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《教师效能手册》读后感

时间:2016-07-10 12:17

孩子不听话不爱学习怎么办啊?

一、家长说得不对  对策:家长需学习转变观念  重智轻德,是很多家长在孩子进入小学后最常出现的问题。

家长可以订几份家庭教育的报纸,买几本家庭教育的图书。

家庭教育不能摸着石头过河,因为“家庭教育只有一次,不能重来”。

 首先要研究自己的孩子,要结合孩子的年龄、心理特点、性格特征以及某个问题的主客观条件等。

二、家长说的方法不对对策:要研究方法1、心理暗示法:  案例:孩子考试没考好,放学回到家后就钻进屋子里了,家长把门一开就先打骂一顿,然后唠唠叨叨没完没了。

打完了,孩子反而变得无所谓了,孩子想反正也挨打了,所以后面家长唠唠叨叨说了很多,他根本没听。

  “孩子长大了,教育不要直不楞登,要巧妙一点。

孩子关上门意思就是不让你进去说,不想听你说。

” 那怎么教育呢?  具体方法是:父亲不进门,在门外对孩子的母亲说:“咱俩说的话,可别让孩子听见。

”其实声音正好能让孩子听见。

孩子一听想,“不让我听,我偏要听。

”于是就趴在门口听。

父亲说,“孩子没考好,可咱们孩子有志气,这次一定会吸取教训,下次一定会努力!你猜咱孩子在屋里干嘛呢?正偷偷下决心呢。

”其实孩子根本没下决心,一听到这话就开始下决心了。

然后母亲又说,“孩子没考好,也不能全赖孩子啊,咱俩也有责任啊,咱平时也没好好抓他学习,有点时间就打麻将。

要检查,别让孩子检查,咱俩先做检查。

”这用的是心理暗示法。

2、不教而教  案例:孩子数理化很差,不好好学习,但是特别爱看战争、武器的书,买了很多枪、炮、坦克之类的玩具。

母亲急了,没收了孩子的书,把玩具给砸了。

结果孩子生气了,好几个星期不跟母亲说话。

  正确的可了解孩子为什么爱看战争书,家长读读孩子喜欢的书,母子有共同语言了,鼓励他你知道那么多战争的事,你准能当一名军事家。

”孩子一听更来劲了,继续遐想翩翩继续吹牛,。

引导孩子思考你要是考不上军事院校,你的军事家梦可就完了。

帮孩子分析,“现在的军事家可不是当年的土八路了,要军事院校毕业,没有科学文化知识根本就指挥不了打仗。

”这样孩子听后自会暗暗下决心好好学习。

  “这就是不教而教。

表面上看不是教育,是聊天、游戏,实际上就是教育。

联系实际谈谈如何帮助教师突破职业瓶颈 1500字

新年伊始,北京市密云县檀营小学美术教师刘亚臣也为记录自己成长历程的《我的成长脚印》翻开了崭新的一页。

如今,和学校所有教师一样,每天工作之余,完善自己的成长档案已经成为他新的生活方式。

  两年半之前,刘亚臣还是个初出茅庐的大学毕业生,经过磨炼,如今他已经成长为学校美术教研组的骨干教师。

在一所北京市偏远地区的农村学校,如何能让一位刚刚走出大学的新教师有如此快的成长速度呢

檀营小学校长郭勇勤指出,是职业生涯规划手册帮助教师走上了发展的快车道。

  成长档案引领教师发展  “一年入门,三年过关,五年成骨干。

”2007年9月,毕业于哈尔滨师范大学艺术学院美术教育系美术学专业的刘亚臣,走进了北京市密云县檀营小学,成为学校的一名美术教师。

在踏上讲台后不久,刘老师就和学校的其他教师一样,开始为自己进行职业生涯规划,这正是他给自己定下的目标。

  如今,刘亚臣的《我的成长脚印》已经累积了百余页,手册后面还有数十张他和学生在各类比赛中所获得的奖状。

刘亚臣的成长让校长郭勇勤颇感欣慰。

  檀营小学地处满蒙民族乡,学校的教师大多是从山区调过来的,年龄偏于老化,家庭事务较多,进取意识不够强烈;新分配的教师太少,学校发展后劲不足;学校确定的满蒙民族艺术体育特色,需要有专长的教师来教,但苦于师资力量缺乏。

  摆在郭勇勤面前的难题是:如何引导教师继续成长,又能让教师心甘情愿地成长。

  而让曹玉芳副校长感到困扰的是工作中搜集材料的不便,“和很多教师一样,我平时写了很多教案和教学反思笔记等,可是到了年终总结的时候总会有一些材料因为保管等问题丢失。

”  为了有效地解决这些问题,2007年10月,檀营小学开始了《科研十四页》的探索之路。

在这份材料中,要包括教师的自我发展计划、专题学习笔记、本学期研究计划、教学典型案例反思、本学期研究论文、研究课教案、本学期研究总结、本学期教学教案以及附获奖证书等内容。

