中建二局装饰工程有限公司怎么样
简介：中建二局装饰工程有限公司 本着不断攀登企业发展新高峰的坚定信念，北京中建二局装饰工程有限公司深谙人才是企业发展的源动力，公司聚集了一批高素质的专业管理人才，建立了一支专业装饰工程团队。
面向未来，公司坚持科学管理，以现代科技为先导，走科技兴企之路，着力提高全员综合素质和专业技术水平，积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。
挑战未来，公司将秉承追求卓越品质，创建优秀业绩”的企业宗旨，继续发扬优质、创新、高效、诚信的服务理念，一如既往地与各界同仁携手前进，共建辉煌未来。
中建二局装饰工程有限公司具备:建筑装饰工程设计专项甲级；建筑装修装饰工程专业承包壹级；房屋建筑工程施工总承包三级。
承接公共建筑,如酒店、宾馆、会议中心、大型康乐场所、机场、体育场(馆)、写字楼、电视中心、高档别墅公寓等建筑室内外设计与施工。
承接专业工程建筑,如综合医院、指挥中心、银行装修、中国古建等建筑室内外设计与施工。
法定代表人：杜建波成立日期：1998-08-12注册资本：10000万元人民币所属地区：北京市统一社会信用代码：9111011210238739X4经营状态：开业所属行业：建筑业公司类型：有限责任公司(法人独资)英文名：China Construction 2nd Engineering Bureau Decoration Engineering Co.,Ltd.人员规模：100-500人企业地址：北京市通州区北杨洼251号经营范围：可承担各类建筑(包括车、船、飞机)的室内室外装饰装修工程的施工;建筑装饰设计;建筑幕墙设计;园林景观设计;承办展览展示;技术开发、技术咨询、技术服务;出租商业用房、办公用房(不得作为有形市场经营用房);城市园林绿化;工程勘察设计;专业承包;施工总承包。
(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本区产业政策禁止和限制类项目的经营活动。
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现在中建三局工程总承包公司总经理陈保勋是哪个大学毕业的
造价员、施工员、安全员、材料员、质检员、资料员、注册造价工程师、一级注册建造师、二级注册建造师、注册监理工程师、注册咨询工程师、一级注册结构工程师、二级注册结构工程师、一级注册建筑师、二级注册建筑师、质量工程师、房地产估价师、安全评价师、安全工程师、土地估价师、土地登记代理人、环保工程师、岩土工程师、房地产经纪人、投标师、电气工程师、物业管理师、投资建设项目管理师、环保工程师、室内设计师、环境影响评价师，好像就这么多了
成都有哪些国企
一、市国监管企业（19户1都银行股份有限公2、成都工业投资集团有限公司 3、成都建筑工程集团总公司4、成都城建投资管理集团有限责任公司5、成都传媒集团6、成都交通投资集团股份有限公司7、成都文化旅游发展集团有限责任公司8、成都地铁有限责任公司9、成都市兴蓉投资有限公司10、成都市兴城投资有限公司11、成都市现代农业发展投资有限公司12、成都市公共交通集团公司13、成都投资控股集团有限公司14、成都农村商业银行股份有限公司15、成都城乡商贸物流发展投资（集团）有限公司16、成都市工程咨询公司17、成都锦江电器制造有限公司（784厂）18、四川煤矿基本建设工程公司19、成都金融城投资发展有限责任公司二、党的关系在市国资委党委的企事业单位（88户）攀钢集团成都钢铁有限责任公司中国电信股份有限公司成都分公司成都市邮政局 四川烟草工业有限责任公司成都分厂中国南车集团成都机车车辆厂四川省抗菌素工业研究所有限公司 中国轻工业成都设计工程有限公司中国电子器材公司西南公司中邮普泰通信服务股份有限公司四川分公司成都滑翔机制造厂成都工具研究所电信科学技术第五研究所中国电子科技集团公司第十研究所信息产业电子第十一设计研究院有限公司中国电子科技集团公司第二十九研究所中国电子科技集团公司第三十研究所中国电子系统工程第三建设公司（125信箱）成都飞机工业（集团）有限责任公司（132厂）一航凯天电子股份有限公司 