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诺基亚读后感

时间:2017-05-12 06:05

诺基亚5300

楼主您好:与5300一起发表的还有中低阶的5200,其外型与5300几乎一模一样,都是颜色鲜明的滑盖机,但是由于其市场定位的关系,让5200的内在始终比不上其双胞兄弟。

5200的硬件规格跟5300来比逊色许多,首先,5200只有搭载1.8吋的屏幕,分辨率也仅有128 x 160pixels,虽然它也有26万色的显示能力,但材质却是CSTN,导致5200屏幕看起来的“爽度”就是差5300一大截。

此外,5200的相机只有区区的30万画素,拍摄效果也无法与5300比拟。

由于是孪生机的关系,5200侧边的按键与5300相差不大,但是音乐快捷键却仅有一个,无法直接播放音乐及选曲,方便度大打折扣。

诸如蓝芽、红外线、USB 2.0、microSD等功能并未因节省成本而被省略,对使用者来说也算是一项福音。

5300最特别的是在机身左侧有三个音乐快捷键,分别控制选曲以及播放,只要在待机画面下按播放键,就可直接开启音乐播放器,让听音乐更方便。

手机右侧控制键不多,除了开启相机的拍照键之外,仅有音量调整键。

但仔细一看可发现,外部的按键均为一体成形,其上仅有小小的突起,是否方便操作还得再观察。

5300也支持红外线与蓝芽功能,并可利用Pop-Port藉由USB 2.0连接计算机,传输档案更方便。

5300搭载一个2吋的TFT屏幕,支持26万色显示,屏幕分辨率达QVGA(240 x 320 pixels),相当高档。

屏幕下方的按键并没有特别之处,除了接听与挂断键之外,也配置了五向控制键与左右软件键。

打开背盖,可以发现5300采用BL-5B锂电池,电池容量为760mAh,并且也支持外接最大2GB的microSD记忆卡,不过必须要打开背盖才能抽换,较为不便。

转到手机背面,可以看到左上角的130万像素相机,镜头旁边也设置自拍镜,靠近手机底部则有喇叭。

帮忙给几篇读后感拟题~~

站在巨人的肩膀上穿越浩瀚的海洋我看西游

《为什么设计》读后感

玩智能机就推荐 N系列的

78和79是直板的价格在2000左右

85和86 是滑盖系列 价值在2500左右或者以上

N97是侧滑的 是目前(09年)诺基亚最强的智能手机。

价钱在3000左右

(以上是水机价钱,不是大陆行货机价钱)

《从0到1》这本书怎么样和读后感

还不错非常火的一本书《从0到1》终于有机会拜书中讨论了很多问题,几乎了一个初创企业要面对的方方面面。

书的一开头就引来了一群牛人的名言:Facebook 创始人、特斯拉创始人、GE CEO、网景联合创始人等等,还有《经济学人》、《财富》、《科克斯书评》的大力推荐。

这样的开篇令人觉得这是一种普通的成功学书。

鉴于自己知识基础有限,以下部分会引用一些高手们的观点。

  书中指出初创公司最重要的是新思想、新思维,敢于创新,能有共同梦想的人一起规划并铸就新的未来。

在创新的路上要获得成功,不仅仅需要扎实的知识基础,更需要有质疑的胆量和勇气,从0开始审视自己所从事的业务。

企业成功的原因各有不同,他们都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位,在技术上,无法替代、无法复制的核心竞争力,他们创造更好的新事物,给予消费者更多的选择,丰富了社会、世界的需求,成为让社会更美好的推动力。

