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德风职工教育读后感

时间:2013-05-11 23:06

读书月活动总结

为进一步贯彻落实科学发展观,加强学习型党组织建设,加强党性修养,突出“书香机关”建设,积极营造读书好、好读书、读好书的浓厚气氛。

xx中心党支部号召全体党员开展“读书月”活动,4月初召开了动员会,推荐了若干学习书目。

现将活动开展情况小结如下:   一、各部门积极落实。

一是充分认识开展读书活动的重要性和必要性,提高广大党员的思想认识,深入贯彻落实“打造书香机关,提升能力素质”的活动主题,营造读书好、好读书、读好书的机关氛围;二是科学合理地安排好读书活动和各项业务工作,做到读书不耽误工作。

每名党员根据自己的实际,围绕提高政治理论、科学文化、业务素质确定了自己的书目,进行了认真的学习,并撰写了学习心得。

  二、召开学习心得交流会。

xx中心党支部4月23日在会议室举行了读书活动学习心得交流会,各部门按照党员人数的三分之一推荐,一部;二部;三部;策划部;财务部;综合部在大会上交流了学习心得。

xx中心的全体党员认真聆听了他们的发言。

交流会使大家共享了学习成果,进一步激发党员干部的读书热情,引导我们养成爱读书、会读书、读好书的良好习惯。

  本次读书活动的范围不仅限于党的理论知识类,也涉及思想素质类、文学类,以及与专业有关的各种书籍。

读理论知识类、思想素质类可以提高理论知识水平,提高政治觉悟;读专业类书籍,可以提高专业知识水平,修炼的内功,提升专业能力。

本次活动虽然取得了一定成果,但也存在一定的问题,如学习的还够不深入,联系实际不够密切,有的党员学习还不够主动,根据存在的问题党支部也对明年的读书活动提出了进一步的要求,党员干部要进一步联系自己思想、工作实际,做到学以致用,注重学习效果,在提高水平和能力上下功夫。

通过读书活动的开展,党员干部在学风上有所转变、观念上所突破、能力上有所提高。

  【第2篇】廉洁读书月的活动总结   为大力倡导局机关读廉洁书籍的良好风气,强化干部职工廉洁自律意识,营造浓厚的读书氛围,深入推进局机关廉洁文化建设,根据省、市、区纪委第四届全省廉洁读书月活动的统一部署,区财政局开展了以“读廉洁书籍,扬清风正气”为主题的廉洁读书月活动,将廉洁读书月活动与纪律教育学习月活动紧密结合起来,在全局党员干部中广泛开展了一系列读书活动,引导干部职工多读廉洁文化图书,扎实推进学习型局机关建设。

现将开展廉洁读书月活动总结汇报如下:   一、加强组织领导,积极宣传发动   区财政局党组对开展廉洁读书月活动高度重视,切实将读书活动与纪律教育活动有机结合起来,将读书活动作为推进学习型机关、促进机关作风建设和加强廉政文化建设的主要内容和具体措施,做到深入宣传,广泛动员全体干部积极参加活动,确保读书活动有效、规范、有序地开展。

一是加强宣传,营造氛围。

充分利用局oa公告栏和内部论坛等载体,通过自主分享书籍、内部论坛好书推荐、读书分享会等形式,深入宣传,广泛动员,努力营造全局爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。

二是领导带头,全局参与。

领导干部带头读廉洁书籍、带头做学习交流,干部职工更是积极参加,读书活动取得显著成效,起到了读书促学习,读书强素质,读书促工作的作用,营造了风清气正的良好氛围,促进了我局廉洁文化建设,为我局增添了动力和活力。

  二、精心策划组织,开展各项活动   根据上级读书活动文件精神和我局读书活动计划安排,精心策划组织,积极开展各项活动,促进读书活动深入开展。

  (一)推荐廉洁图书书目。

把廉洁书籍专题推荐书目在oa公告栏公布,并通过oa内部论坛将好的廉洁图书推荐给全体干部职工,让大家有目标有计划的开展读书活动,共同分享阅读的快乐,感受阅读带来的充实和愉悦。

