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邮政银行服务明星感言

时间:2019-04-20 10:35

邮政储蓄银行对网点转型的认识和意义

在目前银行业务高速发展的时代条件下,激烈的竞争使得银行方面对现有的网点服务进行转型,进行改变创新,来从竞争中生存下来,下面是小编整理的邮政储蓄银行网点转型学习心得邮政储蓄银行网点转型学习心得一  在银行业务高速发展的背景下,日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望,以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。

为全面提升营业网点优质文明的服务水平,提高综合竞争力,认真学习现代银行的管理经验,从稳健经营出发,从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步,通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步拓展新业务提高经济效益。

  根据队伍的现状,确定网点转型培训重点和方向,确定培训对象和内容,制定和落实好培训计划,积极引进商业银行的经营理念、管理理念。

改善员工的知识和专业结构,全面提高员工整体素质,逐步适应邮储银行的发展需要。

尽快提升零售网点销售能力和客户满意度,实现网点功能全面转型的根本转变,主要采取了以下几方面措施:  1.加强领导。

  网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升,实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。

,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度,提高网点的营销服务能力和核心竞争力,乃至撬动全行业务转型,实现工作目标的重中之重的工作来抓。

  对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确,为网点转型提供科学依据。

  2.坚持原则。

  坚持优化布局、提高效益原则。

本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路,合理调整网点布局,提高网点的创效能力。

根据不同的区域和经济条件,加强对基础网点和自助网点进行建设,重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。

各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核, 对执行不力的要严肃追究责任,以确保网点标准化建设的质量和效果,通过网点形象建设工作促进网点功能的提升。

在发挥网点布局优化、功能分区、统一形象、设备设施投放等硬件建设措施的同时,要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推进。

  3.建立机制。

  转型是为了更好的为客户提供服务,增加产品销售,但转型过程中如果不重视内控制度建设规章制度的落实和风险理念的教育,甚至以牺牲风险来增加服务的便利性,则有可能导致转型的失败。

因此,加强员工思想道德教育和风险意识,狠抓制度落实和按章操作,建立先进的风险控制文化和合规文化,对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管,督促网点整改,巩固转型效果。

  4.完善措施。

  通过专业的、贴心的服务,去赢得客户,留住客户,营造从上到下重视文明标准服务的氛围,全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理,进一步提升客户服务满意度。

确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。

用统一的标准,规范网点的服务营销模式,实现服务标准化和客户体验的一致性,以提高产品销售能力,提升客户满意度。

从而提高网点功能的全面转型,实现企业经济效益的稳步提高。

  邮储银行转型心得体会  在银行业务高速发展的背景下,日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望,以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。

为全面提升营业网点优质文明的服务水平,提高综合竞争力,认真学习现代银行的管理经验,从稳健经营出发,从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步,通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步拓展新业务提高经济效益。

  根据队伍的现状,确定网点转型培训重点和方向,确定培训对象和内容,制定和落实好培训计划,积极引进商业银行的经营理念、管理理念。

改善员工的知识和专业结构,全面提高员工整体素质,逐步适应邮储银行的发展需要。

尽快提升零售网点销售能力和客户满意度,实现网点功能全面转型的根本转变,主要采取了以下几方面措施:  1.加强领导。

  网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升,实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。

,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度,提高网点的营销服务能力和核心竞争力,乃至撬动全行业务转型,实现工作目标的重中之重的工作来抓。

  对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确,为网点转型提供科学依据。

邮政储蓄银行网点转型学习心得二  当前我们的邮储网点的情况是――营销能力较低,在区域布局、运营管管理、人员配备、岗位联动流程、客户管理等多方面与商业银行相比,都存在不少差距,特别是网点内没有专门销售岗位,加上缺乏规范的销售流程和工具,网点目标任务也较单一,对交叉销售激励不到们,不利于客户服务,不利于产品营销。

