旅游和婚庆哪个更有发展,什么作才作得更好就是说,作导游有前景,还是作婚庆主持人有前景,是什么样可
婚庆服务包含很多，婚礼金刚车、场地布置、道具（灯光箱、led、T台等）包括：1、摄影：（2）确定摄影人员的名字及相应的价格2、摄像：（3）采用何种机器拍摄：3、司仪：（4）事先见面谈流程：主要看他的谈吐，4、跟妆：（1）是全场还是半场：要约定明确
以后想开个 婚礼策划公司 有前辈知道点行情吗
一、我国中小婚庆企业的发展现状及存在的问题 随着国人文化精神需求的迅速增长，毫无疑问婚庆经济已成为中国经济引人注目的增长点。
而年轻，有朝气，更富有浪漫情怀的年轻大学生的进军更是为该产业注入了全新的活力。
近年来，中国的婚庆产业迎来一个前所未有的市场高峰期。
但是较低的行业门槛在丰富婚庆市场的同时也导致了中小婚庆企业良莠不齐的发展现状，低声誉，少个性，无品牌等问题已经成为中小型婚庆公司的硬伤，也严重阻碍着这个朝阳产业进一步蓬勃发展。
机遇：婚庆公司作为整个婚庆产业链中必不可少的一环，主要负责婚礼当天的活动策划与组织工作，当代人对个性消费的要求越来越高，人们也越发舍得出高价买一辈子的回忆，与国外成熟的市场相比，中国的市场正处于杂乱竞争后升级，此时中小企业可以抓住机遇，做出自己的品牌与特色，整合产业链，进行规模扩张，成为区域的行业龙头。
威胁：中小企业如果打不出自己的品牌，没有稳定的客户资源，会慢慢变成“守株待兔”的消极经营，再最初的热情冷却后，资金与人脉都相对短缺的大学生企业会仅靠零星的散户生意维持生意，艰难度日，最终被实力强大的企业挤出游戏。
二、营销策略 对于创业设计，产品开发的部分，策划者必根据不同客户的需求做出相应安排，运用舞台，媒体，创意等方面的专业知识进行设计，在这里不做详细介绍，下面对中小婚庆公司的营销策略做出分析。
（一）利用多种营销传播手段，提高行业知名度 在制定广告策略之前，建议做相应的市场调查，有的地区可能倾向于在网络搜索中意的公司，有些地区更愿意相信一些有口皆碑的婚庆人。
婚庆服务公司可以从客户的角度，对公关环境进行全面分析，制定出具有创造性的公关策略和系统性的公关规划，以树立行业形象。
包括：专题活动，企业新闻发布，媒介策划与炒作，专业公关礼仪服务等，对需要加大网络营销的公司，可以建立自己的网站，在城市的社区，生活类网站发帖宣传，树立良好的形象。
（二）提供多种婚礼模式，争走“个性化”路线 这还是涉及到一个“创意”的问题，现在想做出搞品质的婚礼，必须不甘平庸，例如度假结婚，水下婚礼，野外婚礼等创新，另外，创新不一定意味着高成本，高价位，大到婚礼的场所变化，小到主持人的一句台词的变化，都是创新，都会给客人以不一样的感受，用心做，用心迎合不同客户的需求，才能创立自己的品牌。
婚庆像一颗新星升起在国内的文化产业，随着行业规范的陆续出台，这个行业也必将越走越远，越走越成熟，大学生在进军该行业时有着更多的优势，更多的机遇，只有冷静的分析，周全的计划，更好的整合自身的文化资源，人力资源，客户资源，用心做企业，才能步步为营，创出属于自己的一片天空。
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怎么开婚庆公司
婚庆公司真的是很赚钱的，因为婚庆公司的很多东西是可以重复利用的 但是任何一个行业都有一定风险 ， 我大概给你总结一下吧 里面有我的经验也有教训1.加盟 其实现在婚庆公司 真的是很多 平时没大注意 但是你百度一搜 吓一跳 大大小小的 如果真的一点经验都没有 可以选择一些已经成规模的婚庆公司 在经营上他们会给你一些指导 也省去了走弯道 只不过加盟费一般都不大值的 而且发展上也比较受约束 所以签合同时一定要小心2.自己经营 首先，你要先想好你所对的客服是怎么样的。
也就是说你是想做低端一些的 还是中端的 或者只是针对高端客户 这些往往决定了你投入资金 装修风格 以及经营地段其次，找一些合作的工作室，例如你不需要自己开摄影公司的， 找一些摄影做的不错的工作室 跟她们做个联盟 即互相介绍客户 这样的话 可以将工作范畴变的简单化 同时也缩小了店面的面积然后，布置婚礼用品 其实现在网购很多都很方便的 省去了你去跑工厂对比价钱的烦恼 在淘宝 也好 阿里巴巴也好一搜索就会发现婚庆方面的东西真的很多 而且价钱真的是很惊人啊 开公司就和经营感情一样 你要用心 只要你肯努力付出 一定是会有回报的
婚庆公司如何经营才能活的更好
也有的人认为，婚礼场地布置多看几场，基本就了解差不多了，但是在实际场地布置过程中，有很婚庆公司不是丢三拉四，要么效率不高，一天只能接一场婚礼，出现婚庆旺季不敢接单子，淡季接不到单子的局面，类似看似简单的工作还很多，这也是为什么很多婚庆从业者甚至一些规模不大的婚庆公司在发展到一定阶段，遇到瓶颈无法突破，这是为什么
