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集团董事长报告读后感

时间:2016-02-13 23:56

董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话的读后感

[董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话的读后感]统筹部署真抓实干全面完成年度各项任务目标--吕慧董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话(摘要)现阶段,公司生产经营进入攻坚阶段,结构调整进入关键时期,实现全年工作目标,任务艰巨,时间紧迫,董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话的读后感。

通过这次会议公司上下统一了思想,振奋了精神,对完成全年任务有着重要的指导意义,相信在集团公司和自治区的正确领导和大力支持下,只要公司全体干部员工坚定信心,开拓奋进,就一定能够完成全年工作任务,一定能够推进煤电一体化发展的新进步,为集团公司领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列,为自治区实现富民强区发展目标做出新的应有的贡献

一、坚定信心,振奋精神,认真贯彻落实会议精神这次会议召开前,公司召开务虚会,公司领导班子认真讨论,深入研究,进一步明确工作思路,研究如何确保完成任务。

7月20日,又召开股东会议和董事会议,股东方肯定了公司上半年的工作,对当前的经营困难表示理解和支持,对公司发展寄予了很大期望,提出了很多中肯的建议和要求,为开好这次会议做了一定的准备。

本次会议全面总结了公司上半年取得的成绩,分析了面临的形势和任务,提出了下半年六个方面的重点工作,明确了今后一个时期的奋斗目标,对于做好今后工作具有很强的指导性。

公司上下要按照\\\\抓安全、抓开源、抓节流、抓提效、抓队伍\\\\的总体要求,坚定信心,扎实工作,确保完成集团公司下达的绩效任务。

会前及会议期间,大家围绕公司安全、效益管理出现的新情况,经营发展遇到的新问题进行了认真的研究和讨论,深刻分析面临形势,客观研究存在的问题,对公司强化管理、提升效益、加快发展等一系列重大问题的认识更加统一,努力的方向更加明确。

上都电厂等5家单位作了表态发言,就如何做好下半年的工作谈了很好的打算,对自身存在的问题认识深刻,对如何确保任务完成态度坚定。

会议时间短、任务重,但很有成效,达到了预期效果。

大家增强了责任意识,感受到了工作压力,也鼓舞了咬定目标的决心,对公司未来发展更加充满信心。

特别是在经营困难和安全生产面临考验的时候,大家坚定转型发展信心不动摇、坚持奋斗精神不懈怠,表现出非常好的精神状态和昂扬士气。

无论是从这次会议讨论情况看,还是从公司调研组调研时接触的干部职工看,公司干部队伍总体是好的,各单位形成了攻坚克难、努力完成任务的浓厚氛围。

同时,也要清醒地认识到,下半年的任务非常艰巨,更加繁重。

各单位要认真贯彻落实集团公司、北方公司两级年中工作会议精神,切实树立\\\\等不起\\\\的紧迫感、\\\\慢不得\\\\的危机感,把思想和行动统一到会议精神上来,扎实做好本单位工作。

本部各部门要牢固树立全公司一盘棋的思想,主动创新工作,发挥积极作用,与各单位共同抓紧抓好后5个月的工作,统一思想、统一行动,确保实现既定工作目标。

二、积极应对,狠抓落实,确保完成全年各项任务受整体经济形势的影响,今年生产经营较为艰难,在复杂多变、任务繁重的情况下,公司系统贯彻落实集团公司2011年工作会和公司经营工作会精神,按照\\\\以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以提升经济效益为中心\\\\和四个\\\\进一步\\\\的总体要求,主动克服不利影响,有效应对,难中求进,做了大量深入细致的工作,付出了艰苦的努力,保持了整体较为平稳的发展态势。

当前,公司经营发展面临着很好的机遇,也同样面临很大的困难和压力。

一方面,自治区正处在实现富民强区的关键发展时期,国务院出台《关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》,为自治区全面实现小康目标迎来了历史发展机遇。

若干意见提出加快外送电通道和能源基地建设,有利于公司进一步加快结构调整;全社会用电需求持续增长和进入迎峰度夏时期等,也有利于公司生产经营。

另一方面,下半年经营形势仍然存在不确定性,受煤炭市场紧张、通货膨胀压力加大等影响,公司发电量滞后计划进度,燃料成本大幅增加,融资及资金管理难度增加,完全年任务目标压力较大,读后感《董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话的读后感》。

对此,我们要充分看到公司几年来经营发展取得的成绩,正确看待发展过程中遇到的困难和问题,越是在困难时期,越要保持良好的精神状态,越要坚定必胜的信心,全面分析和把握形势,正视困难,迎难而上,继续全力抓好各项工作落实,保证完成各项工作任务。

