重庆两江广告产业园运营管理有限公司怎么样
摘要：文化创意产业已成为引领经济发展的重要引擎。
文化创意产区是文化创意产业的集聚发展模式，在我国已多达数千如何成功运营文化产业园区，成为社会各界探讨的热点话题。
本文以南京十朝历史文化园为例，总结了园区运营管理的特点，指出了运营管理中的问题，并提出了进一步提高运营管理水平的策略，可以为其他文化产业园区的实际运营管理提供借鉴。
关键词：文化创意产业园区；运营管理；问题探讨中图分类号：F062.16文献识别码：A文章编号：1001-828X（2015）024-000-03文化创意产业，最早于上世纪90年代末由英国首相布莱尔提出。
随着信息技术的发展和经济全球化的推进，文化创意产业逐渐成为衡量一个国家综合国力和区域竞争力的重要指标。
在我国，随着《文化产业振兴规划2009》、《国家“十二时期文化改革发展规划纲要》等一系列文件的出台，标志着文化产业已经上升到了国家经济发展的战略高度。
文化创意产业园区是文化创意产业的集聚发展模式，目前我国各大中城市都建有文化产业园，国家级文化产业示范基地已近3003.2.4.
项目运营总结与分析报告
项目运营总结与分析报告一、项目概况1、项目背景饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。
饰品作为新经济的增长点，在发达国家已逐步走向成熟。
世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际著名的饰品之都，年贸易总量（包括转口贸易）近1000亿美元，已形成一个庞大、规范的市场化体系，领导全球饰品行业的潮流和发展。
当今中国随着与国际社会的全面接轨，人们的生活理念发生了巨大变化，崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律，从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。
本项目所推广的小饰品既符合大学生所需的时尚，又符合女性爱美的特点。
以杨家墩商业街为例，据资料分析，商业街的饰品店在滨江高教园是具有一定的影响力的。
此外，一些实体批发商成功向网络零售商转行，这种比例也在逐渐增加。
在滨江高教园，艺校女生人数比例明显高于男生人数来说，小饰品市场的发展也是存在着一定的空间，所以本次实训，我们组利用小饰品的厂商货源这个渠道作为主要的推广项目。
2、项目简介本次项目以直接销售和网络销售为主，了解到女生一般性会在节日、生日时会互相赠送礼物，我们以摆地摊的形势向其推销我们组的主营产品手工布艺。
吴山夜市摆地摊需要租摊位、我们小饰品的款式不符合消费人群等原因我们放弃了吴山夜市，将目标锁定在杨家墩夜市上。
二、项目运营过程1、第一阶段：准备阶段项目运营的前期阶段我们先对滨江高教园区的饰
新材料产业园方案怎么写
产业地产与房地产虽然面对不一样的投资群体，但由于企业资金回笼、年底资金挪用等原因，在产业地产领域，也存在着明显的淡旺季，而且产业园区的招商周期也比较长，一般都在两年或者更长时间。
所以，合理安排园区的淡旺季工作，做到旺季有秩序，淡季有策略才是产业地产工作的重中之重。
那么产业园区在招商淡季应该如何应对，招商难问题又该如何解呢
所谓文无定法，招商也没有一成不变的模式，招商的方式与策略会因人而异、因项目而异。
招商不是独立存在的，更不能将招商看成一个外接配置，不能是为了招商而招商。
产业园区招商必须是多形式、多层次、多渠道的发展模式，必须走的是全面路线。
无论是工业地产还是商业地产，如果仅仅为了招商而招商，其结果肯定是失败。
尽管如此，招商还是有些规律可循的，以下总结几点，对园区招商会有所帮助.一、招商要从定位做起好的开始就是成功了一半。
招商从定位做起，实际上就是构建起项目成功招商的资本实力。
如果抛开定位去做招商，没有一个差异化的与众不同的定位，招商做起来就会很艰难，所谓招商要从定位做起，就是指根据工业园区、产业园区的特性，结合市场的竞争情况，来对项目做一个特色差异化的定位，从定位上规避市场竞争，形成招商的差异化竞争，打造一个市场上全新的更具有很强竞争能力的产业园区，有了这样的一个项目，就等于成功了一半。