  在工作之余还要写总结、记笔记,部分教师对此很不理解,认为此举加重了教师的负担。

但是,在学校各项措施的保障下,《科研十四页》坚持了下来,一些教师也从中尝到了甜头。

  《科研十四页》将教师的成长限制在专业发展之上,但是一些教师在实践中发现,这份成长档案可以容纳更多的东西。

于是,在教师们的建议下,2009年春天,檀营小学全新启用了《我的成长脚印》。

《我的成长脚印》是《科研十四页》的延伸,教师们可以将自己生活中的所见、所闻、所感都融到这本小小的册子里。

  如今,在檀营小学,成长档案正引领着教师们自我反思、寻找不足、及时改进、不断进步。

  生涯规划焕发学校生机  檀营小学的教学副主任席秋玲是伴随着学校成长的一名优秀教师,在檀营小学工作二十余年的她也曾遇到职业“瓶颈”。

但是随着《科研十四页》和《我的成长脚印》的相继出台,学校的科研氛围越来越浓厚,教师在学校的“沃野”里也获得了越来越多的成长。

  曾经有条件更好的城里学校向席老师抛过“橄榄枝”,但是席老师却说:“檀营小学的科研氛围会吸引着我一直为此奋斗下去。

”  在檀营小学,把学校当成自己成长舞台的除了学校编制内的教师,也包括学校的交流教师。

从密云县大城子中心小学到檀营小学进行交流的教师罗特娜就是其中的一位。

她于2008年9月到檀营小学进行为期三年的交流任务。

到檀营小学之后,罗老师也开始了自己的职业生涯规划。

在学校浓厚的科研氛围引导下,罗老师迅速成长起来,如今已经被认定为檀营小学的校级骨干教师,她的课例还获得北京市一等奖。

接受记者采访时,罗老师兴奋地说:“生涯规划让我重新开始审视自己,生涯规划也给了我新生的机会。

”  在生涯规划的指引下,檀营小学的骨干教师队伍不断壮大。

几年间,学校有1名教师被评为北京市紫禁杯优秀班主任;11人被评为县、校级优秀师德教师;14人被认定为市、县、校级学科带头人或骨干教师。

教师论文有60篇获国家、市、县级奖或发表;评优课有20余人次获市、县级一、二、三等奖,教师上市级研究课4节,县级研究课、公开课30余节。

学校教师还编纂了《满蒙民族常识》等校本课程。

学校参与了3个国家级专题、市级专题的科研工作,学校还有独立立项的专题1个,并且有自己的校级专题。

檀营小学实现了人人都有研究课题。

  专家建议  “因人而宜”规划职业生涯  职业生涯规划让一所偏远的山区学校焕发出了新的生机。

对此,北京师范大学教授楚江亭指出,教师职业生涯规划不应等同于每五年评上职称、按时上涨工资,而应该是一名教师对自己30年工作的一个长远计划,是教师个人的成长手册。

这份职业生涯规划还应该与学校的培训目标相结合,实现个人与学校的共同成长。

  “目标的作用不仅仅是界定追求的最终结果,它是在整个人生旅途中都起作用的‘航标灯’,是成功路上的‘里程碑’,目标有导引和激励作用。

”楚江亭教授认为,只有教师拥有明确的目标,才能真正实现教师成长、学校发展。

  “人们只有尽早做好职业规划,才能有选择地聚集更多的有效技能与素养,为自己的成功人生打好坚实的基础。

”如何规划自己的职业生涯呢

楚江亭教授建议教师要克服职业倦怠,提升职业价值。

长期以来,在许多教师身上都存在着被称为“教师职业倦怠”的现象。

很多教师降低职业价值,缺少职业效能感,缺乏创造欲望,仅仅满足于完成任务,仅仅把职业作为一种谋生的手段。

很少认识到教师职业是其他人不能替代并且具有专业技术性质的工作,它是一项专业,需要持证上岗。

  楚江亭教授还建议,教师要正确认识自我,在学习、交流、实践、反思中不断地认识自我、开发自我,只有正确认识自己才能改变自己,才能扬优克短,用己之长实现自己的人生价值。

  此外,还需要教师在专业规划中确定明晰的目标,既有近期、中期的目标,又有远期和终极目标,然后积极进取、矢志追求,不断地学习和实践,通过持续性的努力和积淀逐步向专家的目标迈进。

红黄蓝幼儿园怎么样

家长教育孩子是个比较深的学问,并非一朝一夕就可以掌握的,建议学习一下相关的知识,这对你以后教育孩子是很有帮助的,我目前就在欢颜父母中心学习。

孩子的成长离不开家长,家长如何教育孩子我个人认为也不是什么很难的事情,不过这需要一些前提,第一良好的家庭环境,这就需要每一位家长以自身为榜样,让家和谐起来,第二,方法要正确,这就需要你多些了解家长教育孩子的方法,第三,你要对孩子有相当的了解,无论是家长还是孩子,你看懂他了,那么很容易让他接受,这样你就可以正确的引导。

