农村信用社如何做好案件防范工作
为建立案件防控长效机制，切实有效防范案件风险，全县联社以银监会《银行业金融机构案件处置三项制度》等制度为依据，将省联社、市办对案件防控工作的具体部署与辖内工作实际相结合，出台了《全*县农村信用合作联社案件防控考核办法》，做到案防考核工作有章可循。
县联社以基层营业网点和联社机关部室所有员工（含委派会计）为考核范围，以百分制为案件防控工作考核方式，根据考核项目不同，实行按季考核、按季兑现。
同时委派会计的考核结果与当期绩效薪酬兑现后的30%予以挂钩，其他员工的考核结果与当期绩效薪酬兑现后的50%予以挂钩。
县联社将案件防控工作考核分基层营业网点和联社机关科室两类，根据类别不同制定了不同的案防工作考核要点。
其中基层营业网点以组织开展案防教育及岗位风险点培训及测试、重点业务风险排查、内控制度执行、员工行为排查和检查发现问题的整改等五个方面为考核要点，而联社机关科室则以组织开展案防教育及岗位风险点培训及测试、重点业务风险抽查、员工行为排查和对挂点社案件防控考核项目的完成情况进行现场抽查等四个方面为考核要点。
此外，考核对象应将每季案防工作开展情况形成书面报告，在季后3日内报联社考核小组办公室，考核小组办公室必须在季后10日内将考核的初评结果报联社考核小组审定。
考核结束后，将考核小组审定后的案防考核结果交人事教育科予以兑现绩效薪酬，对考核评分值95分（含）以上的，全额计发案防考核绩效薪酬；分值在80（含）-95分的按比例计发；低于80分的全额扣除绩效薪酬。
同时对案件防控考核完成情况连续3个季度低于85分的，将对基层网点负责人和部室负责人予以免职；对在案防工作中应付考核，弄虚作假的，一经查实就地免职。
希望能帮到你。
如何加强农村信用社案件防范
不以信任代替制度
关于农村信用社科学发展观的心得体会
农村信用工学习科展观心得体会科学发展观就是坚持以人为本，实现经济社面、协调、可持续发展。
科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。
一、农村信用社面临的最大的问题是发展问题。
农村信用社只有业务快速、健康发展，提高综合竞争力，才能确保农村信用社持续经营。
当前，农村信用社面临的经营环境进一步恶化，面对的挑战日益严峻。
如何面对这些困难
路子只有一条，就是进一步解放思想，迎难而上，正视自己存在的问题和不足，不断改革创新，提升农村信用社的竞争力，促进农村信用社各项业务快速、健康发展。
二、以人为本。
以人为本之所以是科学发展观的核心，就是因为科学发展观在对这些基本问题的回答上始终贯穿了以人为本的原则和理念。
坚人为本的原则，对农村信用社来讲，我认为主要有以下两个方面：1、要把人的发展作为促进业务发展的动力。
要进一步加大人员培训力度，用新的理念和思想培训、培育人。
企业培训要关注两点：一是应知应会；二是思维行为。
应知应会包括业务操作技能与技巧，各项规章制度等；思维行为包括理念、管理方法、沟通技巧等。
当前，农村信用社要与时俱进，借鉴先进的管理理念，引入管理培训，不仅抓好员工应知应会的培训，更要解决员工的思维行为问题，要用先进的管理理念影响人、培育人。
要相信并依靠员工，调动员工的积极性、主动性和创造性。
如何调动员工的积极性
作为管理层来讲，要深入基层调查研究，了解基层的实际情况，听取基层的意见和建议，做到有效决策；作为员工和执行层来讲，要保持昂扬的工作斗志，采取积极的工作态度，要引入先进的管理理念，尊重员工的价值，让员工感觉到被重视、被关怀，调动他们的工作积极性。
2、要把人的发展作为农村信用社业务发展的目标。
对于时代来讲，人才是稀缺资源，各行各业都在呼唤人才。
农村信用社的发展离不开人才，更需要人才。
贯彻落实科学发展观，就要培养人才，让农村信用社多出人才，出好人才。
要营造人才脱颖而出的机制，让想干事的人有一个舞台，让能干事的人有干事的机会，让干成事的人得到应得的待遇。
要关注大学生员工的学习和进步，关注大学生员工的成长，有目的地让他们在多个岗位锻炼学习，培养他们的工作激情，培育他们干事创业的精神，使他们通过埋头实干，增长自己的才干，提升自己的能力。
三、全面、协调、可持续。
全面、协调、可持续是科学发展观的基本要求，对于农村信用社来说，贯彻落实全面、协调、可持续，就要切实处理好内控管理与业务发展的关系，把加强内控管理、案件防控与改革创新、业务发展有机结合起来。
