我在考pmp，想知道如何去学习pmbok
考前书至少要看四遍
1。
培训前PMBOK粗略看2。
培训期分章节深入看3。
培训后体系系统地看4。
考前难点考点重点看如果有条件的话，建议PMBOK书读5-6遍。
课本是基础，加上老师上课补充的知识点，做完课堂所发的试题,顺利通过考试是没有问题的。
但千万别大意,很多人处在要过不过之间.
PMP备考攻略、心得及书籍资料推荐
2019年的最后一次PMP考试已经结束了。
至于考试心得可以分享一些关于考前与考中的考试技巧。
一、考前一周篇（虽说已经不足一周了） 考前一周，老师的讲课也已经结束，这个时候关键靠自我总结和练习 放慢脚步，学会做减法 A、调整心态，保持积极的心态备考； B、梳理重要知识点，100%能拿到的题绝不手软，该放弃的题就放弃； C、拿出平时错题集做练习，将错题的正确答案熟练掌握，确保曾经错过的题，不会再错； D、每天20简单题保持感觉； E、注意应试技巧掌握； F、重做冲刺题1~2套，分析其中错题； 二、考试技巧篇 考试中，一定要注意考试技巧。
真正会考试的人，往往会超常发挥 A、拿不准的可先标记; B、遵循注意先易后难的原则，拿到100%有把握的题，切勿长时间研究一道题； C、50题为一个目标，分阶段治理保持头脑清醒; D、充分利用排除法; E、计算题再简单也需利用白纸替代你的脑袋; F、考试开始3分钟写下常用计算公式; G、遵守PMI理念(双赢等); H、注意太绝对太霸道的词(如所有、全部、必须等)
求高手将简历译成英文 急
你这个简历模板是借鉴51JOB的吧
如果你是给猎头或者雇主直接发的话，还是别用这种模板了，最好是自己做一个。
简历内容主观性文字较多，不够简洁，重点不突出。
唉，今天不太忙，我就做回好人吧。
可能的话，留个邮箱，把word版本的发给你。
Self-assessment 1. Participating in several big Electronic Engineer projects. Comprehend project management. 2. Strong planning, organizing and communicating skills. Profound knowleage of Electronic Engineering. Quick learning ability. 3. Assist Sales Dept. to develop market and seek for project. Good knowledge of tender bidding and offer, sourcing and sales. 4. Strong ability of dealing with others, and familiar with the market. 5. Easy going, steady, diligent, and willing to learn. Work Experience 1. Responsible for R&D of UHF channel RFID reader hardwares. 2. Independently complete the logistics managerment proposal of gas cylinder 3. Take part in ETC project of Wuhan traffice lines. Responsible for hardware parts. Lead the team to carry on tender offer, project design, select harware, purchase, and system integration. 4. Assist Sales Dept. to develop market and seek for project.（此处与自我评价重复，建议删除自我评价中的相同文字） Job Description ☆ Keep in touch with WJ, INTEL and get support during the RFID reader developing peroid. ☆ Profound knowledge of how RFID reader works and interior structure. ☆ Familiar with ISO18000-6A，6B，6C, GEN2, China RFID standards white paper, USD T6 srandards, etc. ☆ Profound in Short Range Communication Protocol and related knowledge, such as Manchester Encoding, NRZ Encoding, and CRC. ☆ Clear about e-capture equipment, license plate video recognition system, vehicle detectors and underground interaction coil(专业名词，翻译可能不准确，仅供参考) ☆ Average