我在欢颜父母中心刚刚开始学习,对此也是一知半解,只是把我知道的告诉你,希望采纳。

孩子不愿意学习该怎么办

1.每天花半个小时和孩子交流。

2.和孩子在家也要使用文明用语,“早上好,请,谢谢,晚安”等等。

3.让孩子养成爱卫生的好习惯。

4.多听听孩子的声音

——用耐心、用爱心、用开心,心是长着眼睛的

5.不要为了提醒孩子,而总是揭孩子的伤疤。

6.严肃指出孩子的错误

7.不要总对孩子一本正经,要多和孩子一起欢笑:因为笑声能让孩子更加热爱生活;引导孩子积极、轻松愉快的看待事物。

8.给孩子讲故事,要有耐心,故事有一定的教育意义。

9.不要把当年未曾实现的理想强加在孩子身上,想让孩子去实现。

10.关爱孩子但适当时候适当的惩罚也是需要的,不要护孩子的短。

11.教育并不一定只是讲道理,有时适当可以采取一些强硬的措施。

12.结合孩子的表现,每天思考至少一个关于孩子成长的问题。

13.对幼儿进行艺术教育,培养幼儿高雅的审美情趣,注意引导、丰富幼儿的感性认识,在大自然中加深幼儿的情感体验,是非常有益的。

14.对于幼儿时期的孩子,不要让他们长时间地和自己的父母住在一起,隔代更亲,不利于教育。

也许没有科学道理,但绝对适用。

15.注意培养孩子的善心。

古人云:勿以恶小而为之,勿以善小而不为。

16.教会孩子微笑,微笑面对生活的一切,微笑面对人生。

17.对孩子不要乱许愿,承诺的事情想尽一切办法也要兑现。

18.要常换位思考!对孩子的所做、所想等家长应常换位思考,假如我是孩子的话,我将会怎样

19.给孩子一定的空间和自由,同时给一定的压力和责任

20.向孩子说明,他本身已经很可爱了,不用再表现自己。

21.从来不说孩子比别的孩子差。

22.绝不用辱骂来惩罚孩子。

23.在孩子干的事情中,不断寻找值得赞许的东西。

24.不要吓孩子。

以免造成孩子过分胆小、怕事。

25.不要当众批评和嘲笑孩子,以免造成心理畸形,失去自信心等。

26.不要对孩子过分严厉。

以免孩子惧怕、害羞不敢发表自己的观点,养成面善心恶的性格。

27.不要过分夸奖孩子。

以免孩子养成“沽名钓誉”的不良习气。

28.不要暗示孩子做不良的事。

比如,打架一定要打回来、自己的东西不给别的吃、乘车不购票等。

29.让孩子正确树立心目中的偶像。

1.和孩子一起读书,家长可以看看报,一个好的学习伙伴很重要。

2.孩子在家学习,家长切莫搞一些娱乐活动,一个舒适的学习环境很重要。

3.不要逼孩子学自己不喜欢的东西。

4.不要因为孩子的成绩而责骂孩子。

5.不要因为孩子试卷上的低分而认为孩子没有出息。

6.教他(她)足以带来成就感的知识:古诗、数字、故事、家务、玩耍、交朋友··· 7.教育孩子读好书、好读书 8.不要对孩子的学习成绩表示太大的关注,那样会造成孩子学习紧张,压力增大。

9.不要把孩子的成绩与其他孩子相比,要分析一下造成这种现象的原因,反思一下有没有自己的责任。

10.孩子的房间要有自己的书桌,书桌上要有几本自己爱看的书籍,如《格林童话》、《伊索寓言》等。

我大一工科的 谁帮我推荐点书,主要是管理 心理 文学方面的,随便怎么回答只要对我有用就采纳

1、榜样激励,展示班主任的人格魅力 班主任高尚的人格魅力是增强班级凝聚力的重要因素之一。

要做好班级各项工作必须提高自身的素质,因为你的一言一行都会成为学生模仿的对象。

班主任只有成为学生心目中的榜样,工作中就会“随风潜入夜,润物细无声”,激励学生好学上进。

首先,通过学习现代教学理论和教学技术,努力将“传道、授业、解惑”融为一体,让学生感受到现代教学的乐趣。

扩大知识面,学着接触学生喜欢的东西,体验他们的情感体验,缩短师生之间的距离。

其次,加强道德修养,做学生佩服的老师。

班主任的言行对学生起着潜移默化的作用,会给学生留下深刻的印象,甚至影响学生的一生。

班级管理中,规范自己的言行举止,做学生的榜样,会促进学生良好道德品质的形成。

例如,教师客观公正的对待每个学生,享受公平本身就是一种激励力量。

再次,大胆实践创新,做实践能力的多面手。

班级管理中,班主任需要具备多种能力,如组织协调能力,语言表达能力,培养和使用人才的能力等。

这些能力不是一朝一夕就能形成的,需要班主任不断实践与创新。

例如,教师灵活多变的课堂教学组织能力和幽默风趣的语言,都会激励学生的进步。

2、参与激励,培养学生的自我管理能力 参与就是要求每个成员贡献出自己的经验、意见和办法,一起协商、切磋,以便做出最佳决策。

人的本性是倾向于自主的,都有一种自己管理自己生活、学习、工作的愿望。

中学时代正值人走向独立、自主的时期,参与意识尤为强烈。

因而应引导学生最大限度地参与班级管理,使之由消极的被管理者变成积极的管理者。

班级管理中三套班委的建立,使每个学生都参与到班级管理的队伍当中来,班级管理职责的轮换制,各种班级工作活动小组等,让班级管理中的一些决策最大限度地体现学生的主体意识,如“班级誓言”、“班级读课外书公约”、“班级文明公约”、“班训、班歌”等都可以通过这样的形式产生。