笔者依据婚庆行业的特点总结出婚庆公司发展的五大核问题，只有解决这五大核心问题，并取得突破，方可让自己的事业得到可持续发展。
婚庆公司定位问题这些都只是名词或者是业务的形式，笔者认为婚庆公司真正做的是创意，婚庆做的工作不是销售不是怎么更好的销售所谓的服务套餐或者是所谓的整合资源（司仪、乐队、车队等等）的钱，如果仅仅是这些恐怕您在这个行业会生存的很累，因为你有的别的婚庆也有大家在同一个圈子里。
所以婚庆公司正在做的是创意，每个客户您给他的不只是一种服务而是一个量身定制完美的方案是独特的作品。
具体的创意策划参考笔者另外的一片文章“真正的婚礼策划师需要具备哪些能力”。
这个可能对很多婚庆来说会比较难会有很多困难，不要怕坚持往这方面发展有一天您也会成为婚庆也得巨头。
婚庆公司的赢利模式是什么
大部分婚庆公司收取的策划服务套餐费用，但是由于市场竞争激烈，价格竞争是在所难免的，事实上婚庆公司真正要赚的是创意和增值服务的钱，所有的盈利都需要客户留下来才能谈及，所以用你的创意去留住客户，用增值服务来赚钱。
那么赚钱的增值服务会有哪些
在收取服务策划费用之外，还可以拓宽一下其他婚礼服务比如婚礼的现场网络直播、喜庆用品服务，甚至烟酒代理等服务，一旦锁定新人，一系列如婚房布置、饰品、喜庆用品、甚至今后婴儿用品都是新增的利润点。
争取让客户成为你一生源源不断的利润来源。
婚庆公司在行业内与众不同的竞争力是什么
这才是婚庆公司能不能在行业内活的风生水起的根本，婚庆公司的生存之道是什么
说起来复杂其实也简单那就是你要与众不同你要掌控行业的某项资源，行业内传统的资源谁也无法掌控了比如车队、乐队、司仪等等大家都有也不存在与众不同的问题，那如果想与众不同就要着眼于婚庆行业未来的发展走向，比如说中国婚礼直播网的婚礼直播这种服务，当前这项服务只是刚刚开始，但是如果城市里只有你一家有婚礼直播的服务那么城市所有需要这项服务的新人就只能找你这就是与众不同的一项服务。
当然随着这项服务的不断普及当所有新人都觉得没有直播就像没有摄像一样那你可能就要站在城市的婚庆行业谭善之巅了。
所以追求竞争力就是要有发展眼光要有远见。
在婚庆公司的可持续发展问题，大部分婚庆公司多考虑增加客户的方式，这对可持续发展问题产生很大限制问题，如果公司的发展每年没有增长，逐步就会失去创业的动力，因此需要从赢利模式进行着手，培养新的利润增长点。
通过锁定客户，拓展产品，形成持续不断的消费或者重复性消费，来满足公司可持续发展的问题。
再说说婚庆公司管理问题 前几年主题婚礼开始流行起来，每策划一场婚礼都在策划与创意下功夫，要么搞得隆重，要么搞得富丽堂皇，但是这些策划都没有真正的考虑新人与来宾的感受，很显然，我们把婚礼搞复杂化了，这是一种误区，让外界误认为，婚庆公司就是靠一个好的策划就能做的成功。
那么，婚礼该怎么样做
2006年至今，我们见到，全国各地有不少的婚庆公司在市场上悄然消失。
消失的原因，当然很多，但关键的因素是管理不善，一是公司内部管理，二是公司外部资源整合方面的管理，三是活动策划的服务管理不到位，大部分创业者初创业时期凭一时的激情，一举打下江山，让自己的婚庆有了一席之地，但由于没有系统的管理和服务体系，最终无法让自己的婚庆公司可持续发展下去。
在这一点上，公司的经营管理一定要在内部形成人力资源管理体系，激发员工的工作积极性，在事物方面形成一套完整的工作流程，并有完整的工作标准与服务标准，在外部资源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理过程中提出一切向管理要效益，最主要是一定要把所有的管理标准化并不断依据发展修订，这也是婚庆公司可以持续发展的核心因素。
因此建立健全一个良好的、完善的运营管理体系是很多婚庆公司急迫要解决的问题。
喜庆活动策划管理 活动策划方面需要进行创新，不断推陈出新，千篇一律的喜庆活动，以及客户审美眼光的提升，给喜庆活动策划的要求提出了更高的要求，但是无论如何创新，都无法脱离根本，这就是客人的需求，考虑来宾的感受，通过有限的预算，达到预期的效果。
而普通婚庆公司很少与客人交流在喜庆活动的预期效果，由于没有评定的标准，喜庆活动结束后，各种服务投诉让婚庆公司苦不堪言，最好要避免这一点。
婚庆公司品牌维护 建立健全一个良好的、完善的服务体系是婚庆公司立于不败之地、永恒不变的主题
这也是形成口碑效应良性宣传的重要因素。
作为公司的长远发展，婚庆公司还需要进行不断的品牌宣传与维护，而品牌宣传与维护，一方面要提高服务来实现，二是更重要通过媒体传播，而所谓的媒体传播，并不简简单单的广告宣传，而是持续通过媒体或者其他渠道向客户不间断地传递公司的经营理念，服务崇旨。