成都光明光电股份有限公司（208厂） 中国兵器工业第二零九研究所成都华西光学电子仪器厂（398厂）成都嘉陵华西光学精密机械有限公司 成都发动机（集团）有限公司（420厂）成都普天电缆股份有限公司（514厂） 成都印钞公司（540厂） 成都嘉陵兴光工业科技有限责任公司中国航天工业供销西南公司（600信箱） 成都飞机设计研究所（611所） 中国电子物资公司西南公司（807库）中国人民解放军第三五零八工厂中国人民解放军第五七零一工厂中国人民解放军第五七一九工厂 蓝星成都六九一四电子设备厂 河南安彩集团成都电子玻璃有限公司 中冶成工建设有限公司 中建二局一公司成都分公司 中国联合通讯有限公司成都分公司大唐电信光通信分公司 成都一汽汽车有限责任公司成都航天通信设备有限责任公司中车汽修（集团）成都七四三六工厂三六三医院 四川一汽丰田汽车有限公司衡平信托投资有限责任公司 成都虹波实业股份有限公司（745厂）中国移动通信集团四川有限公司成都分公司成都前锋电子股份有限公司成都海诚科技管理中心成都海蓉特种纺织品有限公司 成都大唐线缆有限公司 一汽（四川）专用汽车有限公司四川大西南建材城成都云内动力有限公司 成都银河动力股份有限公司 成都燎原星光电子有限责任公司中国网络通信集团公司成都市分公司成都庆光电器总厂 四川省青城造纸厂四川齿轮厂成都电视设备厂（630厂） 成都中亚无线电厂（913厂）成都全兴集团有限公司 四川建设机械（集团）股份有限公司成都市市政工程（集团）有限责任公司成都百货大楼集团有限公司成都长江紫东企业（集团）股份有限公司 宁江机床（集团）股份有限公司 成都宏明电子股份有限公司（715厂） 成都前锋电子电器集团股份有限公司（766厂） 成都国光电气股份有限公司（776厂） 成都亚光电子股份有限公司（970厂） 成都百货（集团）有限责任公司 成都电机厂（906厂） 成都化工股份有限公司 成都神钢工程机械（集团）有限公司 四川永星电子有限公司（893厂） 四川舒卡特种纤维股份有限公司四川方向药业有限责任公司成都南光机器有限公司四川远大蜀阳药业有限公司四川大通燃气开发股份有限公司成商集团股份有限公司成都成量集团公司成都旭光电子股份有限公司（779厂） 西南轻型汽车工业联营公司 成都市国防工业民用产品联合公司 成都市证券经纪有限责任公司
列入国企改革“双百行动”中的企业有哪些类型
我在中大咨询官网中，纳入国企改革“双动”名单的企业均来自央子企业或地方国有企业，这些企业各有其特点，而所面临改革重点也有所差异，大致归为以下三大类：1、需要全面进行混改、员工持股、薪酬等改革的新试点国企。
2、需要从以往单项试点工作转向综合改革，拓展改革试点范围的国有企业。
3、需要重点解决历史遗留问题的国有企业。
建筑企业如何实现转型升级发展
经济发展进入新常态，建筑业面临着两种力量的综合作用：一是压力。
面对国内固定资产投资增速放缓、劳动力等资源要素成本上升、推行绿色建筑所形成的多重压力和困境，加之市场竞争日趋激烈，不少建筑企业感到生存空间日益缩小。
二是动力。
市场日益规范、增长动力转换和制度环境的改善，新技术、新工艺的推广应用，为建筑业转型升级带来生产方式改变、业态创新。
技术变革等多方面的机遇和空间。
建筑业企业应积极适应变化，从旧思路、旧方法、旧手段转向新理念、新模式、新路径，在新环境中坚持稳中求变的原则，从以下四个方面探索转型升级路径，以寻求新生机，谋求新发展。
一、 念好管理经，提高竞争能力。
经营管理是企业永恒的主题。
企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为建筑企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障，也是企业转型升级的路径之一。
当前，很多建筑企业的经营管理水平还有很大的提升空间，尤其是民营企业更是如此。
很多民营建筑企业，资质升上去了，管理水平并没有相应跟上，不少企业还是粗放型管理、家族式管理、一言堂管理，有的甚至是拍脑袋式管理。