  (二)建立廉洁图书角。

为促进活动开展,扩大干部职工图书阅读范围,我局专门收集整理了系列图书供干部职工阅览。

内容涉及政治理论、党史、党纪党规、国家法律法规、道德教育、品行修养、以及长篇反腐文学作品、历史人物传记、廉洁文化作品等。

  (三)个人和集体阅读相结合。

结合工作实际情况,安排不同读书时间,采取不同读书方式开展读书活动。

本次活动以个人阅读为主,同时,还争取时间组织干部职工进行集体阅读,通过个人阅读和集体阅读相结合,促进大家共同学习、共同交流,共同提高,形成良好的阅读廉洁书籍的好习惯。

  (四)观看廉政电教片。

组织全体干部职工集中观看区纪委政府纠风办制作的机关作风暗访专题片和省纪委拍摄的警示教育专题片《被玷污的净土》,对干部职工进行生动、直观、形象的警示教育。

通过反面教育,给广大干部职工敲响了警钟,让大家引以为戒,吸取教训,学会规矩做人、廉洁做事。

  (五)参观反腐倡廉教育基地。

组织副科长及以上领导干部和党员干部到广东省反腐倡廉教育基地开展廉政教育学习活动,让广大党员领导干部在思想上敲醒反腐倡廉、廉洁自律的警钟,教育党员干部要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,时刻紧绷廉洁自律这根弦,堂堂正正做人,清清白白干事,踏踏实实走好人生的每一步。

  (六)积极参加征文活动。

在读书活动中,既引导干部职工多读廉洁文化图书,又鼓励大家都积极撰写读书笔记和读书心得,积极参加廉洁图书读后感征文比赛。

我局选送了1篇廉洁图书读后感参加征文比赛。

哪些技能培训政府给予补助,在职人员怎么享受技能培训补助

国家对需助的农业人口拨付技能培持资金,各地都有,找一下劳动政部门,就能得到准确的消息。

以北京为例,昌平地区每人每年拨付800多元的培训费用,帮助农村失去土地的人口掌握劳动技能,有昌平区农委统一掌握,拨付给各个培训机构,由培训机构提供技能培训,并且推荐上岗,这一政策受到了农民的欢迎,我想四川也不会没有,问题下有关部门就能知道了。

理论上各地都有,差别就是那个部门在操作。

幼儿园卫生保健工作内容有哪些

教育界有言:“一个好就是一所好学校。

”我认为一个好校长应该是才兼备,高度的事业心和责任感。

校长是学校管理的重心人物,而学校管理又是一项十分复杂的系统工程,要想把一所学校管理好主要靠一校之长。

作为一所学校的校长呢

一、校长要有自己的办学理念。

校长要把自己的“理念”明明白白地告诉教师、学生和家长,并在工作中得到有效地实施。

何谓“理念”,“理念”就是一个人具有的准备付诸行为的信念,它是一种观念,是行动的指南。

比如我们学校的理念就是:以德立校、以质强校、科研兴校,办人民满意的特色学校。

校长的管理“理念”,怎样才能将它全面、正确、有效地在学校具体的工作中实施呢

首先要求校长既要认真贯彻执行党的教育方针、政策和上级主管部门的指示精神,又要取得社会各方面对教育的大力支持,更重要的是应该得到广大教师、学生家长和社会各界知名人士的理解和支持。

为了达到办学目标、为了实现办学理念,我们召开了教师会、家长会,在会上与家长进行交流,得到家长的认同。

又和村委会党支部进行沟通,得到村领导的支持。

其二,校长要虚心向人家学习,在向人家学习先进的管理经验的同时,还要根据本校的具体情况,因地制宜地突出自己的优势,避开自身的弱势,办出有自己的特色学校,而不是盲目地把别人的先进管理经验生搬硬套地搬到本校加以实施。

比如针对我校老教师多,教学经验丰富的优势,开展“以老带新”科研活动。

解决课改的实际问题。

使课改落到实处,使新教师的业务水平得到了提高。

(点评:我认为,校长在学校管理过程中,不可忽视家长的工作。

可以从以下方面做起:1、推动家长对教育理念的认同,使家长更加深入的理解学校的教育行为。

由于教育本身的特殊性,家长并不一定能够完全理解课改理念和教育规律,为此,学校要采取相应的措施,推动家长对现代教育理念的理解。

例如,可以采取开办家长学校的办法,每月邀请教育专家作一次专题讲座,帮助家长对当前的教育形势有一个全盘的理解和掌握,对常见的教育现象有了新认识,对我国教育改革的深原因和过程有了体会。

