《做自己想做的人 》李践 观后感
讲师简介:李践 李践老师是风驰明星信息产业集团总裁，中国十大培训师,中国跆拳道运动发起人。
他把跆拳道“战胜自己”的精神理念融汇于对中外百名成功人士成功经验的总结研究中，并结合自己创业实践，创立了自己独具特色的“行动成功学”。
同时，李践把成功的理论用于企业经营管理，构建了风驰集团“价值趋同，人企合一”的精神理念和“目标激励，时效控管”的管理模式。
五年之内，创造了一个“从白手起家到2.5亿元资产”的国内最大的户外广告公司之一，并成功达成与华人首富李嘉城的合资合作。
《李践－做自己想做的人（全集）》讲座光盘的主要内容： 这世界到处都漫游着说到做不到的穷人
这是一个风云激荡的时代，这是一个机会频生、奇迹迭出的时代；这真正是一个人人都渴望成功而且极有可能成功的时代。
于是，有了对成功之路的空前的追索。
“交换一个苹果，各得一个苹果；交换一种思想，各得多种思想。
”在这弥漫着急功近利、浮躁、轻薄之风的时代，在这提倡终身学习，强调永续创新的知识经济时代，大量事实告诉我们，真正的成功者不仅是“勤于思，敏城行”的人，而且还是深谙人生之“道”事业之“道”之人。
这个“道”，就是规律。
为此，欲图成功者，此书不可不读
1993年被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”，被媒体称为“中国跆拳道第一人”。
在深受跆拳道“战胜自我”精神的影响下，在广泛吸取古今中外成功学经验之道的基础上，他形成了自己强调“知行合一”的行动成功学理念。
1992年他辞去银行出纳员的工作下海创业，办起了风驰广告公司，将很多成功学的理论、方法应用到企业的经营管理过程中。
仅5年时间他的公司就创造了资产从20万增长到2.5亿元的奇迹，公司也从一家小小的广告公司发展成包括房地产、高科技企业在内的风驰明星信息产业集团。
李践 目标管理读后感 学到了什么 该如何去做
李践五项管理读后感五项管理读后感看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅。
大部人是有了工作才有目标，而他却是相反的，是有了目标才能确定每个人的工作。
所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。
目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几个方面：一、权力责任明确。
目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目标的热情。
这样，就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来，提高企业工作成果。
二、强调员工参与。
目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。
通过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。
由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重员工的个人意志和愿望，充分发挥员工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了职工的主动性、积极性和创造性。
三、注重结果。
目标管理所追求的目标，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。
目标管理不以行动表现为满足，而以实际成果为目的。
工作成果对目标管理来说，既是评定目标完成程度的根据，又是奖评和人事考核的主要依据。
因此，目标管理又叫成果管理。
离开工作成果，就不称其为目标管理。
由于任务管理法既规定了工作任务，又规定了完成任务的方法，而且任务和方法都有标准化，员工按标准化的要求进行培训，并按标准化的要求进行操作，他们的工作积极性和创造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的信任，放手让员工自主去工作，这又难于保证任务的完成。
目标管理法将两者综合起来，即组织规定总目标，各部门依据总目标规定部门目标，把部门目标分解落实到人，至于如何达到目标则放手让工作人员自己做主。
这样，既能保证完成组织的任务，又能充分发挥职工的主动性、积极性，因而目标管理法与任务管理法和行为管理法相比，是更为优越的管理方法。
李践老师说：“目标就是生命的目的地，尤为重要，非常重要，最重要!”目标使人产生积极的心态：有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激-情，有了乐观和坚持的心态。
它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨、不迷失，最终成功。
目标赋予使命感、意义和价值：从此人生有了意义，不再盲目。
目标从结果导航：我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
李践老师说：“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。
”分类设定目标，我们会更好地分配时间管理。
设定目标，还要有阶段性，使得我们前进的步伐合理、扎实。
怎样评价李健填词的《假如爱有天意》
