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软件需求读后感

时间:2020-01-23 07:47

如何指导学生有效阅读

如果这样的话生阅读就成了虚有,毫无意义与价值的行长此以往,不但阅有收获,反而影响学生阅读兴趣,导致做事不追求实效、应付过关等不良习惯的养成。

在进行“指导学生有效阅读,提高阅读质量”的研究中,我们主要从以下几方面进行:一、培养兴趣,带着兴趣去读兴趣是最好的老师,兴趣是行动的内驱力,兴趣是创造发明的引发点。

我们希望学生多阅读,期望学生阅读好,企望学生有效阅读,首先得学生喜欢阅读,渴望阅读,这是学生有效阅读的前提条件。

(一)明确阅读的益处,感受阅读的快乐小学生,对阅读的益处不甚明白,也感触不深,他们不会想到阅读能让自己在学习上、生活中,以致今后的工作中受益匪浅,所谓“书到用时方恨少”,这是千古遗训,我们教师要做的就是通过讲道理、析发展、举事例等方式,尽力把阅读的益处理念植入学生脑海,减少“书到用时方恨少”的遗憾。

这也许是枯燥的说教,但也不得不要。

如果说这种死板的形式与内容让学生接受印象不深,那么,我们可以通过以身示读、开展活动等,努力让学生感受到阅读的快乐来弥补其不足。

教师和学生一起阅读同一篇文章,每读一遍都兴奋地告诉学生,我收获了什么而高兴:我知道了某个字词的意思,我高兴;我积累了关于描写春天的优美句子,我快乐;我开阔了眼界,增长了知识,我有成就感……以身示读,感染学生,“引诱”学生体味阅读的快乐。

然后通过读书汇报、读书交流等活动的开展,让学生把读书的收获展示出来,因成就而激发自豪感,因表现欲而激发斗志,都更加热爱读书。

(二)持之以恒,苦读成就乐读兴趣可以培养,苦读若能持之以恒,深入下去,也会变成乐读。

所以,教师要长期要求、引导学生坚持阅读,比如:要求五年级学生每天读一两篇600字左右的文章,每篇文章要求至少进行粗读、细读、品读等三遍不同程度的阅读,并随机抽查其读的效果与收获;要求学生每周必须有两三篇质量高,分析全面深刻的读书笔记……“迫使”部分不爱阅读的学生在老师的“政策性”要求下必须进行阅读,且是实效性地阅读。

当学生在阅读中积累了素材,拓展了视野,培养了能力;当学生因阅读知识增长了,学习进步了,思想丰富了,有了收获,有了成就感,学生自然而然的会意识到阅读给自己带来的好处,自然而然会喜欢上阅读。

兴趣的解决就水到渠成了。

(一)字、词、句的把握与记忆字、词、句是文章的细胞,是情感的载体,是最基本的语言单位,因此,从小处着手,夯实基础,有利于阅读理解。

引导学生在第一遍阅读时就要注意解决字、词的读音、意思等;第二遍阅读时结合整体、结合内容、结合主题对重点词句、含义深刻的句子加以品读、揣摩、理解、感悟;第三遍阅读时根据理解、意思进行记忆、积累。

