
管理方面的书读后感500字
??告诉我,营销不是一个单独的步骤,而是一个系统工程,任何一个因素出了问题都会影响营销结果,每个因素都存在着千丝万缕的联系,都不是孤立的。
如何做好营销,我想,把所有的营销参数协同起来,将会取得好成绩,要想取得最好成绩,那就要营销协同最大化,但是我想这只是种理想状态,但是真正执行到位了,我们会在营销效果最大的同时消耗也会做到最低,我们的价值才真正体现出来。
??很多人认为,??先生的中所阐释的系列营销竞争应对策略面对日新月异的市场变化,已经越来越显得苍白无力了,我觉得,这些人没有根本意义上领悟先生的思想,做好协同,才是真正的力量源泉所在。
?? 既然要做到营销参数协同,那么我们必须找出所有的这些参数,营销是从公司到消费者的影响过程,因此影响营销的参数很多,很繁杂,为了做好营销,必须把这些整理好。
我觉得影响的参数主要包括基本参数和变化参数,基本参数是指那些对任何一项营销工程来说都必须准备的,主要有:能够满足消费者价值需求的产品设计、交易需要的支持、交易后长期的服务支持;变化参数指那些随营销过程的变化而变化的因素,主要包括那些人的因素,包括营销系统内部协同和外部协同,而这个变化参数才是考验营销结果的真正所在。
随着市场竞争的激烈,产品的高度同质化,市场上大多数存活的产品都是品质很好的,它们交易的渠道、运输等支持都做得非常到位了,交易后的服务已经不是最大的定位竞争区域了,所以变化参数越来越受到重视,这个时候,营销回归了,开始重视人了,人才是决定一切的东西了,而不是曾经的产品和渠道之类的了。
这个领域也已经开始受到很多专家学者的研究重视,但是感觉到还是没有集大成者,原因是什么
都太注重各自的领域了,没有考虑全盘。
比如最近几年出了很多诸如关系营销之类的营销策略,其实就是重视客户关系,根本不是靠产品来决定市场了。
??如何协同最大化,根本要点是做好营销系统变化参数的全面协同,做好人的协同。
我主要考虑了营销系统协同,企业内协同和企业外协同,而且很多问题还没有深究。
??企业内协同,所有的专家学者都研究过了,都站在管理的角度,其实它的最重要点是在营销系统,现在都企业都是以顾客为导向,所以从营销系统出发是最理想的。
内部协同依靠企业内部每个员工。
每个企业包括很多部门,尤其大型集团公司,公司机构繁杂,,表面非常成功,其实办事效率很低,如何把各个部门协同起来,围绕营销这个目标中心运转,应该是公司的首要问题,当然各个部门内部也同样需要发挥人的最大能动性,做到协同最大,才能够积累资本来协同别的部门,最终才有可能创造良好的业绩。
这个具体的协同,需要考核,人的因素一向都是最难管理的,因此制定一套科学人性的考核制度是很有必要和有利益的。
??企业外协同,同样重要,这主要需要企业的领导者和对外工作人员。
现在各个公司间都追求共赢,都不会有长远利益的。
因此,就必须和各个协同起来。
政府部门、公众群体、相关社会团体、媒体单位、原料供应商、竞合对手、代理商、银行系统等等,这些都是企业的营销,如何跟他们协同起来,而又保持了自己的获利,同时也使他们能够壮大,才能导致我们共同的长久发展。
这些都需要企业内部做好基础,然后如何与外部协同起来。
????二、 营销中的品牌:永恒的神奇魅力??在营销中,提高我们的品牌魅力,是一个重要的任务,但是现实,我觉得遗憾太大。
同样的产品,当然我也承认它们有些自己强势的技术,但是也有很多相对我们来说不足的地方,说明产品层面大家都是持平的,但是外资的就是卖得好得多。
