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跟司马懿学管理读后感

时间:2019-07-14 13:50

请问有没有知道有关司马懿管理方面的···

《跟司马懿学管理》经典语录  跟司马懿学管理  作者:赵玉平  出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年8月1日)  其他: 256页  ISBN: 9787121141225  条形码: 9787121141225  内容简介  本书是中央电视台《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国”系列节目同名图书之一。

司马懿是三国时期魏国杰出的政治家、军事家,西晋王朝的奠基人,是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣,后期成为全权掌控魏国朝政的权臣,平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。

  本书通过描述司马懿一生中遇到的众多历史事件,分析他的应对策略和处事技巧,着重对司马懿的管理才能进行详尽的分析,并与今天的职场生活相结合,把东方智慧与现代理念相结合,语言生动幽默,点评到位,妙趣横生。

  目录  第一讲 重大选择讲谋略  策略一 不求最好,但求满意  策略二 无悔的选择是好的选择  策略三 绝不掉入别人准备好的选项里  第二讲 当好骨干有诀窍  方法一 勤、谨、忍  方法二 谦、温、密  第三讲 突发事件巧应对  方法一 提前判断,矛盾公开  方法二 确认权威,合理行动  方法三 借人借势,速战速决  第四讲 鼓舞士气有良方  策略一 保持一致,引入权威  策略二 借助暗示,输出信心  策略三 调整情绪,合理解释  第五讲 竞争矛盾巧化解  策略一 高调做事,低调做人  策略二 看清角色,做出姿态  策略三 以退为进,只守不攻  第六讲 授权之后怎么做  方法一 事前沟通,充分交流  方法二 斗智为主,斗力为辅  方法三 远观忠,近观敬  第七讲 巧抓机遇有办法  策略一 建立联盟,获得支持  策略二 风格匹配、角色互补  策略三 类型匹配,制造认同  第八讲 改变逆境靠行动  策略一 抓住机遇,不留余地  策略二 内紧外松,留有余地  策略三 造足局势,获得认可  第九讲 教育子女有讲究  方法一 沉浸教育,养成习惯  方法二 母爱教育,培养好性格  方法三 体验教育,提升核心能力  第十讲 稳定局面讲谋略  策略一 力战  策略二 心战  策略三 智战  赵老师和他的课(代后记)  跟司马懿学管理(百家讲坛)语录:  “比”字两把刀,伤人又伤己。