在这日新月异市场竞争中和严峻的经济环境下,在我们邮储从业人员心中都迫切的希望我们的“网点能转型”,希望能在与其他商业银行竞争客户时更具优势。

我们的转型工作已迫在眉睫了。

记得在4月初时,我局召开了网点转型启动会,局领导组织金融部全体人员学习了有关网点转型的精神,要求金融部人员到包挂网点传达“转型精神”,全力以赴支撑网点的“转型工作”。

网点首先要做的改变的是专业人做专业事,网点人员的上班模式从半天倒班改为了“联班”,金融要开展晨夕会。

这是我首次了解“转型”的具体操作模式。

转型就这样么?这与同事们期待已久的“转型”相差也贼大了吧。

可以提供一篇关于邮政工作感想的文章,急用,不胜感激

大家好,很高兴区局团委能给我这个机会,让我能在这里与其他优秀的团员青年一起相互学习、相互交流、相互促进。

我叫李强,男,24岁,同力达职工,于2015年进入方庄邮电局,从事储蓄营业员工作,虽然进入邮局的时间并不长,但是凭着对邮政工作的热爱和做事不愿服输的韧劲,在自己平凡的工作岗位上也取得了一些成绩。

在05年底被评为区局文明职工;在 年5月管局的五笔练功比赛中获得管局第13名, 年6月的区局五笔练功比赛中获得第1名; 年9月区局的英语比赛获得团体第二名。

以下就是我的一些工作、学习心得,如有不足之处希望大家批评指正。

记得自己刚进入邮局工作的时候,对业务知识了解的非常少。

看着其他同事在办理业务的时候都是非常的熟练,就暗自下决心自己一定要努力的学,有一天能和他们一样。

在刚开始学台的时候,我总是用心的去观察师傅们办业务时的操作流程,和与用户交流时的语言神态,并在心里反复的记忆,但时间一长,我觉得只是坐在师傅们旁边看是不行的,于是就把每项业务的具体操作都详细地记下来,在业务不忙的时候用已经办好的业务模拟练习。

通过刻苦的学习,很快就适应了我局忙碌的工作状态,通过考核顺利上岗。

我不仅注重在业务上下苦功,在服务上也是一丝不苟,时刻从用户的角度出发,为用户着想。

有一次,一位用户急需用钱,想把定期的钱取了,拿走一部分,剩下的再存起来。

我就建议他办理部分提前支取,取走的钱按活期算,剩下的还按定期算,这样不会损失太多的利息。

用户听完后,对我说:“小伙子,你真是把用户当亲人了,我以后还是要把钱存在你们邮局来!”其实,这样的事情在每天的工作中会遇到很多,有时也会有用户不理解的情况发生,这种情况我都会耐心的和他们去讲每一个细节,直到他们听明白了为止。

一次,一位老大爷在我这里存歌华有限电视费,一年216元,他当时觉得应该没那么多,还说我不会算数,一定是给他弄错了。

我忍着委屈的心情,还是很耐心的跟这位老大爷仔细的解释说:一个月18元,十个月是180,再加二个月的36元,12个月正好是216元。

这时老大爷拍着脑门说:老了,老了,都老糊涂了。

小伙子,不好意思了。

我认为:“只有在你把用户当成亲人一样对待的时候,他们才能用心和你去沟通,这样才会做出另用户满意的服务工作来。

【邮政十佳员工发言稿】邮政十佳员工发言稿。

”今年初,区局进行了五笔的普测,从中挑选录入速度快的去参加管局的五笔练功比赛。

那时候,我的五笔录入水平在区局中还算可以的,大概每分钟90个字左右。

但为了使自己的水平提高得更快,我给自己制定了一个练习方案:每天下班回到家除了日常的事情以外,就是要坐到电脑前面练习五笔,这已经成为了一个习惯。

开始练习的时候,每天提高的速度都不大,有的时候只是几个字的提高。

我非常着急,面对着电脑不知道该怎么办才好。

但是一直有一个坚定的信念支持着我,那就是不管多辛苦都要坚持下去。

为了能更大幅度的提高录入速度,我把每天的练习时间加长了一些,而且不管多晚,每天都会坚持打1-2个小时。

记得好几次,因为下班比较晚,回家吃完饭特别的累,根本不想再去练习了,但一想到别人能做到的事情我也一定能做得到,一想到这,我的精神也提高了几分,那几天晚上都是打到11、12点钟才睡觉。