??在终端的销售中,我们的导购员很有激情,很了解我们的产品,因此也讲解很到位,但是在我们的这块没有什么效果,这有导购员的因素,我觉得也有很多公司的自身因素。
导购员就是为了拿提成而来工作的,他们当然不会考虑那么长远的利益,但是我们自身就应该要重视。
??罗伯茨所著新书,给了我很大启示,一个至爱品牌的魔力太大了,我们如何将创维打造成自己的至爱品牌,如何通过终端销售中同事推进品牌建设,是我们应该加大考虑的领域,一旦我们在这个领域走在前列,那么我们将是真正的天下第一。
??当然,营销过程中我们的各种受众很广泛,但是我们直接销售过程中的顾客是最利益直接相关的,我们利用他们与我们的终端人员接触的这个机会来做好品牌,同样是一个很好的机会,沟通有效而且成本低。
??我们应该开发一套终端品牌提升工具来,切实可行,具有操作性,品牌传播本质上是接触点的传播,一个接触点就是一个传播媒介,终端这个接触点是最好的,让这套工具来指导终端,我想我们会加速提升。
智慧用人术读后感500字
人事心理学主要内容包括工作分析、人员选拔与任用,人员沟通,组织及 ,职业训练、考核与评价、报酬与奖励、福利与安全、等 。
,人员的选拔与任用, 沟通,组织, ,是人尽其用,激发活力,消除隔阂, , 工作 , 发展的原动力。
人事管理者,要 自身的管理素质, 才能 管理工作。
而管理者都应具备哪些 素质呢
, 宽容。
它 在对人的性格的接纳上, 对与 性格相近的人分外亲热,与 性格不同的人冷漠,要有欣赏别人特点的雅量。
在 组织中,每个人的个性不 是一样的。
性格上 有内向和外向之分;气质上会有胆汁质、多血质等区别;而能力上也会有各自的特长和高低。
由此 人办事 果断、利索,脾气直率火爆,虽办事 高,但无韧性、爱发脾气,使人不愿接近。
人做事 周到细致,而 不高,却会把事情做的体面,性格柔易于在团体或组织中 凝聚作用, 一 人的核心。
人事管理者应该 组织中各个 的特点, 与其特点 的决策, 每 的潜能,管理者还要学会换位思考,消除心理偏见,放宽眼界,上下齐心,凝聚众力, 工作 。
写一篇保护森林建设绿色家园读后感500字
为切实加强高台县的森林资源管护工作,巩固林业生态建设成果,促进我县社会和谐稳定,高台县林业局重点抓好三项工作加大森林资源管护工作。
一是提高认识,加强宣传。
为进一步强化各级领导和广大干部群众对林木管护重要性的认识,高台县林业局充分利用电视、广播、报纸、横幅等多种形式开展了林木管护和防火宣传活动,在全县范围内进行巡查宣传并在巷宣公路、宣罗公路、正梧公路沿线设立警示牌27块,力争通过大力度、大密度的林木管护及防火宣传工作,让广大干群充分认识到林木管护的重要性。
二是完善制度,规范管理。
落实管护责任。
坚持“谁主管谁负责,谁经营谁负责”原则,县林业局、各乡镇、各村各负其责,一级抓一级,层层抓落实。
把林木管护工作目标与经济工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。
典型警示教育。
发挥各种宣传媒体的作用,一方面及时宣传报道林木管护工作中的先进典型;另一方面对林木管护工作中出现的反面典型予以曝光,震慑毁林违法犯罪活动。
同时,建立健全毁林案件举报制度,鼓励群众积极举报毁林案件,营造浓厚的爱林护林氛围。
三是加强领导,落实监督管理责任。
县政府专门组织召开了全县林木管护工作会议,并与各乡镇签订了林木管护责任书。
将林木管护工作纳入年终考评。
各乡镇成立林木管护工作领导小组,具体组织实施属地林木管护工作,并实行严格的动态管理,把责任落实到人,落实到地块。