由于学生参与了班级管理,强化了主人翁精神,积极性充分发挥出来。

3、情感激励,挖掘学生的各种潜能 学生的智能发展存在着差异,用爱心善待学生、用百倍的耐心宽容学生是情感激励有利手段。

班级管理中,我们应“正视差异,善待差异”。

只有关爱学生,使学生感到集体的温暖,才能与学生进行真诚的交流,发挥情感激励的巨大作用,使每个学生的潜能得以开发,得到成功的发展。

可以利用黑板报、班级宣传栏、作业评语、学生评价手册上的教师评价,书写一些催人奋进的话语增强学生的信心,加强师生间的情感交流。

学生在成长过程中具有反复性,多一些宽容理解,更容易消除学生的逆反心理。

因为爱心和信任是学生最渴望得到的东西。

对待差生,在教学和管理中要善于发现他的闪光点,即使有一点点进步,都及时的给予肯定,能够使他们树立自信心,在良好的发展轨道上迈进。

4、竞争激励,展示学生的个性特长 班级管理中竞争激励的实施应注意几个原则。

一是公平性原则,应防止任何不合理因素包括班主任的偏袒等因素的干扰。

二是全员性原则,班级中学生的竞争不应只是少数拔尖“选手”的竞争,而应该是全员参与,让不同程度的学生在不同层次上都来竞争。

三是发展性原则,就是使每个学生身心都得到发展。

这与第二个原则密切相关。

在我们具体的班级管理中则体现在:首先分组要体现公平原则,每个小组之间的竟争是在相对公平的条件下进行。

其二组建强有力的班委会是展示学生的个性特长的平台,是形成良好班风的前提条件。

班干部是班级活动的组织者和倡导者。

选拔、培养、使用班干部尤为重要。

对表现突出,愿为同学服务,组织能力强的学生任为班干部,班主任要指导他们处理好学习和工作、锻炼能力与为同学服务的关系。

严格要求他们,及时指出工作中的不足,及时表扬工作的成绩。

而实行干部轮换制,让班委会引入竞争,让每个学生都有机会展示自己,接受挫折教育,锻炼他们生存发展所必备的心理素质。

其三在周激励会上,班级之星的评比应该更具有群众性、广泛的代表性(比如节约之星、劳动之星、体育之星、文明之星、艺术之星、学习之星、进步之星等),给“学困生”信心以达标,给“优等生”压力以攀高;见贤思齐,引导学生向有特长的同学学习,取长补短,共同提高。

比如发“学习优秀奖”对大多数学生就没有激励作用,而发“学习进步奖”则对任何水平的学生都有激励作用。

只有激励的面广了,才能让所有的学生有一个奋斗的目标,有一个努力一下就可以达成的目标,才能更有效地达到激励的目的。

其四要在班级各个环境引入竞争激励的机制,课堂上、课外活动中、小组活动中、卫生打扫等每一个点,都能展示学生的个性特长,都是他们展示自我风采的舞台,为以个人的良性发展带动班级的全面进步打下良好基础。

5、目标激励,激发学生的拼搏精神 期望理论认为,人只有在预期自己的行动有助于达到某一目标的情况下,他的行动才会得到充分的激励,可以用下面的公式表示: 激发力量=目标价值×期望概率。

式中,激发力量是个体愿为达到目标而努力的程度,目标价值是个体对所要达到的目标的重视程度,期望概率是个体对行为活动能够导致目标结果的可能性的估计。

这一公式表明:一个人把目标价值看得越重,估计实现的概率越高,被激励的程度就越强。

这为班级管理中目标激励提供了心理学依据。

班主任应善于引导学生制定目标,使班级目标形成由小目标到大目标,由近景目标到远景目标的目标系统。

在实际工作中,可以先引导学生制定“班级口号”作为班级目标,然后把这个总目标分解为不同学期的层次目标,再把学期目标分解为德、智、体等方面,最后引导学生根据个人情况制定本学期的目标。

这样,班级共同目标就转化成了学生的个人目标,这就使学生对目标有了足够的重视而且有了清晰而具体的把握,从而也就增强了目标的激励力量。

在引导学生制定目标时,一方面要进行人生观、价值观的教育,使学生有崇高的远景目标;另一方面应结合自己实际情况确定近景目标,不要盲目攀高,以更好地发挥目标激励的作用。

班级确立共同的目标就等于指明了班级前进的方向。

学生生活在一个有良好的班风的集体中,会产生优越感和自豪感。

班风越好,同学们就会越完善自己的个体目标,从而为维护集体荣誉自觉地奋发努力。

班风是无形的力量,她影响着集体成员,使他们向着更高的目标前进。

依据学生发展目标,精心组织有特色的活动,使学生愉快的享受班级的温暖。

团结、温暖的集体,会使学生由对集体的热爱,转而投入到学习中去。

班级活动让学生当家作主,充分展示了自我,激发了他们拼搏向上的精神,从而增强了班级的凝聚力。

6、评价激励,鼓舞学生持久努力的信心 有人以两组学生为被试进行心算作业实验,对第一组只告诉他们尽量做好;对第二组则不断对他们做的结果做出评价。

结果表明,第二组比每一组成绩好了16.5%。

这告诉我们,评价,作为一种信息反馈,对学生的行为活动有重要的激励作用。

班级管理中,评价多种多样,口头的与书面的,语言的和非语言的,定期的和随机的,等等。

总的说运用评价激励时应注意几点。

一是注意评价的及时性。

评价作为一种强化刺激,及时给予才有激励效能,学生学期初的一个好行为,班主任到期末才提出表扬,其强化激励作用几乎是零。

因此,应特别注意多运用随机性的评价。

二是注意评价的具体性。

心理学家佩奇把70多个班的学生被试,每班分为三组,第一组只给甲、乙、丙、丁的等级评价,无评语,第二组除评定等级外还给予顺应评语,即按学生特点给予适当矫正和相应的好评,第三组除评定等级外给予特定评语,即每个等级的评语是事先规定的。