帮助家长对学校教育行为有一个更深的了解,对家庭教育和学校教育如何吻合的问题也有了更多的感触,对学校工作的支持度也会迅速上升。

2、加强信息的交流和沟通,及时高效落实家长意见和建议。

家长的意见和建议使学校工作得以改进的重要突破口,为此,学校要急事通报有关信息,主动征求家长建议,不断改进学校工作。

例如,涉及到收费问题,学校就可以把收费文件或是相关赛事通知复印给家长,并以书面通知形势告知家长,使家长时刻感受到学校交流的坦诚和负责任,从而对学校的评价逐步提高。

)二、校长要加强师德建设。

校长要管理好学校,首先要有良好的师德为基础。

教师是学校办学的主体力量,师德水平高低是关系师资队伍建设,关系学校教学、科研、教育管理,关系校风、学风,关系学生成长的重要因素。

为把师德建设工作落到实处,我们首先通过召开教师、个别访谈、问卷调查等形式,了解师德状况。

组织教师经常学习《教师师德行为规范》、《五条禁令》等有关师德方面的材料,在师德规范中对教师提出明确的规范要求:一是要忠诚于党和人民的教育事业,这是师德的方向;二是要爱岗敬业,这是师德的核心;三是要教书育人,这是师德的重点;四是要为人师表,这是师德的基础。

在具体的实施过程中:首先明确教师的基本人格目标,即教师首先应是一个合格的公民,要有一个公民应有的人格素质和道德水准。

第二是教师的职业目标,即教师应有高于一般公民的品德素质和职业道德品质。

第三是素质教育目标,即师德要满足素质教育对教师的要求。

三、校长要依法治校、以制治教。

古人云:“没有规矩,不成方圆”。

制度就是规矩,制度就是学校教育、教学的准绳。

校长是学校的法定代表人,必须依法治教。

科学、规范的制度是校长依法治教的重要保证。

因此,校长治校的首要任务是要致力于健全和完善学校各项规章制度。

在制定制度的过程中,要充分发扬民主,使制度“合法化”,这样才能被广大教师所认同并自觉地遵守。

有了一套好的制度,还需要狠抓制度的落实。

比如:我校在落实考勤制度时详细记录每位教师到校时间,迟到早退、病事假等情况,每月进行总结;在落实教学制度时,严格按照教学制度对教师进行检查督促,期末按教师的教学指标进行奖惩,这样做有利地保障了教育教学质量的提高。

可以说,一切制度、规定,如果没有检查和督促,没有过硬的措施作保证,都将变成一纸空文。

冷冰冰的制度,人性化的管理,对于一些难于管理的教师必须按制度严格要求,对于一些任劳任怒的教师偶尔出现违背制度的现象也要按制度办事,但是在其它方面要与以鼓励。

四、校长要形成自己的管理风范。

办好一所学校,归根到底是要进行学校的文化建设和积累。

学校要有持久的生命力,必须加强文化建设,特色立校。

一所成功的学校必定有其内在的精神累积和成功的管理理念,这是一所学校长期形成的无形资产和宝贵财富,是维系、规范、凝聚全体教职工的精神纽带。

因此,校长要注重办学经验的积累和校园文化精神的积淀,并且加以扬弃、总结提炼,把其上升为理论,不断探索适合学校实际和发展需求的管理模式,形成自己的办学特色和管理风范。

五、校长还要“知人善用”。

所谓“知人”,就是了解知道他人有哪些专长、特点。

“善用”,就是合理地分配他人的工作任务,以便达到出色地完成。

一所学校办得好与差,光几个班子人员是不够的,必须要有一批德才兼备的合格人才。

只要组织得好,他们就会人尽其能;反之,就会见风使舵,积极性调动不起来,变为被动运转,发挥不出应有的作用。

《学校管理》一书明确指出:“学校领导者具有识才之眼、爱才之心、容才之量、用才之胆、扩才之意”。

这里告诉我们,当校长必须成为选拔人才、启用人才的明镜,要发现人才、利用人才,让他们的才能有用武之地,得到发挥。

要求校长要贯彻公平、公正、公开的原则,对工作能力强,在学生心目中有威信的教师要加以培养,委以重任。

把对教学工作有特长的教师要放在重要的位置上,使人才各尽所能,各得其所。

用人应该顾全大局,千万不能感情用事,不能以自己的好坏为标准来衡量他们。

校长还应该做到以诚待人,重用贤才。

真正做到用人不疑,疑人不用,大胆地使用人才,合理地使用人才,爱护地使用人才,让教师在工作中不断得到锻炼,从而增长才干,在教书育人的岗位上大显身手,真正做到“英雄”有用武之地。