凡事熟能生巧,巧能成精。

要想提高五笔的速度唯一的办法就是苦练,想要投机取巧更是不可能的。

之后的每一天我都会按照我的目标练习五笔,把那些不常打的字记下来然后反复练习,直到熟悉为止。

有时在工作中也会遇到一些难字,我每次都是认真的把这个字记在心里,工作后反复的练习几遍,直至看到这个字后不用再去想怎么拆就能打出来。

平常路上要是看到字的时候也会不自觉的用手指比划几下,把它打出来。

这已经成了一个习惯,见到字就想拆。

我始终相信,只要坚持和努力就一定可以打得更快。

功夫不负有心人,经过长时间的练习,我的录入速度渐渐有了提高。

从每分钟90个字到100个字,再到110个字……。

最终从区局的第4名升到了第1名,在管局的比赛上获得了第13名。

发挥自身的英语优势,为做好 年 的服务工作打下良好基础。

我凭着自身的英语优势,被局里推荐到区局进行英语集训。

这次集训把邮政和 相结合,主要是针对邮政英语, 英语和日常英语几个方面进行相关知识的培训。

但这次的英语是以邮政营业为主,而我是储蓄员,对营业的知道不是很了解,为了能更好的跟上学习进度,我就经常利用自己休息的时间去营业组学习邮政营业知识。

要想提高英语水平首先需要记大量的单词,词汇量是学好英语的必要前提。

于是,我把书上的生词记在一个本子上,而且把注解都标注上,在休息或课余时间里就拿出来背背。

背单词对于每一个学习英语的人来说都是一件很烦恼的事情,尤其是在一个单词有多种意思的时候背起来就费劲了。

我找到了一个适合自己学习单词的方法,就是一边背的时候一边在纸上反复的写几遍。

这样不但可以加深对单词的理解,而且也有助于记忆。

另外我之前相对于比较弱的就是口语,和别人用英文交流的时候不是很流利。

对于这个问题,我意识到只有多说才行。

周围没有良好的语言环境,只有自己给自己创造一个环境,让自己全心的投入进去。

上课的时候我会仔细听老师是怎么说的,然后就学着老师的语调去练习。

开始学习的时候,还不敢放大声去说,怕说错了别人会笑话,但如果不放开口去说,就永远没有提高。

我试着一点一点的放声去朗读或者和别人交流,即使在家练习的时候也是放开口大声去说,而且会时刻都注意自己的语调是不是好听。

只要感觉不对就马上纠正,然后再继续练习。

在这次南区组织的英语比赛中,我与我局另外两名同志荣获区局团体第二名的好成绩。

谈谈如何提高邮政服务质量

邮政作为社会经济生活中重要的服务行业,其服务质量直接影响着自身的生存和发展,可以说,服务质量就是邮政企业生存和发展的生命线。

那么我们应如何进一步提高邮政服务质量

下面我谈谈几点看法:一、树立上级为下级服务意识。

我们各管理部门对于各支局所来说,不仅仅是上级管理下级的关系,更主要的是上级管理部门要为下级各支局所服务。

比如,支局所在业务向管理部门请示、请教、询问等,管理部门要尽所能给予答复解决。

管理部门要指导支局所做好本单位各项管理工作,还要监督各单位落实各项规章制度,帮助下级员工排忧解难。

而各支局所同样也要为其员工服务,负责人不仅在业务上加以指导,在思想、生活上给予关心,而且要将员工好的意见、做法及时反馈到上级管理部门。

二、提高邮政服务质量,要从自我做起。

当老师要做到为人师表。

同样,在邮政服务工作中,我们也要起到“领雁”作用。

这就要求我们管理人员、支局所负责人先从我做起,严格要求自己,认真执行规章制度,切实落实“两岗”职责。

