求西点军校22条军规的读后感
昨天从早上起晚上一点，读完了点军校》这的本书。
西点军校(也称美国陆军军官学The United States Military Academy)位于纽约北部哈德逊河西岸的橙县西点镇，故又被称作“西点军校”或“西点”吸引我读这的原因是：西点培育出来的都是人才中的人才，精英中的精英，其中上千位位高权重，或者功成名就。
是什么让他们如此成功
西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”（Duty,Honor,Country）。
西点人在我眼中是荣誉和下义的化身，他们不折不扣地执行命令，他们不畏艰险地完成一个个不可能的任务。
他们是军人中的军人，军人的魂在他们身上闪耀。
正常的任务叫训练，不正常的任务叫磨练。
他们坚守每一份荣耀，他们为了荣誉而战，即使牲也再所不辞。
下面是来自百科的一些资源（）内为我的感想： 西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅。
学员荣誉准则： 不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为（有时甚至被视为更严重的错误）。
不推卸责任（自已的事自已完成，没有人可以帮你，眼泪只是让别人嘲笑你的资本）。
无私奉献（入校前基本上被剥夺个人财产甚至人格）。
校训： 对我们将要服务的人民、政府和社会要有十分清楚的认识；在工程学、自然科学和人文科学方面要得到均衡发展；既要形成合理的知识结构，又要力争在自己感兴趣、有特长的学术领域内形成自己的专业特长。
强化知识更新，树立“终身受教育”的观念，已经成为时代的欢呼。
“无知”——求知心切，永远把自己当作学生，问一些“傻问题”。
（求知） 向别人学习，如果不比从书本上学习更重要的话，起码和那同等重要。
（学习） 一定要充分利用生活中的闲暇时光，不要让任何一个发展自我的机会溜走。
（惜时） 每个学员不撒谎，不欺骗，不盗窃，也决不容忍其他人这样做。
（诚实） 个人要服从集体或更大的整体，服从部队，服从一个团队。
(服从) 纪律和军容是我们比其他学校甚至部队要求更严格的地方。
（纪律） 最重要的是，在关键的时候能够坚持原则。
（坚守） 恪尽职守的精神比个人的声望更重要。
（军人的天职） 世界上极需这种人才，他们在任何情况下都能克服种种阻力完成任务。
（哥伦布的无敌铁旅完成一切不可完成的任务，获得不可想象的胜利） 我们要做的是让纪律看守西点，而不是教官时刻监视学员。
（西点形成了这种气氛，自已是最好的监督者） “魔鬼”隐藏在细节中，永远不要忽视任何细节。
（细节决定成败） 千万不要纵容自己，给自己找借口。
（没有任何借口） 哪怕是对自己的一点小的克制，也会使人变得强而有力。
（积少成多，不辞小流方成大海） 为了赢得胜利，也许你不得不干一些自己不想干的事。
（服从，但不是盲从，要有想法） 学会忍受不公平，学会恪尽职责。
（忍受和坚持） 只要充分相信自己，没有什么困难可以足够持久。
（自信） 等待比做事要难得多。
（学会等待） 要有信心，把握自己的未来。
（未来由自已把握） 不要沉沦，在任何环境中你都可以选择奋起。
（不消极，努力做一切） 有耐心的人无往而不利。
（人生正如一场长跑，拼的不是爆发力，是耐力） 确信无法突破的时候，首先要选择的是等待。
（学会坚忍） 如果你没有选择的话，那么就勇敢地迎上去。
（面对是最好的解决方式） 责任、荣誉、国家
只要你不认输，就有机会
（放弃永远没有机会，不放弃就有可有会成功） 要培养各方面的能力，包括承受悲惨命运的能力。
（承受力） 冲动，决不是真正英雄的性格。
（冲力是莽夫的专利） 适应环境，而不是让环境适应你。
（学会适应） 历经严酷的训练是完善自我的必由之路。
（没有磨练就没有成功） 速度决定成败。
（兵贵神速，力量的大小=速度乘质量） 不要怕有疯狂的想法，只要你肯努力。
（空想注定会失败） 首先要建立起自信心。
（自信） 胜利，是属于最坚韧的人。
（坚韧不放弃） 要敢于战胜一切恐惧。
（迈不出第一步永远不能克服恐惧） 要感谢生活中的逆境和磨难。
（逆境和磨难让我们成长） 主动锻炼自己，培养果决的性格。
（主动权不是别人的决定） 要立即行动，不要拖延。
（想好就立即做，此刻的犹豫叫做优柔寡断） 现实中的恐惧，远比不上想象中的恐怖那么可怕。
（面对它，它就不再是恐惧） 目标要明确，信念要坚定。
（目标要坚定不移） 只有自己去做，才可能知道能否成功。
（不做注定会做不成） 做一个真正无畏的人。
（正直） 要战胜恐怖，而不是退缩。
（永不退缩
） 失败者任其失败，成功者创造成功。
（学会学习失为什么失败时，失败才成了成功的妈妈） 要敢于“硬干”，不要怀疑自己。
（坚定自已的立场） 没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。
（你，我都不要做庸人） 成功始于觉醒，心态决定命运。
（命运掌握在自已的手中） 任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。
（常规是用来打破的，不然不会有进步） 要利用好经验，而不是受他们的束缚。
（经验是指导，不是命令） 要敢于异想天开。
（学会想，才能做） 尽量多动脑，少出力。
（智力远比武力更接近成功） 要保持“头脑简单”，敢于去干所谓“办不到”的事情。
（办不到是弱者的权力） 正确的战略战术比优势兵力更重要。
（学会部署） 22条军规 1、无条件执行； 2、工作无借口； 3、细节决定成败； 4、以上司为榜样； 5、荣誉原则； 6、受人欢迎； 7、善于合作； 8、团队精神； 9、只有第一； 10、敢于冒险； 11、火一般的精神； 12、不断提升自己； 13、勇敢者的游戏； 14、全力以赴； 15、尽职尽责； 16、没有不可能； 17、永不放弃； 18、敬业为魂； 19、为自己奋斗； 20、理念至上； 21、自动自发； 22、立即行动。
只要能坚持其中的何一条精神，我们都能成功
从西点军校学起，企业如何培养执行力
如果你是中山市内的话都应该有机会可以录取那你，上一年中山职业技术学院市内投档线359，平均分413.但如果你不是中山市的话，那你的分数要超专A才有机会呢。
西点军校22条军规的本书质疑
[安全生产读后感]开卷有益，这是我对自己读书多年来的最深、最明了的体会，安全生产读后感。
从古人的万般皆下品，唯有读书高到今人的书籍是人类灵魂进步的阶梯，无不看出读书的良好作用，我们每天都在学习，我们每天都在学习新的知识。
知识是什么，学习知识到底是为了什么
首先我们要先弄懂这个问题。
在我看来，知识就是力量
知识可以改变世界，改变命运，改变世间的不平等。
知识就是这么神奇，我们每天在学习知识，也就是为了这个，我相信大家都知道这个现实情况。