但是,在引用人才的同时,也要做到胆大而心细,要慎重、详察。

假设用的不当,就是浪费学校的资源,造成学校的损失,从而引起教师的不满。

六、校长要带头开展教育科研,理性思考教育教学问题。

当前的基础教育课程改革向小学校长提出了一个新的课题:我们的教学如何变知识灌输为能力培养

如何使培养出来的学生既有比较宽厚、扎实的知识基础,又形成一定自主学习的能力

小学是开启学生心智的重要阶段,如何培养学生的基本素质,让他们得到自然健全的发展,为将来知识积累作准备

这是每一位校长都必须思考的问题。

思考的深度决定着学校发展的水平。

勤勤恳恳工作、管理好学校是校长的责任,思考如何让我们的学生更好地发展,能够赢得未来的竞争是校长的另一种责任,而且是更重要的责任。

只有对这些问题有了清醒、正确的认识,素质教育才不会成为一句空话。

校长要带头开展教育科研,积极探索、研读后感:教育界有句名言:“有一个好校长就有一所好学校。

”问题是,究竟什么样的校长才是真正的好校长

对此,仁者见仁,智者见智。

读了《校长如何管理好学校》这篇文章后,我深深感到当一名好校长多么的不容易。

概括起来看,我国的好校长内含六个方面的标准:一是坚定的政治信念、严肃的思想作风、踏实的工作作风、崇高的精神境界、高尚的道德情操;二是较高的文化业务素养,能够研究办学规律,掌握专业知识;三是较强的组织领导管理能力;四是高度的事业心和责任感、不懈的进取精神和创新精神、坚强的意志品质和积极的情感;五是心中装着教师和学生,经常与教师和学生进行心理互置,多为教师和学生着想;六是先进科学的办学思想以及卓有成效的办学实践。

我认为一名好校长要具备的“七种意识”:1、忧患意识:校长要对教育大环境、社区环境及学校的实际时刻保持清醒的认识,保持锐意进取的姿态,否则学校在未来的生存与发展的空间将越来越小,甚至被淘汰出局。

2、人本意识:这主要体现在教师在“教师意识”、“学生意识”、“家长意识”等方面。

校长要尊重人和推崇人,根据人的需要、人的特点、人的优势等调整个人的思想和管理行为等。

2、创新意识:表现在校长的教育观念、学校管理和人格力量上。

它必然会为学校提供生生不息,不断发展的巨大动力。

3、角色意识:校长是领导者、服务者;是教育者指导者;是研究者、探究者;也是监督者和协调者。

4、学习意识:校长的学习能力决定了校长的个人竞争力。

校长要善于站在巨人的肩膀上,创新学校的管理模式和方法,决不能固步自封,满足现状,否则就没有可持续性发展的生命力。

5、经营意识:学校存在着大量的有形、无形的资产。

校长是否具备经营意识,是学校能否得到迅速发展的重要因素。

校长不仅要经营好有形资产,更要关注学校的无形资产并进行挖掘盘活。

6、营销意识:营销在于每个细节,尤其容易被忽略、亦或者是习以为常的细节,校长的营销意识决定了校长在外界的整体印象,这就要善于通过各种细节和传播渠道来塑造。

同时,当一名好校长还要练好“四种内力”1、良好的品德:校长治校育人的信誉,校长形象中的良好品德,即是校长治校育人的信誉,也是校长在治校育人过程中逐步形成并体现出来的。

