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陈春花管理书籍读后感

时间:2015-10-29 23:04

读激活个体读后感

一连读了陈春花教授的两本书,真真的感觉受益颇大,尤其是观念上。

这两年,一直开车,坐地铁比较少,全年读下来的书屈指可数。

看陈教授的书,里面有很多引用各个书籍的语言或观点,让我很惭愧,于是就制定了新一年的读书学习计划,目前正进行中。

做人力资源管理工作已经很长时间,宏观层面上对企业文化和企业战略也越来越感兴趣,微观层面上对组织成员的思想状况也希望能够探寻。

不多说了,就谈几点自己的感想吧。

个体与组织的关系到底如何。

我非常赞同陈教授在“组织管理四大命题”一章讲到:“组织是为实现个人生存目标和组织目标而存在的。

组织存在的关键是个人对组织的服务,即对组织的目标有所贡献的行为”。

纵观目前中国企业,大致可以有这么几类,市场活力的现代化公司,以华为、阿里巴巴、小米、腾讯等为代表;有市场竞争力的现代化公司,以联想、海尔、为代表等等,涉及公司名称本来就不好,因此不多讲了。

可以这样说,企业能不能在极具变化的市场环境取得成功,关键在于人才,然而,中国人力资源优势就在于人才,所以,我认为企业的人才资源的差异是存在的,但还不至于造成企业在市场的差距很大,核心的问题在于机制问题,也可以说是根本性的制度差距。

一来企业给予人才的成长空间、平台是否足够。

很多时候,我们看到了人才到一些企业活力不足,就是因为企业在开始时就没有想清楚自己需要什么样的人才,让已经进来的人才做什么样的工作,所做的工作是不是已经发挥出了最大,企业能为人才提供怎样的帮助和支持等等,如果从企业的领导到业务部门能够一一梳理清楚,我想人才的选用育留都是简单的事情。

二来企业是否有明确的组织目标。

很多人可能会笑,其实这是一个很严肃的问题,因为目前能够将自己的目标制定清楚、价值观十分明晰的企业是很少的,企业盲目就会造成人才无所适从,工作目标也盲目,这是很大的资源浪费。

三来企业到底如何看待人才。

尊重人才的氛围如何形成,并一以贯之的执行下去,如陈春花教授讲的“水样的组织”,只有组织没有结构,每个人都能够贡献才能,每个人都相信组织的力量。

谁能、怎样能激活个体。

陈春花教授写到“组织中的任何一个成员都是独立的个体,但其活动是非个人性质的,其依存于整个组织的活动,和组织的其他成员以及整个组织活动休戚相关、相互联系、相互影响”。

可见,组织与个体是相互依存的。

那么,谁能激活个体呢

我认为应该是三个方面,一是个体本身,没有一个积极的个体,激活的效率是没有意义的,因此积极的个体对组织很重要;二是个体的上级,沟通的频率\\\/效果,工作氛围营造,工作任务分配,说到底是个体的上级或所在部门决定的,因此上级在激活个体方面应发挥作用;三是组织。

陈教授说,企业可持续发展的核心是激发人:激发人的主人翁感,激发人内在成长的驱动力,激发人担当责任从而获得成就。

组织要在根本层面来激活个体,比如企业文化的形成,制度设计,职业生涯发展等多个方面,让个体体会到组织给予个体的关注和认可。

再者,怎样激活个体

这是一个很大很宽泛的话题,《激活个体》里面提了很多,像平台、开放、协同、幸福感等等,其实根本的就是两点,一是给予个体自由和价值实现的机会,二是给予个体保障。

我们不能讲任何一个人看作是圣人,应该从人的本性出发,有限度的满足要求。

其实,任何事情的出发点和落脚点都离不开人性,搞清楚了也就做对了

需大于求是什么意思

在产品端点市场学的定义里买不到、不好买到,就是社会需求,已经大于,市场供给的表现和表象。

关于市场方面的书籍

我之前给别人的,你看看

我对营销还是蛮喜欢的啊

不也是拉拉杂杂一些啊

所以也不一定很全,只说说我自己的认识

期刊:《销售与市场》《成功营销》《销售与市场》做成旬刊了,好多现实的案例,这里有一个要提的是,《销售与市场》有一点做得很好啊,我记得我有一次去中山市的一个小镇的报摊上,都看到了这本期刊,可以想象他们的渠道做得很好,除了这个期刊之外,报摊其他多数就是些很凉快的书了。

