航天产品质量整顿心得
先是改进作风，要强化“严、细、实”的工风。
一是各级领导包括型两总”要提高工作标准，在“严”上下工夫；二是要深入一线去解决问题，在“实”上下工夫；三是要提高识别关键、把握关键的能力，在“细”上下工夫；四是要提高工作质量，在“慎”上下工夫。
其次是严肃纪律，要建章、遵章和问责。
第一要有制度、定纪律，首先解决有没有的问题，如果没有的要制定，不合时宜的要改进，不完善的要补充；第二要遵守，定了纪律就要遵守；第三就是问责，不遵章的就是要付出代价。
第三是夯实基础。
首先，集团公司精细化质量管理要求和五院质量管理体系、“22条”、五个院长令都是我们的基础，还要认真学习，认真研究，认真执行；其次就是班组建设，班组学习、班组培训、QC小组以及质量分析会等都是非常重要的质量活动，确实能提高我们的工作质量，把这些好的传统继续加以传承，好的做法发扬光大。
同时，也要实事求是，不搞形式主义，结合自身的特点开展工作。
最后一个方面是提升能力。
一是应知应会的知识要培训到位，二是航天工程中特殊的要求也要培训到位。
五院要倡导多种形式的学习。
中航工业质量整顿心得体会
随着全公司质量整顿的进一步深入，660设计所也掀起了一场质量风暴。
这是一场捍卫我们导弹人尊严的质量保卫战，质量就是我们的生命，质量就是我们灵魂。
只有把质量搞上去，我们才能生存和发展，才能保住尊严立于不败之地。
作为载荷专业的主任设计师，我切身投入到了这场质量保卫战中，参与了质量整顿的每个“战役”。
提升质量的基础，在于每个人都第一次就把事情做对。
在这场质量保卫战的战场——我的办公桌上，垒起了高高资料包，电脑中的数据流也不停地闪烁，作为主任设计师我有责任对专业的每份文件进行细致的核对和检查。
反复的验证，我发现设计过程中问题的出现多带有重复性，究其原因，是我们在设计质量过程的控制未注意到细节的变化，第一次出现的设计问题就有可能在第二次设计中出现。
参数的定义、标准的使用，在相似型号设计或同一型号的不同阶段都有着细节的不同，问题的发生往往在于经验主义的判断和质量意识的淡泊。
因此，每个人在工作中都能把握住细节，第一次就把事情做对，才是提升质量的基础，是我们打赢这场质量保卫战的胜利保障。
事先防范才是提高质量的最有效办法无论是飞机还是导弹，产品的研制过程都要经过设计、生产、组装、调试等多个流程，只有在众多流程中历经“磨难”才能最终定型上天“修成正果”，而这些“磨难”正是事先控制和防范质量问题的有效途径。
事先防范我认为可以从两手抓起——制度防范和意识防范。
制定有效的质量制度和提升质量的意识是事先防范质量问题的双重保险。
一份某型号导弹的载荷设计报告，在设计之初因相关专业未能提供有效数据，而因节点控制在主管的要求下仿近似数据进行设计，这就是质量制度的空洞；一份某型号导弹的载荷设计报告在签审中，校对人员只是关注报告的错别字，而没有对报告数据的有效性进行核查，这就是质量意识的不作为。
事先防范，防的其实是人，而制度是人的约束力。
制定有效的质量制度，提高人的质量意识，才是提高质量的最有效办法。
执行的标准必须是“零缺点”，而不是“差不多”作为一个设计人员，尤其是主任设计师，在型号或项目设计、研制的整个流程中，最忌讳的三个字就是“差不多”。
设计员的设计“差不多”，校对人员的“校对”差不多，主任师审核的“差不多”，试验有效性的“差不多”，生产制造精度的“差不多”等等，最终导致产品“差很多”，产品出现质量问题，也许就在其中的某一环节。
“差不多”不仅是对自己设计能力的否定，也是对自己职责的亵渎，是不负责任的表现。
因此，我们设计人员应该对自己执行“零缺点”。
以“产品不符合标准的代价”来衡量质量。
“前事不忘后事之师”，每一个设计人员在肯定和认可自己工作价值的同时，也不要忘记也有人因为一时的疏忽、大意带给他人痛苦和悲剧。
今年，在国内外发生多起飞机坠落事故，然而查找出的原因却是那样的苍白无力。
质量就是生命
疏忽质量的代价就是践踏生命。
因此，我们应该时长反问一下自己“如果我的设计不符合质量标准会怎样
”论持久战——质量保卫战。
也许我的观点趋于片面，却是我在这次集团公司和660所质量整顿过程中最真实的感受，质量等于生命，这是一个只有一个选项的单选题。
在这场不见硝烟的质量保卫战中，我自勉并希望每个设计人员，敢于亮剑质量捍卫生命尊严
中国航天有过失败没有
从1970年到2000年的30年间，我国发射长征系列火箭共计67次，成功61次，6次失败或部分失败，发射成功率为91%。
在1994～1996年间曾一度几次发射失败，使我国在国际商业发射市场的声誉处于低谷。
中国航天工业总公司经过一系列质量整顿后终于打了个翻身仗。
自1996年10月到目前已连续25次发射成功，这在世界卫星发射界也是不多见的。