下一步,在做好安全生产、经营管理、煤炭开发、基本建设、节能减排、党的建设、队伍稳定等全面工作的基础上,按照集团公司\\\\五个突出抓\\\\的总体要求,重点抓好以下几方面工作:一是突出安全管理,确保安全生产稳定。

安全是一切工作的基础。

我们必须清醒地看到,随着煤电一体化深入推进,安全风险也相应加大。

特别是在煤炭产业发展中,由于煤炭本身是高危行业,加之煤炭安全管理的复杂性,安全工作承受着空前压力和严峻挑战。

一方面,我们要按照\\\\四不放过\\\\的原则,切实解决安全管理中存在的问题。

另一方面,确定下半年为\\\\安全生产年\\\\,进一步提高对安全工作的认识,全面开展安全自查整改,落实安全责任,加强安全监管,严格制度执行,建立安全管理长效机制,一级抓一级,层层抓落实,把安全管理工作真正落实在行动上,真正落实在工作中,真正落实到生产一线。

特别是各级领导干部要严格管理、敢于管理,加强全员、全过程、全方位的安全管理,确保各项安全措施落实到位,坚决杜绝各类事故发生。

二是突出挖潜增效,确保完成全年任务。

向管理要效益,在积极开拓外部市场的同时,各单位要进一步抓好挖潜增效,开源节流工作,弘扬艰苦创业精神,与公司共渡难关。

7月19日公司召开务虚会,对电量、燃料等生产经营问题进行了专门研究,进一步提出改进措施。

要加大市场营销力度,加强设备管理,千方百计多发电量。

特别是保证上都三期两台机组按期投产稳定运行,为公司多发电量做贡献。

要认真研究解决燃料管理问题,处理好保供应、提煤质、降煤价三者的关系,实现燃料管理的效益最大化。

要牢固树立效益观念,坚决减亏增盈,盈利单位要努力为公司多做贡献,亏损企业要最大程度减亏。

要增强过\\\\紧日子\\\\的意识,实施科学理财,健全内控机制,重视和加强\\\\三公\\\\经费的使用与管理,大力压缩非生产性开支,厉行节约,降本增效,切实提高经营管理体系运转效能。

要进一步加大资本运作力度,继续作好上市公司融资、煤炭资源运作、蒙西电厂重组等工作。

集团公司高度重视公司的资源资本运作。

这次年中工作会期间,集团公司主要领导专门听取了蒙华电公司和高头窑煤矿资本运作的情况汇报。

要按照集团公司要求和公司安排,加快下一步工作,确保融资工作如期实现,保障资金需要,降低资产负债率。

三是突出结构调整,坚定不移推进煤电一体化建设。

坚持煤电一体化发展不动摇,集团公司主要领导多次指出北方公司要发挥资源优势、区位优势和队伍优势,努力建设一流能源公司;自治区领导要求北方公司抓住自治区加快发展的机遇,推进企业做强做大。

在公司务虚会上,大家认为,公司项目前期工作既有困难,也面临着难得的发展机遇,我们要紧紧抓住国家支持内蒙古发展、自治区实施\\\\双百亿工程\\\\战略的机遇,按照集团公司\\\\坚持战略统领、效益为先,实现有效、有度、有序发展\\\\的要求,抓好结构调整,要确保上都三期按期投产,加快上都四期、魏家峁、和林、巴彦宝力格等外送、煤电一体化项目建设。

加快在锡盟、鄂尔多斯地区的发展工作,积极参与自治区煤炭企业兼并重组,开展煤电整合,做强做大上都、达拉特等煤电企业。

要下大力气管理好生产煤矿,强化煤炭管理的执行力,在加快煤炭公司组建和运营的基础上,推进煤炭专业化管理,遵循煤炭行业的管理规律和特点,做到敢管严管,全面提高管理水平,确保煤炭生产建设安全稳定。

加快魏家峁、高头窑、铧尖煤矿建设,加快其它项目前期工作,做好煤炭运销,实现煤电产业协同发展。

三、学习贯彻\\\\七一\\\\讲话精神,进一步加强党的建设和干部队伍建设深入学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话,把学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神,作为当前和今后一个时期的重要政治任务。

大力推进学习型党组织和学习型企业建设,紧密联系实际,以讲话精神统一思想,坚定信心,坚定不移地推进煤电一体化发展,全力以赴地做好生产经营工作,发挥党组织和党员干部在企业经营发展中的引领示范作用,切实把学习效果转化为做好工作的实际成效。