  皮裤套絮了棉花的裤子,一准有原故。

  西方人没谱儿就找心理医生,中国人没谱儿就找算命的。

  以往的人是饿死的,如今的人是吃死的。

  舆论要刊发,不可以出气,也不可以排泄。

  高调做工,不张扬做人。

  展览最稀缺的,能力取得极致的许可。

  没有技法就展览诚恳。

  举奸须情报,扬善要彰显。

  看角色,做姿势:父不作媒,母不作师,喜然而生父,悲然而孝子。

  一个高高在上的人,露脸不由得易,露屁股很容易。

  充分的沟通是相信的保障。

  屠刀让人调头,文化让人颔首。

武力解决一时,文化解决一直。

  升平本是将军定,不容吧将军见升平。

打天下是顶梁柱,定天下后是火药库。

  人的生活最令人悲伤的是,你成为了你恨的人。

  感悟尤甚——父不做媒,母不教子。

喜不过生父,悲不过孝子。

  没有英雄干不成事,英雄太多容易出事

  企业可以有闲事,但是不能有闲人。

生命在于运动,管理在于折腾。

  人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。

每一场仗都打,那不是战斗是找死。

  当领导,要亲贤臣,治小人。

能用君子是人品,会用小人是水平。

  大处看天下,小处看人。

  企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。

  没有科学扶助的权力是盲目的权力;没有权力支持的科学是孤独的科学。

  管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。

  每一种文化都蕴涵着对管理的理解。

中国人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之美;贵疏不贵密,这是简约之美。

想没想过做梅一样的管理者。

  做大事情要分阶段进行,很多时候本来是想一鼓作气,结果往往是一鼓岔气。

  事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压力是有利于成功的。

  每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。

  常识要和大家一致,否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同,否则就难以脱颖而出。

  十样会不如三样好,三样好不如一样绝。

  有名气的人做事,那真是一呼百应;没名气的人做事,那只能是百呼一应。

就一个应声,还是一声“呸

”  生活上知足常乐,事业上精益求精。

做不到前者,引发贪得无厌;做不到后者,导致一事无成。

  思想就像刀,越磨越锋利;思想就像石头,只有碰撞才能产生火花。

  管理的本质是通过别人完成任务。

  在平常群体中关注出众的人,在出众的群体中关注平常的人。

  私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。

  种下梧桐树,引来凤凰鸟;生出小帅哥,整合穆桂英。

佘太君为什么功劳那么大,因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。

这就叫利用激励特征来锁定关键人才。

  长本事的时候要把住核心,练武要练18般兵器,但从古到今的大英雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。

关老爷就是刀,赵子龙就是枪,李元霸就是锤。

谁见过关老爷上阵,三分钟换一件兵器,还在那显摆“老子什么都会!”那不是关老爷,是关疯子!  西游记团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。

想象一下,如果团队里都用本事最大的,探路的孙悟空是个猴,扛耙子陪领导聊天的是个猴,挑担子搞后勤的是个猴,唐三藏骑个猴,这不是取经,成了搞杂技的。

  相貌相貌,相在貌前,相比貌更要紧。

“相”是一个人的内心世界和心理状态,“貌”是一个人四肢五官的数量以及位置。

  领导者只关注异常不关注正常,只关注例外不关注例行。

正常的事情、例行的事情,有制度管有下属管,不用领导自己管。

  有一件事情,你能做得好,那叫合格;有十件事情你能做得好,那是优秀;有五十件事情你能都做好,那就叫卓越;有一百件事情你还想努力把它们都做好,那就叫找死。

  如果有人安排我们做一件事情,每天做两遍,坚持20年天天重复,我们一定会很烦。

不过有一件事情,我们坚持了一辈子,天天至少做三次,但是每次都不烦,不但不烦而且做的事情还特别卖力气。

这件事就是吃饭。

所以有需求就有道理

  不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。

不要安排两个能人同时去做一件事。

  给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。

这样就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度。

  打麻将这个游戏,有的玩是为了赢钱,这是典型的物质需求,是一楼层面的;有的人只要不输钱就可以玩,这是安全需求,上升到二楼了;有的人打麻将是为了哥几个聚在一起热闹热闹,这是社会需求,你看,上升到三楼了;有的人打麻将就是为了向别人证明自己聪明、牌技好,这个是尊严的需求,是四楼的;还有人打麻将不为别的,就为了和牌时候的快感,这是完成挑战任务后的内心满足,这是自我实现,是五楼的需求。

一种游戏包含人类五大需求,这个游戏一定是有着强大生命力的。

我们的管理制度和市场营销方式如果都能设计成这种全方位满足各个层面需求的麻将模式,那一定可以大行其道、所向无敌。

  不是细节决定成败,而是细节的选择决定成败。

首先要把握全局,然后才是关注细节。

要知道,拿着显微镜是看不见大象的。

  鹤立鸡群,鹤比鸡难受,它要承受很多来自群体的压力,出众是要付出代价的,所以优秀者往往需要保护。

  老百姓说:兵熊熊一个,将熊熊一窝

拿破仑说:一头雄狮子带领的一群绵羊可以打败一只绵羊带领的一群雄狮。

  咱自己是个小蚂蚁,谁都能把咱踩死,但是短时间内小蚂蚁又长不大,怎么办

最好的办法是站在大象的背上,看谁敢踩。

这就是管理的借力原则。

  不相信目标能实现的人活不下来,相信很快能实现目标的人也活不下来。

  喜欢一个人,怎么看怎么顺眼……春天看着像花,秋天看着像果,夏天看着像冰,冬天看着像火,哎呀这个喜欢啊……  成就感让平凡的事情光荣,让平凡的日子闪耀,给平凡的人插上翅膀。

