宝鸡市区内可以收听到的电台频率
一般收音机在宝鸡市区内可以收听到的电台频率一、宝鸡人民广播电台 新 闻 广 播 （AM1071千赫） 交通经济广播 （FM102.8兆赫 AM900千赫） 音 乐 广播 （FM105.3兆赫） 二、陕西人民广播电台陕西财富广播（FM89。
6兆赫）陕西交通广播（FM91。
6兆赫）陕西新闻广播（FM106。
6兆赫）三、中央人民广播电台中国之声（FM106。
1兆赫）较好的收音机收到的节目更多。
党支部会议记录咋写啊
xxx党支部2018年1月支委会2018年1月支委会会议时间：2018年1月5日地点：党支部会议室会议主题：研究制定1月主题党日相关工作参加人员：xxx会议议程：一、xxx同志组织学习关于全面依法法国的内容1、中国共产党第十九次全国代表大会报告中全面依法治国的内容。
2、同志关于依法治国的重要论述。
二、制订1月支部主题党日相关事宜1、深入学习十九大报告和总书记关于全面依法治国的重要论述，开展宪法学习，进一步强化党员干部对法治的信仰;2、根据在讲党课环节，党员领导干部要带头围绕学习贯彻十九大精神讲党课的要求，确定由中心学校党总支书记王国强同志讲党课。
3、每名党员都向支部汇报近期工作思想情况和学习十九大精神情况，主动认领工作任务，明确下一步努力方向。
三、讨论确定12月待解决的问题。
青年教师要求进步的思想不够，对党的认识不足，行动上不突出。
xxx党支部2018年3月支委会时间：2018年3月7日地点：党支部会议室会议主题：新学期工作计划参加人员：xxx会议内容：一、新学期工作目标。
1、组织全校党员中心学习小组和教师政治学习，参加学习率达100%2、开展“一个党员一面旗帜”活动，发挥党员教师的先锋模范作用。
1、全体教师努力实践“老师是学生学习的道德书籍”、“一个好班主任就是一个教育家”。
支部要加大先进典型的宣传力度，结合“名师工程”，强力推进“王海名师工作室”，支部要总结校内先进教师的教育思想、教育方法，弘扬爱岗敬业、教
领导干部讲话怎样“平易近人”
不说空话，实事求是，为底下的员工着想，这样可以提现平易近人
陕西师范为何将《梁家河》纳入大学生必读书目
《三生三世十里桃花》10音社版已出5期，优思铭想版已出2期《何以笙箫默》声色留香版 完结 +番外《步步惊心》白羊工作室 已出2期，万年坑《梦回大清》邂逅逆鳞出品 已出1期，万年坑《微微一笑很倾城》颠颠出品 已出1期，万年坑《华胥引》 已出2期《岁月是朵两生》已出1期《第三种爱情》已出3期《大宋日记》已出9期《香寒》已出3期《清空万里》已出4期，万年坑《跨过千年来爱你》已出预告，万年坑《半裸江山》已出预告《绾青丝》已出预告《凤囚凰》已出预告《碧甃沉》已出预告还有最近大火的《致青春》电影真心毁了小说
财务如何精细化管理
一、必须以管理为基础，符合企业管理体制，优化财务管理手段；二、必须以“细”为核心，做到财务管理上的细致入微，提高财务管理效率；三、必须以优化财务管理为根本，将财务管理科学化，有效服务企业发展。
针对以上要点，结合本公司实际情况，如何做好财务精细化管理，提高财务管理水平，有效服务企业，真正意义上当好企业“管家婆”， 本人认为，要使财务精 细化管理发挥其关健性作用，首先要做好以下几点： 一、财务工作人员应具备的素质、知识、管理、控制等能力：1、财务部工作人员应具备良好的道德素养：都说会计人员良好的道德素养，尤如金字塔的最底部，为根基所在，“诚信为本，操守为重”， 没有良好的道德素养，那他的业务水平越高，就越可能给企业造成更大的损失。
因此，财务内部要利用早会、周例会形式，时时强调道德素养是会计人员必备的重要性，使会计人员由衷明白责、权、利三者关系。
2、不论各行各业，还是三教九流，知识始终是最为重要的资本：财务人员也不例外，要勤奋学习会计新制度、学习新知识，只有懂得全面的会计知识，才能更胜一筹，立足于不败之地。