对于内控管理和业务发展要坚持两手抓，一手抓内控管理，一手抓业务发展，农村信用社坚持全面、协调、可持续发展，重点要推动三个转型：一是管理转型。
农村信用社制订并完善了各类管理制度和规范，我们不断加大制度建设和执行的力度，但各类案件仍时有发生，这说明我们在内控管理方面存在不足。
解决案件多发的问题，要从员工思想、管理方法、制度执行三个方面进一步加强。
首先，要解决员工的思想认识问题。
思想决定行为，行为决定习惯。
要培养员工养成遵守制度光荣，违反制度可耻的好习惯，就要解决员工的思想认识问题。
解决思想认识问题关键在学习。
要建立学习型组织，创造学习氛围。
县级联社每周都要安排学习时间，让学习成为每个员工的自觉行动。
培养学习习惯要创新学习方法，不仅靠考试等手段强化学习，还要引入讨论、座谈、演讲等方式，激发员工学习制度的自觉性，让员工自发地学习制度、遵守制度。
其次，要改善管理方法。
让管理者了解管理的基本方法，不能干的好，就当干部。
员工干的好，要给予物资奖励和精神鼓励，而不仅仅用提拔这一种激励方式。
对于农村信用社内部管理的关键岗位会计主管，除定期轮换外，还要注重对他们的培训，提高会计主管的素质。
第三是提高制度执行力。
二是经营战略的转型。
经营战略又称竞争战略，是在公司战略的指导下，从事某一特定具体行业的经营单位所制定的战略计划，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争作用力，从而为企业赢得超常的投资收益”。
要根据各地农村信用社的实际，适时辅之于差异化战略。
面对竞争对手力量的增强，农村信用社的经营战略要不断根据外部环境和内部条件的变化适时转变。
三是企业文化的转型。
企业最有生命力的东西是文化，伴随历史的发展，文化更长久，更持续。
坚持全面、协调、可持续发展也离不开可持续发展的文化。
我们农村信用社要保持长久的竞争力，要根据农村信用社发展的需要，转化为健全、科学、有生命力、有竞争力的现代金融企业文化。
培育现代金融企业文化，就要围绕企业的核心利益，把工作重心、员工收入向业务一线倾斜，向促进业务发展的方向倾斜，让大家尊重为企业创造利益的员工，为企业发展做出贡献的员工。
求关于信用社3个办法1指引的学习心得体会
信用社学习“三个办法指心会: 通过深入学习“三个办法一个指引”的贷款新规，我刻地理解了银监局出台该规定的背景、意义及其内涵。
“三个办法一个指引”的出台，不仅有利于监管部门对贷款风险的监管，还有利于促进银行业金融机构公平竞争和科学发展。
贷款新规借鉴了境外银行业通行做法，使监管部门在监管过程中有法可依，促进贷款业务健康规范化发展，对我国经济增长起到更加积极的作用。
同时也促使银行业金融机构加强贷款流程化管理，并建立贷款各操作环节的考核和问责机制，实现贷款经营规范化和精细化管理。
“三个办法一个指引”的出台，不仅有利于广大金融消费者的合法权益，支持实体经济又快又好发展。
还有利于加强银行业金融机构风险防控能力，逐步健全和完善信贷风险管理体系，逐步提高贷款风险管理水平。
三个办法一个指引”的出台，不仅有利于监管部门对贷款风险的监管，还有利于促进银行业金融机构公平竞争和科学发展。
贷款新规借鉴了境外银行业通行做法，使监管部门在监管过程中有法可依，促进贷款业务健康规范化发展，对我国经济增长起到更加积极的作用。
同时也促使银行业金融机构加强贷款流程化管理，并建立贷款各操作环节的考核和问责机制，实现贷款经营规范化和精细化管理。
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还有利于加强银行业金融机构风险防控能力，逐步健全和完善信贷风险管理体系，逐步提高贷款风险管理水平。
作为银行从业人员要加大宣传力度让广大客户知道新规对保护其利益的好处，虽然贷款支付条件增多，由过去的实贷实存变成了实贷实付，提高了使用信贷资金的手续。
但为企业减少了财务费用节约了开支。
相对银行业我们的存款与收入虽然相对减少了，但可以大大降低经营风险，确保信贷资金安全。
贯彻落实“三个办法一个指引”必须进一步明确岗位职责，建立贷款各操作环节的考核和问责机制，将贷款各环节的责任落实到具体的部门和岗位，明晰岗位职责，明确岗位人员，以岗定人定责，明确考核和问责的主体对象。
“三个办法一个指引”要求设立独立的责任部门或岗位负责贷款发放和支付审核，有利于监控贷款的实际用途和合同是否真实一致，防止挪用贷款资金造成风险。