  每天早晨醒来稍事锻炼可以叫醒身体,读上几页书可以叫醒心灵,不妨睡前在枕边放一本喜欢的书,它可以给你第二天的生活增加力量。

  权力来自稀缺性,拥有的资源越稀缺,权力越大。

  口头表扬有时很小儿科,但是很重要、很管用,无论走到哪里,都不要忘记带上你的赞许。

  检查工作似乎就为了找缺点,但只谈缺点会用很小的不足掩盖很大的长处,这样会抑制下属工作的热情和创造力,聪明的领导检查工作也查优点,而且有时候,就是为了优点而来检查的。

  历史不会重复它的事实,但是历史会反复重复它的规律。

  大德始于自制,大智莫若知人。

  让人感到疲惫的不是遥远的路程,而是鞋里小小的沙粒。

人生的路上,倒掉鞋里的沙粒,才能走的更稳,走的更远。

所以,做再大的事业也要从自我管理开始。

  在正常情况下有超常发挥叫优秀,在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。

  一个出色的建筑师,在垒眼前每一块普普通通的砖头的时候,心里装的,一定是巍峨宏伟的宫殿。

所以,一个人在成功之前,其实已经在心里成功过好多次了。

  人生像爬一座连绵的山脉,我们的视线往往会被眼前的山头挡住,根本看不到未来。

这个时候没有远大的目标不可怕。

只要扎扎实实把脚下的路走好,爬上眼前的山头,就一定可以看到壮丽的未来。

所以,远大的理想其实就包含在我们每天扎扎实实的前进当中。

  人的行为是可以引导出来的,装傻时间长了就成了真傻;装快乐时间长了就成了真快乐。

所以,如果你不成功,那么至少你要像成功者那样去思考和行动。

  做任何事情都要抓住核心。

画龙点睛,妙就妙在两只眼睛。

不过要注意,龙只能点两个眼睛,点一身,那不是龙,那是筛子。

  机会太多就是没机会、主张太多就是没主张、朋友太多就是没有朋友,钱太多跟没钱一样。

  管理就是要任用比自己强的人给自己工作。

武大郎开店,武大郎一米五,二级经理一米四,三级经理一米三,门童一米,领导确实是全公司最高的,但这个领导是烂领导,这样的管理是衰退管理。

  姜子牙八十一岁作国务总理三军总司令,人家前八十年就做两件事:好好学习;锻炼身体。

  最好的状态是正常;最有效的手段是平衡;最高的境界是自然。

三国演义读后感1500字,尽量原创

谁乃真英雄——读《三国演义》有感《三国演义》是一部古典名著小说,讲述了从东汉末年时期到晋朝统一之间发生的一系列故事。

“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄……”我对词中的英雄一词发生了疑问,书中讲到的人物骁勇善战,然而,群雄逐鹿于乱世之中,谁才是真正的英雄呢

书中写到庸主献帝、刘禅,无能之辈吕布、袁术、袁绍、刘表、刘璋,气量狭隘的周瑜,长厚的鲁肃,勇者关羽、张飞、许楮、典韦,下至因行间而贻笑千古的蒋干,无不个极其态。

有人说,孔明是真正的英雄。

因为他足智多谋,处事果断,上通天文,下知地理,是千年难见的一代贤相,火烧新野、草船借箭、三气周瑜、六出祁山……无不体现这一点。

然而,我认为孔明完全可以有更大的作为。

刘禅无能,根本扶不起来,孔明却把自己的一生,死死的绑在了蜀国这辆毫无希望的战车上。

还有人说,关羽是真正的英雄。

他降汉不降曹、秉烛达旦、千里走单骑、五关斩六将、古城斩蔡阳,后来又在华容道义释曹操。

他忠于故主,因战败降敌而约好一知故主消息,便不知千里万里往投。

我认为虽降了敌,但最后还是回来了,不但仍算忠,而且还要算一种难得可贵的忠。

《三国演义》表现关羽的方法也极简单:“丹凤眼,卧蚕眉,面如重枣,青龙偃月刀”,后来加上“赤兔马”,又读过《春秋》,刮骨疗毒不怕疼,斩颜良,诛文丑,几乎变得天下无敌。