其次，如今时代会计这一职业不仅仅限于简单的记帐、算帐、审核与汇报，平时要多问多练，多积累实际经验，及时了解各种政策，拓宽知识面，注意灵活运用，逐步做到精准核算。
3、管理观念要更新、改变：会计人员要完成角色的转变，由过去会计人员对于企业经营的协助，对企业经营结果的汇总与解析，转变为要能为企业经营创造价值，思想上更要明白，财务部是个服务部门，服务于营销和制造两大系统，配合两大系统更好的开展工作，实现公司与供、销两大主体群互惠互利、合作共赢。
4、作为会计人员，应具备内部控制的驾驭能力，分析能力，处理能力，还有沟通能力，我们公司部门环环相扣，粗中有细的管理模式，更要求会计人员善于发现问题、提出问题、解决问题，勇于承担起企业内部规范体系的建立和实施等工作，提出合理化建议，把最敏感的环节和岗位控制在可控范围，确保公司财产和资源不受浪费与流失。
二、增强部门凝聚力，培养团队精神，发挥事倍功半效果：一个部门就好比一个家，家和了万事才能兴。
财务部门缺乏了凝聚力，就缺乏了实现目标、提升财务管理的先决条件，凝聚力的大小与有无，关系着部门员工是否能紧紧围绕目标，实现目标。
要增强凝聚力，必须坚持以人为本，增强员工凝聚力的方法有很多，不仅仅限于物质条件的满足：1、管理者要善于与员工倾心交谈，了解员工内心世界，无论在工作还是生活上能帮助员工排忧解难，解决后顾之忧。
要认识到自己就是个大家长，起到表率作用，使员工感受到家庭般的温暖，增强员工对企业的心理依赖和情感依恋。
2、同事间要以诚相对，避免针尖对麦芒，揪住同事小辫子不放，用一颗宽容的心，团结互助、友爱，乐于助人，积极乐观，相互学习，对于需要帮助的同事，做到毫无保留，谆谆善导。
3、员工自己更要爱岗敬业，财务部门是个特殊部门，有着专业性，要精通业务，虚心接受批评与自我批评，正确树立人生观与价值观，明白做事先做人的道理，为人处事相互尊重，要有奉献精神，不做损人不利已的事，怀揣感恩的心，充分发挥自己专业水平服务企业。
三、合理运用ERP软件资源，提高工作效率，财务部门工作发挥关健作用：全面运用ERP软件将近两年的时间，取得了一定的成效，现属于基本正常有待改善阶段。
财务部要利用ERP从材料下采购订单，至每台成车销售到经销商为止，做好全过程监督，贯穿各部门直至厂商、经销商相关业务，发现问题解决问题，最终财务部还要更直观、更及时、更准确的反映出公司经营状况和经营成果，用数据说话，扭转以往烦琐、重复、脱节、不明了等现象，提高财务工作效率。
四、财务角度制定措施，实施监督：财务部是个职能部门，通过审核监督、数据汇总，能反映出公司存在的种种弊端。
以财务角度，有义务制定出一系列合乎实情、行之有效的工作流程，负责跟踪流程实施情况，及时反馈。
相关人员要共同努力，改变不合理、存在的漏洞，为其他部门工作扫清障碍，指明工作方向。
企业要发展，管理应先行。
作为公司财务部，通俗的说管理公司 “财”与“物”。
所以，财务管理是企业管理的重要组成部分，它能渗透到企业的各个领域、各个环节之中，它直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
而精细化财务管理是现代管理的必然趋势，也是符合我们公司管理水平精细化要求的。
有了充分的准备与足够强硬的装备，精诚团结、互相信任、互相协作，部门才会形成一种积极向上、团结有力的工作氛围，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”， 只有团结了、协作了、齐心了、协力了才能达到事半功倍的效果，才能取得最终的成功。
哪有陕西人民出版社的《梁家河》
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