比如,要及时将文件精神传达到员工;投递员、营业员始终处在服务第一线,是代表邮政对外服务的窗口形象,这就更需要从我做起:从言行、业务素质做起、自我的形象等等。

三、做好服务工作,要相互密切配合。

所谓团结力量大,配合相和谐。

我们邮政的工作,是上环扣下环,紧密相连。

收寄、处理、运输、处理、投递,最终将邮件送到客户手中。

在下班的时候,负责人配合营业员处理日终各种事项,比如指导、检查、搞卫生等。

只要本单位员工之间相互帮助,密切配合,我们的邮政服务就会更上一层楼。

四、要从小处着眼,“从外到里”做好服务工作。

支局所的服务环境是邮政服务的外观表现。

我们的着装、邮箱、客户写字台、营业柜台、各种宣传画、资料等,时该要保持清洁、干净、整齐,俗话说得好:三分亮丽七分装。

大家见面,首先呈现在面前的是外表,由外到里,客户就会从中感觉到你的服务状态。

所以,我们每天要对邮箱、柜台等进行清洁,虽然表面看来,这是“小事”,但是对客户来说,就会是大事了。

所以,我们勿以小事而不为之。

不知道诸位对此是否有同感。

(发言人:何振业)(编辑:管理员)

研究生毕业进银行真的很好好吗,四大银行里面

书本知识学得已经很好了,关键是社会知识和经验欠缺,所以建议先积累工作经验再看抽空余时间好好考会计师;年龄不是问题,心态才是最重要的,如果连去尝试的勇气都没有的话,在任何时候都走不出买入社会的第一步,那还谈什么成功或事业呢

大胆去试试吧,说不定你的优秀可以赢得用人单位的认可,年龄重要还是人才重要呢

相信你也知道答案。

如果失败了,说明一可能是用人单位太死板,你的没加入是正确的,二可能就是你自己经验不足,那就要虚心好好学习,慢慢从基层做起, 只是暂时的积累经验,你有学识,慢慢很好的结合实际,相信一定比其他人发展得更好的,前途无量,加油

我国的银行体系如下:中国人民银行(央行)------执行国家货币政策,发行并控制货币,为其他商业银行提供贷款,作为最后贷款人来稳定金融市场银监会------对整个银行业实行监管三大政策性银行------国家开发银行,农业开发银行,进出口银行。

行使国家政策性贷款的职能四大国有商业银行------工商银行:中国最大的商业银行中国银行:成立最早,海外机构最多,外汇业务最发达建设银行:自从“建行破墙“以来,现在什么业务都搞了农业银行:机构分布广泛,效益四家银行里面倒数第一股份制商业银行------最大的:交通银行上市的(按资产规模从大到小):招商银行,上海浦东发展银行,民生银行,深圳发展银行,华夏银行(前几天刚上市,资产规模不祥)其他:光大银行,中信实业银行,广东发展银行……不一一列举投资银行------中金国际:主要扮演证券发行(security issuing)时候的承销财团(underwriting syndicate)中的牵头经理(leadmanager)角色 这就是我国几个主要银行的名称和他们的组织体系,这里还要提到一个组织------中国银联,它属于行业协会的性质,制定一些大家要共同遵守的行业标准,但对各家银行没有强制约束力。

现在,我就要来说说银行里到底有哪些部门,主要是干什么的,以便大家应聘的时候有的放矢。

银行里面的部门分为:管理部门,业务部门,支持部门管理部门:行长办公室、行政部、人力资源部、会计部、法律部……这些部门没什么特别的,除行长办公室外,其他部门每个企业都应该有。