对借款人支付方式进一步监督：对自主支付有了限制条件，对委托支付做出了具体规定由借款人写提款申请和支付委托，将贷款资金支付给符合合同约定用途的借款人交易对手。
确保信贷资金用于实体经济，对我国经济的稳定健康发展起到促进作用。
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求助农村信用社案件防控工作考核办法
会昌县联社：“四结合”创新案防考核办法 信息来源: 会昌县联社 作者: 本站收录时间: 2011-6-17 点击数: 3348 为有效防范经营和案件风险，探索建立案件防控长效机制，筑牢案件防控大堤，确保将风险控制在最低限度，会昌县联社从绩效考核入手，将案件防控与绩效考核挂钩，制定《会昌县农村信用社案件防控考核办法》。
该办法的制定与实施得到了省、市银监部门的一致肯定，省银监局将此办法作为范本在全省农村中小金融机构推行。
该考核办法强调了信用社主任、机关部门落实日常案件防控工作要点，突出“四个结合”，具有较强的操作性和针对性，对消除风险隐患，控制案件发生，保持农村信用社的长治久安和可持续发展具有重要的作用。
一是与业务发展相结合。
将案防工作摆与业务发展同等的位置，纳入到日常管理过程中，以布置作业式规定信用社主任及机关部门负责人每月、每季案防工作要点，有效地解决案件防控与业务发展“两张皮”的现象，确保各项工作健康有序开展。
二是与绩效薪酬相结合。
考核实行百分制，其中月度考核占70分、季度占30分，考核结果与当期绩效薪酬挂钩，次月兑现，对得分95%（含）以上的全额计发薪酬，对于低于95%的按当月计价薪酬ⅹ当月案件防控考核得分率，进行兑现薪酬，调动了防控案件的积极性和主动性。
三是与岗位主要风险点相结合。
考核要点涵盖案防及岗位风险点学习教育、四项制度落实、重点业务风险、内控制度、问题整改等各岗位主要风险点，通过细化考核项目、评分标准，规定评价方法。
考核操作性更强，预防和控制岗位风险更有针对性。
四是与日常履职相结合。
实行案防工作信用社主任、部门经理负责制，将案防工作融入日常履职中，规定每月初对上月案防工作进行总结，以手写稿形式上报联社，对案件防控考核得分率连续3个月低于85%的，或者全年累计5个月得分率低于85%的考核对象予以免职；对应付考核，弄虚作假的，一经查实就地免职。
信用社拟采取哪些举措做好案件防范和专项治理工作
请保安
如何做好农村信用社安全保卫工作提升案件防控能力
金融是现代经济的命脉，金融安全事关社会的稳定，金融机构的安全事关金融运行的稳定。
随着农村经济的日益发展和银行各种业务的不断开拓，不法分子把金融机构作为掠取的主要目标，以盗窃、抢劫、诈骗、涉枪等手段实施的刑事犯罪时有发生，给资金财产和员工人身安全造成严重威胁。
我行作为农村经济发展的主力军，以服务三农为己任，大力支持中小微企业、专业合作社、实体经济的发展，在经济建设、社会发展和维护社会稳定中发挥着十分重要的作用。
在新形势下，安全保卫工作对我行的各项业务发展有着重要意义，而且这项工作只有起点、站点，却永远没有终点。
一、当前形势下安全保卫工作的现状和问题我们不难从以往的各类金融案例中看出，农村信用社网点的发案率明显比其它商业银行高得多，由于农村信用社几十年来“上面”一直没有“头”，先后由当地农业银行、人民银行“代管”，内部管理较其它商业银行相对滞后的历史、客观原因，也有农村信用社自身点多、面广，人防、物防、技防整体水平落后的自身、主观原因。
自2005年省联社成立以来，农村信用社安全保卫工作已日趋规范，但仍存在一些普遍问题，制约着总体安全防控能力的提高。
二、对做好农村信用社安全保卫工作、提升防控能力的几点思路和建议安全保卫工作作为金融服务工作的重要组成部份，地位十分重要。
要做好新形势下的安全保卫工作，就需要切实解决好网点安全保卫工作中存在的难点和问题，把高素质的保卫干部、完善的管理制度、先进实用的管理技术和手段有机的结合成为一个整体，逐步建立一种全新的安全管理体系，使之成为在今后的安全管理工作中消除不安全、不可控因素的根本措施。
（一）坚持员工安全教育常抓不懈，进一步强化全员的防范意识。
要切实树立安全保卫工作的危机意识，加强对安全保卫工作的组织领导，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全工作责任制。