他的所做所为值得我们学习。

我倒觉得曹操是一位真正的英雄。

尽管书中说他大逆不道,奸诈多疑,还敢“挟天子以令诸侯。

”但能者居上,为何偏偏姓刘的能当皇帝

他是政治家,牢牢抓住天子,使他做任何事都变的名正言顺;他是军事家,不计前嫌,招贤纳士,以少胜多的官渡之战,使敌我力量发生了巨大变化;他是文学家,有“老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不己”这样脍炙人口的诗句。

当然喽,他太多疑,以至于刚愎自用。

但功大于过,曹操无论在哪一方面都称得上英雄。

曹操在《三国演义》中被称为奸雄,可能是因为他的儿子。

他说刘备与他是并世英雄,说得刘备都不敢听,但是他没有杀刘备,虽刘备正是他的瓮中之鳖。

这使我感到了曹操的大度,也是周瑜做梦也梦不到的。

周瑜眼中只有诸葛亮,与其誓不两立,只要把诸葛亮杀了,东吴的天下就太平了。

后来又发现刘备也不是一般人物,便想杀刘备,至少把他留在东吴,东吴的天下也太平了。

为了突出刘备的仁义,他被写成奸诈之人,但是他的军事才能仍然没有抹杀.他在几年的东征西战中,占领了长江以北的大片土地,连少数民族都臣服于他,他是三位郡主中最有才干的,魏也是三国中最强盛的,他奠定了魏国的基础,后来晋国才能统一天下,所以他是一位真真正正的英雄. 对于人才的求贤若渴,也是曹操值得欣赏的地方,曹操为了选拔更多的人才,打破了依据封建德行和门弟高低任用官吏的标准,提出了唯才是举的用人方针,于公元210年春天下了一道《求贤令》.曹操在令中一开始就总结历史经验,认为自古以来的开国皇帝和中兴之君,没有一个不是得到贤才和他共同来治理好天下的,而所得的贤才,又往往不出里巷,这绝不是机遇,而是当政的人求,访得来的.有鉴于此,曹操立足现实,指出现在天下未定,正是求贤最迫切的时刻.他希望在左右的人不要考虑出身,帮他把那些出身贫贱而被埋没的贤才发现和推举出来,只要有才能就予以重用.后来,曹操于公元214和217年又下了两道《求贤令》,反复强调他在用人上唯才是举的方针.他要求人事主管部门和各级地方官吏在选拔人才上,力戒求全责备,即使有这样那样的缺点也受有关系,只要真有才能就行.经过一番努力,曹魏集中了大量人才,当时各地投奔到曹操门下的人很多,形成猛将如云,谋臣如雨的盛况.而且对于有才干的人曹操还能做到不计前嫌,比如陈琳本来是袁绍的部下,曾经替袁绍起草檄文,骂了曹操的祖宗三代.袁绍失败后,陈琳归降曹操.曹操问他说:你从前为袁绍写檄之,骂我一个人就可以了,为什么要骂到我的祖宗三代,陈琳连忙谢罪.曹操爱惜他的文才,不仅对他不处罪,还照样任用他. 曹操的成功不仅因为他的杰出才能和善于招揽人才,还在于他有着豁达的胸襟和广阔的胸怀.在赤壁的惨败之后,曹操并未一筹莫展,而是笑着说了一句今北方仍由我所据,并且三次大笑展现出他对待挫折的乐观态度.曹操同时也是个很有文学情趣的人,喜欢作文赋诗,即使大战在即也情趣不改,他的许多诗作都是乐府中的名篇. 自古英雄,有胆略还需有情义。

曹操在这一点上更值得称道,当初刘备在曹营,曹操已知刘备野心,若诛之,也无后来蜀魏之争,可是曹操并未加害于他,直至刘备逃走;曹操安抚关羽,对其厚待有加,与刘备之对关羽,有过之而无不及,以至于后来关羽念旧日情分,放其一条生路。