不过个人更偏向《成功营销》,可谓是期期经典。

强烈推荐。

理论:一些经典的《定位》阿尔·里斯与杰克·特劳特 定位一说就是由此开始的《市场营销》科特勒 有好多版本的啊,看基本的啊

《整合营销传播》 唐·舒尔茨 海蒂·舒尔茨以上都是些基本原理啊

国内的一些营销理论基本上都是从上面的一些理论转过来的啊

比如说什么路长全的“切割营销”以及高建华的市场营销等,还有就是营销也是一个涉及好多方面知识的学科,比如说说到营销就会有战略管理,企业管理……等等一系列。

阿尔·里斯的书我很喜欢呢,比如说《品牌22律》《22条商规》《品牌之源》《聚焦法则》这些都超级经典啊

说出来都流口水了。

嘻嘻营销相关:营销之外但是有很大关联的啊

比如迈克尔·波特的《竞争战略》《竞争优势》,这是讲竞争和战略的啊

郎咸平一再教我们企业要有核心的东东,我想他理论的支撑点也是和这两本书所讲的有所类似的。

再比如《第五项修炼》,讲学习型组织的。

再比如彼得·德鲁克的管理书籍,老实说我是没有看过了,不过大家都说是经典的。

下次有机会我也找来看一看,好多的啊

记得我在哪里看到过一个报道,说这个老头很能写的啊

嘻嘻

对了,好象说了这么多了

还有一个啊那就是陈春花,她的书也不错啊

其中有一本《中国营销思考》可以看一看啊

讲到团队,渠道,价值链之类的东东啊

她还有一本《领先之道》,听说很多企业家喜欢看,我没有看过,不过最近我关注价值链,想找她的《争夺价值链》这本书来看看。

书就说这么多吧

还有一个视频:那就是高建华的《市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展》,这个值得一看啊,理论也是上面那些,不过用中国的形式说得很清晰。

也是强烈推荐,在网上有得下载的啊,你自己搜搜看。

嘻嘻

祝你快乐

参考资料:自己喜欢市场营销 看过的书等

经济学有需大于求这个说法吗

什么意思

谢邀处需=需要,求=,即需要大于需求。

举个栗子在不使用美元的任何国家刷信购物,银行间结算是使用美元的,于是对美元的需要上升,但实际上你还款是直接还的人民币,而收款方入账的是当地货币,这期间并未产生真正的美元交易,对美元的需求为零。

你的刷卡行为造成当时美元处于需大于求的阶段。

哪些书能基本上与《世界是平的》媲美?(经管方面的书)

《福布斯》评出的影响世界商业最深远的20本商业书籍:1.《追求卓越》 中信出版社2.《基业长青》 中信出版社3.《企业再造》 上海译文出版社4.《门口的野蛮人》 机械工业出版社5.《竞争优势》 华夏出版社6.《引爆流行》又名《引爆点》 中信出版社7.《跨越鸿沟》 不详8.《摩根财团》 中国财政经济出版社9.《六西格玛》 中信出版社10.《高效人士的7个习惯》 中国青年出版社 11.《说谎者的扑克牌》 中信出版社12.《发明者困境》又名《困境与出路》中信出版社13.《日本公司》 不详14.《贼巢》 国际文化出版公司15.《杜拉克精选》又名《德鲁克精选》机械工业出版社16.《未来大竞争》 不详17.《沃伦·巴菲特的经营之道》 不详18.《杰克·韦尔奇自传》 中信出版社19.《从优秀到卓越》 中信出版社20.《新中之新-一个硅谷的故事》 不详

企业文化理念怎么写,能否推荐相关书籍看看

谢谢了

有几点建议供朋友参考:第一、写企业文化理念前,一定要取得大家的认同,主要是方向性的认同;第二、写企业文化理念,要借鉴优秀企业的理念,但不是照搬,毕竟别人的文化不是自己的文化;第三、推荐引入相关专业公司。

推荐书籍:《文化道》鹰腾咨询著

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