结果表明,顺应评语激励作用最大(该组被试进步最大),特定评语次之,只给等级无评语最差。

这提示我们给学生的评价应该有针对性,应是具体而生动的,不能满足于等级式的抽象而枯燥的评价。

三是注意评价的肯定性。

一项研究结果表明,公开表扬使学生成绩进步了的占87.5%,反而退步的只有0.15%;公开的挖苦使学生成绩进步了的占11.9%,反而退步的却占65.1%。

这清楚地告诉我们,表扬、奖励等肯定性评价比批评、惩罚等否定性评价好得多。

每一位班主任都不可能不用否定性评价,但每一位睿智的班主任都是善于多做肯定性评价的。

四是注意评价的艺术性。

一提到艺术性似乎很难把握,其实也有规律可循。

比如,一项以学业成绩为内容的实验表明,私下责难使66.3%的人有所进步,仅10.7%的人有所退步,而公开挖苦之后进步的仅占11.9%,退步的却占65.1%。

看来,否定性评价不是不可以,关键是要讲点艺术性。

私下的批评往往使学生容易接受教导矫正行为,事半功倍。

再如,奖品是在全班同学的热烈掌声中发给学生,还是悄悄塞给学生了事

方式的高下之间也显出艺术性。

又如,有时一个眼神、一个动作会胜过一火车的说教,而激发学生积极向上,这里也有个评价的艺术性问题。

班级管理中,扩大激励和奖励面,如设置“学习标兵奖”:奖励学习成绩前十名;“学习进步奖”:奖励前进五个名次的同学,每次校级考试评比一次。

为全班同学,尤其是后进生创造成功的机会,激发他们积极向上的热情,增强他们主人翁的责任感,使学生认识到“我是班级集的一员,我要为班级争光

”并在开学初进行了“优秀表现奖”的评选活动,奖励思想、学习、纪律、卫生等方面的综合表现优秀的同学。

通过评价激励,促进他们的发展,为他们播种下希望的种子。

在班级管理中,班主任尽可能把每一次评价作为学生的一次新的起点,多往前看,面向未来,让每一次评价都能成为鼓舞学生持久努力的不竭动力

在班级管理中,构建有效的激励机制和实施措施,就会有意想不到的收获。

只有多实践、多总结、多反思,才能深入到班主任工作的探索层面,才能逐步成为一名“与时俱进”的“智慧型”教师

我相信,有我们这样一批勤劳、肯学、有责任心的班主任管理队伍,通过我们在工作中不断的探索和毫无保留地交流,我们学校的班级管理工作一定会有长促的进步与发展

在引导学生制定目标时,一方面要进行人生观、价值观的教育,使学生有崇高的远景目标;另一方面应结合自己实际情况确定近景目标,不要盲目攀高,以更好地发挥目标激励的作用。

【求】医学教学管理 心得体会 方面的文章

楼主,第三篇参考:医学教学管理的心得体会加强医学教学管理,提高教学质量的意见一.进一步明确办学指导思想,强化医学教学管理中心地位1.明确学校办学定位经过近60年的建设和发展,我校已经成为以本科教育为主,大力发展研究生教育,以生命科学为主线,医药和人文、牧、农、林并存的多科性教学型大学。

在办学指导思想上,坚持“面向现代化、面向世界、面向未来”的方针。

在人才培养目标上,普通本科教育要为社会经济、社会进步、文化繁荣培养“宽基础、厚知识、强能力、高素质”的高级专门人才。

坚持以实行以器官系统为中心的医学课程模式改革和医牧结合、医文结合、医药结合的办学特色。

2.牢固确立医学教学管理中心地位高等学校的根本任务是培养适应社会需要的合格人才,医学教学管理是学校一切工作的中心,教学改革是各项改革的核心,提高教育质量是学校工作永恒的主题。

全体教职医护员工必须明确办学指导思想,牢固确立人才培养是高等学校的根本任务,牢固确立质量是高等学校的生命线,牢固确立医学教学管理在学校工作中的中心地位,牢固确立本科教育是高等教育的主体和基础。

3.加强对医学教学管理的领导建立教学质量分级管理责任制。

学校党委书记、校长作为学校教学质量的第一责任人,对整个学校教学质量负责;分管教学的副校长(校长助理)、分管学生工作的党委副书记及教务处处长负责学校教育与教学质量的各项工作;二级学院(系、部)党、政一把手作为二级学院(系、部)教学质量的第一责任人,对二级学院(系、部)医学教学管理与教学质量负责;二级学院(系、部)分管教学的副院长负责本院承担的教学与教学质量的各项工作;各院(系、部)和教研室负责人对本部门承担的医学教学管理与教学质量负责;教师个人应对自己承担的本科医学教学管理及教学质量负直接责任。

学校党委每学期至少要召开一次党委常委会议,专题研究提高本科教学质量事宜;校长每学期至少要召开一次由教师、学生和有关部门人员参加的医学教学管理座谈会,听取意见和建议。