业务部门:(大家比较关心的可能就是这个了)公司金融部------吸收公司存款,并审查发放贷款给其他公司。

单笔业务量、资金量大,收益大,风险高(一笔贷款坏了,涉及一大笔资金)。

个人金融部------吸收个人存款,并审查发放贷款给个人。

单笔业务量、资金量小,收益稳定,风险小(把风险被分散到个人了)金融机构部------和其他非银行金融机构打交道,如基金、证券、保险、信托机构。

这个部门其实发展机会很多,因为和各种金融机构接触,交际面广,学到的知识多,而且有利于对整个金融行业的把握和理解,同时也增加了今后跳槽的选择面和机会。

资金财务部------进行银行资金的运作,或者替客户运作。

如外汇,股票,债券……随着银行业务进一步细化,从上面的几个部门里面分出了:离岸金融部(负责离岸资金 offshore fund 的运作)、基金托管部(负责基金的发行和代销)、公司\\\/个人理财部(这个不用我说了吧,现在很热的^_^),这些都是新成立的部门,如果能进去的话,发展机会也很多。

支持部门:信息科技部------银行业和其他非金融业有个很大的不同,他对信息科技的依赖最大。

因为从物流角度看,银行除了运送钞票和黄金,没有其他的物流了。

只有信息流\\\/资金流,而这些都可以是虚拟化和电子化的。

从业务角度看,由于金融产品的高度可复制性和无专利性,信息技术的运用已经越来越成为金融产品的核心竞争力和金融创新的动力。

在前面的帖子里面,我介绍了我国银行的体系和一般商业银行的部门。

这算是“概述篇”。

下面,我将要奉献另外三篇,分别是:“薪资篇”——大家最关心的。

“IT篇”——有人问到关于金融IT的问题,这里系统的做个回答。

《薪资篇》说到银行的薪资,大家都觉得很扑朔迷离。

的确,中国的商业银行的薪资对外界而言是有点神秘。

其实,和不少国有企业一样,银行员工的收入分为以下几个部分:每月的基本工资------每月固定,各家银行都差不多。

根据你的职位高低来定。

每月的奖金------也基本固定。

以上两块构成银行职工每月的基本收入,大致上各个银行相差不大,好像是整个行业口径都统一好的 。

最多也不会相差500元。

接下来就是不定期的各种奖励------过节费(5\\\/1,10\\\/1……),高温费,各种礼品等等。

这个视各个银行效益而定,少则几百,多则几千。

还有就是定期发放的交通费,电话\\\/手机费,邮政费等等,有的银行发现金,有的银行发票据。

最后也是最重要的一块就是年终奖金,一般要几万块RMB呢

这其中可能还包括了房帖。

另外,有的银行还有各种内部优惠的贷款政策和内部优惠的房子出售(一般这些都是抵押品,用来还债的,所以质量还都不错,)。

所以进了银行,一般房子不用发愁,这对担心日后房价过高而买不起房子的人来说倒是一个福音。

说了半天,大家要问,有没有具体点的数据啊

嗬嗬,别着急,好戏压轴嘛

…………………………confidential!我还要说一点的是,商业银行里面,四家上市银行总行的收入相当不错的(算上华夏,应该是5家)。

这四家银行总行的普通员工收入高于花旗银行、汇丰银行、渣打银行的普通员工的收入(注意:这里只讨论普通员工,那些高级经理什么的例外,外资银行经理年薪可以到几十万美元,中资银行经理可能是几十万RMB)。

虽然不少人不相信这一点,但这是事实。

这四家银行里面,以招商银行总行员工收入最高,比其他几家高出1\\\/3~1\\\/2不等。

但是深圳的消费水平也是比较高的。

但总体而言,招商银行的薪资的确高。

大家可能注意到了,我这里特别提到是总行,分行\\\/支行我就不敢保证了。

我想告诉大家的是,能去总行尽量去总行,它可是旱涝保收的。

嘻嘻

而且,随着银行业改革的深入,总行的地位大大提高,越来越“中央集权”了。

今后分行或支行的“小金库”将随着总行的集权(全行一本帐)而消失。

四大国有银行的待遇应该比不上四家上市银行,但是毕竟这四大银行是我国银行业的主体,控制着整个银行业80%的资金。

又有国家撑腰。

这里特别要提到农业银行,这个银行效益差到极点,可是员工的待遇却一点也不差。

这也算中国特色吧,没办法,谁让它是国家的呢

由于行业的特殊性,银行业必然要极其重视IT技术,每年的金融展就是金融业和IT业的一次盛会(今年刚在北京举办过了),除了IT本身,我还没看到哪个行业和IT结合得如此紧密的。