例如天津电子商务产业园，最初的定位是地毯园。
之后通过不断调整，包括与招商服务行业的引领服务商谷川联行建立合作，谷川联行项目组成功为园区引入凤凰新媒体、去哪网、智美中国、道有道等知名企业，完成了电商、文创行业的招商定位，从而打造成为华北区域最知名的电商园。
从卖地毯到做电商、文创，同样的土地不一样的效益。
二、采用软广告等宣传模式 一个园区的招商，靠什么来吸引企业
园区的独一无二性以及独特的宣传模式是吸引企业前来入驻的主要原因。
投资园区的企业家们对营销都很熟悉，对硬广告的免疫力很强，让他们产生非理性判断是不现实的。
那么如何吸引企业家的眼球，并让他对项目产生兴趣呢
这就需要一定的技巧——软广告。
通常的方式有：高峰论坛、产业发展峰会、研讨会议、热点政策解读讲座等，邀请政府官员、专家、学者、代表企业家等参与到活动中，在活动中针对某个问题、某项政策、某个观点进行解读、分析、讨论，与商家搭建一个良好的沟通平台，为商家切实的解决问题，展现专业度的同时，顺便将园区的解决方案展示出来，如此方能让其产生兴趣、进而深入了解、进而产生信任。
三、园区服务促使企业落地生根 打动客户不仅靠产品，更要靠园区服务。
对于企业投资而言，他们看重的更多是园区所提供的服务，以及符合产业特征的产品。
招商人员的营销重点，应该是着力介绍园区的各种服务，解决企业从日常运作的水电气、注册年检交税到融资、上市等一系列问题的服务。
园区要做到筑巢引凤，必须加大园区基础设施建设和招商引资服务力度，才能吸引大批企业落户园区，实现园区快速发展。
所以产业园区的招商不仅仅是销售，不仅仅是招商，是一个全程的系统化的工作。
如果园区整体的发展思路里没有服务，一切也就无从谈起。
加强园区的招商服务，更重要的是强调招商人员的管理与绩效考评。
园区可以联系各大政府招商引资方案供应商，利用先进的招商人员管理系统，例如电商园委托相关机构开发的招商项目管理系统（简称PMS）。
将招商人员的项目跟进情况、投资服务情况整合统计，从而为企业提供更好的园区服务。
产业地产的招商是一个需要长期积累的过程，在招商淡季做足功课、考虑细节，在旺季有效协作，展现专业，才能真正完美的解决招商问题，到达产业招商无淡季的均衡状态。
什么叫做运作机理
怎么去描述一个绿色经济产业链的运作机理
我自己的理解是指一事物、事务产生之后是如何运作来促进其自身发展的，也就是一步步的程序运作，动作运作也可以包括自身发展的特点，程序的要求，或者参与人员的特殊性等,机理比较注重过程，一定要把过程讲明白~至于描述一个绿色经济产业链的运作机理，可以就产业链发展的程序步骤谈起，并且总结如何确保其健康发展的经验，描述其中必不可少的环节等，环环相扣，就形成了一个产业链~一点拙见，希望有所帮助~
关于扶贫政策的心得体会800到2000字
一、严格把关，提高扶贫精准度 扶贫就是要“瞄准重点、精准制导、定点清除”，实施精准扶贫，关键在于突出扶持重点，圈出贫困区域、划定贫困群体、制订具体帮扶措施，改“大水漫灌”为“滴灌”，提高扶持效果。
为此，根据县委、县政府出台的《关于全面推进农村扶贫帮扶到户工作的意见》的精神，我乡按照“识别到人、帮扶到户、落实到位”的要求，重点做好了几项工作：那就是准确扶贫对象，建立规范档案; 量身定做扶持措施，确保扶贫效果; 帮扶责任到位，完善考核机制。
1、认真做好建档立卡工作。
按照精准度的要求，根据县核定我乡20**年贫困人口人的数量科学分配到各村、组，组织人员到村到户开展好贫困状况调查，为贫困户“建档立卡”，做到底数清，情况明。
采取“五定”措施(定对象、定政策、定措施、定责任、定目标)，全面推进农村扶贫帮扶到户工作。
2、加强“两项制度”的有效衔接。
加强了农村低保制度与扶贫开发政策的有效衔接，确保没有劳动能力的贫困群众应保尽保，有劳动能力的贫困群众应扶尽扶。
让他们都能实现“两不愁三保障”(不愁吃不愁穿保障其住房、医疗和教育)。
3、加快移民搬迁的步伐。
全面推行移民搬迁与新农村建设、危旧土坯房改造、生态建设、圩镇建设相结合的工作模式，有效改善群众居住条件和环境。
按照自愿原则，积极推进易地扶贫搬迁，整合生态移民、地质灾害搬迁等项目，加大移民搬迁宣传力度，强化措施，大力推进。
