谁有一篇关于选煤厂安全
九月份安全工作总结及十月份安全工作计划九月份，选煤厂继续深入开展大干“七八九安全竞赛”活动，紧紧围绕安全目标，按计划逐步进行落实、实施，强化了现场管理，加大了隐患排查力度，顺利实现了竞赛活动目标。
现把九月份安全工作情况简要汇报如下：一、九月份安全工作总结（一）、目标、指标完成情况本月实现了无轻伤以上人身事故，无三级以上非伤亡事故，无任何火灾、交通和被盗事故发生，实现了安全管理目标。
（二）、安全培训1、组织主洗车间、洗水车间岗位工上岗证复训和基本业务技能的安全知识培训学习。
2、安监科参与，各车间分头开展了安全生产管理工作调研座谈会进行了相互交流以及各自对以后的工作打算。
通过以上培训和学习、交流，对安全生产管理工作起到了良好的促进作用。
（三）、安全活动九月份，是“七八九安全竞赛”活动的最后一个月，安全形势严峻、生产任务又紧，为此我厂绷紧安全这根弦，加强现场监督检查，狠反“三违”，做好现场监督指导，确保安全生产，大的方面总结，开展了如下几个方面的工作：1、厂领导以身作则，加强现场安全管理，狠反“三违”，不断强化劳动纪律，严查违章作业和违章指挥，深入生产、检修现场，及时为一线排忧解难，确保安全生产。
2、组织全厂各车间开展“安全工作座谈调研活动”，对过去几个月的安全生产情况分别做了简单回顾，接着紧紧围绕“反三违、自查自纠、手指口述、施工安全技术措施、巡查记录”等安全内容展开讨论，干部职工踊跃发言，氛围活跃，根据岗位的实际情况灵活运用，大家积极献策，从而为大大减少各类事故危害，促进安全生产管理更进一个台阶起到了重要作用。
3、起草了《后四个月安全攻坚战活动》的文件。
4、组织开展了“吊挂设备复查专项治理”活动。
5、组织开展了员工应知应会安全知识抽查测试活动。
6、做好了对煤泥沉淀池改造实施工程过程的安全监督和指导工作。
8、做好了对办公楼排线及装饰工程过程的安全监督和指导工作。
9、做好了对主洗车间TBS设备基础加固工程及主厂房一楼高压电机基础加固工程的安全监督和指导工作。
（三）、安全检查九月份组织开展了安全综合检查3次，机电专项检查3次，四点、零点突击性安全检查3次，迎接公司安全检查1次、组织青安岗、群监网检查3次，各单位每旬还分别组织了不少于1次的自查自纠活动。
通过这些动态检查共计排查出隐患112条，其中公司检查6条较上月略有上升，主要原因是我厂加大了检查力度和检查次数，是导致本月问题增多的根本原因。
安检科监督对全部隐患进行了落实和整改。
其中：1、机电方面33项，占据全部的29％。
主要存在绞车房液压站漏油，403机尾上方电缆悬挂不规范，408A责任牌、完好牌损坏，4604电动滚筒接线盒渗油，集控室电话电缆分线盒下方有明线头，集控室与材料库之间外接电缆拖地，3314-1离心机电机接地线松动，31PD配电室档鼠板损坏，凉台刷车机无接地接零保护，车库有一配电盘应更换看，老一段、二段中间控制箱需加防雨淋设施，浮选一楼备用缓冲泵轴承室备用牌上无参数，浮选四楼变频柜房西墙往屋内漏雨，61PD照明灯不应关闭，绞车房电机下未垫枕木，2331控制箱旁电话线盒锈蚀严重，主洗05#电控葫芦导绳器坏，原201机头滚筒接线盒需防雨，9#铲车翻斗油缸限位器不能正常使用，105A电动滚筒接地线不规范，403C上方漏雨到电机上，群仓460东墙备用设备的型号与实物不相符，澡堂不用的照明线需拆除，31PD柜子电流表缺少标签，2316电机油嘴松动，干燥厂房一楼轴封水电机接地线松动，集控室立式砂轮机开关坏，501电机电源线穿管不规范，102机头电动葫芦钩头锈蚀，装车仓与5#仓之间电缆桥架需防腐，群仓456南侧平台上视频线脱落，301B机头上方电动葫芦导绳器坏，35PD配电室内应急灯不完好，2331A电机护照锈蚀等问题。
2、安全防护方面28项，占全部隐患的25%。