粗粗读来也不觉有新意。

但书中对“垄断企业”的描述令人很感兴趣。

彼得。

蒂尔给出了垄断企业的四大特征:专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。

专利技术:公司最实质性的核心优势,很难被其他公司复制,最好领先行业平均水平10倍以上,实质上是全新的产品。

网络效应:使用的人多,产品更有用。

产品更有用,使用的人就会越多。

形成网络效应的企业,必须从非常小的市场做起,比如Facebook。

规模经济:服务性企业难成垄断企业,单纯扩大规模,如开多家瑜伽馆,只能获取有限的利益。

产品不需要重复投入,以更高的销量来分摊,边际成本趋近于零,这样才是真正的规模经济。

品牌优势:打造强势品牌是形成垄断的有力方式。

品牌经营靠的不是理念,不是明星,而是实力。

他觉得没有科技公司,可以只靠品牌来发展。

理论上大谈特谈,甚至在其中他对谷歌、Facebook、亚马逊、苹果等赞誉有加,而对微软平板、Xanadu、雅虎等颇有微词,这方面我觉得不是太让人信服。

万能的苹果几乎垄断了智能手机行业的利润,是彼得。

蒂尔很喜欢引用的成功典范。

但对照上述四大特征来看,并不完全符合,苹果是智能手机行业的后来者,从专利技术方面并没什么优势;另外三个特征,换成谁成功都一样,与其说是形成垄断的原因,不如说是成功之后垄断的结果。