目前长征火箭失败次数如下： 长征二号 F01 1974.11.05. 返回式卫星一号 LEO 酒泉 失败 长征三号 F01 1984.01.29. 实验通信卫星 GTO 西昌 失败 长征三号 F08 1991.12.28. 东方红二号甲 通信卫星 GTO 西昌 失败 长征二号 捆梆 F03 1992.12.21. 澳星B2 LEO 西昌 失败 国际商业发射 No.3 长征二号 捆梆 F05 1995.01.26. 亚太二号 通信卫星 LEO 西昌 失败 国际商业发射 No.6 长征三号乙 F01 1996.02.15. 国际708号 通信卫星 GTO 西昌 失败 国际商业发射 No.9 长征三号 F11 1996.08.18. 中星七号 通信卫星 GTO 西昌 失败 国际商业发射 No.11 轨道发射中，还有四次风暴一号失败和两次开拓者一号失败。
历史上中国一共有12次航天发射失败。
最近的是去年9月16日的KT-1失败。
注：有些发射的失败是卫星没有正确入轨或者入轨位置有错，但是火箭本身发射正常。
这种失败，国内外均很常见，没有国家能避免。
有了解上海航天电子（539厂）的吗 求高人说说里面的情况
人力在招聘的时候说的可好听了，可实际上呢
加班费是一毛都没有的，我们航天人干就完了，提什么钱啊这么俗呢。
尤其一部，没有华为的命得了华为的病。
很多补贴都是逗你玩的，能被领导拿走的全被领导拿了。
剩下的你想享受可以，前提是再签个八年合同。
青春易老，韶华易逝，八年你就废在里面了，不用考虑跳槽什么的了。
每年离职率接近20%，几乎都是当时懵懂签下合同的外地毕业生，还有就是来这解决户口的硕博生，解决完直接跳槽。
对了在这里跳槽很墨迹的，80%的领导都会刁难你一圈，然后一两个月才完全办完手续，你的新东家估计都被拖黄了。
表现好给你升职
别做梦了。
这个厂里的闲人关系户多的是，你再努力也改变不了整体的效率低下，你在他们眼里只是一个随叫随到的苦力而已。
这个厂原名539厂，可见曾经是隶属航天五院的，祖上曾经阔过。
可后来这个厂在航天系统整顿的时候从五院转到了九院，想抱九院的腿上市圈钱，结果九院把他们坑的不要不要。
于是事与愿违，从此一落千丈。
偷偷告诉你上航电在九院还算排在前面的企业呢，可见九院现状有多惨。
注意公司名称，是有限公司，也就是说进来是合同工，没有编制的，你去XXX研究所才有可能有编制，别想太多了。
新人来这里工作，既没有事业编制的稳定清闲，又没有民企的高福利高节奏，待个几年就待废了，你一辈子就烂在这里面吧。
所谓，你的本质就是一个干粗活的测试工，随叫随到，还要面临折寿的风险。
每年都有几个985211的本科稀里糊涂来做了这个。
对此我只能说，这可能是他们一生中最不堪回首的时光。
里面很多技术落后外界很多年，因为航天器件对可靠性要求高，所以和外面的技术岗位是有很大落差的。
嵌入式还在用单片机来搞，不用Linux因为复杂不可控。
在这里能学到一点东西，大概够你学个一两年吧，之后就没啥可学的了，因为技术都外包了。
而且你学的还是比较落后的东西。
试想你在这里不自己学点东西，跳槽之后外面哪愿意要你。
估计只能硬着头皮从零开始学做销售了吧。
嘉定属于上海郊区，本来是很鸟不拉屎的地方，这几年工业有所起色，慢慢进入人们视野。
这里有很多嘉定本地人，他们是一个小帮派，开会都讲上海话的。
外地同学自己掂量吧。
这里的职能部门强力推荐，挣得还行工作轻松，早八晚四，他们过得才是真正滋润的人生。
总之，是个超级大坑，有点想法的都不要来这，不要做失足毕业生。
人力已经招不到人了，所以面试会很水，别脑子一热就签了。
看过的点个赞，谢谢合作。
我想知道他们每年都忽悠了多少人，哈哈。
新中国成立以后钢铁工业发展情况
现行退休政策学是国家1978年出台的，之后从来就没有出台过新政策。
在全面建设社会主义的十年，我国取得了哪些重大成就
尊敬的领导以及各位同事： 你们好
首先允许我在这里真诚的想你们道歉。
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。
而我却像规矩发起挑战，从而给公司带来麻烦，给自己带来弊端
而自己还当做是理所当然，不在乎
我就像草原上脱缰的野马，过着自己自在，无拘无束而又自我的生活，可以毫不夸张地这样说，“天地为大，父母其次，再者就是自己啦”，哪天天气好了，自己就出去溜达溜达，哪天心情不爽了， 就尥蹶子。
这些天躺着床上回想着过去，同时也不忘展望未来。
自己好像一下子颓废啦，没有了以前的动力和激情，更忘了来时的路，迷失在路途中，找不到尽头
还记得三年前，我很是抱怨社会的不公，以及对自己的不平，人家可以拼爹，拼干爹，而自己能拼什么
恐怕拼的是不服输，也不认输的勇气也毅力吧
现在我没有记恨任何人，也没有抱怨任何事
我反倒很是感谢他们，是他们铸就我成长，给了我一双翅膀
由于我的任性，无知，给经理，同事带来麻烦，我真诚的向你们说声抱歉
我不知道自己能走多远，我很是庆幸有你们相伴，我的领导，我的同事。
咱们一起帮我寻找不足，帮我改进吧
以后在工作中有错尽管说，我一定会虚心接受的
