
《没有任何借口》这本书的读后感
虽然1分不给 但还是给你写了一个费拉尔·凯普所著写的《没有任何借口》据说被誉为最完美的企业员工培训读本,是每一位员工的必读本。
美国西点军校,“没有任何借口”地追求卓越以至于在它的历史上培养出了二位总统、五位五星上将、3700名将军以及无数精英人才。
在商界,自二战以来,在世界500强里,西点军校培养出来的董事长有1000多名、副董事长2000多名,总经理5000多名。
他们在这种行为准则下一步步走向了成功,这些数据的罗列,已无需怀疑他的合理性。
书中写道:一个人的成长,要感谢父母的恩惠,感谢国家的恩惠,感谢师长的恩惠,感谢大众的恩惠;感恩不但是美德,感恩是一个人之所以为人的基本条件
这个很明显的告诉我们:人要感恩,不要将一切恩惠都视之为理所当然
书中更写到:“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则;它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口;他体现的是一种完美的执行能力,一种服从诚实的态度,一种负责敬业的精神。
其核心是敬业、责任、服从、诚实。
这个让我想到的除了强调服从和执行力,更多的就是责任感
对自己,对别人,对家庭,对国家和社会都应该有的责任感
我把内容结合起来,就是:一个人要懂得感恩,怀着感恩的心负起自己的责任,不要找任何看似合理的借口逃避责任
全力以赴,更加主动,更加勤奋,更加完美的完成工作
(一)我们要感恩
个人的成长,要感谢父母的、国家的、师长的、大众的恩惠。
感恩不但是美德,感恩是一个人之所以为人的基本条件
不要忘了感谢你周围的人、你的亲人朋友老师,你的上司和同事。
感谢你的家,感谢给你提供机会的学校,不管怎么样,感谢给你提供机会的公司。
无论是挑战或者是磨难。
为何我们能够轻而易举地原谅一个陌生人的过失,却对自己的亲人朋友或上司耿耿于怀呢
为什么我们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽,却视每天相处的亲人朋友老师或上司的种种恩惠,将一切都视之为理所当然
如果我们在学习中、生活中、工作中不是动辄就寻找借口来为自己开脱,而是能怀抱着一颗感恩的心,情况就会大不一样。
1、成功守则中的黄金规律:待人如已。
也就是凡事为他人着想,站在他人的立场上思考。
《没有任何借口》里边作者说:我曾经为他人工作,那时候我对这一黄金定律还不理解,认为老板太苛刻。
现在我为自己工作,却觉得员工太懒惰,太缺乏主动性。
其实,什么都没有改变,改变的只是看待问题的方式。
这黄金定律不仅是一种道德法则,它还是一种动力,能推动整个周围环境的改善。
当你试着待人如已,多替别人着想时,你身上就会散发出一种善意,影响和感染周围的人。
这种善意最终会回馈到自己身上。
如果今天你从周围的人那里得到一份同情和理解,很可能就是以前你在与人相处时遵守这条黄金定律所产生的连锁反应。
同情和宽容是一种美德,如果我们能设身处地为别人着想,怀抱一颗感恩的心,或许能重新赢得别人的欣赏和关怀。
退一步来说,如果我们能养成这样思考问题的习惯,最起码我们能够做到内心宽慰。
2、我们每一个人都获得过别人的帮助和支持,应该时刻感谢这些帮助你的人,感谢上天的眷顾。
今日的许多年轻人,自从来到尘世间,都是受父母的呵护,受师长的指导。
他们对世界未有一丝贡献,却牢骚满怀,抱怨不已,看这不对,看那不好,视恩义如草芥,只知仰天地的甘露之恩,不知道回馈,视别人对他们的一切为理所当然,由此可见内心的贫乏和无知。
现代一些中年人,虽有国家的栽培,上司的提携,自己尚未能发挥所长,贡献于社会,却也不满现实,诸多委屈,好像别人都对他不起,愤愤不平。
因此,在家庭里,难以成为善良的家长;在社会上,难以成为称职的员工。
羔羊跪乳,乌鸦反哺,动物尚且感恩,何况我们作为万物之灵的人类呢
我们从家庭到学校,从学校到社会,重要是要有感恩的心。
工作没有任何借口读后感
读《没有任何借口》心得体会 王红《没有任何借口》是美国西点军校奉行的最重要的行为和思想理念。
猛一看书名,有一种强硬冷漠不近人情的感觉,但仔细品味之后却深刻体会到它的内涵;没有任何借口实质上是一种负责敬业的精神,是一种服从诚实的态度,是一种完美的执行能力。
它是要求我们尽已所能去认真做好每一项工作, 而不是为没有完成任务去寻找借口,这种精神体现的是一种完美的执行能力,一种服从诚实态度,一种负责的敬业精神,其核心是敬业、责任、服务、诚实。
很多时候我们常常抱怨外在的一些条件,其实在你抱怨的时候,实际上就是在为自己找借口了,而找借口的唯一好处就是安慰自己。
但这种安慰是致命的,它对你的现存状态无动于衷,并且给你一种心理暗示:我克服不了客观条件造成的困难。
在这种心理的暗示引导下,你不去思考克服困难,完成任务的方法,哪怕是只要改变一下角度就可以轻易达以目的。
寻找借口就是对所做事情的拖延和放弃,它会让你失去别人的信任,包括上司、同事、朋友,包括你的学生。