九十年代的诺基亚,如今的三星,也拥有上述四个特征,但是无法和苹果相披靡。

不管是哪种创新模式,差异化和核心竞争力才是铸就垄断的王道;品牌和规模经济才能助推垄断的持久性和生命力。

  垄断企业之所以垄断,最核心的特征,在于这些企业做到了“与众不同”。

当然,与众不同关键在于技术创新和产品的更新换代,以此来不断赢取顾客的“忠诚度”。

如iPhone的成功,在于iPhone时尚、可爱、易用,让人一见倾心,加上其独特的商业模式。

如果有一天,某公司生产出一款手机,让顾客觉得比iPhone更加动人,商业模式更加独特,iPhone不再“与众不同”,那就只能重复诺基亚的覆辙了。

毫无疑问,企业能垄断绝对能够取得最大利润值,这对企业的发展也更为有利。

那怎样才能垄断呢

彼得。

蒂尔给出了建立垄断企业的方法:占领小市场:从小市场起步,宁可做小也不能做大,目的是先立足。

然后,集中优势兵力,重点突破,垄断某个行业或品类。

因为垄断,才能获取巨额利润。

因为利润,才有能力攻城略地,构建帝国。

扩大规模:由利基市场逐步扩大,培养和迎合顾客“满意度”。

循序渐进、有纪律发展壮大市场。

由核心事业逐渐向外扩张。

破坏性创新:用科技创新低价推出一种低端产品,然后改进,使产品升级换代。

且扫除一切障碍,不破不立。

同时,为获得创新优势,专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。

公司必须力争做到10倍的改进,稍有改进对终端用户来说就是毫无改进。

假设你开发了新的空气净化器,比现有技术的效率高20%——这是实验室数据,但实验数据还要扣除新产品在实际市场中面临的生产成本以及风险。

而且即使你的产品确实给顾客带来20% 的改进,由于人们习惯了夸大其词的广告宣传,销售该产品时,你也一定会受到质疑。

只有10倍的改进,你的产品才能给客户带来明显的优势。

  在第六章节有个四象限的分类,我对这四象限的分类很感兴趣。

他把象限分为未来是否明确和态度是悲观还是乐观。

并且用1950-1970年的美国(明确乐观) 现在的美国(不明确乐观) 现在的中国(明确悲观) 和现在的欧洲(不明确悲观) 来说明这四个象限的状态。

同时把哲学家的对未来的看法也按这四个象限划分。

彼得蒂尔认为对未来明确乐观是最佳状态,会极大的促进社会的发展。

明确悲观则人们会倾向于保守和储蓄。

不明确乐观很可能造成虚假繁荣,最终导致崩溃。

不明确悲观则可能造成享乐主义和破罐破摔。

其实对一个人的人生也可以参考这种划分。

年轻的时候,人会分成两类,对未来明确的乐观和不明确的乐观。

对未来明确的乐观的人成功率最高。

按我的理解就是理性下的早立志和积极的态度。

不明确的乐观,人可能会进行各种尝试,会分散一个人的精力,降低成功的机率,毕竟专注是成功的前提。

而很多人到中年的时候经常会面临明确的悲观和不明确的悲观。

明确的悲观人倾向于保守和储蓄,这对部分人来说可能是比较好的选择。

但我认为这不是最优的选择。

把未来变成明确乐观才是最好的,但这更需要人做出巨大的转变,非一般人可以做到。

不明确的悲观,是将决定权交给老天。

这种状态其实我们也是所说的不理性状态。

所以,比较早的进入明确乐观的状态可以比较有效的提高成功的概率。

处于其他状态也需要尽可能变为明确乐观状态。

但我觉得有时候明确悲观,也不失为一种可以选择的策略。

只需要调整好目标和心态。

毕竟被公认为成功的人只是少数。

当然幸福感是每个人人生的终极目标,而不是外人看来成功与否。

每个人的感受和衡量标准都是不一样的也是不断变化的。

  细细读来乎所有观点都似曾相识,只是换成了彼得。

蒂尔的说法而已。

每个企业要获得成功都必须关注七个问题,特斯拉之所以成功便是它解决了这七个问题。

具有先进的技术,所有汽车公司都依赖它;抓住了稍纵即逝的时机,获得巨额补贴;从高端电动跑车市场做起,垄断市场;拥有擅长技术和销售的团队;认真对待销售,打造完整的销售链;先行一步的优势,其领先地位将在未来的几年扩大;围绕富人想要显示出够“绿”的秘密打造出独特品牌。

针对他提到的中国复制,我的想法是,学习、继承、发扬,既可以满足阶段性的生存需要,又可以实现马斯洛理论的最高需求。

也只有在基础需要解决后,才有可能创新,继而形成垄断,得到超额垄断利润。

同时书本身其实印证了作者在书中的观点:世界是由推销驱动的,不露声色的销售最为有效。

诺基亚选择问题

诺基亚C5-03行货参考价格是 ¥15503G手机,智能手机,音乐手机,拍照手机,社交手机电阻屏,单点触控640×360像素 这四款手机中主屏分辨率最高优点:S60V5平台,上手方便,软件丰富S60V5软件应用丰富.容易上手.全触屏.加多一个下方颜色的元素.500W像素基本满足平时的需求.外观时尚,小巧; 触屏反应挺快, 画面很细; 照片(500像素)挺好,在电脑上放大了看,很清晰; 入手不到一周,其它优点发现中...... 缺点: 电池不给力,基本每天一冲; 数据线短滴可怜.....1。

反映速度比5230有巨大提升,总体感觉舒服得多 2。

薄而且时尚了不少,看着比较灵动 3。

500W 1 4。

声音 1,比5230的喇叭声音大 5。

锁屏进化而且简化,5230的侧滑用了不到1年有松动现象 6。

后盖紧密严实,5230略有松动感价格相对便宜,系统简单,待机尚可。

手感很好。

该有的都有了。

缺点:整机塑料感比较强S60系统已逐渐被安卓与苹果取代.非电容屏.不支持多点触控.与一般全触屏机一样.电池不耐用.1。

无笔。

需要手指或自己再买个- - 2。

音乐和视频有偶尔的定格出现,但是不严重,目前不知道什么原因引起 3。

USB无防尘 4。

无拍照快捷 5。

打完电话需要解锁- - 6。

后盖太容易采集指纹了。

1。

无笔。

需要手指或自己再买个- - 2。

音乐和视频有偶尔的定格出现,但是不严重,目前不知道什么原因引起 3。

USB无防尘 4。

无拍照快捷 5。

打完电话需要解锁- - 6。

后盖太容易采集指纹了。

塞班已经让人提不起任何兴趣,软件虽多但没有精品。

虽然比5800薄,但造型还是不漂亮。

诺基亚5230参考价格:¥1200 诺基亚5230港行价格是 ¥900诺基亚5230改版机价格是 ¥930诺基亚5230炫彩版价格是 ¥14803G手机,智能手机电阻屏,单点触控优点:S60V5系统强大,屏幕较大,性价比极高。

性价比最高的智能机,上网速度快,界面清晰易懂,伴随着一次次得震动,使用起来相当给力,塞班s60v5的软件超多性价比不错,s60v5系统很好,屏幕较大,手写也很方便。

性价比很高,低端智能机中的战斗机,S60V5系统gps导航时用的独立的天线,不用流量也可以导航。

虽然是200w的像素,但拍出来照片效果还是挺好的。

比我以前6300拍出来的效果要好好多。

其他及时智能机该有的都有,该没的都没有了。

缺点:待机能力一般,缺乏WIFI,塑料感强烈。

除了续航能力欠佳意外,真的没缺点,当然是在同类价格的机器之间缺wifi;强光下屏幕看不清;GPS的目标查找不好,经常找不到;阳光下看不见就不说了,我这只偶尔会读不了卡,需要重新拔卡插卡才行,买来半年,4 5次了,还格过卡,内存小了,玩gba模拟器卡的要命,我还以为一千多块钱总对的起PSP的一半……高估了,电池用起来容易发热,一边充电一边上网就烫了。

