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信用社案件防控心得体会

时间:2016-04-27 07:23

信用社结合本职岗位,谈谈如何做好案件防控工作

摘要:本文在分析农村信用社风险及案件现状、各类风险案件的主客观因素基础上,提出了完善农村信用社风险防控及案例治理的对策建议。

关键词:农村信用社 案件防范 分析0 引言农信社是经营货币的高风险行业,加强内制度控建设是维护经营目标和经营秩序的有力保障,也是防范、规避、化解各种风险的有效手段。

求助农村信用社案件防控工作考核办法

会昌县联社:“四结合”创新案防考核办法  信息来源: 会昌县联社 作者: 本站收录时间: 2011-6-17 点击数: 3348  为有效防范经营和案件风险,探索建立案件防控长效机制,筑牢案件防控大堤,确保将风险控制在最低限度,会昌县联社从绩效考核入手,将案件防控与绩效考核挂钩,制定《会昌县农村信用社案件防控考核办法》。

该办法的制定与实施得到了省、市银监部门的一致肯定,省银监局将此办法作为范本在全省农村中小金融机构推行。

  该考核办法强调了信用社主任、机关部门落实日常案件防控工作要点,突出“四个结合”,具有较强的操作性和针对性,对消除风险隐患,控制案件发生,保持农村信用社的长治久安和可持续发展具有重要的作用。

一是与业务发展相结合。

将案防工作摆与业务发展同等的位置,纳入到日常管理过程中,以布置作业式规定信用社主任及机关部门负责人每月、每季案防工作要点,有效地解决案件防控与业务发展“两张皮”的现象,确保各项工作健康有序开展。

二是与绩效薪酬相结合。

考核实行百分制,其中月度考核占70分、季度占30分,考核结果与当期绩效薪酬挂钩,次月兑现,对得分95%(含)以上的全额计发薪酬,对于低于95%的按当月计价薪酬ⅹ当月案件防控考核得分率,进行兑现薪酬,调动了防控案件的积极性和主动性。

三是与岗位主要风险点相结合。

考核要点涵盖案防及岗位风险点学习教育、四项制度落实、重点业务风险、内控制度、问题整改等各岗位主要风险点,通过细化考核项目、评分标准,规定评价方法。

考核操作性更强,预防和控制岗位风险更有针对性。

四是与日常履职相结合。

实行案防工作信用社主任、部门经理负责制,将案防工作融入日常履职中,规定每月初对上月案防工作进行总结,以手写稿形式上报联社,对案件防控考核得分率连续3个月低于85%的,或者全年累计5个月得分率低于85%的考核对象予以免职;对应付考核,弄虚作假的,一经查实就地免职。

求关于信用社3个办法1指引的学习心得体会

信用社学习“三个办法指心会: 通过深入学习“三个办法一个指引”的贷款新规,我刻地理解了银监局出台该规定的背景、意义及其内涵。

“三个办法一个指引”的出台,不仅有利于监管部门对贷款风险的监管,还有利于促进银行业金融机构公平竞争和科学发展。

贷款新规借鉴了境外银行业通行做法,使监管部门在监管过程中有法可依,促进贷款业务健康规范化发展,对我国经济增长起到更加积极的作用。

同时也促使银行业金融机构加强贷款流程化管理,并建立贷款各操作环节的考核和问责机制,实现贷款经营规范化和精细化管理。

“三个办法一个指引”的出台,不仅有利于广大金融消费者的合法权益,支持实体经济又快又好发展。

还有利于加强银行业金融机构风险防控能力,逐步健全和完善信贷风险管理体系,逐步提高贷款风险管理水平。

三个办法一个指引”的出台,不仅有利于监管部门对贷款风险的监管,还有利于促进银行业金融机构公平竞争和科学发展。

贷款新规借鉴了境外银行业通行做法,使监管部门在监管过程中有法可依,促进贷款业务健康规范化发展,对我国经济增长起到更加积极的作用。

同时也促使银行业金融机构加强贷款流程化管理,并建立贷款各操作环节的考核和问责机制,实现贷款经营规范化和精细化管理。

<\\\/SPAN> <\\\/p>“三个办法一个指引”的出台,不仅有利于广大金融消费者的合法权益,支持实体经济又快又好发展。

还有利于加强银行业金融机构风险防控能力,逐步健全和完善信贷风险管理体系,逐步提高贷款风险管理水平。

作为银行从业人员要加大宣传力度让广大客户知道新规对保护其利益的好处,虽然贷款支付条件增多,由过去的实贷实存变成了实贷实付,提高了使用信贷资金的手续。

但为企业减少了财务费用节约了开支。

相对银行业我们的存款与收入虽然相对减少了,但可以大大降低经营风险,确保信贷资金安全。

贯彻落实“三个办法一个指引”必须进一步明确岗位职责,建立贷款各操作环节的考核和问责机制,将贷款各环节的责任落实到具体的部门和岗位,明晰岗位职责,明确岗位人员,以岗定人定责,明确考核和问责的主体对象。