教师不但要讲授这样的阅读方法、技能,还要引领、示范,才能让学生印象深刻,把功夫学到“佳”。

(二)内容、主题、情感的明确与思考内容是文章的形,主题是文章的绳,情感是文章的魂,这三者都关注,才有利于学生阅读,才有利于学生的理解与学习。

第一遍阅读,明确内容,思考:这篇文章写了什么内容

过程是怎样的

重点写了什么……可在阅读前带着这样的一些问题读,也可在读后回答这些问题。

内容的感知是理解主题的需要,而且有益于学生积累写作素材,留意生活中类似的素材,达到提炼素材的作用。

第二遍阅读,可联系内容,体味重点词句,感悟主题与中心,思考:这些内容的描写集中表现了一个什么主题、什么中心

从哪些词句能充分体会到

为什么

从而加深对文本内容的理解,由表及里,深入阅读,明确一篇文章的形散神聚。

第三遍阅读,与文本中人物对话,与作者对话,与自己对话,走进三者的情感世界。

思考:这篇文章表现了人物什么感情

表达了作者什么感情

自己读后有什么感想

有什么收获

这样一来,文章才会有血有肉,才会“活”起来,也才能更感染、影响学生。

(三)结构、表达、技巧的分析与学习任何一篇文章都会在谋篇布局、表达方法、写作技巧上下功夫,它们是文章内容、思想变得具体可感的一种艺术形式,一种艺术手段,它们是文章的重要形式因素,也是衡量文章艺术性的重要条件,没有它们,材料再好,再生动,也表达不好,更不会产生感人的效果,对于小学生,这样的技巧性知识以简单、常见、易于理解为指导重点,不宜过深奥,但必须得涉及。

如:结构——总分、分总、总分总等;表达——叙述、细节描写、抒情等;技巧——前后照应、点明中心……这些是小学生易于接受,能加以运用的常识。

(一)以“理解”为手段理解是一种主动积极的思维过程,是发展认识的基本内容。

理解会将一系列信息、新旧知识进行整合加工,只有经历了这一过程,才印象深刻,才能将阅读中所收获的知识内化到自己头脑中,只有融入到自己头脑中的知识才能想怎么用就怎么用,想什么时候用就什么时候用,随时提取,应用自如、游刃有余,成为自身财富。

指导学生在阅读中遇到不懂的词、句要通过查工具书、联系上下文等方法进行理解;文本内容的感人、重点之处要通过反复品读、思考加以理解,丰富生命,积累素材;作者的情感、写作技巧要进行感悟、分析,进而丰富思想、理解应用。

(二)加强记忆积累这个记忆积累包括字、词、句,包括阅读材料等。

小学生思想单纯,机械记忆力较强,成人是记得快,忘得快,而小孩虽然记得慢,但也忘得慢,因此适合强化训练。

引导学生要多读,读到能背下来时也不要停下来,再读几遍,这样容易记得牢。

背诵后忘得快是开头几天,所以,引导学生隔三差五复习一下,以防止遗忘。

并且教给学生一些记忆积累的方法,如:摘记法、归类法……(三)结合学习、生活加以运用学以致用,学的目的是为了用,也只有将学到的知识运用了,才是自己头脑中的财富。

因此,教师要鼓励学生在学习上应用所学所记,对学生摘记的优美词句,要鼓励学生在作文中运用。

学生在作文中运用积累的语言所犯的毛病,如:堆砌词句、断取内容情节等,教师应该鼓励和指导,而非指责和嘲讽。

在语文课上,可用成语接龙方式,找近、反义词方式,指定一个意思要求用各种形式表达的方式等,指导学生运用积累的语言,展现自己的语言能力。

除此之外,还应该鼓励学生在生活中运用阅读收获与积累。

下课时,同学之间的交流、师生之间的对话,学生恰如其分地运用了阅读中积累的词、句,应给予肯定和表扬;引导学生在家里、校外,运用学到的逻辑分析事理,以故事中人物的胸怀关爱、包容、善待他人,能悟透文本中的思想精髓,做事进取,直面人生……总之,小学生有效阅读需要教师的有效指导,教师要大处着意,小处着手,以提高学生有效阅读为理念,结合文本具体实在地进行指导、示范,切忌架空地泛泛而谈。