比如源生态移民建设项目就由我乡党委书记一把手亲自负责调度，多方奔走，还由乡政府前期垫付了万启动资金。
20**年计划实施“进城进园”搬迁移民人，实现进圩镇、中心村安置人。
切实解决深山区、地质灾害区、生态保护区贫困群众脱贫致富的根本出路，从而不断减少贫困人口。
4、抓好“智力扶贫”即培训转移就业扶贫。
通过实施农民技术培训，增强贫困群众自我发展的能力，加快“输血”式扶贫转向“造血”式扶贫的工作进程。
以贫困家庭“两后生”和进城进园安置贫困户劳动力为重点，集中扶持贫困户“两后生”职业学历教育培训和贫困劳动力就业技能培训，提高他们的职业技能，增强贫困群众自我发展能力。
计划完成学历教育及劳动力转移人。
5、加大产业化扶贫力度。
积极探索创新扶贫模式，争取国务院扶贫办的政策支持，以乡源头生态保护及县饮用水源地为基点，加大对特色产业的扶持，如源村毛竹、基田村茶叶及毛竹和花卉苗木、大小湖岽村藏香猪、牛、羊特色养殖，胡屋村兔子养殖，黄陂村蜜蜂养殖等等。
6、夯实基础设施基础。
俗话说：“要想富，先修路”。
面对全乡70%的小组路未硬化的难题，我乡积极争取上级资金支持，今年开工建设公里小组路面硬化，2013年向上申报6个扶贫项目，争取资金万，基本实现村村通水泥路、村村通水通电，个校安工程正在建设之中。
二、我乡扶贫攻坚工作有以下几个特点 1、党委、政府高度重视，落实领导责任制，层层抓落实。
我乡党委、政府对扶贫开发工作十分重视，扶贫攻坚工作由党委书记一把手负总责，并成立了扶贫攻坚工作领导小组，乡、村层层签订责任状。
党委、政府对扶贫攻坚工作实行“一票否决制”,同时加强完善组织领导，以实现扶贫开发的高位推动。
按照“书记负总责，工作到村，扶贫到户”的总要求，充实完善监督体系，定期检查，形成制度，长期坚持。
2、县乡联动，县级对扶贫工作的参与性增强。
当前，重点村的村干部和群众对挂点扶贫工作都很支持，迫切希望挂点单位能办好事、办实事。
全乡6个扶贫重点村已有了县直单位挂点帮扶，并已全部到村开展工作。
以“三送”为载体，制订了《乡全面推进农村扶贫帮扶到户工作实施方案》，实现对贫困户帮扶全覆盖，为每户帮扶对象指定一名党员干部作为帮扶责任人，并将帮扶情况和帮扶成效作为明年开展党的群众路线教育实践活动的重要内容，确保帮扶工作落到实处。
帮扶责任人和帮扶实施情况建立电子档案，以便随时查询。
3、正确引导产业转移，大力扶持特色产业，积极鼓励外出务工，帮助贫困农民增加收入。
在加大黄龙病防控工作力度的同时，大力宣传我县产业转移扶持政策，引导农民加强土地流转，特色产业成规模，应对黄龙病带来的蜜桔脐橙产业收入的急剧减少，积极引导和鼓励贫困户就近就地开展二、三产业，并结合当地实际，帮助并组织农民搞劳务输出。
我乡结合招商引资工作，采用引导贫困户到我县工业区就业的办法，增加贫困户收入。
4、加大培训力度，依靠科技提高扶贫攻坚的效益。
以农民知识化工程和劳务输出岗前培训为载体，以提高农民应用果业生产先进技术水平、提高农民谋生手段为主要内容，整合劳动力转移培训、“雨露计划”、职业教育“一村一名中专生”和“一村一名中高级技工”等培训资源，为帮扶对象提供免费技能培训，使每户扶贫对象至少掌握1项就业技能或实用技术，促进稳定就业、增收脱贫。
乡里今年举办各类针对农民的培训已达20余次，参训人次达500多。
5、坚持“扶贫扶志、扶勤扶能”的原则，建立运作激励机制。
我乡在扶贫工作中坚持“扶贫扶志、扶勤扶能”的原则，在政策、步骤、批此上区分不同情况，分类扶持，不搞“大锅饭”。
对于有强烈脱贫愿望和具备一定劳动技能的贫困户，要集中力量优先扶持，让这一部分贫困户先脱贫致富。
对于无劳动能力、因残疾、因疾病致贫的，纳入社会民政救济体系。
对于有劳动能力，但好逸恶劳、坐等靠要、懒惰酗酒致贫的，进行耐心教育和引导。
以此激发、激活贫困户依靠自己的头脑和双手，通过勤奋劳动，自我脱贫，走向富裕的内在动力和机制，从而最大限度调动贫困户的生产积极性，使贫困户把压力变为动力，把动力变为活力，带来了贫困户从精神状态、思想观念、劳动能力、生产方式到收入水平的一系列变化。
三、扶贫攻坚工作遇到的难题及建议 1、乡群众经济基础薄弱，果业开发晚，加上近年为加强源头保护及县城饮用水源地保护实行了全封山政策及退果还林，在增加群众收入方面遇到非常大的难题，特别是现在果业遭受黄龙病的肆虐，产业转移工作还在起步阶段，无经验可借鉴，特别是对于贫困家庭，小规模种植养殖户，抗风险能力更弱。