智慧,只有它才是这棵树的根。
而没有任何借口是一颗愿负责的心,敢于负责的心,是吸取阳光、雨露的茂枝叶,它将帮树木结下累累硕果。
现实生活中,我们常为自己寻找各种借口:上班迟到了,会有路上塞车、闹钟不响;工作没做好,会有同事不配合,甚至领导没交待清楚的借口……只要刻意去找,借口总是有的
久而久之,我们习惯有借口来掩饰过失,推卸本应承担的责任,借口成为一面堂而皇之的挡箭牌
它纵容了我们惰性,使我们变得不思进取,怨天尤人。
《没有任何借口》使每个人无论在学习、工作、生活中曾经有过各种冠冤堂皇的借口,换得他人的理解和原谅,掩示自己的过失,使心理上得到暂时的平衡,通过阅读《没有任何借口》这本书,使我深刻的意识到再完美的借口,也无益事情的有效解决,只能使我们疏于努力,远离成功。
一名优秀的教师,应当贯彻这种没有借口的思想,全身心的投入到工作中,多花时间去寻找解决问题的方案,以平和的心态,认真对待每一项工作任务,相信通过大家的努力,伴随着暂时的失败带来的借口会慢慢变少,完成任务的喜悦也逐渐增加。
作为一名教师,读完此书,我深刻地意识到借口的危害,要消除工作的种种借口,我觉得应该这样做:一、是增强责任意识,培养爱岗敬业精神。
我们唯有尽职尽责,以一种主人翁的心态,没有任何借口的去完成每一项工作,更好地为学校服务。
二、是要加强业务学习,提高自身素质,掌握解决问题的方法和能力,才能出色地完成各项任务,不需要任何借口。
不寻找借口,就是敢于承担责任;不寻找借口,就是永不放弃;不寻找借口,就是锐意进取……。
要成功吗
记住本书作者的一句话;保持一颗积极,绝不轻易放弃的心,尽量发掘你周边人或事物最美好的一面,从中寻找正面的看法,能让自己有向前走的能力。
而不让借口成为我们成功路上的绊脚石。
主办:中国地质科学院
学习材料《没有任何借口》读后感
1、当自己百分之一百拼尽全力后,就有理由为自己和团队感到自豪。
2、失败就是失败,没有借口,但是只要曾经努力过3、努力过就不后悔,不努力就不要找借口
不要为自己寻找理由读后感600
《没有任何借口》一文,使我深有感触,受益非浅,它体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实、负责、敬业的精神。
没有任何借口,哪怕是看似合理的借口。
它使我懂得:不管在什么时候,做什么事,遇到什么困难,千万别找借口
要服务从遵守,忠于职守、尽职尽责、做到最好。
不要为失败、懒惰去找种种借口。
要想尽办法解决问题,全力以赴,做到最好。
“借口”,在日常生活、工作、学习中习以为常。
我们经常会听到各种各样的借口:“我现在下班了,明天再说吧”;“我明天有事情,完不成这个工作”;“我很忙,现在没空”;“这件事不能怪我,不是我一个人的事”等等诸如此类的借口,这种人缺少的正是那种想尽办法去完成任务,而不是时时刻刻寻找借口。
企业就是企业,企业生存的根本目的只有一个,那就是持续赢利。
所以,在企业里面,容不得任何的借口和抱怨。
工作就是要结果,没有结果,任何理由都没有价值。
工作面前,只讲结果,不讲借口。
这样做也许粗暴了些,但执行重要的就是行动,有行动不一定有结果,但没有行动注定不可能有结果
很多人一直不理解外国的企业里怎么会流行“先开枪,后瞄准”这样的口号,在普通人的脑海中,一直都是要“先瞄准,后开枪”的。
但惠普前总裁卡莉给我们上了一课。
她上任之后,做的就是“先开枪,再瞄准”。
先开枪再瞄准的逻辑,就是强调:一个差的结果,也比没有结果强。
所以,有行动能力的人,这种人永远都先做再说。
凡是决定了的,就是对的,这是《麦当劳七大方针》中的最后一条,也是麦当劳方针中最重要的一条。
这一切都说明一个道理:不要找借口,先做再说。
只有去做,我们才能在做的过程中找到成功的方法,企业需要的不是借口,而是结果。
“没有任何借口”,就是不找任何理由、不设定任何条件,一开始就全力以赴去做。
在尽全力依旧完成不了目标的时候,依旧不找任何借口,直到把任务完成。
“没有任何借口”最终的结果只有一个:执行任务,然后完成。
那些凡是没有完成的任务的人,就是为自己找借口的人。
不寻找借口,就是敢于承担责任;不寻找借口,就是永不放弃;不寻找借口,就是锐意进取……。
寻找借口就是对所作事情的拖延和放弃,它会让你失去别人的信任,包括上司、朋友。
抛弃找借口的习惯,你就会在工作中学会大量的解决问题的技巧,这样借口就会离你越来越远,而成功就会离你越来越近。
借口改成理由应该就行了
谁能帮我写没有任何借口的读后感呀.........
你这读后感还不简单,把一部小说先介绍一遍就得有1000字,找长篇的,内容多,简介字数多,把语言换个方式改鄙陋点,毕竟你这小孩也写不出人家文学家的水准。
老师说是罚,你要是老师,你能把这么学生写的读后感涉及的图书都看一遍啊
他也得有这时间啊,别干别的了。
去图书馆,找旧版图书里面的读后感,这么多年,早被“刷新”淹没在书海里了