各乡镇结合各自实际,研究制定乡镇林木管护工作计划,建立目标管理责任制,逐村社、逐路段、逐地块明确目标任务,使林木管护工作落实到人、目标到人、责任到人。
求一篇原创的“玉琢成器”的500字左右的读后感,不要复制百度上的 非常谢谢
《我是你一个人的啦啦队》读后感 这个暑假,幸运地,我看到一篇美丽的青春故事,来自辫子姐姐郁雨君“辫子姐姐纯情经典”的《我是你一个人的啦啦队》。
一个简单任性的“单细胞姑娘”喜欢上了一个个子高高的,帅帅的,而又球技高超的篮球王子:贝垒。
这个简单的姑娘却把这种喜欢转化为了一种力量,一种使她变得更好的正能量。
她求老爸帮她订和贝垒一样的美国篮球杂志,并喜欢上了篮球的颜色——橘红色。
为了让贝垒注意到自己这个平凡的小姑娘,也为了能给贝垒一些自己微不足道的支持,她开始苦练舞蹈。
一个平凡,瘦弱的姑娘,因为心里的喜欢,它化做了能量,正是这个能量使她一直坚持,一直努力,一直不放弃。
终于,她练成了魔鬼般的身材和美丽的舞蹈。
篮球比赛时,你总能看到一个跳舞的啦啦队姑娘,她的每个动作都是那么地忘情投入,她的心里在呐喊:贝垒,加油。
此刻,无数的语言都以说不出,只融入到这舞蹈动作中。
而老天却总是那么调皮,他和贝垒开了一个'小玩笑‘,它使贝垒面目全非,再也不是当年那个帅帅的贝垒了。
而她却没有放弃喜欢贝垒,她帮助贝垒,希望他重拾信心,而贝垒却因为自己现在的模样而躲避着她。
她一次一次地小心靠近,帮助着贝垒。
到贝垒考核时,她独自一人未贝垒跳起了只属他一人的舞,不管怎样,倔强的她只想成为贝垒一个人的啦啦队
不管怎样---- 她对于贝垒的感情是执着的,是单纯的,是无私的,她为他练出魔鬼身材,为他承担着痛苦,一次次陪她跌倒,爬起
对于一件事,你要坚持,还要付出行动,付出比别人成倍的努力,那么,相信我吧,成功非你莫属。
二千岁的家庭作业读后感五篇
二千岁的家庭作业读后感拜读苏霍姆林斯基大师的作品,对我来说是一种精神上的大餐,他那平凡而又普通的话语讲述了一个又一个经典的教学实例、解决方法,对我这种埋头只知教学的教书匠来说,无疑是一道道丰盛的大餐,帮助我越过每一道教学上的难关。
苏霍姆林斯基大师讲述了他的经验:检查家庭课业的那种很不顺利的状况,使我苦恼了不止一年:在这一部分工作上,经常是把时间白白浪费了。
我们每一个教师都很熟悉这种情景:当被提问到的学生刚刚开始回答问题的时候,所有其余的学生就各干各的事情了……使用草稿本是一个挽救的办法……全班都准备好让老师检查家庭作业。
教师向全班提出两道作业题…… 这个方法使我眼前一亮,这样就能使全班每一个同学必须去做到课后巩固,而且又考核了每一个学生掌握的情况,第二天我就尝试着试了一下:上课后,我请四个同学上黑板,其余同学拿出默写本,我把上一节课上教的词语要求他们默写出来,情况很糟糕。
于是我对学生说,以后每节课我们都会对你们错误较多的词语进行默写,如果你还错了,那么请你在本子上抄写至你肯定掌握为止,如果下次再错,则必须重新补课学习。
第二天再默写效果明显好多了,学生也反应巩固有点效果,因此我要求每个学生准备一本词语默写本,每次默写都写好日期,错误的就订正在当天默写的下方,每天收上来我检查督促,自从实行该检查制度以来,学生明显重视了课后的巩固,也体会到了学习的进步,对于我在其他方面的学习建议也主动了很多。
所以,对于现用的这种教学方法,我要继续并不断完善。
董存瑞的观后感(400-500字)
读完《董存瑞》,我心里久久不能平静,想象着董存瑞舍身炸碉堡时的悲壮景象,他崇高的英雄形象顿时树立在了我的面前,他不怕牺牲的精神深深的印在了我的脑海里。