正如《没有任何借口》中所述，没有任何借口是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。
正因为如此大批西点军校的毕业生在各自的领域中都获得了非凡的成就。
《没有任何借口》一书，其核心是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。
西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将没有任何借口作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。
由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可信赖和承担责任的人。
美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会
让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来，读后感《安全生产读后感》。
因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人
借口的危害是无比巨大的，它会在不经意间慢慢的蚕食掉我们的诚实和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。
所以对待借口我们的态度应当是坚决的摒弃。
有效执行是一种包含有丰富内涵的文化，是用于指导我们能够实现各项工作战略和目标的行为规范和价值观念，而要确立有效执行，必须用这种文化作为一种引导，并把这种理念深深植根于集体中的每一名成员心中，通过长期的努力去实现。
通过学习《没有任何借口》，让我对没有任何借口这一理念有了更深刻、更全面的把握。
教会了我无论接到什么样的工作任务，遇到怎样的困难，都要想尽办法去完成，而不是遇到难题就退缩和推委，不但要迎难而上，而且为了完成任务还要具有开拓创新的精神，坚强的毅力和必胜的信念。
它使我学会了如何适应压力，并把压力变成动力，而不是去为完不成任务而寻找借口。
它让我在一次次想办法完成工作任务的过程中积累了丰富的经验，并一次次的体会到了圆满完成工作任务后的成就感。
这些工作的经历和过程，使我变得更加自信和乐观，不但激发了自己的内在价值和潜能，而且还使得这种价值和潜能在不断的得到锻炼和提升。
正如书中所述：优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期，最大限度地满足客户提出的要求，而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题；他们总是尽全力配合同事的工作，对同事提出的帮助要求，从不找任何借口推诿或延迟。
这本书对我的思想产生了很大的触动， 作为供电所服务窗口的一员，我们更应该加强学习，明确自己的工作职责和使命，要怀着一颗感恩的心，一种积极进取的工作态度，一种顽强拼博的毅力，发扬邮差弗雷德精神，在工作中不找任何借口，从思想中形成动力，把工作变成一种艺术，为供电企业的发展贡献自己的力量。
〔安全生产读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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学习执行力心得体会五篇
学习执行力心得体会五篇篇一：学习执行力心得体会随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。
我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。
（一）执行力的理解。
字面理解为：执行并完成任务的能力，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。
但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。
因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层管理人员的能力和态度。
在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状；还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。
三是基层员工的自身素质。
员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员
狼性执行力培训心得体会怎么写
狼性执行力培训心得体会 篇一：狼性执行力学习体会 “如何打造狼性执行力”学后感 上周王先生对我行干部员工代表进行了“如何打造狼性执行力”的培训，作为一名青年员工代表，我也参与了这一次培训，通过两天系统的学习我受益非浅。
王先生在培训方面注重“授人与不如授人渔”的教学方式，通过生动活泼的案例分析，通过培训中的互动交流，通过系统化、通俗化的语言，通过理性与感性的交流激励重视实践能力，将狼性能力与措施贯穿于其强化的执行力理论当中。
纵观当今中外市场，诸多企业中，为什么有着相似策略的企业结果却相反
为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终
为什么无数拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥
我们再看，为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀
为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够成功
同样做PC机为什么只有戴尔独占鳌头
所有那些失败的企业都有着不同的失败原因，所有那些成功的企业之所以成功也有着诸多的原因，但有一点是相同的，这一点就是强有力的执行力团队。
我先来说说我对执行力的概念。
对于执行力理解中的基本理念就是，管理简单化，而其重点就是“你能做到多少好电子，而不是想到多少好点子”。
王建军先生说军人、教徒是人类中执行力最强的三个族群，也的确如此，想想世界七大奇迹中，大部分都是和军事、信仰有关系的。
有人做过统计：在世界五百强里面， 美国西点军校毕业出老的董事长有一千多名，副的也有二千
有那些比较剪短关于执行力的小故事，
给你介绍一本书《没有任何借口》，这里边有好多的小故事都是讲执行力，也就是西点军校——不管领导安排什么工作，士兵只有回答“是”、或者“不是”，不需要任何理由。