学校各级领导必须以学校生存和发展的使命感和责任感,充分认识医学教学管理的中心地位。

学校各个行政部门和各个教学部门对医学教学管理要齐抓共管,使医学教学管理的中心地位落到实处。

把加强医学教学管理、提高教育质量摆在学校工作的重要议事日程。

要强化和落实学校校长办公会定期研究医学教学管理,校、院(系、部)、教研室领导定期听课的三级听课制度。

各级领导经常深入教学第一线,以便及时发现和解决医学教学管理中存在的问题。

学校其它部门要牢固树立为医学教学管理服务的观念,及时解决医学教学管理所遇到的问题与困难。

4.加大对教学的经费投入学校要在预算中优先安排和保证教学经费,学校学费收入中用于日常教学的经费一般不应低于25%,用以保障教学业务费、教学仪器设备维修费、教学差旅费、体育维持费等基本教学经费,保证生均经费逐年有所增长,达到高于教育部制定的本科教学水平评估标准。

学校要设立教学专项经费,保障专业建设、课程建设、学科建设,保障教育教学科研、师资培训、人才培养的经费的投入。

要根据学校实际加强对教学基础设施建设经费的投入,不断改善办学条件5.政策上向医学教学管理和教师倾斜一是要采取有效措施,努力提高教学第一线教师的待遇。

二是在岗位津贴、劳务酬金分配、评优等方面,要体现教学为主、教师优先的思想,把医学教学管理的业绩作为重要内容和指标来考评。

三是积极鼓励和支持教师进修和培训。

要在事业留人、感情留人、发展留人、待遇留人方面有措施、有方案、有行动。

6.把教学质量作为聘任教师的重要指标建立教学质量优秀奖励制度和淘汰制度,把教学效果和水平作为硬指标来要求。

为了充分调动广大教师教学的积极性,学校设立“教学名师”和“优秀青年教学标兵”评选制度,每两年进行一次评选,并给予重奖,吸引优秀教师将主要精力投入到医学教学管理;在全校形成一个重视教学改革、重视教学成果、重视教学质量的局面。

经考核,凡教学水平低、教学效果差、学生反映意见比较大的教师,实行高职低聘或解聘。

实行教学质量“一票否决制”。

二.加强师资建设,提高教师队伍的整体素质7.加强师德和教风建设教师应具有高尚师德、优良教风和敬业精神,具有严谨的科学态度和高度的责任心。

教师要把主要精力投入到人才培养和医学教学管理中,必须做到课前认真备课和准备教案,在条件成熟时应通过网络公布教学方案,学校教务部门要适时检查教师的教案和备课情况;教师要注重教学研究,重视教学内容和方法的改革,并通过教改研究不断提高自己的学术水平和业务水平。

8.加强专业教师特别是中青年骨干教师的培养提高教学质量,必须把加强中青年教师队伍的建设放在重要位置。

按计划、有目的培训中青年教师,特别是承担基础课和公共基础课教学的中青年教师。

针对我校教师队伍的整体素质亟待提高、个别专业的教师缺口较大的实际情况,必须花大力气加强专业师资建设,要根据学科建设和专业建设的需要,重点引进高学历、高职称、高水平的教师,要进一步采取措施,改善师资队伍的职称结构和学历结构,加强师资队伍的梯队建设。

9.教授讲授本科生基础课建立教授、副教授上讲台的激励约束机制。

教授、副教授,每学年应至少为本科生讲授一门课。

各级教学管理部门,应有计划地安排教授、副教授讲授本科课程。

各二级学院(部)本科教学排课时应采取“从高职称到低职称排课制”。

10.实行示范性教学和助教导师制学校安排并鼓励基础理论扎实、教学经验丰富、教学效果优秀的教授、副教授和特聘教授通过公开课、讲授等形式开展示范性教学。

在教学过程中,建立助教导师制,担任导师的教授、副教授有责任帮助助教掌握教学规律和授课技巧;助教应通过导师安排完成随堂听课、批改作业、辅导答疑、指导实习、考试阅卷、撰写教案、制作课件等教辅工作,不断提高教学能力与水平。

各二级学院(系、部)应当将导师工作情况、对助教的评价和助教从事的教辅工作分别记入教师业务档案,作为导师津贴发放和助教晋升职务的重要依据。

11.健全教师医学教学管理档案从2004-2005学年起,健立教师医学教学管理档案,该档案应记载教师每学年授课门数、授课时数、指导论文篇数、教学质量等级、教学获奖、教学事故、师德和教风等医学教学管理情况。

教师医学教学管理档案由各二级学院(系、部)负责记载,每学年结束时,经教务处审核后存档,并作为教师医学教学管理量计算和职称评审中教学条件的唯一依据。

三.加强教学建设,改善办学条件,提高教学质量12.加强专业建设专业设置要密切结合社会需求和学校实际,应有利于教育质量和办学效益,形成合理的专业结构和布局。

对设置不合理的专业进行调整,对不适应社会发展需要的专业进行改造。

按照专业改革和建设要突出重点的原则,根据我校的实际,建设反映学校特色、体现优势的重点专业和示范专业,用有限的资源重点扶持若干专业上层次、上水平,形成自己的专业优势和特色。