“三个办法一个指引”要求设立独立的责任部门或岗位负责贷款发放和支付审核,有利于监控贷款的实际用途和合同是否真实一致,防止挪用贷款资金造成风险。

对借款人支付方式进一步监督:对自主支付有了限制条件,对委托支付做出了具体规定由借款人写提款申请和支付委托,将贷款资金支付给符合合同约定用途的借款人交易对手。

确保信贷资金用于实体经济,对我国经济的稳定健康发展起到促进作用。

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如何加强农村信用社案件防范

不以信任代替制度

关于农村信用社科学发展观的心得体会

农村信用工学习科展观心得体会科学发展观就是坚持以人为本,实现经济社面、协调、可持续发展。

科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。

一、农村信用社面临的最大的问题是发展问题。

农村信用社只有业务快速、健康发展,提高综合竞争力,才能确保农村信用社持续经营。

当前,农村信用社面临的经营环境进一步恶化,面对的挑战日益严峻。

如何面对这些困难

路子只有一条,就是进一步解放思想,迎难而上,正视自己存在的问题和不足,不断改革创新,提升农村信用社的竞争力,促进农村信用社各项业务快速、健康发展。

二、以人为本。

以人为本之所以是科学发展观的核心,就是因为科学发展观在对这些基本问题的回答上始终贯穿了以人为本的原则和理念。

坚人为本的原则,对农村信用社来讲,我认为主要有以下两个方面:1、要把人的发展作为促进业务发展的动力。

要进一步加大人员培训力度,用新的理念和思想培训、培育人。

企业培训要关注两点:一是应知应会;二是思维行为。

应知应会包括业务操作技能与技巧,各项规章制度等;思维行为包括理念、管理方法、沟通技巧等。

当前,农村信用社要与时俱进,借鉴先进的管理理念,引入管理培训,不仅抓好员工应知应会的培训,更要解决员工的思维行为问题,要用先进的管理理念影响人、培育人。

要相信并依靠员工,调动员工的积极性、主动性和创造性。

如何调动员工的积极性

作为管理层来讲,要深入基层调查研究,了解基层的实际情况,听取基层的意见和建议,做到有效决策;作为员工和执行层来讲,要保持昂扬的工作斗志,采取积极的工作态度,要引入先进的管理理念,尊重员工的价值,让员工感觉到被重视、被关怀,调动他们的工作积极性。

2、要把人的发展作为农村信用社业务发展的目标。

对于时代来讲,人才是稀缺资源,各行各业都在呼唤人才。

农村信用社的发展离不开人才,更需要人才。

贯彻落实科学发展观,就要培养人才,让农村信用社多出人才,出好人才。

要营造人才脱颖而出的机制,让想干事的人有一个舞台,让能干事的人有干事的机会,让干成事的人得到应得的待遇。

要关注大学生员工的学习和进步,关注大学生员工的成长,有目的地让他们在多个岗位锻炼学习,培养他们的工作激情,培育他们干事创业的精神,使他们通过埋头实干,增长自己的才干,提升自己的能力。

三、全面、协调、可持续。

全面、协调、可持续是科学发展观的基本要求,对于农村信用社来说,贯彻落实全面、协调、可持续,就要切实处理好内控管理与业务发展的关系,把加强内控管理、案件防控与改革创新、业务发展有机结合起来。

对于内控管理和业务发展要坚持两手抓,一手抓内控管理,一手抓业务发展,农村信用社坚持全面、协调、可持续发展,重点要推动三个转型:一是管理转型。

农村信用社制订并完善了各类管理制度和规范,我们不断加大制度建设和执行的力度,但各类案件仍时有发生,这说明我们在内控管理方面存在不足。

解决案件多发的问题,要从员工思想、管理方法、制度执行三个方面进一步加强。

首先,要解决员工的思想认识问题。

思想决定行为,行为决定习惯。

要培养员工养成遵守制度光荣,违反制度可耻的好习惯,就要解决员工的思想认识问题。

解决思想认识问题关键在学习。

要建立学习型组织,创造学习氛围。

县级联社每周都要安排学习时间,让学习成为每个员工的自觉行动。

培养学习习惯要创新学习方法,不仅靠考试等手段强化学习,还要引入讨论、座谈、演讲等方式,激发员工学习制度的自觉性,让员工自发地学习制度、遵守制度。

其次,要改善管理方法。

让管理者了解管理的基本方法,不能干的好,就当干部。

员工干的好,要给予物资奖励和精神鼓励,而不仅仅用提拔这一种激励方式。

对于农村信用社内部管理的关键岗位会计主管,除定期轮换外,还要注重对他们的培训,提高会计主管的素质。

第三是提高制度执行力。

二是经营战略的转型。

经营战略又称竞争战略,是在公司战略的指导下,从事某一特定具体行业的经营单位所制定的战略计划,在产业中建立起进退有据的地位,成功地对付五种竞争作用力,从而为企业赢得超常的投资收益”。

要根据各地农村信用社的实际,适时辅之于差异化战略。

面对竞争对手力量的增强,农村信用社的经营战略要不断根据外部环境和内部条件的变化适时转变。

三是企业文化的转型。

企业最有生命力的东西是文化,伴随历史的发展,文化更长久,更持续。

坚持全面、协调、可持续发展也离不开可持续发展的文化。

我们农村信用社要保持长久的竞争力,要根据农村信用社发展的需要,转化为健全、科学、有生命力、有竞争力的现代金融企业文化。

培育现代金融企业文化,就要围绕企业的核心利益,把工作重心、员工收入向业务一线倾斜,向促进业务发展的方向倾斜,让大家尊重为企业创造利益的员工,为企业发展做出贡献的员工。

信用社拟采取哪些举措做好案件防范和专项治理工作

请保安

农村信用社综合柜员案件风险主要有哪能些,该如何防范

主要是道德风险,柜员直接接触现金和各类账务,如果心理不干净迟早要出风险

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