曹操不失为一条有情有义的汉子,虽说后来他也做了不少错事,但那是形势所迫,非彼亡便我死,何有顾他人之理

既有乱世争雄,便不免牺牲,历史上的事纠缠不清,也不可以怪罪于一人之上。

至于后来曹操见到关羽头颅吓出病来,则更可以证明其非冷血之人,若是真冷酷无人性,区区一个关羽,又能奈其如何

那再看他人:孙权不过仰仗父兄基业,建功甚少;周瑜虽年少有为,但气度狭小,意气用事;关羽,太骄傲;张飞,勇有余而谋不足;吕布,一见利忘义之徒也…… 总的来说,读过这本书之后我大开眼界,而以上几人也给了我很深的感受,他们很值得我学习

三国演义读后感

第一篇:读完厚厚本三义,不禁历史分久必合,合久必分”。

三国演义真的为读者生动活现地演义了一个历史故事,也让我从中学到了一些为人处世之道。

先来说说曹操这个人物带给我的启示。

曹操一生都属于十分大胆型的人物,也是十分奸诈的。

他误杀了吕伯奢一家人,最后明知错了,还要继续杀了吕伯奢,其无情无义至此,陈宫便离他而去,曹操后来说的那句话耐人寻味:“宁教我负天下人,休教天下人负我”。

但反过来想想,如果当时他不赶尽杀绝的话,吕伯奢若真带了些人过来追杀他,可能曹操会就此退出历史舞台了。

但是奸诈带来的只会是一时的小利,一直是奸诈的话,自然会遭到报应。

后来董承一伙人便刺杀曹操,可惜事败了。

后来陆续都有一些人刺杀曹操,但都因一些意外而失败了,否则这位曹阿瞒也不会叱咤风云了。

曹操给我的启示就是,做人不能太狡诈。

与曹操截然相反的一个人物就是刘备了,他以仁义当先,他热爱百姓。

刘备一生的行为都与曹操相反,曹操奸诈,刘备仁义。

刘备在落难时,还带着百姓逃命,他管理一个新野,或是徐州,都是布施仁政,得到百姓的爱戴。

但不论是曹操还是刘备,他们都有一个特点,那就是非常注重人才,曹操失了一个吕韦,祭奠时他不哭自己曹家的人,独哭吕韦。

他的谋臣郭嘉死后,他也十分痛心。

刘备则更重视人才了,起初赵云并不是刘家的将军,但他十分器重赵云,几次留他,后来终于归到了刘门下,才使得那个扶不起的阿斗两次脱险。

徐庶被曹操“拐骗”到那边,在送别时,刘备哭着送别,还要砍掉挡在前面的竹林,后来徐庶才又回来推荐了诸葛亮。

刘备三顾茅庐更是成为聘用人才的典范。

所以说,一个人的力量是有限的,需要招兵买马,寻找志同道合的人,一同创建事业,这才是成功之道。

与之相反的例子便是袁绍了,照说袁绍与曹操一战的时候,拥有明显的军事优势,但袁绍为人不重视人才,有许多忠臣在身边也不知道。

他如果听忠臣的话,那曹操怎么可能胜得了他呢

而他却听信一些小人的话,致使败给了兵力较少的曹操。

三国演义还让我学到:要善于听取好的意见,忠言逆耳。

曹操赤壁之战为什么会败

我觉得还是因为没有听信好的意见,面对新来的庞统这个外人,他却毫不犹豫地相信了他的“连环计”,而面对另一个臣子对他的忠言,那位臣子大致说的是:“若敌人用火攻,如之耐何