13.加强课程建设课程建设是学校教学基本建设中最重要的内容之一。

要加大课程建设的力度,紧紧抓住国家和省精品课程评选的有力时机,在全面提高的基础上,努力把与我校教学质量密切相关的重要基础和专业课程建设成为精品课程。

每年要投入一定的经费,建设4—5门精品课程。

争取在5年内,建设校级精品课20门,省级精品课10门,国家级精品课2-3门。

学校要匹配国家、省对精品课程的投入。

14.加强实验室建设要加速我校实验室的建设与改造,推进实验教学改革和实验管理体制改革,优化资源配置,促进实验手段的现代化。

要及时吸收科学技术和社会发展的最新成果,要改革实验教学内容,减少演示性、验证性实验,增加设计性、综合性实验,形成基本实践能力与操作能力、专业技术应用能力与专业技能、综合实践能力与综合技能有机结合的实践教学体系。

要加强实验教学队伍建设,努力建设一支结构合理,素质较高,能满足实验教学需要的师资队伍。

15.增加教学仪器设备大幅度地增加教学仪器设备投入,教学仪器设备的总值迅速增加。

2006年达到教育部本科评估方案要求的生均最低合格标准。

要提高设备投资效益,加强技术管理、设备管理、经费管理、固定资产管理和各项管理制度的建设,努力提高设备利用率和完好率。

16.加强实训基地建设加强教学实习基地建设。

高度重视学生教学实习工作,加大投入力度,加强教学实习基地建设,有计划地构建相对稳定的校外实习基地。

要将实习基地建设成学校联系社会的桥梁,培养创新人才的重要场所。

增加基地维持和建设经费,加强与基地的联系与沟通,充分利用优秀的临床教学资源。

17.加强教材建设教材的质量直接体现着高等教育和科学研究的发展水平,也直接影响本科教学的质量。

要结合学科、专业的调整,加快教材的更新换代,尽量使用“面向21世纪课程教材”、“十五”国家重点教材和教材指导委员会推荐的教材。

鼓励教师积极编写和参编各类适应我校教学实际的教材。

建立科学的高校教材编写、评价和选用制度。

设教材建设专项基金,加强教材规划与建设。

建立科学的教材奖励制度。

教材等同于相同份量和质量专著或其他专业科研成果。

学院制定科学合理的优秀教材评奖办法,对评选出的校级优秀教材,由学校推荐参加省部级、国家级优秀教材奖的评选。

对获得省部级以上的优秀教材奖,学院予以对等奖励,并视同于相应级别的科研奖,作为教师职务评聘、晋级增薪、确定岗位级别的重要依据。

18.加强现代化教学手段建设引入现代教育技术,是提高教学质量的重要手段。

学校要加强对现代教育技术、手段的研究和应用,加快计算机辅助教学软件的研究开发与推广应用,要开设校园教学网络。

要按照教育部的要求,必修课程使用多媒体授课的课时比例要达到15%。

要加强对在职教师的技术培训,使大多数教师能运用现代化教学手段进行教学,提高教学效率。

逐步创造条件成立课件中心,为全校多媒体课件的研制提供工作平台。

19.加强教研室建设教研室是按学科、专业或课程设置的教学基层组织,担负着完成教学任务、开展教学研究、组织学术活动等重要职责。

因此,科学地设置教研室并选拔好教研室主任,对于强化教学一线的组织工作,形成科学合理的教学管理网络,加强教研活动,提高教学质量至关重要。

四.加强教学研究,深化教学改革20.转变教育观念现代教育思想和先进教育观念是教学改革的先导。

首先要坚持“以人为本”的原则,一切教学活动都是为了提高学生的竞争力和发展潜力。

要主动适应社会经济发展对学校教育的要求,全面推进素质教育,要将素质教育贯穿于人才培养工作的始终。

在全面推进素质教育的过程中,要以素质教育的思想和观念为指导,促进学生的创新意识、道德水平、文化品味的提高。

要坚持培养复合型人才的方向,推动人才培养模式的改革,使学生既有较强的业务工作能力,又具有爱岗敬业、踏实肯干、谦虚好学和与人合作的精神。

21.加强教学研究要树立教学研究比科学研究更为紧迫的意识。

优秀教师首先必须是一位教学研究型教师,积极开展教学研究是我校每一位教师的基本职责和任务。

要强化教研室在教学研究、教学改革中的目标和责任。

校级以上教学成果的评定要以教学研究项目为基础,重点课程、精品课程要有相应的教学研究项目和教学成果为支撑。

学校要逐渐扶持一些重大教学研究项目,并对省级以上教学研究项目和优秀教学成果予以奖励。

鼓励各教学单位自行设立一些教学研究项目。

各教学单位要组织力量对专业、课程、教材、教法开展专门、系列研究。

加大教学研究的支持力度。

加大对教学成果奖的奖励力度。

鼓励教师和各类管理人员积极申报教学研究方面的课题,并设立专项资金进行资助,推动学校教育教学改革的研究进程和优秀教学成果的应用推广工作。

对于已经立项的省级以上教学研究项目,有课题经费的学校给予配套资金,没有专项课题经费的,学校根据结题情况和该成果的意义追加一定的资金予以资助。

对获得校级教学成果一等奖的项目,推荐其参加省级、国家级教学成果奖的评选。

按国家有关规定,学校对获得省级、国家级的教学成果奖者按1:1配套奖励,对获奖者在职称评审、岗位级别聘任等方面与获得相应级别的科学研究三大奖(即自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖)给予同等待遇。

教师结合自己从事的医学教学管理完成的教学研究论文等同于专业科研论文。

22.改革教学方法和考试制度要有组织地进行教学方法的研究,要因材施教,积极实行启发式、讨论式教学,鼓励学生独立思考,激发学习的主动性,培养学生的科学精神和创新意识。