in programming, understand most of programming language and draw flow chart. ☆ Strong analytical and problem-solving skills. ☆ Team management ability. Strong sense of reponsibility. Direct Boss: XXX Dept. Manager Number of Direct Reports: 6 Reference: Mr. Shi, Manager Reason for Leaving: Personal reason, leaving for starting career in Shanghai Achievements: 1. Responsible for R&D of UHF channel and RFID reader. 2. Take part in ETC project of Wuhan traffice lines. Responsible for hardware parts. Lead the team carrying on tender offer, project design, select harware, purchase, and system integration. 3. Assist Sales Dept. to develop market and seek for project.(此处与前文重复，建议删除，既然是阐述业绩，应该多拿些数字和项目成效来举证) Training Learn and benefit a lot from PMBOK Project Management System(USA National Standards ANSI\\\/PMI), which contains Project Management Framework, Project Overall Management, Project Extent Management, Project Time Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Human Resources Management, Project Risk Management, and Project Procurement Management. 翻译过来的简历部分内容作了修改，并对整版的位置做了简单的调整。
如“设计的往往是整个系统中最精华的部分”这句和团队管理心得的那段阐述，都太过主观，而且过于口语化，放在简历当中很不合适，会给雇主造成不成熟的印象，建议删除。
最近想考PMP，谁能给点备考经验啊
不胜感激。
对于学习PMP课程，我是完全处于感兴趣的心态去学的。
从大三开始接触IT项目管理课程开始我就对项目管理产生了浓厚的兴趣，毕业以后也咨询过相关课程，但是毕竟刚毕业，感觉学这个为时尚早，所以就搁置了。
直到今年，通过同事的介绍，我了解了恒佳PMP，并加入了这个大家庭，开启了我项目管理知识体系的学习生涯。
近三个月的学习，我顺利的通过了PMP的考试。
很是开心，有这样的结果，当然也离不开许老师的耐心讲解和答疑，左老师的热心服务以及各位教务老师的在线答疑。
虽然我的成绩一般，但是也让我这段时间重新审视了项目管理体系，学习了企业级的项目管理知识。
现在我把我的备考经验分享给即将参加PMP考试的学员们，希望对你们有所帮助。
恒佳课程有8节课，一定要去听，有机会的话，多听几次，有利无弊。
课堂上，许老师会对每章重点进行讲解，而且还会提醒大家一些考点，后续还会有李老师进行串讲，还有考题讲解，这些更是重要。
这些课程是对项目管理知识体系的精讲与总结，告诉同学们如何审题，如何抓住线索，如何答题的方法。
所以，同学们这些课程很重要。
如果有些同学有事不能按时上课，那么可以听一下恒佳提供的音频，那里面讲的也都是知识讲解，还把很多容易混淆的考点进行了对比分析，而且该音频，大家可以拷贝到手机上，随时随地随心听，对你们的复习考试会有很大的帮助。
说完了课上，我们就谈谈课下应该做哪些准备。
我想大家都是上班族，每天上班背那么大一本书会感到很累。
我建议大家下载电子版的PMBOK教材，在家看书，在公司看电子书。
书能多读几遍那是最好。
首先可以看PMBOK附录A，对项目管理知识体系有个大概得了解，然后开始读这本书。
读这本书的时候没必要一章挨着一章阅读，可以随心所欲的阅读，但是得保证读完这本书。
再读第二遍的时候，就要掌握5大过程域，47个过程组，可以按照这些过程组复习，这样每遇到一个章节，就可以与他所在的过程组相联系，这样以后做题，就可以把题与课本上的章节相联系，不仅快速而且准确。
读第三遍的时候，可以按照老师最后的串讲来复习，可以更好的巩固自己的知识体系。
上述所讲是理想状态，大家有时间去读，如果没有时间，临到了考试也许一遍没读完，或者只读了一遍，那也没关系。
我自身就是快考试了才看了一遍。
老师讲完串讲后，就直接按照老师的串讲复习考试。
老师的串讲是很重要的，一定要把握住。
如果能对老师的串讲进行认真复习，那也应该是没问题了。
接下来，我们谈谈做题。