主要存在矸石山下部安全标识不清，集控室门口切割机皮带轮无护罩，手选矸石堆南侧需加装围栏，并要加装“当心矸石滚落”警示标识，511给煤机前护栏开焊，347机头下料槽处防护网需加密，347机头梯子口需加装安全护栏，347走廊76#托辊西侧需封闭，341机头上方孔洞需加护栏，主厂房四楼起吊口上方大梁上不用的护栏需拆除，609、610泵轴需加防护，主厂房四楼半旋流器东侧护栏损坏，从国贸接收的办公楼阳台砖墙低于70cm，从国贸接受的办公楼楼梯扶手低于70cm（不应低于105 cm），浮选一楼710泵处缺少一地沟盖板，810机头护栏应加高加密，绞车房绝缘胶靴挪作他用，464机头护罩封闭不严，9#铲车后车胎有两处割痕，1#翻斗车上车踏板断，1#翻斗车左侧前大灯不亮、前后无转向灯，501皮带机尾护罩封闭不严，313西侧地沟盖板放置不规范，339涝坑护栏开焊，807\\\/808\\\/809南侧楼梯靠压滤机侧需加装护栏，467机头护罩不严，464机头处防止人翻越护栏不严，产品材料库外两个乙炔瓶安全销无螺栓，454西侧精煤溜槽支座易绊倒人等问题。
需要进一步完善防护设施，加强职工自我防护意识，确保安全生产。
3、生产系统方面17条，占全部隐患的15%。
主要表现在：429皮带6#、68#两个底托辊不转，404第75#立轮固定不牢缺螺栓，817水泵阀门法兰缺少螺栓，464皮带48#防跑偏托辊用铁丝捆扎，3312离心机东侧上方洒煤，341皮带3#托辊架坏，501走廊中部膨胀缝处漏雨，405皮带机头向下撒煤，105A皮带14#、12#缓冲托辊磨损严重，博后筛西段弹簧座螺栓短，2302筛子上面的导料槽损坏，干燥出渣机托辊两处损坏，508皮带33#胖跑偏东侧立轮不转，508皮带65#防跑偏缺少立轮，49#给煤机东北角吊耳松动，508北墙上方电缆沟螺栓掉，405皮带36#托辊声音异常等方面。
各车间要加强机电运输设备管理，对岗位人员及机电维修人员严格进行要求，增强其责任心。
4、文明生产方面15条，占全部隐患的13%。
表现在2#、7#仓水沟需清理，508皮带机尾南侧积渣较多，博后筛前积尘多，344机尾滚筒处积煤多，天桥南头有垃圾需清理，煤场油库门口有烟头，自控加药房内地面较滑，多个安全警示牌上灰尘多，1.4皮带梯子口有垃圾需清理，3311东侧窗户玻璃烂两块，矸石山西侧值班室内监控机柜上有积尘，2号汽车驾驶室内渗油、卫生差，2333离心液管卫生差，927皮带南侧煤泥需清理，干燥燃料煤棚西侧烂，5、物料管理方面7条，占全部隐患的6%。
主要表现在：压滤车间西侧产品、洗水设备放置乱没有分类存放，浮选厂房南物品摆放乱，9#铲车发动机护罩个别处油漆脱落，9#铲车驾驶室内有烟头，1#翻斗车前叶板锈蚀严重，浮选南侧电缆盘需回收，6、记录、消防器材方面5条，占全部隐患5%。
主要表现在：456记录9月12-14日日期有涂改现象，北办公楼门口沙箱内沙量不足，车库东侧院内灭火器箱锈蚀严重，群仓北侧一具灭火器过期，博后筛南侧一具灭火器失压等方面。
对所查到的隐患严格按照“五定”原则要求进行整改，安检科现场进行验证落实。
从查处这些问题来看，主要原因各部门管理人员的安全重视程度不够，管理力度不到位，是导致隐患增多的根本原因。
十月份，我厂将加强现场管理，严格考核，促进各级管理人员提高安全管理意识，提升安全管理水平。
（四）、“三违”分析 本月各级管理人员共计抓“三违”12人 次，比上月三违数目略有增多。
从这个月查的“三违”分析情况来看，主要表现为外围施工单位高空作业未系安全带、作业现场未戴安全帽等，车间职工脱岗、睡岗、班前会手机响、现象比较严重，由于个别单位劳动纪律松懈，管理力度不够，职工存在侥幸心理，是导致问题的根本原因，下一步我们要继续强化劳动纪律，教育好夜班人员和八点机电检修人员自觉遵守劳动纪律，按照规章规程规范作业，确保安全生产。
（五）、职业安全健康体系本月，选煤厂职业健康安全管理体系规范运作，组织了一次内部审核，没有出现不符合项。
选煤厂安全生产管理制度
选煤厂安全生产管理制度第一节、安全生产办公会议制度为了加强选煤项目部安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范安全生产管理，特制定该制度。
一、 选煤项目部安全生产办公会应每月召开一次。
召开时间为每月月底。