这些企业靠市场机会取得了一些业绩，但是它是不可持续的，他们离科学的管理体系还有差距。
差距就是潜力，挖掘好这方面的潜力，或者说补齐这个短板，就能提升企业的竞争力。
加强企业管理，建立一套科学的管理办法，关键是要从本企业的实际出发，在学习别人先进管理经验的基础上，建立一套符合本企业发展新形势的管理制度，确保企业各项工作有章可循、有规可依，职责分清，赏罚分明，营造以制度管人、以规章管事的良好氛围，全面提升企业管理水平。
企业的竞争莫过于科学的管理，成功更有赖于科学管理，转型升级也有赖于科学管理，。
科学管理决定成败，企业可持续发展呼唤科学管理。
在新的形势下，建筑企业必须与时俱进，不断提升管理水平，做好企业管理选篇大文章，企业才能立于不败之地。
二、 拥抱新技术，加快转型发展。
新技术是建筑业发展的不竭动力。
随着科学技术的突飞猛进，很多建筑新技术、新工艺如雨后春笋，迅速成长并逐步推广，热情拥抱新技术，并不断创新，必将收获转型发展的丰硕成果。
随着建筑业的发展 ，我国建筑技术水平在不断提高，有很多技术已跻身世界先进行列。
但从建筑业总体来看，目前我国建筑技术的水平参差不齐，尤其民营建筑业企业，传统的劳务密集型产业和粗放型经济增长方式，没有得到根本性的改变。
在建筑工程领域如何加快科技成果转化，不断提高工程的科技含量，全面推进施工技术进步，促进建筑技术整体水平提高的唯一途径就是紧紧依靠科技进步，将建筑新技术、新工艺、新成果应用到工程建设中去。
建筑新技术有很多，这里仅用装配式建筑为例。
发展装配式建筑是建造方式的重大变革，是推进建筑业供给侧结构性改革的重要举措，有利于节约资源能源，减少施工污染，提升劳动生产效率和质量安全水平，有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合，培育新产业新动能，推动化解过剩产能。
装配式建筑技术是一项很成熟的技术。
2016年9月国务院办公厅印发了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》，2016年11月19日，住房和城乡建设部在上海召开了全国装配式建筑工作现物会，陈政高部长在会上对发展装配式建筑作了总结部署，要求各地要大力发展装配式建筑，促进建筑业转型升级。
发展装配式建筑，国务院发了文，高层发了声，建筑业企业在思考转型升级的时候，积极响应上级号召，大力发展装配式建筑，促进企业转型升级是唯一正确选择。
如果对上级的号召充耳不闻，无动于衷，对新技术不感冒，只能错失发展良机。
三、 船大抗风浪，着力做大做强。
建筑业企业目前主要是两种所有制形式，一是国有企业，二是民营企业。
国有企业除中建三局这样的大型国企外，其它的国企一般都有中等以上规模。
民营企业就不一样了，可谓是参差不齐，规模悬殊，相差很大。
在这里，重点说一下民营企业。
在一定的阶段，小型建筑企业也能发展。
如在特定时期内，市场不太规范，制度有待完善，小型建筑企业靠不太正规的竞争手段等，也能生存发展。
但是随着市场日益规范，增长动力转换和制度环境的改善，尤其是新技术逐步推广，信息化普遍应用的新形势下，小型企业的生存空间日益缩小，这些企业感受到了前所未有的压力，紧迫感油然而生。
建筑业市场的竞争从来都是激烈的，如果说以前的竞争既靠实力，又靠关系的话，那么现在的竞争主要就是凭实力。
大企业实力雄厚，更胜一筹。
中建三局凭借雄厚的实力，发挥规划设计、投资开发、基础设施、房建总包四位一体优势，建造、投资、运营三商合一，布局华夏，扬帆海外，在全国200多个城市，每天近千个工程忙碌不停。
仅就武汉市来说，绿地606、雄楚大道高架、东湖隧道等等这些大型工程，只有中建三局这样的企业才能承担，小企业望尘莫及，大型企业在承建工程方面的优势不言而喻。
再以新洲区为例，新洲区是“中国建筑之乡”，拥有建筑企业400余家，其中，特级企业2家，一级以上企业64家，居全省之首。
全区2015年建筑业总产值1150亿，而新八、新七、新十等6家企业就占了一半，其余的400家的产值只有500多亿，平均每一个企业的产值只有一个多亿。