在金融IT这个圈子里面,主要就是以下两块:银行本身的信息科技部、为银行服务的金融IT服务公司。

先讲银行的IT department银行的IT部门职责主要有:保障现有系统正常运行,利用现有系统中的开发工具开发银行新的金融产品,对银行信息化管理和决策提供支持和保障。

保障系统正常运行一般就是在机房值班的工作,各位估计也不会去干这活,要三班倒的。

运用IT技术开发新的金融产品已经越来越被重视,到IT部门做这份工作应该有前途(但是,先想一想,开发是不是就是一天到晚coding呢

)银行的信息系统非常复杂:所有的数据和核心程序(会计记账,基本的业务操作)都放在大型机中(有的银行采用数台小型机cluster的方式获得大型机类似的能力)这些程 序,以前用COBOL,现在大多用C开发。

核心连接着各种业务系统。

除了后台总行大集中式的数据和核心,每个分行都会有大前置平台,提供渠道接入、报文格式转换、交易的转发控制(说白了就是用C写的Unix进程间通讯程序)等等功能。

大前置平台连接着银行各种渠道channel(在银行里,ATM、自助终端、网上银行、手机银行、电话银行、callcentre、营业部的柜面都称为渠道,是银行的各种业务和金融产品传送到客户手中的途径)大前置和核心主机通过交易中间件\\\/消息中间件来连接,保证交易的完整性和一致性。

主流的中间件有BEA Tuxedo和IBM MQ。

在这么一个复杂严密的系统里,每个人只负责相应的一块东西,上手编程不难,但要深刻理解你负责的东西,没个几年想都别想。

说到编程,以前很多东西银行都要自己开发,觉得这是银行的机密。

现在情况有所转变,不少东西银行都交给金融IT服务公司去开发,银行购买现成的解决方案。

比如,对于核心程序,银行可以先购买其他公司的现成产品(包括开发工具),以后银行要推出新业务,就用这套工具自己开发。

再比如,对于网上银行,工行就包给IBM开发,自己拿来用 就行了。

所以工行的网上银行国内第一(有人认为招行的好,这个仁者见仁智者见智) 那么有什么东西银行自己做的呢

有,比如程序接口的定义、报文格式的定义、加密系统的方案、密钥体系、以及今后新产品的开发,测试、上线推广都要银行自己做。

所以银行以使用IT产品为主,兼做少量编程,真正要coding的任务已经外包出去了。

那么,银行的IT部门和金融IT服务公司哪一个更好呢

这个问题又是仁者见仁智者见智。

我的看法:两者相比较,前者技术含量更多,后者技术水平更高。

下面是我对两者工作的评价:银行IT部门——工作相对轻松,较少加班,有比较多的时间做其他喜欢做的事。

一些银行里面的待遇还高于大多数IT公司。

如果能多接触各种系统,多专研银行业务,个人发展空间还是很大的。

我就碰到过有人从IT部门转到其他业务部门当领导,其对银行业务的精通远胜于那个部门里的人,这主要得益于他常年接触业务系统,所以有机会就能把握得住。

金融IT服务公司——工作强度大,比较累,经常加班。

由于IT行业竞争加剧,又处 于低谷,收入不高。

但是,编程比较熟练,对某一项技术专研很深(不少IT公司只做银行某一块东西),也能熟悉银行业务。

干得好也很有前途。

为了大家选择机会多一点,我给出几家国内的金融IT公司供参考(国外的就不举了,地球人都知道哪几家牛公司的)高阳——产品线比较全,大型机方面经验足。

博科——前身是中行软件开发中心融博——前身是招行软件开发中心安硕——入行比较早,有不少项目联想——小型机方面的,主要客户都是中小银行和城市商业银行神州数码——刚成立了金融服务中心,业绩怎样以后再看……我还要说一点,银行里面有一块做的是企业信息系统,有的银行采用SAP(比如浦发),这个外面据说很热门,如果进去接触SAP,学到一些SAP实施的经验,也很不错的。