持之以恒,必能让学生尝到阅读的甜头,收获的喜悦,进而培养阅读的兴趣,形成高水平、高质量的阅读能力。

软件工程专业值得考研吗

21天是个习惯养成的时间。

坚持每天阅读半小时,每次读到某一章节完成,并再下一章节做一个记号。

(可以购买一些漂亮的书签)读书时边读边勾勒一些你认为很美的语句,可以用一本非常美丽的笔记本把它摘录下来,也可以摘录后转发到您常用的社交软件上。

每日一句经典,每天一段文字,可以陶冶性情。

一本书读完可以做一个小小的读后感贴于书后,并写下日期,若干年后,您会发现这样的文字特别的美。

希望您能坚持21天

祝您生活愉快

求一本软件技术方面书的读后感

八百字,什么书无所谓…

[<<简单之美-软件开发实践者的思考>>读后感]几天就读完了倪建大牛写的这本别具风味的作品,主要是对软件开发过程的一些思考,读后感。

作者的写作方式很特别,通过叙述故事的方式讲解了软件开发的一整套流程和流程中需要注意的地方。

作者的主要态度是批判的,带有理想主义的色彩,然而却是发人深省的。

这本书给我最大的收获就是在软件开发中要学会思考。

思考所有步骤和方法存在的目的与意义。

是否符合软件开发行业发展的趋势。

作者主要涉及的是方法论上的层次,俯瞰着大地上的开发组织和人员。

看到的问题和解决方案往往是直指本质的。

这里摘几条印象深刻的见解和需要识记的名词。

学习新知识最快的途径是将新知识纳入自己所理解的一套知识体系。

所以,如何在学习的同时建立起各个技术的联系和区别是很重要的,有利于建立自己的体系。

修炼好内功,在接触新知识的时候,才能很快上手并理解其本质。

软件的本质是2进制和与非逻辑。

软件开发的本质是人的创造,而创造的根源在与想象,这又引出了“隐喻”和“故事”。

隐喻是指从生活阅历中抽象出与所要开发的软件的运行流程相像的事件与关系。

故事,则是讲述故事的方式想象软件运行的流程。

CMM:Capability MaturityModel,能力成熟度模型。

CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。

敏捷开发:敏捷软件开发宣言:个体和交互胜过过程和工具可以工作的软件胜过面面俱到的文档客户合作胜过合同谈判响应变化胜过遵循计划敏捷开发最注重的是人,或者说个体。

目标是提高个体的主动性,提高产出效率。

敏捷开发要求团队一起工作,甚至还有客户。

结对编程。

迭代交付,三周为一个周期,每个周期都发布可用地、经过测试的代码。

2到5个周期后进行一次发布。

敏捷开发积极拥抱变化,主要依靠代码重构来配合变化。

敏捷开发的优点在于发布时间短和响应需求变化,读后感《读后感》。

敏捷开发的缺点是可操作性差。

实践者们常常走入各种各样的误区。

根本原因还是人,人的主动性还有在软件开发中的行为受各种各样因素的影响。

在需求分析阶段准备两份文档。

一份使用客户的术语表达客户的故事,另一份是使用软件术语表达软件实现的故事。

需求分析人员是客户和项目组之间的桥梁,是客户和软件开发人员之间的桥梁,十分类似于科手术过程,软件开发团队需要一个主刀医师,即软件架构师。

软件架构师保证了整个软件的思想和架构是一个主体。

而不是零散的,拼凑的。

这有利于开发和维护。

软件架构师在一个团队里一般只有一个,或者一个架构师团队由其中一个人作为领导。

这样保证了整个软件系统的一致性。

软件架构师工作的主要依据是经验。

在软件开发过程中,人是最重要的因素,而责任、权利和利益是保证这个因素发挥作用的关键。

负责文化是人类社会活动中必须具备的一种文化。

团队往往成为不负责任的推辞。

建立负责制度的目的不是为了惩罚,而是通过利益损失的形式,表明一个事实:没有金刚钻,别揽瓷器活。

也是质量保证的一个重要推动力。

对于软件来说,最大的软肋在于逻辑思维的不可遍历性。

这是测试工作存在的一个原因。

实际的软件工程师实践证明,让对软件思想有深刻理解的软件工程师进行测试,可以大幅度提高软件质量。

所以,测试工作并不比软件开发轻松,让软件开发菜鸟来进行测试是不负责任的。