理论教学要在讲清概念的基础上,强化应用。

要积极探索多样化的考试方式方法,重点考核学生运用知识分析问题和解决问题的能力,除笔试外,还可以采取口试、答辩和现场测试、操作等多种考试形式。

逐步建立试题库,使全校性的公共课、专业必修课做到教考分离。

教务处要加强对评卷质量的抽样检查和复核工作,严格把好考试质量关,促进考试工作的科学化、规范化。

23.加强实践教学环节的管理,注重学生创新精神和实践能力的培养实践教学对于提高学生的综合素质、培养学生的创新精神与实践能力具有特殊作用。

高等学校要重视本科教学的实验环节,要根据科技进步的要求,注重更新实验教学内容,提倡实验教学与科研课题相结合,创造条件使学生较早地参与科学研究和创新活动。

加强实验教学队伍与实验课程建设。

鼓励高职称教师担任实验中心主任;鼓励现有实验人员通过学习提高自身学历和能力;选留和引进高学历、高层次人才充实实验教学队伍。

重视实验大纲和实验内容的更新,鼓励利用多媒体技术手段进行实验讲解和演示,认真进行实验教学质量监控。

24.加强本科生毕业论文的规范管理和质量控制二级学院要对毕业论文的规范管理和质量控制,二级学院要对毕业论文全过程积极进行研究和改革探索,做好毕业论文的选题工作,积极创造条件,使学生的毕业论文选题和指导教师的研究课题相结合。

改进指导方法,提供优良的毕业论文的教学准备,不断提高毕业论文水平。

学校每年进行应届本科毕业生优秀论文评选表彰工作,并对优秀毕业论文汇编成册。

五.严格教学管理,加强质量监控25.进一步构建院系两级教学管理体系为了有效地组织和实施教学管理,提高教学质量和工作效率,学校建立校、院(系、部)两级教学管理体制,教务处是学院实施宏观管理、目标管理的管理机构,各院(系、部)等教学单位实施教学过程管理和教学岗位管理。

各院(系、部)是教学实体,全面负责涉及本部门的教学计划的实施,做好课程建设、专业建设、学科建设、师资队伍建设、实习基地建设、教材建设、教学质量的监控与评估、教风学风建设以及教学管理干部队伍建设和教学秩序的管理与监督。

26.加强教学过程管理,保障医学教学管理正常运行要建立和完善一整套科学、规范的教学管理规章制度,使学校的各项教学管理工作能够做到有章可循,保证稳定有序的教学秩序,形成良好的运行机制,把严格管理贯穿于医学教学管理的全过程。

27.加强教学质量管理,完善和实施教学质量监控体系要从影响学校教学质量的内、外部各主要因素(教师、学生、管理、政策、体制等)入手,严格把好质量关,建立科学合理的教学评估督导体系,形成分析、评价、反馈制度,营造良好的教学环境,达到最佳教学效果。

学校的课堂教学质量评估每学期举行,并以学生评估为主体,辅助以教师互评、教学部门评估、督导室评估相结合。

对教学上取得优秀成绩者给予奖励,对教学责任事故,要分析事故原因,吸取教训,并按章处理事故责任者。

建立健全教学质量监测和保证体系。

建立用人单位、教师、学生共同参与的教学质量评估和认证机制;建立有利于加强提高本科教学的人事和分配制度。

不断完善教学信息反馈体系。

坚持和完善学校党政领导干部联系二级学院(部)制度、各级干部听课制度、教学督导制度、课程评估制度和毕业生跟踪调查制度。

定期召开各级医学教学管理会议,及时研究解决本科医学教学管理中的新情况、新问题。

进一步营造重视教学、关心教学、促进教学的良好氛围。

充分发挥二级教学单位在教学管理上的积极性。

在有利于加强学校宏观管理、调控和保证教学秩序稳定的前提下,逐步扩大二级学院(系、部)在制订培养方案及教学计划、选编教材、组织实施教学活动等方面的自主权。

28.加强教学管理队伍建设教学管理是一门科学,兼有学术管理与行政管理的双重职能,要根据这一特点建设教学管理队伍,选拔德才兼备、懂得教学管理的优秀人才进入各级教学管理岗位,认真配备好教务处工作人员,要配备好各院(系、部)主任和教学秘书。

要加强对教学管理人员的培训,努力提高他们的业务水平和管理能力,并制订有关政策,切实解决教学管理人员职称、待遇等问题,使他们安心并努力做好教学管理工作。

要积极创造条件开展国内外教学管理人员的交流、考察活动,适应教学管理现代化、科学化的需要,加强教学管理手段建设,建立和完善教学管理信息系统,促进教学管理的科学化、现代化。

29.切实加强学风建设,充分调动和发挥学生学习的积极性优良校风、学风对学生起着潜移默化的作用,是保证教育质量的重要前提。

高等学校要将学风建设作为医学教学管理的一项重要内容来抓。

要针对新形势下学生的思想实际,加大大学生思想政治工作和文化素质教育,营造健康向上的校园文化,弘扬努力学习、刻苦拼搏的精神,引导学生树立正确的学习观、成才观、就业观。

要排除社会不良风气的干扰,努力形成良好的育人环境。

健全和完善教学管理和学籍管理制度,要吸收学生参与教学管理和制度建设。

要严明学习纪律,严格考试管理、严肃考场纪律、严格评分标准,坚决杜绝考试作弊现象。

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