以后,银行的信息化决策,数据挖掘\\\/数据仓库的建设必定是一个重点,现在的银行业大集中就是为此打基础的。

所以,做这一块东西的朋友出路也比较好。

有朋友提到,做通信得到银行如何

其实,银行信息科技部大多数人要么学CS要么 学EE。

学什么并不重要,关键看自己如何发展,同样的环境,同样的机会,为什么有的人做得很好,有的人就做不好呢

1、关于见习期的问题银行职工见习期本科1年、硕士和博士3~6个月不等。

见习期内,既有工资也有奖金,不过都比转正以后的待遇低(这不是废话嘛)。

低多少呢

大概低一半。

这个看各家银行情况了。

2、关于房帖的问题房帖只是一个“称呼”,大家把它看作一笔普通的钱就可以了。

当你买房子的时候,它可以用来偿还你的贷款(你腰缠万贯的例外),那么你不买房的时候怎么办呢

当然拿这钱随你怎么花啦。

这本来就是你收入的一部分嘛,只不过银行冠了个名头叫“房帖”。

当然,房帖到底怎么样,还要看各家银行做法,我这只是一面之词,仅供参考。

不同银行肯定不一样的。

3、本科和研究生进银行哪个更有前途的问题我只能说,本科和研究生只是在刚进银行的时候起点不同(也是废话,这是用几年的研究生学习换来的),但说到以后发展的“加速度”,两者没有必然联系。

无论你是本科还是研究生,都要不停的学习。

我周围有人已经是研究生了,还在外面在职读书呢。

我觉得,如果本科就进银行,可以利用年轻这个优势,好好谋划一下自己今后的出路,今年以后是继续工作,还是考研(在职\\\/全职)还是出国

我想工作了几年,思想上肯定成熟了不少,不再盲目,而会有自己的主张的。

如果你是研究生,银行还是很器重的,好好干。

--------------------------------------------------------------------------------------------------一些个人感想我从前找工作的时候,也上Job版,可是发觉都是要找工作的人在讨论的起劲,那些已经工作的人似乎都和Job版说byebye了,即使有人偶尔上上,也很少发言,这真让人寒心。

我想如果当时有人点拨我一下,也许我在找工作的道路上会少走不少弯路。

所以,我希望大家今后工作了,也能来这里走走看看有没有你能帮上忙的。

现在这个社会,人人都需要帮助,都需要充足有效的信息来作出决策。

以前,一个前辈告诉我,进银行要“忍”,他就是在几乎要放弃的情况下忍了下来,如今柳暗花明了。

现在,如果你能进一家比较好的银行,没必要忍了。

但是,克服自己浮躁、急功近利和攀比的心态还是很重要的。

不要因为薪水暂时不如意、职位自己不喜欢而自暴自弃。

也不要感到现在薪水可以了,职位也很好,工作又轻松而得意忘形,不思进取。

有的人很羡慕外企白领的高薪、羡慕国企的清闲、羡慕研发中心有成就感的工作……有太多的羡慕,可是应该想一想什么是适合自己的

选择职业就像设计一个金融产品,金融产品的开发无非是将收益、风险、流动性以不同比例组合。

增加一个有利因素是以其他不利因素增加为代价的。

一个人正常工作8小时,睡觉8小时,还有8小时自己支配,有的人用来加班(可能是被强制的,但这个工作是你选择的呀)、有的人用来泡mm、恋gg、聊天灌水,有的人用来充电学习,有的人用来健身,有的人就喜欢和家人一起享受天伦。

无所谓哪个好哪个坏,都是你自己对金钱、健康、感情的一种组合,你自己满意就行。

最后希望大家都能找到适合自己的,满意的工作

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