”曹操答的大致意思是:“现在这个季节,不会刮东南风,如果用火攻,那便是烧他们自己的营了”。

这也怪不了曹操,他又不像孔明这个气象专家能知风雨。

但既然有人提了建议,曹操也应该有所警觉呀,不然也不会败了。

另外一次就是刘备在一片靠近水的树林中安七百里连营,早有臣子向他提出建议,说敌人如果用火攻怎么办

但他没有接受,致使后来真的被陆逊七百里火烧连营。

所以,能否正确听取他人的意见,往往决定着事情的最终成败。

三国演义中的一些人物,也给我许多启示。

那些贪财,贪色的人,最终一定不会有好结果。

董卓与吕布之所以会兵刃,还不是让一个小女子貂婵在中间挑拨离间,所以董卓便是败在了自己的好色上。

曹操也有点好色,张绣投降后,曹操在营中寻乐,便找了张绣老婆来玩弄,后来张绣当然恼火,便暗算曹操,曹操幸亏命大,否则也被张绣结果了。

曹操修了铜雀台后,还要把东吴的“二乔”放于台上,于是便让孔明用这点激了周瑜,让周瑜决心出兵打曹操,曹操才有赤壁一败。

三国中还有一些卖主求荣的一些人,也得不到好结果。

与之相反的则是关羽了,他不贪财也不好色,得到了曹操的敬佩,也得到了千千万万读者的敬佩。

若不是因为他一点点的骄傲,以及刘封的见死不救,他也不会死得那么早了。

所以,我又知道了,为人不能贪财色,要做一个正直的人,刚正不阿的人。

三国演义中,还可以学到许许多多的东西,比如研究历史的规律,分析人物性格,分析事情的前因后果成败原因。

就曾经读了五次三国演义,原因大致也在这吧。

名著是经得起反复阅读,反复推敲的,好的名著伴人一生成长。

第二篇: 《三国演义》读后感我用了近一个星期读了《三国演义》一书,真是收益非浅啊

《三国演义》是一部断代体古典名著小说,它讲述了从东汉末年时期到晋朝统一之间发生的一系列故事。

首先我看到的是像“滚滚长江东逝水……”这一类脍炙人口的诗句,接着引入正文。

第一句话这样说到:“话说天下大势,分久必合,合久必分。

”这句话不无道理。

周末七国分争,并入于秦,及秦灭之后,楚、汉分争,又并入于汉……书中还有上百个人物、无数的军事谋略,加上作者本身借着历史人物,来阐述忠、教、仁、义、爱的道理,更是深入人心。

它写的庸主献帝、刘禅,无能之辈吕布、袁术、袁绍、刘表、刘璋,气量狭隘的周瑜,长厚的鲁肃,勇者张飞、许楮、典韦,无不个极其态。

这些人物给了我很深的教育。

虽有这些人物,但最令我有所感受的是这本书当中所描述的几个英雄人物。

先说关羽。

这是给我留下印象最深的人物之一。

他降汉不降曹、秉烛达旦、千里走单骑、五关斩六将、古城斩蔡阳,后来又在华容道义释曹操。

他忠于故主,因战败降敌而约好一知故主消息,便不知千里万里往投。

我认为虽降了敌,但最后还是回来了,不但仍算忠,而且还要算一种难得可贵的忠。

《三国演义》表现关羽的方法也极简单:“丹凤眼,卧蚕眉,面如重枣,青龙偃月刀”,后来加上“赤兔马”,又读过《春秋》,刮骨疗毒不怕疼,斩颜良,诛文丑,几乎变得天下无敌。