2、广博的知识:校长治校育人的威望。

广博的知识应该是“广而杂、新而精、博而专”的,最主要的应包括教育学、心理学、教学法、管理学等知识。

校长应坚持学习教育理论,翻阅教育报刊、充实知识,丰富信息,同时更要精通教学,坚持深入教学第一线,充当教学的行家里手。

3、较高的管理才能:校长治校育人的水平,较高的管理才能,显示出校长还应善于发挥各部门和群众集体的作用,调动其工作的积极性。

4、深厚的情感,校长治校育人的纽带。

校长深厚的情感形象,应具体体现为知人善任,关心和理解教师,尊重和爱护教师工作的积极性和主人翁责任感,即实施所谓的情感管理。

文章的第五点提到校长还要“知人善用”,这一点我是非常赞同的。

汉高祖刘邦,是一个流氓和无赖,但是出乎意料的是,他却得到了天下。

有人问得天下得理由,他很坦率,一句话:他懂得用人。

像韩信、张良、萧何等人,才能都在刘邦之上,却都被刘邦所用,都在为他服务,让他战胜了一个又一个强大的对手,把江山拿到了手上,并且稳稳地坐了下来。

会用人,是他成功的最大秘诀。

如今的一些大公司里,本科生、研究生、乃至中专生打工,那也是很平常的事情。

在任何一个群体里,一把手怎样用人那是最重要的。

因为你不会,你不懂的事情,别人会,别人懂,只要你调动他们的积极性,他们愿意为你所用,你就能把事情办好。

当然,作为一校之长,要把全校教师团结在自己的周围,必须要有过硬的,让人心服口服的素质,否则就很难凝聚人心。

使人信服的,莫过于专业素养与人格修养了。

其实,任何人当校长,如果要成为一位称职的好校长,要么有较高的专业素养,要么在人格上令人敬佩,或者两者兼而有之。

在此,我想到了曾有人通过上海建平中学冯恩洪校长的事例,总结说道:“一个好的校长,会把头和脚都扎进学校的实践中去,他的教育思想、信念,不是从书本和文件上照抄而来,而是从学校的具体实践中生长出来;他有这样的本能——所有发生在学校的事情,不管大事小事,他不仅有进一步了解的兴趣,更为重要的是,他能够敏锐地判断出其背后隐藏的问题和教育价值。

”是啊,一个好校长所经营的学校环境,可以使教育的功用与效益产生出最大最深的影响,而通过一群好校长们的努力,学校教育可为明日无数焕发璀璨的生命引航点灯,并为社会、国家的安定与进步奠定坚实的基础。