加强党的建设和反腐倡廉建设,深化创先争优活动。

坚持\\\\融入中心、进入管理、引领方向、服务大局\\\\的工作原则,全面抓好党建工作,深入推进创先争优活动,各级党组织、各级领导班子要在攻坚克难、完成任务中践行创先争优诺言,体现创先争优活动成果,让全体职工感受和看到创先争优活动的生命力和意义所在,进一步发挥党建工作的引领和带动作用。

认真落实党风廉政建设责任制,切实做到\\\\三管、三负责\\\\,抓好领导干部廉洁自律教育,增强落实\\\\三重一大\\\\决策制度的自觉性,进一步加强党内监督和民主监督,深入推进厂务公开、党务公开,实现权力运行程序化和公开透明,切实提升科学决策水平。

要切实做好企业稳定工作,高度重视职工民生问题,积极解决职工的实际困难,营造心齐气顺、团结和谐的干群关系。

加强领导班子和干部队伍建设,狠抓工作落实,全面提高执行力。

继续深化\\\\四好\\\\领导班子创建活动,进一步加强各级领导干部的思想、作风和能力建设,加强企业执行力建设,增强各级领导班子和领导干部的责任意识,转变作风,求真务实,真抓实干,敢于担责,敢于管理,不等不靠,从主观上找原因,从管理上找漏洞,努力取得最好工作效果。

要提高全体干部员工抓工作落实的自觉性,以制度管人,靠管理做事,强化制度落实和执行,不折不扣地贯彻和执行公司的决策部署和管理要求,从根本上改进管理,提高工作。

继续加大竞争性选拔干部的力度,高度重视年轻干部的培养工作,加强煤炭专业干部的培养,提高干部队伍整体素质,适应公司煤电一体化发展需要。

抓落实是做好工作、完成任务的关键。

今年还剩下5个月的时间,时间紧、任务重,要切实提高全体干部员工的履职能力,步调一致,齐心协力,全力攻克难关,尽心扎实工作,层层抓落实,层层解决问题,确保完成全年任务。

  〔董事长在年中经济活动分析会议上的总结讲话的读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

读步长集团第一桶金读后感800字

[与公司共命运读后感]《与公司共命运》的作者奥瑞森·马尔腾认为:一个公司就如同一艘驶往成功码头的大型蒸汽船,操作这艘船需要大量的人力物力,为了保证这艘船能够正常的前进,船长(也就是老板)需要无数的人来充当他的助手(也就是员工),与公司共命运读后感。

而这些人必须只有一个共同的目标,把自己分内的工作做到最好,最正确,并且尽力帮助同伴,共同协助船长,努力将这艘船安全平稳的驶向目的地。

如果某个员工对工作不负责任,这艘船可能就会因为他的失职而沉入大海,所有的人都将为他付出葬身鱼腹的代价。

因此,任何时候,船上的人都应该同舟共济,无论遇到什么情况,每个人都应该认真的负起责任。

  任何一个单位领导和企业老板,都不会让一个德才兼备并能为企业创造价值的职工轻易离去;而一个优秀的员工,也应该把公司利益视为自己的利益。

无论何时何地,他都不会出卖公司的利益;他都不会以公司的名誉谋取私利。

二战后,日本的经济之所以能从崩溃的边缘迅速地恢复并崛起,日本员工本身的素质和才能起到了很大的作用,员工们都把公司的命运与个人的命运紧密地连在一起,他们的敬业精神给公司带了巨大的经济效益,甚至在最困难的时候,企业主都不忍心裁减员工,而是带头削减工资以此共渡难关。

  无论是老板还是员工,大家走到一起来了,目的只有一个,把公司做的更好。

重庆力帆集团董事长尹明善这么说道:员工和我们企业主走到了一条船上,只不过我们是掌舵人,乘船之中岂有完人,虽然我们来自不同的地方,上了一条船上,就好像桃源三结义一样,那就可能是同年同月同日死了,因此如果我们的员工不跟我们的舵手捣乱,向一个方向划,哪里漏了我们就赶快堵,我想我们能够绕过险滩暗礁,走到光明的彼岸,读后感《与公司共命运读后感》。

现在新型的经济组织之间的,老板和员工的关系,实际上就是包括劳动者、建设者之间的一种融洽的关系,一种共荣的关系,企业就像在一个大海中航行的船,舵手和船员 ,船长和船员之间的关系,这是生死与共的关系,企业如果是在风浪中倾翻掉了,那么不仅是老板要受损失,员工可能也要受损失,所以他们是一个利益共同体。

