劳动关系协商机制的内容
工资集体协商制度工资集体协商的工资集体协商是工资决定方转变，是一策性、业务性强的工作。
各级劳动保障部门、工会、企业家协会组织要及时为企业提供开展工资集体协商所需的外部信息资料，充分发挥工资指导线、劳动力市场工资指导价位、人工成本信息的作用，主动为协商双方提供信息和政策依据。
帮助劳动关系双方熟悉有关法律法规，掌握工资、财务等专业知识，了解工资协商的程序、内容、规则、协商技能技巧等，提高协商代表的整体素质和协商水平。
加强对企业工资集体协商执行情况的检查，对违反工资协商程序和不履行工资集体协议，侵害劳动者权益的行为，要依法纠正或处罚。
要注意发挥宣传和新闻媒体的作用，通过政策宣传、业务宣传与典型宣传促使企业更加积极主动地开展工资集体协商工作。
二、工资集体协商的内容企业主管部门和企业家协会要认真组织好本系统、本行业工资集体协商工作，尤其要加强对企业经营者的法律教育，督促其自觉遵守劳动法律法规，以平等姿态与职工代表进行工资集体协商，对所签工资集体协议要依法履行，自觉维护劳动者的合法权益。
企业开展工资集体协商，要坚持公开、公平、公正的原则，坚持平等协商一致与兼顾企业和职工双方利益。
要以非公有制企业、改制企业和实行经营者年薪制的企业为重点，根据企业的具体情况，把职工迫切需要解决，企业又有能力解决的问题作为协商的重点。
不搞“一刀切”和一个模式协商的内容可以有所侧重，关键在于依法解
集体协商和工资集体协商的区别
协商劳动关系三方机制是国际上许多市场经济国家的通行做法，实践证明这一机制能够缓解劳资矛盾、稳定劳动关系，能够维护和职工的合法权益，对于促进经济发展和社会进步起到重要作用。
因此，借鉴国际经验，通过、工会、组织建立三方协调机制已成为保障和谐稳定的劳动关系、维护社会安定团结的必然选择。
我国于1990年批准了《三方协商促进国际劳工标准公约》，并逐步在法律层面上对三方机制作出了规定。
2001年10月27日新修正的工会法第三十四条第二款规定：“各级人民劳动行政部门应当会同同级工会和方面代表，建立劳动关系三方协商机制，共同研究解决劳动关系方面的重大问题。
在我国，三方协商机制是由代表的劳动行政部门、代表职工的工会组织和代表的某些代表组织组成。
具体说，处理劳动争议的三方协商机制中的“三方”是指以下三方：1．代表。
我国工会法和劳动法中都明确规定三方协商机制中的代表是劳动行政部门。
一直以来，我国参加国际劳工大会的代表也是劳动行政部门。
因此，处理劳动争议的三方协商机制中的代表理应由劳动行政部门担任。
2．职工代表。
由于三方机制协商劳动关系方面的重大问题，例如处理劳动争议的重大共性问题，往往会超出具体的范围。
在这种情况下，代表职工参加三方协商机制的是全国总工会和各级地方总工会。
3．组织代表。
由于我国经济体制改革的影响，的所有制形式和组织形式发生了巨大变化，代表的各种组织也有一个变化发展的过程。
改革开放初期，我国是由经贸委代表组织。
之后，全国各地建立了联合会（家协会），不过当时该组织代表的是国有。
随着各类新建的迅猛发展，代表非公有制经济的各级工商联组织逐步完善，此外个体经营者协会、青年家协会、女家协会、民间的商会等纷纷成立，作为一方代表，它们都可以成为三方协商机制的一方。
工会在工资集体协商中应发挥什么作用
工资集体协商制度作为符合市场经济体制要求的工资分配决定机制，无论对于企业还是职工来说，都是公平的、合理的。
那么，工会如何在推进工资集体协商工作中发挥作用呢
应当从以下三个方面入手：工作内容要明确工会在工资集体协商中的主要工作做好宣传。
工会要注意采用各种形式和手段向行政方和职工广泛宣传法律、法规和政策，为企业开展工资集体协商营造舆论氛围。