同时，选择典型案例，对员工进行经常性的警示教育，树立强烈的“责任重于泰山”的保卫工作意识，警钟长鸣，常抓不懈，努力消除麻痹思想、侥幸心理。
（二）必须认清科技防范是安全保卫工作的重要组成部分，安全保卫工作的重点还应以人防为主。
科技防范手段是对人力防范手段和实体防范手段的功能延伸和加强，对人力防范和实体防范在技术手段上进行补充和强化。
人力防范是人的主观能动性的具体体现，无论是人力防范还是科技防范，充分发挥人的主观能动性始终要放在首要位置，通过不断的探索、学习，一方面加强科技防卫的应用知识，另一方面锻炼安保人员处理安全事故的应变能力，从而能够及时发现、阻止、震慑犯罪，为及时有效地证实和打击犯罪提供良好时机和有力的人力资源保障。
（三）要充分发挥科技、人防的效能，建立相应的内控制度执行机制。
建立健全有效的内控制度是农村信用社得以生存和发展的生命线，是防范和化解金融风险的重要手段和有效途径，也是衡量农村信用社经营管理水平高低的标志。
具体涉及到安全保卫工作，管理者就要根据安防科技、人防的现状，建立行之有效的内控制度，而内控制度的落实要依靠管理者的监督、检查、保卫人员的执行、安防科技设施的监控来完成。
针对安防科技设施难以发挥作用的领域，修订完善人力防范制度，明确各职能部门职责，如保卫人员培训上岗制度、后续教育制度，从制度创新着手，立足人员素质提高，自发学习岗位知识技能，激活岗位人员的工作潜力，不断适应安全防范科技化的需要，促进安防科技设施效能的发挥。
同时，把安全防范责任制落实到各个部门、各个岗位，搞好内部安全管理，定期分析治安形势和岗位人员的思想情况，积极掌握员工思想动态，做好思想政治工作，不断提高全体人员安全防范意识。
（四）实现由静态管理向动态转变。
安全保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种只单纯管理的传统工作模式和只在办公室静等，问题上门再去处理解决的方法。
保卫工作人员必须走出办公室，深入到营业场所，加大现场行非现场检查力度，特别对重要岗位、防卫重地，如金库管理、监控死角等，进行现场管理服务，并根据实际情况，因地制宜，创造性的开展工作。
这样一来，不仅是对安保人员自身能力有一个提高，更能够起到宣传教育的作用，让大家时刻能够保持警惕，促进安全保卫工作落到实处。
（五）建立健全各类突发事件处置应急预案，不断增强保卫人员掌握使用现代化物防技防设备的能力和妥善处置突发事件、抗击制服犯罪分子的能力。
在日常工作中，建立一套行之有效的安全事故应急预案，对于员工处理突发事故是大有裨益的，例如在发生火灾情况下，如何开展自救，保护员工人身和财产不受伤害和损失。
在很多时候，事件发生时，大多数员工的思维是混乱和慌张的，根本就没有很好的处置能力，这样一来，在发生突发事件后，员工没有清醒的认识和处理事故的方式方法，便无法保证在第一时间内将事故遏止在萌芽状态。
制定预案要在日常演练中落实，如开展消防演练，动员全体员工参与，认真学习使用各类消防器材；开展“反抢劫”演练，增强交箱人员抗击制服犯罪分子的能力等，将制定的预案切实落实到工作中，以此来提高全员处理突发事件的能力和安全防范意识。
（六）提高管理水平，促进安防科技与内控的有效融合。
现代化的管理与高科技手段的有机结合，是实现安防科技与内控有效融合的根本保证。
从更高的层面上来讲，所谓安防科技、内控的结合，就是现代化管理与高科技手段的结合，实现这种结合的现实必要性和紧迫性，是农村信用社安全的需求，是科技创安的需要。
就目前而言，对现代化管理的需求，甚至比高科技的手段、设施更为迫切，因为现代化安防科技系统（设施）由于落后的管理方式而失效、瘫痪，造成巨大浪费的例子已屡见不鲜。
所以，我们能够而且已经看到，“安防科技”化的完善，带来的不仅仅是安全保卫硬件设施的提升，而是对安全防范整体能力的现实考验，考验着每一位信用社员工的执行能力，更考验着管理者的管理水平是否能跟上日新月异的安防科技化步伐。
当然，如何抓好农村信用社安全保卫工作是个大课题，也不是哪个人能三言两语就能说得清道得明的。
我们应该清醒地知道，随着犯罪分子侵袭农村信用社的手段不断变化，农村信用社安全防范工作的要求和标准也越来越高，当然农村信用社面临安全形势依然十分严峻，安全防范工作是一项长期而又艰巨的系统工程，只靠个别人或少数人的力量和努力是远远不够的，必须依靠全员的合力扎扎实实地去做好这项工作，才能为农村信用社安全稳健发展筑起一道坚实的安全屏障。
