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余世维中层危机读后感

时间:2017-10-19 19:10

《中层危机》读后感要5000字

正好前阵子看了这本书

急求 实用好理解的企业管理书籍 以及 企业管理好的讲座,小弟在这谢谢啦

推荐你看余世维教授的书。

因为很多管理类的书籍的作者未必是职业经理人,好看未必适用。

有关书名如下:系列一:再造巅峰人《软实力》——如何成为技术和创新的领跑者

如何拥有独具魅力的管理体系和领袖

如何成为有责任感和影响力的企业公民

如何注重客户的精神需求和渴望

如何提高企业+产品软实力

如何修炼个人魅力,提升个人软实力

《企业文化第Ⅱ版》——文化的形成与结构是什么

如何塑造领导班子的价值观

如何实现企业文化的功能

如何如何观察一个公司的企业文化

《企业发展的转折点——在动荡中生存》——对经济而言+对竞争而言+对战略而言+对管理而言+对市场而言+对个人而言,什么是拐点

如何在通货膨胀中+在市场衰退中+在过度竞争中求得生存之道

《突破企业发展瓶颈第Ⅱ版》——我国中小企业的寿命为何越来越短

制约企业发展的瓶颈是什么

如何规避改革“阵痛”,找到突围密钥,实现完善蜕变

《一直成功很不容易》——企业逐渐衰败的原理是什么

如何想要成功得久一点

如何趁来得及以前做点事儿

《如何塑造管理者的性格魅力》——一个成功的管理者应该具备哪些性格特征

管理者如何掌握性格这种成本

管理者如何运筹领袖人物的两把宝剑——根性与能力

系列二:做好经理人《职业经理人常犯11项错误第Ⅱ版》——如何防范和控制经理人常犯的错误

如何从“传统管理者的迷失”中走出来

如何完成从成功到卓越的职业生涯过程

《管理者情商 EQ 第Ⅱ版》——如何解决高IQ,低EQ的现象

如何察觉和利用情绪

如何提高您的情绪商数、管理好情绪、运作好人际关系

《管理者的压力管理 AQ》——压力来自哪里

中国压力加深的客观因素是什么

如何减轻和排除个人及企业压力

如何做到放下而不放弃、争气而不斗气、紧张而不慌张、随和而不随便

《如何突破自己的工作瓶颈》——如何留住底下的人

如何解决部门里的问题

怎样让部门间的沟通和合作更顺畅

如何找到“突破自己工作瓶颈”的金钥匙

《领导商数LQ 第Ⅱ版》——如何提升企业主管执行

如何进行部门职能划分

如何建设卓越执行文化

如何解决往上沟通没有胆(识),水平沟通没有肺(腑),往下沟通没有心(情)

《做最好的中层——中层危机》——我们为什么缺中层

缺什么样的中层

怎么找用和培养合适的中层

如何解决中坚危机

系列三:练好团队人《有效沟通第Ⅱ版》——沟通为什么如此重要

沟通为什么如此困难

如何让沟通成为公司的竞争优势

如何建立起公司里的“沟通文化”

如何解开公司里沟通的死结

如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通

有效沟通的最重要原则是什么

最有效的沟通方法是什么

最重要的沟通行为哪一项

沟通需要什么“通道”

《赢在执行第Ⅱ版》——如何解开中国企业执行力不佳的症结

如何规避执行的“七大陷阱”

如何有效提升个人执行力与组织执行力

《卓越管理者的辅导与激励技巧》——如何辅导员工并让其获得提升

我如何掌握让员工潜能激发的密码

如何能够精确调遣让团队高效发挥

如何学会从纷繁复杂的具体工作中脱离出来,让自己所在的部门产生1+1大于2的生产力

《职业化的养成与塑造》——如何掌握职业化的工作技能

如何塑造职业化的工作形象

如何养成职业化的工作态度

如何恪守职业化的工作道德

《打造高绩效团队》——什么是团队

如何建立团队意识、团队精神

如何解决团队中的矛盾

如何掌握团队执行关键、培养团队共识

如何提升企业核心竞争力,让您的团队比竞争对手更胜一筹

《突破人才经营瓶颈》——为什么每一个企业都缺人才

为什么每一个企业都有存在问题的人才

为什么很多人才留不住

为什么你所器重的人才却屡屡让你失望

如何培养人才

如何挖掘人才

如何激励人团与经营人才

如何避免把人用错

[4]

那位达人能提供~余世维~的个人简介和他所拥有的企业

余世维, 美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。

是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。

曾任日本航空公司台区副总经理,美爽爽·雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理,泰华土地开发公司(泰国)总经理,美国富顿集团中国总经理、美国雅黛公司副总裁等职位。

现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理、海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问。

