的。

高谈阔论,不去实践的人,永远只会活在自己的梦中。

再给自己一个承诺,创造一切条件,来完成 承诺。

要创业成功,就 是要有敏锐的眼光,发现别人不能发现的机会,而这个机会,一定是 最初被雪藏的,条件并不优越,需要你来创造条件,让这个机会崭露 头角。

成功是一个不断往前走的概念,所以要坚持下来,即使困难重 重。

今天是残酷的,明天是残酷的,而后天是美好的,很多人就死在 明天晚上。

成功的路上会孤独,会寂寞,要学会自我调节,让自己痛 并快乐着。

成功,与长相,背景,其他的客观原因没有关系。

我们可 以用时间的长度来拼别人的聪明程度。

别人 5 年做到的,我 10 年做 到,也是成功。

要学会, 对这个社会少些抱怨, 既然没办法改变别人, 改变世界, 那就改变自己。

学会利用这些东西, 而不是像怨妇一样。

创业的时候, 各种艰辛,各种困难,需要你付出的也许根本想象不到。

要拿得起, 放的下, 能屈能伸, 不能太把自己当人看。

即使得到一点成功的时候, 也不能骄傲自满,调整好心态,才能持久的成功下去。

要学会组建自 己的团队, 集体的智慧, 集体的分担, 才能给在成功的路上推波助澜。

总结出来,成功需要具备以下的品质。

1、持久的毅力心,2.坚定的 责任心,3.坦诚的平常心,4.丰富的创意心,5.诚实的信任力,6. 卓越的发现力, 7.冷静的分析力, 8.果断的决策力, 9.敏锐的观察力, 10.迅速的执行力。

收回目光, 我永远相信只要永不放弃, 我们还是有机会的。

最后, 我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断 学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,人的长相往往和他 的的才华成反比。

今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大 部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。

同样,我永远不 会。

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