他的所做所为值得我们学习。

封建统治时期需要忠臣,需要一个能够鞠躬尽瘁、死而后已的忠臣,这就是诸葛亮。

诸葛亮熟知天文地理,能文能武,足智多谋,而且一生谨慎,鞠躬尽瘁。

他借东风,草船借箭,三气周瑜,智料华容道,巧摆八阵图,骂死王朗,空城计,七星灯,以木偶退司马懿,锦囊杀魏延,这些是常人所想不到的。

我本以为这种人应该相貌非凡,可书中描绘的却十分简单:身长八尺,面如冠玉,头戴纶巾,身披鹤氅。

他的所做所为给后人很深的印象。

现说曹操。

曹操在《三国演义》中被称为奸雄,可能是因为他的儿子篡了汉。

他说刘备与他是并世英雄,说得刘备都不敢听,但是他没有杀刘备,虽刘备正是他的瓮中之鳖。

这使我感到了曹操的大度,也是周瑜做梦也梦不到的。

周瑜眼中只有诸葛亮,与其誓不两立,只要把诸葛亮杀了,东吴的天下就太平了。

后来又发现刘备也不是一般人物,便想杀刘备,至少把他留在东吴,东吴的天下也太平了。

目光短浅,气量狭小,非英雄也。

这也与曹操形成了鲜明的对比。

曹操还是个实干家,曾经行刺董卓,矫诏聚诸侯讨伐董卓。

这些使我感到了曹操的伟大之处。

总的来说,读过这本书之后我大开眼界,而以上几人也给了我很深的感受,他们我很是喜欢。

作为一部文学作品。

因为它经过了艺术加工,有不少虚构。

《三国演义》的艺术成就是多方面的。

它成功地塑造了众多的人物形象。

全书写了四百多人,其中主要人物都是性格鲜明、形象生动的艺术典型。

各类人物各有共性;同类人物各有个性。

作者描写人物,善于抓住基本特征,突出某个方面,使人物个性鲜明生动。

对于主要人物,往往通过一系列的故事情节和人物语言表现其复杂的性格。

故事也同样展现了一幕幕惊心动魄的战争场面。

其中尤以赤壁之战最为出色。

使读者都有种身临其境的感觉。

《三国演义》一书不愧为名著

值得一读啊第三篇:三国演义读后感 前段时间,在看水浒,还没看完,所以就先写写我读《三国演义》的读后感。

读了《三国演义》这本书,使我受益匪浅。

中国四大名著之一的《三国演义》是我国古代历史上一部重要的文学名著。

中国四大名著之一的《三国演义》是我国古代历史上一部重要的文学名著。

《三国演义》刻划了近200个人物形象,其中最为成功的有诸葛亮、曹操、关羽、刘备等人。

《三国演义》以三国时期魏、蜀、吴三个统治集团相互斗争为主要描写内容。

它讲述了从东汉末年时期到晋朝统一之间发生的一系列故事。

最令我有所感受的是这本书当中所描述的几个英雄人物。

先说关羽。

这是给我留下印象最深的人物之一。

他降汉不降曹、秉烛达旦、千里走单骑、过五关斩六将、古城斩蔡阳,后来又在华容道义释曹操。

他忠于故主,因战败降敌,但一得知故主消息,便不知千里万里往投。

我认为虽降了敌,但最后还是回来了,不但仍算忠,而且还要算一种难得可贵的忠。

《三国演义》表现关羽的方法也极简单:“丹凤眼,卧蚕眉,面如重枣,青龙偃月刀”,后来加上“赤兔马”,刮骨疗毒不怕疼,斩颜良,诛文丑,几乎变得天下无敌。

国家的统治需要忠臣,需要一个能够鞠躬尽瘁、死而后已的忠臣,这就是诸葛亮。

诸葛亮熟知天文地理,能文能武,足智多谋,而且一生谨慎,鞠躬尽瘁。

他火烧新野,借东风,草船借箭,三气周瑜,智料华容道,巧摆八阵图,骂死王朗,七擒七放孟获,空城计,七星灯,以木偶退司马懿,锦囊杀魏延,这些是常人所想不到的。

我本以为这种人应该相貌非凡,可书中描绘的却十分简单:身长八尺,面如冠玉,头戴纶巾,身披鹤氅。

却不知书中所说的刘备“双耳垂肩,手长过膝”是真是假。

再说曹操。

曹操在《三国演义》中被称为*雄。

他说刘备与他是并世英雄,说得刘备都不敢听,但是他没有杀刘备,虽刘备正是他的瓮中之鳖。

这使我感到了曹操的大度,也是周瑜做梦也梦不到的。

周瑜眼中只有诸葛亮,与其誓不两立,只要把诸葛亮杀了,东吴的天下就太平了。

后来又发现刘备也不是一般人物,便想杀刘备,至少把他留在东吴,东吴的天下也太平了。

目光短浅,气量狭小,非英雄也。

这也与曹操形成了鲜明的对比。

还有赵子龙长坂坡单骑救主,巧用苦肉计黄盖受罚、三江口周瑜纵火等等。

《三国演义》中的人物各具其态,有长有短,总的来说,读过这本书之后我大开眼界,而以上几人也给了我很深的感受,让我知道了,人必有所长,有所短,不应以善小而不为,以恶小而为之的道理。