一个公司的成功不仅意味着老板个人的成功,同时也意味着每个员工的成功。

老板和员工的关系应该是唇齿相依、荣辱与共。

试想皮之不存,毛之何焉,惟有认识到这一点,才能在工作中赢得老板的赏识和尊重。

能否与公司共命运不仅是衡量每个员工是否合格的标准,也是量化一个企业老板是否具有卓越能力的尺度。

在企业竞争日益激烈的今天,如果与公司共命运的理念,能够根植于每个员工的心里,把自己和企业融为一体,业兴己兴,业荣己荣,业衰己衰,与企业同呼吸,共命运。

以能够成为企业的一员为荣,而自豪。

能够想企业之所想,急企业之所急,对企业有事业心和责任感。

那么,我们的企业就会创造出惊人的业绩,我们的员工就会激发出极大的潜能让工作成为一种兴趣、为公司创造利润、服从你的老板,《与公司共命运》书中每一篇短文都值得我学习、思索。

就像美国总统布什所说:太可怕了,他把什么都说了,是的,他把做人、做事的真谛都说了。

《与公司共命运》还告诉我们:对待工作,要永远保持勤奋的工作态度;对待公司,要将敬业变成习惯;对待老板,要予以忠诚;对待自己,要有自信。

《与公司共命运》一书给我在工作、学习、生活中的启示是很多的,记得《南方周末》中说,总有一种力量让我们泪流满面,我要说总有一种力量让我们的公司生气勃发,欣欣向荣,没错,那就是与公司共命运

急求《工作重在落实》读后感

切忌空谈重实——《关键落实》读后感切忌空谈 重在落实——《关键在于落实》读后感 发表日期:2009-7-28 16:52:39 点击次数: 【责任编辑:左国强】 ... 掩卷深思,我们所作的每一项工作,完成的每一个任务,都是靠我们真抓实干、狠抓落实来实现。

群众看公安,关健看破案...安理重实安文读后感您当前的位置:中国文书论文网 -> 读后感 -> 文档内容 退出登录 用户管理... · 工作总结 · 合同样本 · 入党自传 · 个人自传 · 实习报告 · ...安全管理重在落实[青春-安全同行征文] 在通过认真学习贯彻党中央、国务院和...工作就是责任读后感无名园丁的日志工作就是责任读后感琐碎 2009-06-16 10:52 阅读324 评论0 字号: 大 中 小 《工作就是责任》一书看完了,书中一系列的案例,有着极强的说服力,阐明了有无责任决定事物的成败,责任重于泰山,一个没有责任心的人,也许会一事无成,...还有多少工作还不够到位

——《把工作做到位》读后感(评论:把——《把工作做到位》读后感2009-07-23 17:03:04 来自: 会飞的猪 把工作做到位的评论 5 star rating5 star ... ——只有40%的人属于正常范围,但绩效仍然不高=做不好,工作不到位。

海尔集团总裁张瑞敏曾说过这样一番话:...《班主任工作漫谈》读后感唐红波的日志 《班主任工作漫谈》读后感 当班主任,总有一种累的感觉。

班级纪律,要维护;班级清洁,要督促;班级经费,要收取保管;学生做操,要到场;学生纠纷,要调解;学生成绩下降,又心急如焚……总之,事必躬亲,忙得不可开交。

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三菱公司小职员的故事读后感

三菱公司小职员的故事读后感:三菱公司一名新进小职员在上班时用公司便签纸写私人事情, 恰好被社长看见, 于是给 小职员一个半月薪水的处罚。

很多人一定忿忿不平: 小小的一张便签纸不过几分钱, 罚金几万倍

小职员离开了

申告了

报复了··· ···负面的流言散布着

过了三个月,社长发给这更加战战兢兢工作的小职员罚金 30 倍的奖金,并言感谢他对公司 的贡献。

这个小职员后来成为三菱公司的总裁。

许多人不理解, 个月的时间,新进的小职员不可能为公司做出很大的贡献 的贡献。

许多人不理解,3 个月的时间,新进的小职员不可能为公司做出很大的贡献。

但,我们的反思:有价的是处罚,无价的是观念。

我们的反思:有价的是处罚,无价的是观念。

小职员在公司中无疑不断蔓延净化与强化的效果。

小职员在公司中无疑不断蔓延净化与强化的效果。

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