求帮写读后感，2000字以上，有关经济学的
李嘉诚，广东潮安人，1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭，父亲为教师。
李嘉诚童年过着艰苦的生活。
14岁那年（1940年），正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。
身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。
由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。
1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。
有一天，他翻阅英文版《塑胶》杂志，看到一则不太引人注意的小消息，说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花，即将投放欧美市场。
李嘉诚立刻意识到，战后经济复苏时期，人们对物质生活将有更高的要求，而塑胶花价格低廉，美观大方，正合时宜，于是决意投产。
他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。
同年年底，欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，“长江”的订单以倍数增长。
直到1964年，前后7年时间，李嘉诚已赚得数千万港员的利润；而“长江”更成为世界上最大塑胶花生产基地，李嘉诚也得了“塑胶花大王”的美誉。
不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。
于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。
果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
1963年，李嘉诚与表妹庄月明（即其舅父庄静庵之女）成婚，翌年生下长子李泽钜，次子李泽楷则在1966年出世。
1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。
香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。
1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。
不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。
他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。
不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。
李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。
70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
1971年6月，李嘉诚正式创办长江置业有限公司，翌年改组为长江实业（集团）有限公司，正式在地产事业上大展拳脚，并在后来多次石油危机和经济萧条的时期，趁楼价下滑，运用人退我进、人弃我取的战略入货，结果在楼市大升时获得巨利，使手上的资金暴增。
70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大企业的生意中，威力只手遮天。
李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
他经过仔细研究后，决定采取不动声色、出其不意的战术，派人分散大量暗购九龙仓股票，使九龙仓的股价在短短几个月内有原来的13.4元，狂升至56元。
九龙仓集团感到大势不妙，立即部署反收购行动，在市面上大量购入散户持有的九仓股票。
无奈资金有限，最后不得不向汇丰银行求助，而汇丰银行与李嘉诚合作多时，双方关系良好，这使李嘉诚有点为难。
其时，资金雄厚的华资财团主席包玉刚，亦正在争夺九龙仓。
李嘉诚见好就收，主动将持有的1000万九仓转让给他，从中获利5900万港员。
李嘉诚这一仗，可谓一箭双雕，既避免了与关系密切的汇丰银行有正面冲突，又使包玉刚领导的华资财团可顺利取得九仓控制权。
包玉刚识英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔的股票，转让给李嘉诚，为他后来入主“和黄”伏下一着。
1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。
不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚这次采用的战术，不单是攻其不备，更是迂回包围。
他指挥手下，以极快速度暗中低价收购“和黄”，很快便持有该公司70%的股票。
当“和黄”董事局主席祁德豪发觉李嘉诚的举动时，虽然急忙组织英籍大股东进行反攻，但为时已晚，李嘉诚已多得先机，加上汇丰银行的帮助，终在股市上成功大量吸纳“和黄”。
至1980年，李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权。
如手到拿来般，顺利登上和记黄埔董事局主席的宝座。
李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹；而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
当时，并没有人追问当中关键性的一役，是汇丰银行为何愿意将手上的和黄股票卖给李嘉诚。
此中的原因，直到1998年李嘉诚才说出。
原来，当年汇丰极为欣赏李嘉诚的管理方法，认为由他带领和黄，必定会发展得更好，所以愿意相助。
结果亦证明，和黄在李嘉诚手上，不出几年，已发展成为一个国际性的公司，晋级世界数一数二的跨国企业。
80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。
除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。
另外，自70年代起，李嘉诚已开展了海外投资，至80年代，他逐步有目的扩大有关的投资比重，进行企业全球性战略。
分别在加拿大、美国、英国、新加坡，设立根据地。
业绩一年比一年好，还未到90年代，他早已成为香港的首富，并且一直保持着这个领导地位。
1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了Orange电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。
到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。
Orange是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。
进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元（即983亿港元），两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。