测试人员并不是软件开发人员的对立者。

他在找出bug的同时,也要尽可能的帮助编程人员指出这种bug存在的原因以及地点。

所有论点都存在一定的上下文之中。

所以学习别人的论点只是理会这个论点的思路,而不要到处生搬硬套。

怀疑一切。

项目管理工作的基本思路不是控制,而是创造有利的环境和顺势引导,扫清软件开发中的各种障碍。

项目管理工作要与软件开发工作隔离开来。

对于软件开发者而言,你需要考虑的是风险服务,即风险响应。

而不要把主要精力放在风险预防和控制上。

软件维护要在项目开始或者设计时就要予以考虑。

  〔读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

如何真正为客户创造价值读后感

这是一个常见的经典的问题,特别是对于企业或企业管理者而言,时常将其挂在嘴边,有时会有忽悠的成分,真正头脑清醒思路清晰的管理者其实并不多,商业追求用最短的时间最少的成本达到最大的利润,因此搞得大家虽然都很累,但贵为上帝的客户依然不见满意。

近日阅读AlexanderOsterwalder的《商业模式新生代码》,重新理解了价值主张,本文权当读后感,非阿蒙本人的创新,所谓价值主张,是用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务,它解决了客户困扰或者满足了客户需求。

价值可以是创新的,并表现为一个全新的产品或服务,也可以与现存市场上的产品或服务类似,只是增加了功能和特性。

价值可以是定量的,比如价格、服务速度等,也可以是定性的,比如设计、客户体验等。

我们的产品或服务如果能达到以下的几点目标,那么将有助于我们为客户创造价值。

(1)新颖性;有时我们理解的先进性新颖性并不是很准确,我们总在努力地发明或创造一些从未出现过的产品或功能或服务,实际上这是极端地困难的,可笑的是我们研究了几年,终于新产品发布了,但你却可悲的发现在别的地方类似的产品已经泛滥成灾。

所谓的新颖性,我的理解是如果能够满足客户从未感受和体验过的全新需求,那是上上者,如果能让客户用得更开心更方便更提高效率节约成本,那也已经是很不错的了,因此新颖性并不总与技术有关。

(2)高性能;改善产品和服务性能是一个传统意义上创造价值的普遍方法。

但说实话,有时候性能是一种阴谋,比如PC行业的摩尔定律,够牛逼了吧,你辛辛苦苦的血汗钱终于买了台PC,但用不到一年,他们说OUT了,要更新换代了,速度越来越快,磁盘空间越来越大,应用软件越来越复杂与占用空间,可怜的人类变得越来越傻瓜。

我也认为尽管性能不断地飘高,但并未能在用户需求方面促成对应的增长。

(3)可定制化;定制产品和服务以满足个别客户或客户细分群体的特定需求来创造价值。

这是中国软件应该深思与努力的方向,我始终觉得让客户参与制作与定制是一个非常好的思路,旧社会旧年代里我们可以将客户视作傻瓜,但新社会新年代里我们要让客户变得聪明与主动,也让他们在爽歪歪的定制与制作过程中真正地体验到当家作主的感觉。

(4)好的设计,好的用户体验;这一点不用多说,看看苹果的系列产品吧。

但中国真的缺乏人才或者说真的缺乏这种理念。

(7)风险抑制;当客户购买产品和服务的时候,帮助客户抑制风险也可以创造客户价值。

(8)品牌\\\/身份地位;客户可以通过使用和显示某一特定品牌而发现价值。

这个国外做得很好,比如劳力士,万宝龙,奔驰,宝马,LV,GUCCI等,但中国人用得最广最透最滥,比如“表哥”“表叔”们。

(9)可达性;将产品和服务提供给以前接触不到的客户是另一个创造价值的方法。

这既可能是商业模式创新的结果,也可能是新技术的结果,或者兼而有之。

(10)便利性\\\/可用性。

使事情更方便或容易使用可以创造可观的价值。

一个软件,如果需要培训几天客户才能使用,那是一个失败的产品,产品是要为客户提供便利与提高效率的,简单性永远是产品追求的第一目标。

尽管是读后感,但实际上有很多阿蒙个人吊吊儿郎当的观点与语言,如果不对,笑而了之,不必烦恼。

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