关于警廉崇洁小故事

呃...我觉得这个才是有关故事啊!三国时期,蜀国境内“刑法虽峻而无怨者”,很重要的一个原因,是蜀国名相诸葛亮严于律己,一身清廉使然。

诸葛亮一生“抚百姓,示官职,从权制,开诚心,布公道”。

刘备三顾茅庐,诸葛亮深为其所动,之后跟随刘备征战南北,奇功屡建。

刘备死后,诸葛亮“受任于败军之际,奉命于危难之间”,蜀国国事,事无巨细,每必亲躬。

他5次亲率大军,北伐曹魏,与曹魏短兵相接。

他严格要求子侄辈,不以自己位高权重而特殊对待。

他亲派侄儿诸葛乔与诸将子弟一起,率兵转运军粮于深山险谷之中。

为此,他专门给其兄诸葛谨写信说,诸葛乔“本当还成都”,但“今诸将子弟皆得转运”,“宜同荣辱”。

马谡失街亭后,他引咎自责,上疏后主刘禅,“请自贬三等”,从此更兢兢业业、勤勉有加。

“夙兴夜寐,罚二十以上,皆亲揽焉;所啖食不至四升。

”长期的废寝忘食使他心力交瘁,积劳成疾,年仅54岁便英年早逝。

诸葛亮以他的实际行动验证了自己“鞠躬尽瘁,死而后已”的诺言。

诸葛亮生前,在给后主的一份奏章中对自己的财产、收入进行了申报:“成都有桑800株,薄田15顷,子弟衣食,自有余饶。

至于臣在外任,无别调度,随身衣食,悉仰于官,不别治生,以长尺寸。

若死之日,不使内有余帛,外有赢财,以负陛下。

”诸葛亮去世后,其家中情形确如奏章所言,可谓内无余帛,外无赢财。

诸葛亮病危时,留下遗嘱,要求把他的遗体安葬在汉中定军山,丧葬力求节俭简朴,依山造坟,墓穴切不可求大,只要能容纳下一口棺木即可。

入殓时,只着平时便服,不放任何陪葬品。

这就是一代名相诸葛亮死后的最高要求,其高风亮节实为可圈可点。

周总理的饮食清淡,每餐一荤一素,吃剩的饭菜,要留到下餐再吃,从不浪费一米,一片菜叶。

国务院经常召开国务会议,会议过午还不能结束,食堂便做出工作餐。

总理规定工作餐标准是“四菜一汤”,饭后每人交钱交饭菜票,谁也不准例外。

总理吃完饭,总会夹起一片菜叶把碗底一抹,把饭汤吃干净,最后才把菜叶吃掉。

吃饭时,偶尔掉在桌上一颗饭粒,马上拾起来吃掉。

有人对他如此节俭感到不解,总理说:“这比人民群众吃得好多了

”三年困难时期,总理和全国人民同甘共苦,带头不吃猪肉、鸡蛋,不吃稻米饭。

一次,炊事员对他说:“你这么大年纪了,工作起来没黑天白日的,又吃不多,不要吃粗粮了

” 总理说:“不,一定要吃,吃着它,就不会忘记过去,就不会忘记人民哪

”呵呵,还可以吧?这个是另外一篇羊续 羊续字兴祖,太山平阳人也。

其先七世二千石卿校,祖父侵,安帝时司隶校尉。

父儒,桓帝时为太常。

续以忠臣子孙拜郎中,去官后,辟大将军窦武府。

及武败,坐党事,禁锢十余年,幽居守静。

及党禁解,复辟太尉府,四迁为庐江太守。

后扬州黄巾贼攻舒,焚烧城郭,续发县中男子二十以上,皆持兵勒陈,其小弱者,悉使负水灌火,会集数万人,并执力战,大破之,郡界平。

后安风贼戴风等作乱,续复击破之,斩首三千余级,生获渠帅,其余党辈原为平民,赋与佃器,使就农业。

中平三年,江夏兵赵慈反叛,杀南阳太守秦颉,攻没六县,拜续为南阳太守。

当入郡界,乃羸服间行,侍童子一人,观历县邑,采问风谣,然后乃进。

其令长贪挈,吏民良猾,悉逆知其状,郡内惊竦,莫不震慑。

乃发兵与荆州刺史王敏共击慈,斩之,获首五千余级,属县余贼并诣续降,续为上言,宥其枝附。

贼既清平,乃班宣政令,候民病利,百姓欢服。

时,权豪之家多尚奢丽,续深疾之,常敝衣薄食,车马羸败。

府丞尝献其生鱼,续受而悬于庭;丞后又进之,续乃出前所悬者以杜其意。

续妻后与子秘俱往郡舍,续闭门不内妻,自将秘行,其资藏惟有布衾、敝祗B23B,盐、麦数斛而已,顾敕秘曰:“吾自奉若此,何以资尔母乎

”使与母俱归。

六年,灵帝欲以续为太尉。

时拜三公者,皆输东园礼钱千万,令中使督之,名为“左驺”。

其所之往,辄迎致礼敬,厚加赠赂。

续乃坐使人于单席,举缊袍以示之,曰:“臣之所资,惟斯而已。

”左驺白之,帝不悦,以此故不登公位。

而征为太常,未及行,会病卒,时年四十八。

遗言薄敛,不受赗遗。

旧典,二千石卒官赙百万,府丞焦俭遵续先意,一无所受。

诏书褒美,敕太山太守以府赙钱赐续家云。

翻译: [说明]羊续(142—189),东汉大山平阳(今山东新泰东南)人,字兴祖。

其父在桓帝。

时曾任大常。

羊续以忠臣子孙拜郎中,后去官,辟为大将军窦武官署。

窦武败后,因党锢之祸被禁锢十年。

党禁解,辟大尉府,四迁为庐江太守。

后又任南阳大守,征入为太常。

所在施政清平,深受官民爱戴,为官清廉俭仆,府中资藏仅布衾、盐、麦数斛而已。

卒于太常任上,年仅四十八岁。

羊续。

字兴祖,太山平阳人,他的祖先七代都曾任二千石级别的公卿或校尉。

祖父关侵,汉安帝时任司隶校尉。

父亲羊儒,汉桓帝时任太常。

羊续因为是忠臣子孙受拜郎中,离任后,被征辟至大将军窦武的幕府任官。

窦武因事被治罪,羊续因党锢之事,被禁锢不许为官十余年,在家中闭门不出,静居自守。

党禁解除后,再被征辟至太尉府任官,经四迁升为庐江太守。