中文名: 余世维 外文名: yu shiwei 别名: 华人管理教育第一人 国籍: 中国 民族: 汉族 出生地: 上海 出生日期: 1948年8月31日 职业: 管理培训专家,经理 毕业院校: 哈佛大学,牛津大学 信仰: 马克思主义 主要成就: 世界多所著名大学客座教授 代表作品: 《领导商数》 《有效沟通》《赢在执行》《正泰讲座》 目录 人物简介 人物资历 学历 简历 业务专长 研究领域 共同见证 演讲特色 成就和荣誉 个人语录 作品列表 相关文章 余世维DVD视频全集 主要作品介绍 《卓越管理者的辅导与激励技巧》 《有效沟通》 《突破中小企业发展瓶颈》 《管理者的情商EQ》 《宾客期望的酒店管理》 《企业发展的转折点--在动荡中生存》 《软实力》 《中层危机》 《职业经理人常犯的11种错误第2版》 《赢在执行第Ⅱ版》 《领导商数》 《如何成为一个成功的职业经理人》 人物简介 人物资历 学历 简历 业务专长 研究领域 共同见证 演讲特色 成就和荣誉 个人语录 作品列表 相关文章 余世维DVD视频全集 主要作品介绍 《卓越管理者的辅导与激励技巧》 《有效沟通》 《突破中小企业发展瓶颈》 《管理者的情商EQ》 《宾客期望的酒店管理》 《企业发展的转折点--在动荡中生存》 《软实力》 《中层危机》 《职业经理人常犯的11种错误第2版》 《赢在执行第Ⅱ版》 《领导商数》 《如何成为一个成功的职业经理人》 展开 编辑本段人物简介 余世维 [1] : 1948年8月31日(阴历七月二十七日)生于上海,祖籍湖北孝感,血型为A型。

华人最权威、最资深的实战型培训专家 余世维 之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。

一年演讲时间在300场次以上,上海贝尔连续3年请余世维博士讲课100多场次。

中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课20场

余世维是著名管理培训专家,在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上,都对中国管理培训有着重要贡献。

研究领域包括领导力,绩效管理,中层管理培训及企业学习及发展咨询。

擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案;为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。

其授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出。

不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。

对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

编辑本段人物资历学历 美国佛州诺瓦大学公共决策博士美国哈佛大学企业 管理 博士后简历 余世维从英国牛津大学国际经济博士后世界多所著名大学客座教授曾任 余世维近照 : 日本航空公司***地区副总裁美爽爽化妆品公司驻美副总经理泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理谊联企业股份有限公司副总经理曾辅导过的中外名企:上海贝尔、日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、 ABB 、 APP 、史克、立达制药、西门子、摩托罗拉、中国电信等。

业务专长 余世维是一个咨询培训界的奇迹,短短时间红遍全中国、享誉培训界,受到普遍欢迎的培训专家, 2004 年最具影响力的头衔非余世维莫属,对于深圳咨询业,他的 影响是最有价值的,广博的见闻、严谨的治学、渊博的知识、一流的表达、良好的口碑是余教授的几大法宝,值得借鉴。

咨询业如何做好知我的产品、营销、品牌也是我们要思考的问题。

- 李朝曙 余世维擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。

余世维博士为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念﹑解决存在问题的高效处方。

具有国际演讲大师美誉的 余世维博士的授课, 寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中 ,风格生动﹑幽默,讲解深入浅出。

不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。

对参训者具有极大的吸引力﹑感染力和意想不到的后续效果。

近年来,他为中外众多著名企业做过企业咨询及培训,深受企业好评。

有批评者称余世维在培训中爱称自己为日航副总经理,但其自身在日航的最高职务是日航台区副总经理,显得不老实、自吹自擂。

曾服务客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利 余世维 、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

记得采纳啊

有哪些管理学的名著

三、管理学彼得.德鲁克》《彼得.德鲁克》《工业人的》《管理实践》《卓有的管理者》《管理:任务、责任、实践》《创新与企业家精神》《管理未来》《德鲁克论管理》《卓有成效管理者的实践》《21世纪的管理挑战》曾仕强》《曾仕强》系列《中国式管理》《胡雪岩的启示》《中国式团队管理》《家庭教育》《人生只做三件事》《管理思维》《人际关系学》《胡雪岩的经营管理》《人性管理》《中道管理》《易经的奥秘》余世维》《余世维》系列《赢在执行》《职业经理人常犯的11种错误》《中层危机》《软实力》《企业发展的转折点--在动荡中生存》《管理者的情商EQ》《突破中小企业发展瓶颈》《有效沟通》《卓越管理者的辅导与激励技巧》《打造职业化团队》《成功经理人》《人才的使用与风险规避》《领袖性格》《领导有方》《林伟贤》系列林伟贤》《成功十则》《时间管理系统》《习惯制富》《形象行销》《创意思考》《心灵程式》《成功的14堂必修课》《做我生命中的第一》《创意点亮生意》《谈判艺术》《感恩》《魅力口才》《人其实很爱哭》《商业系统之商业模式》《你就是钱》《成功梦想家》经典》《经典》系列《杰克•韦尔奇自传》《追求卓越》《从优秀到卓越》《绝对成交》《定位》《一分钟经理人》《麦肯锡方法》《顾客就是总裁》《工作与激励》《管理团队•成败启示录》《犹太人经商系列》《思想和行动的

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