
企业文化观后感
2018企业文化学习心得总结文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。
离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。
企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。
企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。
中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记创新,高效,责任,共赢是我们企业和员工共同的核心价值观,创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。
诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。
诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新,就是抛开旧的,创造新的。
创新是企业兴旺的灵魂。
只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发
管理好“心”用“心”做事——《学做事》读后感 任冬物业处 魏莉
[管理好“心”用“心”做事——《学做事》读后感 任冬物业处 魏莉]管理好“心”用“心”做事——《学做事》读后感任冬物业处 魏莉“世上无难事,只怕有心人”、“得人心者的天下”、“劳心者治人,劳力者志于人”、“人心齐,泰山移”相信这几句耳熟能详的古训大家都非常熟悉,管理好“心”用“心”做事——《学做事》读后感 任冬物业处 魏莉。
在我读完《学做事》这本书后,我更加理解这些词句给我们传递的是“心”的无穷力量,它是所收藏智慧的房子,是我们做事的原动力,是我们如何成功,如何充满魅力和魄力的重点指挥部。
管理好我们的“心”用心做事,这不仅是一个方法,一种技巧,更是一种态度,一种境界,是不断完善自己的标尺,也是走向成功的第一步。
谈到管理好“心”,我想作为武汉人的特色“急躁”这于素有四大火炉之称的炎热天气息息相关的,您说不是吗
在工作中,在与业主的沟通中,一句话不和就会变成“我一气之下就骂了两句”或者“一怒之下就动手了”的情况发生,所以我们要学习控制它,掌握它。
特别是在今天这样一个波涛汹涌的商海大潮中,一个服务型企业如何才能发展、壮大。
我们中实物业如何才能实现“办好实业,回报社会”的企业宗旨与使命,作为一名工作在中实的管理员,我认为答案就是:管理好心用心做事。
在日常生活中,我们常会听到这样的话“我买这东西是贵了点,但很值,我享受了上帝的待遇”,在经历了比量、比质、比价这几个核心因素后,新的市场竞争焦点将转变为价值,同样物业作为服务行业也会符合“物有所值”这四个字,这是我们吸引和留住业主的关键所在,读后感《管理好“心”用“心”做事——《学做事》读后感 任冬物业处 魏莉》。
时至今日物业管理行业越来越走向成熟,服务管理由原有劳动密集经营模式到高科技高附加值的经济模式转变。
一份品牌物业不仅仅能提供优质的服务,而是以用心打造星级服务为目标,为业主创造舒适的生活和工作环境,时时让感动凝结每一瞬间,一幅幅动人的画卷活跃于眼前。
中实物业公司至成立的6年以来,致力于科学发展,努力构筑和谐社区,建立和形成“一切为了您满意”的服务理念和“满意服务在江城”的企业发展战略。
在日常服务管理中,公司坚持狠抓质量、环境和安全三要素的管理,以“客户为尊、诚信为本、持续改进、精益求精”为企业的质量方针,树立了以全国劳模吴水生为榜样的服务团队。
追求的工作标准是严、细、精,是干淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始刮金的勇气与坚持,是春蚕到死丝方尽,蜡烛成灰泪始干的持久与毅力,是俯首甘为孺子牛的默默奉献。
这些要求着、鞭策着中实人,不断改进、完善着自己。
走在公司承接的八个项目处,那里就像是一个大家庭,业主是这个家的成员,我们就是他们的管家和服务员。
各位同仁,各位朋友,欢迎您加入中实,更欢迎您成为中实的业主,让您也体会一下,管理好的心,用心做的服务。
在这里我骄傲,我们拥有良好的企业文化,在这里我自豪,我们有一只优秀的团队,在这里我更光荣,我是中实人。
〔管理好“心”用“心”做事——《学做事》读后感 任冬物业处 魏莉〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
】
参观其他小区物业管理后感
企业文化企业文化的作用企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。
它包含着非常丰富的内容,包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度,其核心是企业的精神和价值观。
(这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度)完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求,从而得到健康有序的发展。
1. 企业文化具有导向功能对企业领导者和职工起到引导作用,体现在两个方面: 经营哲学和价值观念的指导:经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。
企业目标的引导:企业目标代表企业发展的方向。
2. 企业文化具有约束功能企业文化的约束功能主要通过完善管理制度和道德规范来实现,主要体现在两个方面:有效规章制度的约束:企业制度是企业文化的内容之一,企业制度是企业内部的法规,企业领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。
道德规范的约束:道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工行为的。
3. 企业文化的凝聚功能企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中营造一种团结友爱、互相信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工形成强大的