中建三局2015年产值1290亿，一个中建三局就超过了新洲区400多家企业的产值。
新洲区64家一级建筑企业，产值多的一年过百亿，产值少的只有一个亿。
这60多家企业，经营状况不一，但有一个特点，就是企业规模越大，经营状况就越好，规模小的，生存压力更大，发展空间就越小。
在经济发展新常态下，规模小的建筑企业要想求得生存和发展，必须走重组之路、走联合之路，正如人们所说，船大抗风险，帆正航更远。
在当前的形势下，已经有一些小型建筑企业难以为继了，更有的关门歇业了。
建筑业中小企业到了重新洗牌的时候。
在激烈的市场竞争中，中小企业如何求得生存发展，是联合重组，转型升级，还是坐以待毙，淘汰出局，是摆在这些企业面前的一道必选题。
答好了这道题，就是“柳暗花明又一村”的光明前景。
四、 重企业文化，提升企业形象。
企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整个团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。
就建筑业企业来说，并不是所有企业都重视企业文化建设，尤其是中小型企业中，一些企业并不大重视企业文化建设，认为企业文化产生不了效益，可有可无；企业文化只有投入，没有产出；企业文化是虚的，想起来才去抓一下，没有系统性等等。
这些认知都是错误的，不利于企业的发展壮大。
著名经济学家于光远说过：“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理关键在于文化”。
言而无文，行之不远。
同样的道理，企业缺少文化内涵，也走不远。
不重视文化建设的企业，就像是没有防腐剂的食物，容易变质过期，被时间所抛弃。
走进那些有着百年历史的老企业，扑面而来的厚重文化底蕴总让人如饮美酒，沉醉不已。
企业文化建设能够为企业提供精神支柱。
一个人活在世上应该有一点精神，要有理想和追求。
因为有了积极向上的精神，他才能实现人生价值。
一个企业要在市场中取胜，保持可持续发展，同样需要具备顽强拼搏，不懈奋斗的精神，而这种精神不是天生的，是在企业文化建设中逐步形成的。
从员工来说，企业制度是约束员工的底线，而企业文化则能引领员工追求更高境界。
从这个意义上讲，建设企业文化，能够为企业提供精神支柱。
企业文化建设能够提升企业的竞争力。
在当前市场竞争日趋激烈的大环境下，企业要生存和发展，就必须具有生机和活力，而企业活力的来源在于创新。
特别是知识经济时代的到来对企业创新提出了更高的要求。
知识经济时代是一个依靠智慧和知识创造财富的时代，随着科学技术的发展，建筑业企业只有不断推进技术创新、管理创新和制度创新，才能够在激烈的市场竞争中保持生机和活力。
而建筑业企业要增强创新能力，就有赖加强企业文化建设，先进的企业文化是企业创新的活水源头。
创新需要企业精神来激励，需要企业文化作支撑。
通过企业文化建设把员工的工作激情，理想信念、价值追求凝聚到企业的发展目标上来，最大限度地调动员工积极性和创造性，形成企业发展的合力，提高企业的竞争力。
每个企业发展的路径不一样，企业文化显然不能个千篇一律，这就考验企业家的水平和智慧，而水平和智慧又来源于自身的内涵，内涵又跟学养有很大的关系。
企业的发展，无非就是把握好“道”和“术”。
这里的“道”指的就是企业的价值观，“术”则涵盖了诸多企业发展的方法。
这些都与企业文化建设有密切关系。
一个企业，有了先进的企业文化作支撑，“道”正“术”高，纵使雾霭茫茫，也必将拨开迷雾，直挂云帆济沧海。
土木工程出路
现在国基建做的差不，剩下随着现一带一路可能在国人民做土木会更加有发展，国内已经饱和，而学土木的人越来越多，都是去工地比较多。
如果你还没读大学，那就建议计算机方面的。
如果你是出来工作了，不是计算专业的，那建议做互联网的运营，建议你可去了解一下现在的各个专业的出路和以后的工作情况，可以到招聘网比如拉钩，boss直聘，或者直接看视频音频的资料，比如暖石网，马东职场课、咪蒙等等。