那时,日本才刚刚投降,国民党就向共产党宣战了。
1948年5月,在解放隆化的战役中,董存瑞被任命为爆破队长,爆破队用炸药包炸毁了敌军的碉堡群,这时,冲锋号角已吹响,解放军全体都向前冲,忽然,他们发现迎面的桥竟然是经过敌人伪装的暗堡,火力非常猛烈,从里面扫射出来的子弹阻挡了解放军的前进道路,这时,董存瑞凭借着战友的掩护,带着炸药包,冲到了桥底下,到了桥下才发现,炸药包没有支撑点,敌人的援兵又快到了,看着战友一个个被子弹打伤,在找不到支撑点的情况下,董存瑞左手高举炸药包,右手拉开导火索,他高喊:“同志们,为了新中国的胜利,冲啊
”,便与敌人同归于尽了,就这样,战友们冲过了桥,取得了胜利。
董存瑞虽然牺牲了,但他不怕牺牲的精神将永远印在我们的心里,我们能生活在和平时期,这不正是那些革命英雄们的功劳吗
我们的红领巾、鲜艳的五星红旗,就是这些革命烈士们的鲜血染红的,正是因为我国有成千上万个的像董存瑞那样的英雄,才取得了抗日胜利和解放战争的胜利、换来了我们今天的幸福生活。
为了不辜负他们的希望,我们一定要好好学习,长大后用我们的智慧和勤劳的双手把祖国建设得更加繁荣、富强
以培字为题,写一篇500字以内的议论文
什么才是真正的爱
我在博客上发表了两组照片,都是反映孩子从小刻苦锻炼的事情。
这是我们中国人对孩子关爱、培养所流行的一种方式。
诸如学琴、练字、读外文等等。
但是,我们缺掉的是外国人所重视的一些做法。
那就是如何培养孩子学会做人。
比如日本的一位三岁的女儿上幼儿园,入园这天,全家在路边送她,等,小姑娘很兴奋,瞪着,她的背上背着书包,手上还提着一个大包,里面放着带往幼儿园的衣物用具。
(而送行的家长却都空着手)。
最近,网上载出日本皇太子与太子妃送4岁的女儿爱子去幼儿园参加入园仪式的照片。
也是自己背着书包,拎着硕大的提袋。
而她的父母空着手走在一边。
——怎么回事
让孩子自己拎包,大人全都空着手
其实这种教育才是最正常的。
从小让孩子吃点苦,干一些力所能及的事情。
这不是说空话,孩子的所有好的品质,都是要通过一点一滴行为实践去培养的。
我国的无数家长几乎全都为孩子包办代替,习非成是了。
在中国,别说送幼儿园的小朋友,就是送中学生、大学生,全都是大人们为其包办代替。
这在中国司空见惯,见怪不怪。
前几个月,大家也许都看到报道,一些家长送孩子上清华、,自己还都睡在操场上呢。
然而在国外呢
英国。
一位风尘仆仆送子上学的家长,拎着大箱子四只,到了宿舍楼下,被拒之门外。
家长说他拿不下四只箱子,楼上下来四个洋学生,一人提一个,帮助拿了上去。
家长目瞪口呆,再三请求无济于事。
还被告知,三星期来接孩子休假。
没法上去,只能打手机。
谁知手机也关了。
孩子上楼进宿舍,手机立即被收藏。
他们规定,宿舍内不得打手机。
2006年4月,国内有报纸转载英国《每日明星报》消息,称日前在中接受了一项“艰苦的任务”——打扫军校厕所。
报纸渲染道:“在打扫厕所的工作中,不得不卷起衣袖,戴上橡皮手套,像清洁工人一样蹲下身子,用抹布将厕所地面一点一点地擦洗干净。
据悉,军校检查官还对其进行检查。
厕所内必须不能留下一个污点,他们的打扫才算过关。
”在军校里能被作为普通学员并有一份劳动任务,那是因为制度先进,社会文明,人与人平等,同时没有把劳动当作惩罚。
而我们的报纸呢
却充满讽刺启落嘲笑。
这真正说明观念的落后,意识的陈旧,表现我们对劳动的鄙视。
外国人能这么做,而中国人却做不到,还把别人骂成法西斯。
岂不笑话