特殊情况可随时召开。
二、 选煤项目部安全生产办公会议由安全第一责任人主持召开，如遇特殊情况（如因工外出等情况）时，由第一责任人指定他人主持。
三、 选煤项目部安全生产办公会议由经理、副经理、安全部门负责人和各厂、部、室负责人参加。
四、 选煤项目部安全会议主要任务是总结上月安全生产情况，部署下月安全生产工作安排，传达上级重要会议精神和领导指示，分析下属各选煤厂安全生产形势，贯彻安全生产工作会议报告和文件等。
五、 各选煤厂安全生产办公会每旬召开一次，特殊情况可随时召开。
六、 选煤厂安全生产办公会由厂长、副厂长、安监员、技术人员、值班长、工长参加。
七、 选煤厂安全生产会主要任务是：传达上级安全生产文件和领导指示，分析选煤厂的安全生产形势；根据旬检中发现的问题，提出整改措施和方案，部署下旬的安全生产工作重点。
八、 安全会议决定的事项，有关部门应按要求认真传达贯彻执行，安监部门负责督促检查，并将落实情况及时反馈项目部领导。
九、 安全生产办公会议由专人详细记录，并及时形成会议纪要，转发到各相关部门。
第二节、安全生产例会制度根据上级文件精神，企业必须建立安全生产例会制度。
为
选煤厂员工安全承诺书
选煤厂安全承诺书 选煤厂员工安全承诺书（1） 保证公司安全生产和个人安全健康，不使企业利益遭受损失和个人身心受到伤害，本人承诺做到： 一、认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格遵守国家法律法规和公司各项安全生产制度和管理规定，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”。
二、积极参加公司组织的各项安全活动，自愿接受公司、部门、班组的各级安全教育和技能培训，努力提高自身安全意识及工作技术水平。
三、忠于职守，严格履行本岗位的安全生产责任，落实“一岗一责制”。
掌握岗位安全技能，知道岗位存在的危险性，会采取防范措施和应急方法。
四、工作中自觉遵守《电力安全工作规程》，认真按照规程安全要求进行。
不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。
五、按规定着装上岗，正确佩戴和使用好劳动防护用品，按要求使用和维护本岗位的安全防护设施。
六、不带火种进入生产区，不在禁烟区域吸烟，严格遵守防火防爆、车辆安全等规定。
七、做到持证上岗，会报警、会自救、互救，会熟练使用消防栓、灭火器、防毒面具等消防设施。
八、严格执行“两票三制”的规定，杜绝无票作业，认真做好巡回检查、设备定期切换和试验的工作。
八、积极参加事故隐患检查和整改工作，工作中发现事故隐患或者其他危险因素，立即向上报告，并配合班组和部门进行解决。
选煤厂重大安全生产隐患
窑店选煤厂三大规程泰戈特（北京）工程技术有限公司部泰戈特公司运营煤厂安全规程1.泰戈特公司运营部为规范所属选煤厂的安全生产，保障员工的安全和健康，根据国家相关法律、法规，并结合运营部所属选煤厂实际，特制定本安全规程。
2.所有泰戈特公司运营部所属选煤厂员工，必须遵守本安全规程。
3.直接从事选煤厂生产的员工，必须实行强制的安全培训。
末经安全培训合格的员工，不得上岗作业。
4.本规程未尽安全事宜，按国家行业相关法律法规执行。
1.生产所需的坑、井、壕、池必须设置固定盖板或围栏。
在危险处必须设警示牌。
夜间必须设置警告红灯。
2.升降口、大小孔洞、楼梯、平台、走桥必须加设栏杆(高度1O5cm)。
进出口处栏杆使用后必须及时恢复。
严禁从高处向下乱扔物品。
3.厂房内的各安全通道严禁堆放杂物。
凡跨越机器部位时，必须走行人过桥或走台。
4.严禁任意拆卸各种设备传动部分的防护装置，施工后必须及时恢复。
5.严禁任何人跨越运行的设备、输送带、钢丝绳和链条。
行人横过铁路应当走安全道或安全桥。
确因工作需要穿越铁路时，必须做到一停、二看、三通过。
严禁爬车、钻车或从两车之间通过。
6.严禁违章指挥和违章作业，在可能发生事故时，有权决定停止作业，撤出人员3.4.5.12.3.16.2.5.4.