声音太轻,音质也不纯,细节做的不好屏幕在太阳底下什么也看不见,又是手写的,所以在阳光下,就别准备打电话。

经常白屏或者黑屏。

不过还没有死机过。

反映贼慢,如果耐心大点还是可以的诺基亚5228参考价格:¥850 诺基亚5228白色价格是 ¥930优点:经典5800后续产品,S60V5易用性高大屏幕 电阻屏的就好,用笔滑着也很舒服,就是诺基亚原来的界面有点蛋疼,光线感应器怎么不能感应下阳光的屏幕亮度呢总体上我还满意 毕竟也就900 双电双充 淘宝买的 还行 我觉得有点贵了 但是卖家的态度让我十分满意其实5233就是5230的缩水版,取消了3G和导航,价格降了不少,我就是打算买个5233行货,可谁知道半路杀出个5228,希望性能不要再缩水了,价格再低些才是硬道理

5228其实就是5233,电路板都一样都是RM625,所以能刷5233的固件,估计就是把5233的固件改了个名叫5228就去欧洲上市了。

价格很好,3G,GPS功能对很多人来说都不需要,阉割了后进一步提升性价比,我淘宝入手,1000,4G卡,三块原装电池,还有些小零碎。

2G卡的套餐要900,可以说很好的。

5230用的人多,所以软件很丰富,5233能装很多5230的软件的。

欧版的充电器很牛逼,890ma的,充电只需要一个半小时玩了几个月的E63,周日入手的5228,现在双机同时用,感觉各有好处。

这个是欧洲发行的,所以只有水货,我入手价是1000块(含耳机、电源及转接头、贴膜、清水套、保修),如果只买标配的话,应该930左右,上海不夜城,差不多都是这个价。

对不需要3G,导航的人来说,与5230是完全一样的,价格上有100块的优势,便宜,性价比高。

屏幕较大,大概是E63的两倍了。

触屏挺爽的,适合看书,翻页不费键盘。

反应挺快,没遇到什么死机卡机。

音质还不错,铃声稍有点小,但是通话质量不错,很清晰。

新上市不久,买到翻新机的机率不大。

缺点:创新力不足200W的像素 真是一般啊 不过既然能接收手机 像素也就无所谓了一分钱一分货,如果价格能便宜些,不知道性能又有什么变化。

电池不行,1320ma的,一天玩3个小时,用上2天居然就没电了,我还以为是假的电池,后来看标签是真的,也许我第一次没充好吧。

原机固件太丑,需要刷一下固件锁机键不太方便,下个开解锁的软件,还没研究明白,太复杂了。

游戏较少,触屏游戏可玩性也不强,僵尸的手机版玩起来不爽。

听卖手机的说用久了会掉色,所以要带安全套。

200万的摄像头一般,还不如没有把价钱再降些,但是有重力感应和侧边的拍照键,拍照很舒服,镜头没有保护。

桌面的快捷图标只有四个,有点少。

标配没有卡没有数据线,不过听说5230的数据线短得跟JJ一样,所以没有也无所谓了,电源插头也是欧版的,还好这两个都可以和E63通用。

卡的话,买一个也不贵。

屏幕大,但是电池只有1360mAh,还没有E63的大,玩得多的话也就一两天,买的时候老板直接告诉我,过段时间电池感觉不够用,就再来配个电板,不过我觉得没必要,随用随充呗。

没有WIFI,不太方便。

外观略显厚重,个人觉得白的比黑的好看些。

诺基亚5800XM参考价格:¥1300 诺基亚5800XM港版价格是 ¥1630诺基亚5800XM钛钢版价格是 ¥1699优点:首款触控S60智能手机,具备一定的性价比总的来说还好拍照清晰,运行速度快,可供下载软件多。

发短信的速度快,特别是自身带的输入法好极了。

好性能稳定,操作顺畅,第三方软件较丰富,另耐摔,缺点:未能支持WIFI功能,国行取消了3G电池太垃圾了偶尔会死机,会突然没有信号。

电池不耐用降价太厉害了哈有时候反应会慢点电池不给力,智能机的通病,

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