李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级著名大学颁授的荣誉博士学位。
经过20多年的“开疆辟土”，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。
集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。
1999年的集团盈利高达1173亿港元。
2001年，《星期日泰晤士报》发表全球50大富豪榜排名榜，上榜的华裔人士只有3名，且全为香港富豪，其中排名最高的是第23位的长江实业主席李嘉诚，李嘉诚并被评为全球最有钱的华裔富商。
由美国《商业周刊》编辑部180余位资深编辑及其全球各地24位记者评选的“2000年度25位最佳经理人”，李嘉诚成为全球惟一入选的华人企业家，名列第11位。
2003年7月16日，美国福布斯杂志在其官方网站上发布了“全球十大最有影响力富人榜”。
中国香港的长江实业集团主席李嘉诚排名榜单第五名。
他响应中央政府科教兴国的号召，捐巨资同教育部合作，实施“长江学者奖励计划”。
他不仅多年来爱国爱乡，重视教育卫生事业，热心公益，而且一往情深，尽心竭力。
“我现在的事业，是有比较大的发展，但对我来说，我最看重的，是国家教育和卫生事业的发展。
只要我的事业不破产，只要我的身体还好，脑子还清楚（他指了指自己的头），我就不会停止对国家教育卫生的支持。
”----1993年6月李嘉诚语。
正如香港老前辈庄世平先生所说：李先生为人谦和，坦诚，守信，真是名不虚传。
从1980年开始，他陆续斥资18亿元，在中央政府和广东省政府的支持合作下，创建了汕头大学；1994年捐资1100万元，帮助家乡潮州贫困地区，建了50所基础教育学校；1997年，捐资1000万美元，为北京大学建新图书馆；2000年，捐资2400万美元，参与国家互联网Internet II发展计划，在清华大学建设国家未来互联网技术研究中心等…… 多年来李嘉诚总捐款额超过30亿港元，7成多捐款用在内地，两成多用在香港。
他几乎每年都向内地捐助1亿元以上的资财，兴办大量公益事业。
李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除了小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。
这其实是他几十年保持下来的一个习惯。
李嘉诚生平简介
诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯江基建等集团公司人首富，全世界华人最成功的企业家。
十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以超越为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是世人称之为超人。
李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。
可以说，李创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。
李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。
艰辛与成功的创业经历 1928年7月29日，李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。
1940年，随父母到香港定居。
1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。
1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。
1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。
1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。
1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。
1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，长实股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。
1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。
1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。
1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。
1990年4月7日，李嘉诚旗下的和黄与中信、英国大东电报局合作投资的亚洲卫星一号，由中国长征3号运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。
到1991年间，长实系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。
超人美誉与并购经历 叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个神奇的名字，今天已是'成功'与'奇迹'的代名词：他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。
而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。
这一切，使他赢得了'超人'的美誉。
纵观李嘉诚传奇的商旅生涯，他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。
李嘉诚十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗皆以'超越'为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是人们称之为超人。
而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。
1974年4月，成功收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。
1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了黄埔公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。
1979年7月，长实与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。
是年9月25日，长实赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任和黄执行董事。
1981年1月1日，李嘉诚出任和黄公司董事局主席。
1997年与首钢联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51％的股权。