选煤厂安全生产事故应急救援预案39
（单位公章年月日应急预案的主要内容为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极应对安全生产事故，及时高效、有序地开展事故应急工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障人员群众生命安全，维护经济发展和社会稳定。
《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全生产应急编制导则》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国防洪法》本预案适用于呼和乌素选煤厂针对可能发生的重大安全生产事故、公共卫生事件和重大自然灾害进行抢险和救援。
主要危险源及应急预案：（1）人身伤害事故应急救援预案（2）雪灾冰冻应急救援预案（3）洪水涌入及地质灾害应急救援预案（4）火灾应急救援预案（5）煤尘爆炸事故应急救援预案（6）电气火灾应急救援预案（7）雷电灾害应急救援预案（8）燃易爆及危险化学品爆炸（泄漏）事故应急救援预案（9）压力容器爆裂事故应急救援预案本预案体系为选煤厂应急综合预案、火灾事故、爆炸事故、电器设备事故等，专项应急预案和受伤人员抢救现场处置方案。
以人为本、预防为主；加强管理、分级负责；整合资源、协调应对。
呼和乌素选煤厂位于东胜煤田补连区李家塔井田内，行政区划隶属于内蒙古自治区伊金霍洛旗乌兰木伦镇，现有员工副总指挥：马杰（机电厂长），协助总指挥负责应急机电抢险保障的指挥工作。
（（（（1)3③c.（2）（2）4.2.2（6.3.1cc.消防
最新选煤厂安全规程是
选煤厂安全规程1.范围本标准规定了选煤厂(包括筛选厂)在生产、操作和管理上涉及安全生产应遵守的各项规定。
本标准适用于各类筛选厂、选煤厂，也适用水煤浆厂。
2.规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改本(不包括勘误的内容)或修订版不适用于本标准。
然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
中华人民共和国煤炭法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国矿山安全法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国大气污染防治法煤矿安全规程3.术语和定义下列术语和定义也适用于本标准。
3.1事故隐患accident potential可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。
3.2违章指挥command against rules强迫职工违反国家、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。
3.3违章操作operation against rules职工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。
3.4职业病occupational diseases职工因受职业性有害因素的影响而引起的，由国家以法规形式规定并经国家指定的医疗机构确诊的疾病。
无搅拌叶轮、空气由柱形机体底部经充气器进入与煤浆混合，形成矿化泡沫的浮选设备。
低电压保护装置，当供电电压低至规定的极限值时，能自
求写公司安全生产管理体会，200字左右
求大神
需要结合你单位安全生产管理的实际情况来写具体的体会。
给你一篇我单位公司级《安全生产管理指导书》参考。
全文稿发不出去，给你节选一部分内容参考吧。
三、抓好安全生产责任落实是做好安全管理工作的首要任务首先，要明确副厂级以上领导、部门主管和车间主任在安全生产中的领导责任，全面贯彻落实国家《选煤厂安全规程》所要求的“公司总经理是公司安全生产的第一责任者。
总工程师对公司安全工作负技术责任。
生产副厂长对公司生产全过程的安全工作负责任。
机电副厂长对公司机电安全工作负责任。
各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。
车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责”。
公司总经理要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本公司的安全生产工作。
其次，要在车间或部门设立当班班长负责全车间（部门）的生产安全管理机制。
这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，也是“全天候”安全管理的重要手段。