兰州交通大学部分知名校友 黄 民 原铁道部总经济师、发展计划司司长现国家发改委基础产业司司长 郭允冲 住房和城乡建设部副部长、部党组成员 耿志修 铁道部副总工程师、铁路重载运输专家 戴晓曙 中组部干部一局巡视员副局长 高晓兵 曾任铁道部党组成员、政治部主任现任山东省委常委、组织部长 聂阿新 铁道部科学研究院院长 董峰贵 中国铁路物资总公司董事长 陈务军 上海交通大学博导，教授 马坤全 同济大学桥梁工程系博士导师 徐瑞华 同济大学交通学院教授、博士生导师 雷乐成 浙江大学系副主任博士生导师 秦世引 北京航空航天大学教授、博士生导师 何义亮 上海交通大学环境科学与工程学院教授，博士生导师 王荣辉 华南理工大学交通学院教授、博导 张 哲 大连理工大学土木工程学院桥梁系主任博导 拾 兵 中国海洋大学工程学院海洋工程系副主任博导 郭进 西南交通大学信息科学与技术学院副院长博士生导师 王在华 世界易经学会（WBCA）荣誉会长兼学术评审委员会副主任，国际易学研究院名誉院长 马建军 北京交通大学教授、博士生导师 李富生 日本岐阜大学工学部教授、博士生导师 石宗利 湖南大学教授、博导 王克海 交通部桥梁科学研究院博导 田长海 北京铁道科学研究院研究员、博士生导师 王石 深圳万科股份有限公司董事长 文一波 北京桑德环保集团有限公司董事长、总裁 张建国 原中华英才网总裁 白中仁 中国铁路工程总公司总裁 赵伟民 甘肃省人大常委会委员、环境资源保护委员会主任 周岳溪 中国环境科学研究院水污染控制技术研究中心主任、水污染控制技术首席科学家 张曙光 铁道部副总工程师兼运输局局长 鲍继怀 广州市丰凌电器有限公司总经理 吴力 和光集团总裁 汤建国 青藏铁路公司副总经理 马海民 中铁一局集团有限公司副总经理 范多旺 兰州交通大学博士生导师国家绿色镀膜技术与装备工程技术研究中心主任 丁昆 中国铁路编组站自动化领域业界公认的首席专家 陈后金 北京交通大学博士生导师，国家电工电子实验教学中心主任 刘维宁 北京交通大学土木建筑工程学院 博导 赵德安 西北民族大学校长 博导 赖远明 中科院寒区旱区环境与工程研究所博导 张孟喜 上海大学土木工程系系主任博导 张金荣 杭州地铁公司副总工 谢正光 北京市地铁公司总经理教授级高工 安同祥 早稻田大学教授 陈东安 兰州军区总医院骨科研究所教授 谭忠盛 北京交通大学土木建筑学院 教授、博导 李向前 深圳市比克电池有限公司董事长兼总裁 杨少林 圳地铁三号线公司总经理 漆宝瑞 中国中铁二院工程集团有限责任公司董事长 黄西华 中铁二局集团公司董事长 晋志毅 西安铁路局副局长 林兰生 中国铁道建筑总公司总经理助理 张继民 辰日中国总部总经理 李 宁 中铁二十一局集团有限公司董事长总经理 朱本珍 中铁西北科学研究院有限公司总经理 李光范 海南大学土木建筑工程学院副院长 邢 斌 青藏铁路公司副总经理 马步真 天水建筑设计院院长 刘永红 中铁七局集团有限公司总经理 张继武 中铁隧道局局长 赵立香 甘肃省团省委副书记、党组成员 王猛 中铁九局集团有限公司董事长 张英龙 京津城际铁路有限责任公司副总经理兼总工 姜满金 中铁七局集团有限公司董事长 张建新 兰州市城市建设设计院党委书记|副院长 拉有玉 兰新铁路新疆公司总经理 刘学良 黑龙江省人民政府副省长，现国有重点大型企业监事会主席 苏顺虎 铁道部运输指挥中心（运输局）副主任兼运营部主任 孟素荷 中国食品科学技术学会副理事长兼秘书长 张 斌 中国对外贸易运输总公司董事长、总裁 张锦跃 原西安铁路局党委书记,现铁道部派驻华沙（波兰）铁路合作组织代表，铁路合作组织委员会副主席 方兰珍 原铁道部劳动和卫生司司长,现中国铁道学会常务副秘书长 郭民龙 中铁一局集团有限公司副总经理 刘生荣 西安铁路局副局长 郝东周 郑西客运专线有限责任公司副总经理 朱朝阳 秦皇岛港务集团有限公司副总经理 杜世家 兰州航天石化工程有限责任公司党委书记、总经理 康 维 南昌铁路局副局长 刘志江 全国铁路总工会生产宣传部部长 高金阳 兰州铁路局副局长 赵 平 兰州铁路局副局长、总工程师 华国贤 昆明铁路局副局长 李尔涛 吉泰物流公司董事长、总经理 汤友富 中铁第四勘察设计院集团有限公司副院长 白晓春 青藏铁路公司党委书记 朱华新 青藏铁路公司副总经理 王在广 乌鲁木齐铁路局副局长 许翌星 江苏山田投资有限公司董事长、总经理宁夏理工学院常务副董事长 汪绍恩 北京巨盛国际贸易有限公司董事长、总经理 邢 涛 兰州铁路局副局长 马叶江 乌鲁木齐铁路局副局长 张喜胜 铁十二局集团副总经理 李布英 中铁工程设计咨询集团公司党委副书记 张陪众 中铁21局集团公司副局长 吴成福 中铁四局集团有限公司副总经理 武海光 中铁十局集团有限公司副经理 刘登科 中铁六局集团有限公司副总经理 龙援青 中铁二局股份有限公司副总经理 周孝文 铁道经济规划院副院长 谌良仲美 中环境基金会副总裁 项志敏 中铁一局集团有限公司副总经理 权县民 中交二局副总经理 史柏生 中铁三局 副总经理 谢亚伟 河南省建设投资总公司副总经理 刘永红 中铁七局集团有限公司总经理 沈荣发 铁三院总工程师 刘林山 中铁七局集团有限公司副总经理
李健，中国最好的创作歌手，为什么不火
李健离开会有更好的发展 当时是李健主动提出的离开 小卢也同意李健离开 小卢喜欢摇滚 和李健追求不同大学时卢庚戌就表现出超好的管理能力当初水木年华的组成也是卢庚戌找的李健 李健离开后他们都有很好的发展出过不少专辑所以当年李的离开的是正确的不然大家也认识不到缪杰这个人才是不是很多水木年华 李健 出席过的节目都谈过这个话题 建议你可以看一看