1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。
经过不断发展壮大，李嘉诚旗下的长实集团及其附属公司，现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。
市值已超过2700亿港元。
业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。
1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。
1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。
两年后，父亲病逝。
为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。
开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。
工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。
由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。
两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。
1958年，李嘉诚开始投资地产市场。
他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。
当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。
到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。
1979年，“长江”购入老牌英资商行－－“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。
李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。
其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。
1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。
具体看：
李嘉诚的儿子
诚能成为华人首富，他的聪明才智一斑，在教育孩子方面也有一俗话说“虎父子
”李嘉诚的两个儿子李泽钜李泽楷被称为是“龙兄虎弟”
我们就来说说他两个儿子的丰功伟绩
李嘉诚的大儿子李泽钜现在接管了李嘉诚的长江实业和和记黄埔的业务，可以说是李嘉诚全部的资产，1996年的时候李泽钜被犯罪分子绑架过，最后李嘉诚用10亿3800万港币把他赎了回来，第二天李泽钜就到公司上班了，外界根本就不知道。
据说当年郭氏家族中的郭炳湘被绑架之后还患了一年的精神分裂症，最后请了大夫疗养很长一段时间才治好，直到前几年郭氏家族分家产时他们兄弟还说郭炳湘精神不太正常。
从这一点上可以看的出李泽钜不是一个懦弱无能之辈
而且李嘉诚长江实业旗下的长江基建大部分有李泽钜参与，李泽钜在斯坦福大学读的是土木工程专业，后来得了结构工程的硕士，因为长江实业靠房地产起家，而且李泽钜回到父亲手下从基层开始做起，从普通职员到副总经理，再到副董事长，一时间做的风生水起却从未显山露水，并购加拿大赫斯基能源公司52%股份，拆分长江基建独立上市，收购加拿大航空公司，2013年年底李家多次抛售物业投资英国其实都是李泽钜在操控，但是外界却将目光集中在了李嘉诚身上。
李嘉诚2013年年底接受南方人物周刊时说在诸多商业抉择中，李泽钜跟自己的想法都不约而同
李嘉诚的二儿子李泽楷是亚洲新经济风云人物，相比哥哥李泽钜的低调沉稳则展示出了更多我行我素的风格。
李泽楷13岁时，李嘉诚把他送到美国加州去读书，希望他和同样在美国读书的哥哥李泽钜有个照应，可李泽楷一到美国就变卦了，他不仅与兄长很少来往，而且还故意不用父亲在银行给他存的生活费，而是靠自己打工，为了挣钱，他在麦当劳卖过汉堡，在高尔夫球场当过球童，由于长时期背负高尔夫球棒，以致弄伤了肩膀骨，很多年以后直至现在伤痛还会时常发作。
李泽楷毕业时并没有按照父亲的期望回港，而是固执的留在加拿大工作，年仅21岁的他就成了一家银行的合伙人之一。
直到1991年，李泽楷才受父亲之命回港，投资4亿美元创立星空卫视，两年后将星空卫视转卖给默多克，获利4亿美元，并用此资金建立了盈科数码动力有限公司，从此跟家族事业分道扬镳自立门户。
随后李泽楷拿下“香港硅谷”“数码港”的合作开发权，成立盈科数码找到自己事业腾飞的新起点，2000年，盈科数码“鲸吞”了“巨无霸”香港电讯后改名电讯盈科，李泽楷身价迅速飙升，人称“小超人”。
李泽楷在自己的事业中也多次遇到滑铁卢，但是都让李嘉诚一手救起。
有一次是李嘉诚拿钱直接帮他，还有一次，是李嘉诚没有拿钱一样帮到了他，2001年，李泽楷的电讯盈科的股价跌的不行了，李嘉诚突然约李泽楷到香港香港香格里拉酒店吃饭，那天正巧是新加坡副总理李显龙到香格里拉酒店下榻，酒店外围了很多记者，就在这时李嘉诚李泽楷父子出现了。
这爷俩有半年没碰面了，到这干嘛来了
媒体对这更感兴趣了，于是噼里啪啦一通拍。
这消息一爆出来全港人都知道了：“李嘉诚和李泽楷中午到哪哪吃饭了......”这让人本能的以为李嘉诚要出手帮儿子了，盈科电子有救了，结果到了第二天，盈科股市强势反弹，全程没用李嘉诚一分钱就将李泽楷救起。
这些虽然有李嘉诚的光环，但是李泽楷的能力在香港的富二代中可以说是最强的，富二代在香港富豪榜乃至全球富豪榜上排在前面的只有他，李嘉诚是一个独立的个体，李泽楷又是一个独立的个体，这在香港富二代富三代中很少见，可以说只有李泽楷一人。
在某些程度上讲李泽楷的开拓精神扩大了李嘉诚这块金字招牌，他的哥哥李泽钜原先只经营房地产，石油工业及零售业等一些企业，而如今李泽楷将数码，电讯这一方向的企业开拓出来了
从这些种种实例上看，李嘉诚的两个儿子确实很有能力。
比大陆的富二代只会开豪车住豪房无所事事要强得多。
《千王之王2000》里张家辉被刺字“我爱蔡枫华”是什么意思
没有更深层的含义，就是你上面贴的解释。
其实这是个。
当大家都不喜欢一个人时，他就会被抛弃来越彻底。
蔡枫华被公司雪藏更多的是因为他的不专业。
从观众角度讲，这个效应却持续了很多年。
为什么呢
香港有过一个调查，谁能代表你心目中的成功人士，结果是李嘉诚，张国荣，周润发，曾荫权，成龙。
张国荣在香港是个很大众的偶像，一般的市民不是他的粉丝但都很喜欢他。
否定了他，就等于否定了香港人自己，说白了，就是否定了常理的异类。
而人们，尤其是中国人，对不同于大众的小众总是很排斥的。
蔡枫华后来复出，说话开始疯疯癫癫，就更加重了这种效应。
李嘉诚学历多高
李嘉诚初始只有小学文化的，但是，李嘉诚坦间断学习（当然是迈出第一步，对于知识，李嘉诚认为不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，“知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜”。
如今，李嘉诚头上顶有香港大学、北京大学、剑桥大学等十多所知名大学授予他的荣誉博士学位，均是实至名归。
也许像李嘉诚这样能力超众的人，是无法用学历来衡量的，讨论李嘉诚的学历也就没意义了。