主要负责当班安全生产工作安排、安全检查、台账管理、生产情况收集、协助主任或主管起草相关规章制度等工作，对全车间（部门）的生产安全形势有清醒的认识。
第三，要建立车间（部门）组长条块分割的分工负责制。
因此，车间（部门）组长必须对自己分管条块的生产安全负责，拿出切实可行的管理措施和办法，并掌握分管条块的安全情况。
这样分工管理，可以对安全生产起到加强作用。
第四，要明确班组长在安全管理中的职责。
班组长作为车间（部门）、班、组三级管理的班和组级，必须要担负起本班、组安全管理的主要责任。
班、组长在落实车间（部门）安全管理规定和组织本班、组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。
第五，签订各级安全生产责任状。
根据国务院23号文件精神和公司2012年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及员工。
实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，形成在安全生产工作中“全员参与、齐抓共管、各尽其职，各负其责的良好局面。
四、加强制度建设严格考核管理是做好安全管理工作的基础必须结合生产实际健全完善车间（部门）的安全管理制度，并在公司安全生产制度补充完善的基础之上，将公司安全管理的各项规章制度整理汇编成册，组织干部员工学习，引导干部员工遵章守纪，是安全工作中必不可少的一环。
首先，要明确车间（部门）违章违纪范围和完善处罚标准。
做好这一点就是要让员工明白，什么能干，什么不能干。
其次，要健全各项安全专项管理规章制度，不仅要让员工牢记，还要让员工明白其中的道理。
第三，公司建立对各单位的安全绩效目标考核标准；车间（部门）要建立对班组长的安全绩效目标考核标准。
管理不能靠自觉，必须要有刚性的规章制度进行约束。
第四，要引导班组长建立适合于本班组的安全管理制度和安全绩效目标考核标准。
这既是对车间（部门）安全管理制度的贯彻和细化，又是对车间（部门）制度的补充和延伸，有利于发挥班组长的管理职能，减少矛盾。
车间（部门）发现的违章按车间安全绩效考核标准处罚，罚款交到车间（部门）；班组发现的违章可按本班组安全绩效考核标准内部处罚，罚款交到班组。
其罚款用于本月安全考评中表现好的人员或班组（取之于民用之于民）。
这种以“奖好罚违促后进”的方法卓有成效，但要严格管理各级奖罚基金，防止贪污和腐败等不良问题发生；尤其是班组级，要更为慎重的推行此办法。
五、狠抓安全生产工作落实是做好安全管理工作的保障必须健全各系统、车间（部门）安全生产工作的落实机制。
是做好安全管理工作的最为关键的一环。
怎样抓落实
如何提高执行力
从健全落实机制的角度考虑，必须做好以下几点。
首先，制度、目标、要求的制定和提出必须实事求是，有科学根据，利于执行；否则就会成为空中楼阁，无法落实。
这里举个例子：建厂初期机修焊工用的气瓶压力表因只用不管经常损坏，更危险的是在作业时使用破损的压力表，随时都有可能酿成爆炸事故；安检人员查出此问题，却无法落实责任进行处罚。
为彻底消除这一重大安全隐患，我们安全部向公司总经理进行了汇报并建议设备部将破损的压力表全部报废销毁，配备新压力表；同时建议设备部实行包保责任落实到人的制度，这样安检人员和管理人员，一旦发现使用破损压力表的违章者，就可查出相关责任人及时处理，有效预防了气瓶爆炸的危险。
到目前为止的近一年时间里，再没有出现使用破损压力表的问题；从而杜绝了这一重大安全隐患的发生。
其次，要按照各系统、车间（部门）领导、班组长的安全绩效考核标准，一级落实一级。
车间主任（部门主管）负责落实公司安排的任务和相关要求。
班长负责落实主任（主管）提出的要求。
组长负责落实班长提出的要求。
什么事没落实，就要查这件事的责任人是谁，按安全绩效考核标准进行考核。
第三，抓落实要到班组，上岗位，见员工。
所有的落实最终靠员工的双手去完成。
在这个过程中，任何一名员工的失误都会造成落实变落空。
班组长作为最熟悉现场情况的人，应当充分发挥班组长抓落实的作用。
在班组抓落实最忌讳“假、大、空”和弄虚作假，一定要采取有效控制措施防止类似问题发生。
第四，当前安全检查工作表现突出的问题就是抓落实不到位。
例如：安全部门所查出的问题，远远多于系统、部门所查出的问题；而班组查出的问题，又少于车间（部门）。
这种问题查处呈倒金字塔状态，是极不正常现象；必须狠抓安全责任落实和安全绩效考核管理，彻底扭转安全生产的被动局面；为全面开展岗位安全达标工作创造有利条件。
只要各系统、车间和部门对安全管理领导组织有力，制度完善，考核落实到位，就一定能消除事故隐患。
牢牢把握三、四、五这三个关键性问题，我们才能真正做好安全管理工作，使公司安全生产实现长治久安。