以后扬州黄巾军攻打舒城,放火焚烧城郭,羊续调发县里二十岁以上的男子,都发给兵器上阵,年幼体弱者,让他们全部担水灭火。

共调数万人,齐心奋战,大败敌兵,庐江郡界内得以平定。

此后安风的贼人戴风等人作乱,羊续又率兵将其击溃,斩杀三千余人,生擒其首领,其余的党羽原为平民,羊续发给生产工具,让他们回乡务农。

中平三年,江夏兵卒赵慈反叛,杀宛南阳太守秦颉,攻陷了六个县。

朝廷拜羊续为南阳太守。

他进入南阳郡界内。

便化装成平民间道而行,仅带一名随侍童子,了解各县情况,询问风俗民情,然后才去上任。

各县的令长贪猾还是廉洁,官民善良还是奸邪,他都有了较清楚的认识,郡中人惊奇震恐,都被他所慑服。

于是调兵与荆州刺史王敏一同进攻赵慈,将其斩首,俘获贼众五千余人。

因而使所属各县的残余贼人都到羊续那里请降。

羊续上见朝廷,宽免了那些随从作乱的人。

贼人清剿平定之后,羊续在郡中颁布政令,为百姓兴利除害,百姓都欢悦佩服。

当时有权势者及富豪人家都崇尚奢侈华丽,羊续对此深为憎恶,因而常常身穿破旧的衣服。

乘用的车马也很简陋。

府丞曾向他贡献活鱼,羊续收下后却悬挂在庭院之中,府丞后来又,向他献鱼,羊续便把先前悬挂的那些鱼拿给他看,以告诫他以后不要再献。

羊续的妻子和儿子羊秘后来到郡中官邸找他,羊续却拒之门外。

他的妻子只好带着羊秘回去。

羊续所有物品只有布制的衣服、破旧的衣,数斛盐和麦而已。

羊续对儿子羊秘说:“我自己用的东西只有这些,用什么来养活你的母亲呢

”而把羊秘和他的母亲送走了。

中平六年,汉灵帝准备任命羊续为太尉。

当时拜任三公的人,都要向东园交纳礼钱上千万,灵帝命令宦官监督此事,名之为“左驺”。

监督此事的宦官所到之处,都要上等礼节相迎,并丰厚地给予贿赂。

而羊续却让他坐在单席上,举起旧棉絮做的袍子给他看说:“臣下的家产,仅有这件袍子而已。

”这个宦官报告了灵帝,灵帝很不高兴,羊续因此而没有登上三公之位。

又征召他任太常,还未成行,不巧病故了,当时年仅四十八岁。

留下遗言要薄葬,不要接受朝廷赐赠。

依照旧制,二千石级的官员去世,要赠钱一百万办丧事。

府丞焦俭遵照羊续的遗嘱。

一文钱都没有接受。

灵帝下诏予以赞扬,敕令太山太守把官府办丧事的钱赐给羊续的家人。

好了,祝福你!

何为三从四德

煤矿事故案得体会心得煤矿事故案例心得体会 学习了这多起事故案给我以深刻的体这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。

同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。

痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把实兴煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。

抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。

要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。

思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。

层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。

只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。

才能保证矿井的安全生产。

杀不住“三违”的风,就迈不开安全的路。

从发生的这几起事故来看,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。

要想彻底消除“三违”,就要广泛动员组织各方面的力量,

如何抓好党员干部作风建设

总书记指出:  要做一名好干部,首先就要有良好的作风。

优良的作风的养成非一日之功,需要艰巨任务的锤炼,长久时间的磨砺,自律是基础,加强监督是保障。

  自律主要体现在,要严格遵守党的纪律,着力提高执行力。

增强大局意识和纪律意识,自觉做到与党中央保持高度一致,坚决做到令行禁止,确保政令畅通。

要做到讲真话,干实事,要关心群众,注意工作方式和方法,密切联系群众,要积极深入基层,融入群众,服务群众,放下官架子,要敢于接受人民群众的批判。

  改进作风要有严密的监督体系,首先要定规定,明要求,要用制度的约束力来管权,管事管人,坚强作风建设,群众和社会舆论监督也不可或缺,要坚持走群众路线,设立投诉举报信箱,开展绩效考评,民意调查,实地走访等方式,深入了解干部队伍作风状况,督促干部从群众不满意的地方要改正。

要坚持全面检查和专项检查相结合,随机抽查与突击暗访相结合,随机抽查与随机暗访相结合,认真检查作风规定的执行情况,大力整治大吃大喝,铺张浪费,弄虚作假、散漫奢靡等不良作风,要把党内监督和群众监督、专门机关监督结合起来,让不良风气无所遁形。

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