建立协商小组。
要组织好协商小组，避免工会主席一人单独代表职工进行协商。
有代表性的高素质协商小组是成功的关键。
代表性是指要能代表企业的不同层面，有影响、有地位、有责任心；高素质体现在知识和才能方面，在工资集体协商中，要做到有理有据，使对方信服和重视，高素质协商小组至关重要。
外部资料方面，主要了解掌握下列情况：本市（或国内）国有、集体、外商投资企业以及私营企业中相同行业的职工年平均工资水平和增（减）比例。
2.当地政府发布的工资指导线。
3.当地政府发布的城镇居民消费品价格指数。
4.国内同一投资主体的企业职工年平均工资水平。
5.本地区或其他地区同行业企业工会，在工资集体协商中的有关情况。
内部资料方面，工会应通过企业财务、劳资、生产、销售等部门收集企业上年度和本年度的经营实绩或预计的数据资料。
拟定工资集体协商计划或方案。
在拟订企业工资集体协商计划或方案时，制定目标非常重要，一般制定目标，区分为三个层次：希望达到的目标，是谈判者想获得的最高利益；必须达成的目标，也就是协商的底线；灵活机动的目标，在必要时可以放弃。
把目标分清主次，使目标具有弹性，增加协商的回旋余地。
协商策略要得当双赢策略。
在集体协商过程中，要取得双方满意的结果，既要考虑职工的利益目标，也应兼顾企业行政方面的利益目标，使集体协商从企业实际出发，通过有效的协商谈判，使双方共同受益。
重点切入策略。
工会在工资协商中应抓住重点，慎重地选择协商的切入点。
工会在工资协商中，可以从不同角度对工资和增长幅度进行测算，在此基础上准备几种方案。
并从中选择理由最充分、最有说服力，对谈判最有利的方案作为工资协商的切入点，争取理想的结果。
让步策略。
在工资协商的过程中，让步是使协商继续进行并取得协商成功的常用策略。
但是，由于让步涉及到众多因素，包括采用什么方式让步，什么时候让步，以什么来让等，都需要进行缜密考虑。
迂回策略。
有时协商经反复商谈，达不到基本目的，可要求暂时休会，便于内部进一步统一思想，同时加强对对方的个别工作，还可对容易的问题先谈，达成某些协议，难的问题最后谈，通过小问题的逐步化解达到整个问题逐步解决的目的。
留有余地策略。
如在工资协商中，行政方提出的方案与乙方方案比较接近，也不要马上答应，结束协商，还可以提出一些问题与其商量，并且留有一定的余地，这样使自己处于主动的地位，也使对方感到并不吃亏。
推进措施要得力以各级协调劳动关系三方会议为依托，推进工资集体协商。
各州地市劳动保障部门、工会和企业联合会要把推进工资集体协商工作摆上重要日程，加强组织领导，从各地实际出发对本地区推进工资集体协商工作作出部署和安排，制定切实可行的工作规划和目标措施，有计划有步骤地加以推进。
用典型引路，以点带面，推进工资集体协商。
可以选择一些生产经营比较正常，管理基础比较扎实，工会工作开展比较好的企业先行试点，在总结经验扩大范围的基础上，不断健全机制，充实内容逐步规范运作，提高工资集体协商的水平，以点带面逐步推进。
要正确处理各方利益分配关系。
推行工资协商，要妥善处理好各方利益分配关系。
要正确处理出资人、经营者与职工之间的关系，企业科技管理人员与一般职工之间的关系，不同层次、不同岗位工种职工之间的关系，持股职工与未持股职工之间的关系，按劳分配与按其他生产要素分配之间的关系，工资分配与企业经济裁员、再就业安置、保险福利之间的关系等。
努力做到统筹兼顾、科学合理、公平公正。
工资的集体协商 最早由哪个国家提出?
主要是加强了工会在劳资关系中的作用。
比如解除劳动合同需要向工会备案。
在规章制度的订立上，也必须征求职工代表大会的意见等
