作为轧钢厂的技术人员应该掌握哪些知识
1、了解书本中的基本工艺知识。
2、经历数次轧钢事故，了解该事故的处理方法。
3、能源介质的管理及指标计算。
4、了解标准化管理相关知识及流程。
5、管理原料及成品的质量，学习各类缺陷特征及名称。
6、学会产量、机时产量、成材率、合格率等基本计算。
7、学习基层领导的管理经验。
8、初步了解机械、液压、电气（强电、弱电）等能对轧机造成影响的因素。
总结，书本知识只能用到30%，轧钢7分靠经验3分靠技术。
我的回答够全面吧
我干过
轧钢能源管控职能是什么
轧钢能源管控职能如下： 1、加强科学管理，狠抓技术改造，开展加热炉节能升级活动。
2、在管理方面，主要是抓能源普查，在此基础上定用电负荷，用电单耗，用电量，用电时间。
3、实行包、保、协、责、权、利相结合的经济责任制，制定能源供应、保管、使用、考核、奖罚、平衡等十余项能源管理制度和办法。
4、开展加热炉晋升等级升级竞赛;抓综合成材率攻关;抓调度管理，组织均衡生产。
5、抓技术改造，不断提高热效率。
如何能源评审
1.1.本程序明确了公司进源评审的工作流程和要求，确保能源评审活动符合国家相关部门的要求，以保证能源评审工作的一致性。
1.2.规范地实施能源评审，以便依据有关的节能法规和标准，对公司能源利用的物理过程和能源消耗过程进行的检验、核查和分析评价（包括未来评价），确保采用系统的审核分析、用能机制考察和能源利用状况核算等方法，对公司能源利用状况进行定量分析，对用能单位能源利用效率、消耗水平、能源经济与环境效果进行评审、监测、诊断和评价，从而寻求节能潜力与机会。
本程序适用于能源评审工作；专项能源评审(单独的技改项目)也可参照执行。
能源评审工作分为审计策划、审计准备、现场审计(现场勘察、数据采集和测试、指标计算、分析评价)和审计报告编制几个阶段；其工作流程如下图:a)能源评审每年进行一次b)当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，重新进行能源评审。
评审准备阶段包括组建评审工作小组、编制能源评审工作方案等工作。
4.2.1组建评审工作小组评审小组由XXX部指派，评审小组由评审组长和其他评审人员组成。
考虑能源评审的专业特点、规模、复杂性等因素确定适当的人员作为评审小组的评审组长和组员。
当专业需要时，可使用技术专家。
a)b)
轧钢的发展趋势
钢铁厂是一个钢铁集团 此集团为一个公 公司一般划分有以下部门（大的） 技术质量部 生产安全部 人力资源部 工程部 财务部 设备采购部等等
钢铁集团下辖生产单位 比如 炼铁厂 炼钢厂 轧钢厂 原料厂等等
各再有科室 车间
关于钢铁厂节能合理化建议
建议你请像我们这样专业的能源管理、节能改造的公司，全方位地帮你诊断、做出最佳改善方案并实施，当然最后的维护也是有的
再帮你建一个非常完善的能源管理系统，岂不更好.