司马懿如何夺权

我看的三国正史记载是:先扮,让放松警惕;一次打猎时传太后诏令闭城门,然后控制京师令屈服夺权的关键是人心向背,上述过程因为曹爽的无用导致的人人心向司马公而变得水到渠成曹爽本可以离开京师调许洛之兵反压,但他却没这个胆量,居然说了句“吾终不失为富家翁”,就任夺权了。

最终,死得很惨

空城计的读书心得,可以围绕司马懿写他错失良机,没把握住机会吗

不能这么写

(原因只有一个因为我是司马氏死忠粉

)嗯,你去搜百家讲坛“跟司马懿学管理”第一集就有关于这个的详细介绍。

读书心得中就可以根据【如何慎重选择,不急功近利】来谈。

司马懿并不是没有把握机会,不入城只是因为他的谨慎,不愿意为了生擒诸葛亮去冒一个不必要的险。

(注:所谓空城计可是罗贯中为了颂扬诸葛亮的胡扯情节

)所以呢,某种程度上司马懿也是胜利的,空城计告诉我们对敌人一定要提高警惕,如果你是司马懿,你敢硬冲进去以身犯险吗

而且这时的魏军在战局上已经明显占据了优势,穷寇莫追,已经取得了足够的成功后完全没有必要再去冒险,先保好自己手心里的才是正事

一个魏军胜利的90分击溃战比一个生擒蜀军首领的100分歼灭战更好,因为一个人不可能真的能达到满分,人是要学会满足的

在关系重大的选择上面,你得学着沉稳,老练一点,不能只是拼命谋求重利,急功近利可是会失败的,你怎么知道诸葛亮就没设下重兵把守,怎么知道你就一定不会被擒呢

谁说空城计中司马懿是失败的

魏军还是胜利了好不好,比起生擒诸葛亮来说虽然战果颇小,可这也是一个傲人的战绩啊

【在人生中,适当的放弃也是值当的。

选择,还是慎重一些为好,保全大局才是关键。

司马懿是个怎样的人 为什么

三国演义2000字读书心得3篇  《三国演义》是中国古典四大名著之一,在思想内容和艺术手法上取得了巨大的成就,对明清时代以及后世都产生了巨大的影响。

下面是三国演义读书心得2000字,希望大家喜欢。

  篇一:三国演义读书心得2000字  《三国演义》是一部古典名着小说,讲述了从东汉末年时期到晋朝统一之间发生的一系列故事。

  滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄......我对词中的英雄一词发生了疑问,书中讲到的人物骁勇善战,然而,群雄逐鹿于乱世之中,谁才是真正的英雄呢?书中写到庸主献帝、刘禅,无能之辈吕布、袁术、袁绍、刘表、刘璋,气量狭隘的周瑜,长厚的鲁肃,勇者关羽、张飞、许楮、典韦,下至因行间而贻笑千古的蒋干,无不个极其态。

  有人说,孔明是真正的英雄。

因为他足智多谋,处事果断,上通天文,下知地理,是千年难见的一代贤相,火烧新野、草船借箭、三气周瑜、六出祁山......无不体现这一点。

然而,我认为孔明完全可以有更大的作为。

刘禅无能,根本扶不起来,孔明却把自己的一生,死死的绑在了蜀国这辆毫无希望的战车上。

  还有人说,关羽是真正的英雄。

他降汉不降曹、秉烛达旦、千里走单骑、五关斩六将、古城斩蔡阳,后来又在华容道义释曹操。

他忠于故主,因战败降敌而约好一知故主消息,便不知千里万里往投。

我认为虽降了敌,但最后还是回来了,不但仍算忠,而且还要算一种难得可贵的忠。

《三国演义》表现关羽的方法也极简单:丹凤眼,卧蚕眉,面如重枣,青

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