建议加大产业转移工作调研，由县统筹作出更加合理的指导性意见。
2、基础设施薄弱，群众经济基础差，筹款能力弱，相对而言却是物价、人工上涨，补助标准偏低，通组路路面硬化的交通补助只补成本的三分之一左右，资金缺口巨大，补助杯水车薪，造成“要致富先修路，要修路先借钱”，陷入了越修路要背的债越多的怪圈，建议加大基础设施扶贫补助标准。
3、在智力扶贫方面，一方面存在资料过老导致贫困户兴趣降低，另一方面培训知识不够专、精，对提高工作竞争力帮助不够大，加上大部分贫困户本身学习兴趣不大，知识层面过低，对培训知识接受消化有难度。
建议在加大智力扶贫力度的同时升级知识库，多提供先进、专精知识培训，并根据贫困户需要制定培训计划。
4、对贫困家庭资金扶持力度不够大，面对现在的生活成本、物价压力，扶贫资金杯水车薪，加上经济条件差申请贷款更是难上加难，“巧妇也难为无米之炊”，建议提高补助标准并加大对贫困户的贴息贷款发放力度。
现代农业庄园，产业园，示范园区如何打造与申报创建?
现代农业产业园具有突出的产业融合户带动、技术集成业增收等功能作用，是乡兴的又一有力抓手。
北京绿维文旅作为乡村振兴战略规划与实施综合服务商，拥有国家城乡规划编制“甲级”资质，为村庄规划、乡村建设、一二三产业融合发展、以及田园综合体、农业公园、现代农业园区、生态园、农庄、农场、酒庄、民宿客栈等农旅融合项目的开发运营提供创意落地的规划设计。
绿维文旅通过对现代农业及现代农业园区的研究，结合多年实践，总结提出其产业规划的六大规划要点。
（一）明确定位，发挥典型示范作用；现代农业产业园区规划首先应该明确园区在区域发展中的地位，这需要首先确定园区的性质和规模；其次，确定园区的主要功能和发展方向；最后，确定园区的发展阶段和各阶段的目标。
（二）以规模化、品牌化为发展战略；通过实施品牌战略，不断提高农产品的质量和市场竞争力；通过龙头企业带动，不断凝聚农业产业化发展的驱动力；通过促进产业升级，不断吸纳农民成为产业工人，促进农民脱贫致富。
（三）以现代农业为核心，选择与培育主导产业1、种植条件选择。
要在充分调查研究的基础上，确定产业园区的主导产业，做到主导产业特色明显。
绿维文旅认为种植需要满足以下条件和原则：一是农作物要充分发挥展示和示范功能；二是农作物需要满足规模化种植要求，便于集中管理；三是种植品种要考虑旅游观光功能；四是注意示范区和大田区的衔接；五是要保证种植核心区的交通便利；六是不妨碍大田区的规模化种植；七是农作物的经济价值和科技含量高；八，是遵循有机种植原则。
2、种植形式选择。
根据选定的主导产业明确农业种植形式，为主导产业培育的基础。
种植形式主要分为两大类，包括设施农业（示范区）和大田种植（有机农业区）。
3、主导产业培育。
主导产业培育过程中要做到产业集中度高、上下游连接紧密、产业间关联度强。
（四）构建一二三产业融合发展结构在推进农业产业化过程中，充分挖掘生态价值、休闲价值、文化价值，以农业为核心，休闲农业项目为抓手，整合房屋、土地、人力等资源，合理布局四季农业、景观农业，建设提升一批集采果、观光、科普等功能于一体的休闲农业观光园，举办花卉、水果等农事节庆活动，一二三产业融合发展实现多功能经营，促进农民增收，加快乡村振兴战略的实施。
（五）因地施策，科学规划与布局坚持规划优先的原则，科学制定现代农业园区的发展规划，制定产业园专项规划。
规划要有前瞻性，考虑到一二三产业发展的走向和趋势，形成产业园种养、加工、物流、研发、服务等一二三产业板块，且布局相对集中，使其能够联系紧密，形成良好的共赢结构。
产业园专项规划与乡村振兴、村镇建设、土地利用等相关规划相衔接，产业发展与村庄建设、生态宜居统筹谋划，同步推进，形成园村一体、产村融合的格局。
（六）设计合理盈利模式现代农业产业园的建设重点在于提升农业效益，绿维文旅总结了效益提升的“六化”。
即第一产业三产化、第二产业品牌化、第三产业产业化、农业模块基地化、科技农业院校化、农业示范国家化。
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