老师不建议一下子做很多题，当然我也不建议，因为让我在那一下子做200道题，我是会疯掉的。
有时间的话早晚做20道左右的题足矣。
但是一定要注意做题技巧，遇到不懂不会的一定要翻书去查，去记，看答案的解释，一定要把题与对应的章节相联系才会有收获。
如果有疑惑，千万去找恒佳老师去解疑。
后续恒佳也会组织做题并对每道题进行讲解。
恒佳的考试群里会有同学发题并讨论题的，有时间可以看看，关注一下。
这样准备也差不多了。
考场上不要紧张。
我考前越看书越紧张，越紧张大脑就一片空白，如果你和我一样，我建议你考试时不要带书，轻装上阵，反而轻松。
这次考试，考试题几乎都是情景分析，有项目管理经验的同学应该会有些优势。
考点大致是变更，根据情景选择工具，以及某章节的输入输出文件，职业道德等等，我记得的就这些了。
外国人跟我们的思想有些不同，如果遇到职业道德的题，选择态度坚决的就对了，不要太较真。
我在这上面吃了不少亏。
快速抓住题干，联想他考的是哪个知识点，做出选择。
如果有些题有些疑惑，不必着急，选第一感觉的。
毕竟有25道题是不计分的，不要把时间浪费在这些上。
相信自己，有问题随时沟通，相信下一批通过的队伍中一定有你。
我的备考心得就谈到此吧，我一个理工科的，不善言辞，有什么不对的地方还请海涵。
希望我的这些拙见可以对大家有些帮助。
PMP培训哪家好
自工作以来，一直想报考，因为种种原因耽搁了很多时间。
直到2015年，经同事介绍推荐才与恒佳结缘。
与同事沟通了解到恒佳的培训实力后，直接在恒佳左晓庆老师那里报考了PMP和（软考高级）的双证培训。
在此也特别感谢恒佳的软考授课老师李夏老师助我于2016年5月份软考考试通过。
也正因为要提前准备软考的考试，直到2016年9月份我才开始报考PMP，并顺利通过。
怀着感恩和分享的心情，与大家分享一下我个人些许的备考PMP心得体验，希望能为以后考试的同学提供一些帮助。
在此不赘述授课老师许江林老师的优秀，她的精彩讲课大家都有目共睹。
一、备考的心情准备备考需要3个月时间，或多或少有些熬人，备考时间内对于自己的心情调整也很重要。
要时刻保持信心和坚持，不要去想关于通过率的事情，别人可以做到的，我好好准备考试也一定可以通过。
不要去在乎别人说的说法，考试都是自己的事情，自己考完拿到证书就可以了。
不要焦虑着急，制定一个妥善可行的，按部就班即可。
二、看书与做题的计划在我的整个备考周期，我始终把看书(PMBOK)放在第一位。
书本是“根”，万变不离其宗。
无论题目如何出，题型如何变，终究不会超出书本的范畴，PMBOK为重中之重。
因为我也参加了软考的考试培训，更是发现很多软考的知识点也与PMBOK相通，换言之，触类旁通的来说，PMBOK的项目知识体系是已得到广泛认可，被很多其它项目管理学所学习。
大家一定一定要重视课本。
在看书过程中，我发现预习比复习所能理解到的知识更多，根据恒佳排出的课表，在上课之前先对其进行复习，甚至于不需要精读，只需眼睛过一遍即可。
在课堂上，跟随许江林老师的讲课节奏，认真听认真记。
课后复习，精读精看，进行知识汇总总结。
直到考试前半个月才开始练习恒佳提供的模拟试题，先在课堂上做了一套，课后回家一共做了2套。
主要是培养自己的题感，对PMP题型考试方式熟悉起来。
也是对自己的测验和查漏补缺，能保证每套模拟题都能得分130+，这样自己去考试就比较有信心。
不建议平常进行太多的刷题，因为书本没有吃透，知识储备不够，刷题容易产生挫败沮丧感，会影响备考的心情。
三、工作与学习的协调想必大多数同学根我一样，都是在职工作，平常都需要上班，工作繁忙，会与备考产生冲突。
考试时间是3个月一周期，细算就是每次考试之前大约有90天的时间（不算8天的上课时间）。
PMBOK一共10个领域，47个过程组，我每天尽量抽出1个小时的时间来看书。
1个小时看一个过程组绰绰有余，如果平常因为工作耽误了，就周末补回来，这样在90天左右的时间里，看完2遍课本肯定是没有问题。
同时可以把讲义放在床头，讲义是课本的知识浓缩总结，睡前可以翻一下，不需要多长时间，加深知识点的印象为主。
这样基本上可以做到不影响工作的情况下，也能很好的复习考试。
四、其它考试相关1）如何进行考试，考试当天该注意哪些事项等等，大家都不用担心。
恒佳培训机构的老师已经为我们贴心的准备好了相关帮助，大家在考前熟悉就行。
2）有一些其它的辅助资料，老师提供的，或者网上下载的，都可以学习借鉴，都能帮助我们考试，但是都是次要的，最好还是要以PMBOK为主。
以上是我本次备考的一些心得体会，希望能帮助到即将参加PMP考试的同学们，祝愿大家都能顺利通过考试。
再次感谢恒佳的悉心照顾和帮助，为每一位考生塑造一个良好的学习环境。
项目描述怎么写
果你参与了项目,最好写清楚参与的项目的时间,项目描述
新进天福茗茶的学习心得怎样写
当初有人问我为什麼报名PMP, 我很直觉得就说:[ 为了让大家有更好的工作与生活品质!] , 没错! 就是这麼简单的愿望. 但是却又那麼遥远~ 相信是大家心里共同的痛吧... 为什麼要将自己的工作与生活品质葬送在缺乏管理的专案里呢 ? 当然不行! 於是在经历过几次艰辛的专案过程, 深深觉得只要专案管理做不好, 任何的努力终将是徒劳无功,因此下定决心并呼朋引伴一起创造台湾的经济奇迹吧~ (好了,roger应该觉得我没有再混了吧~ :p) 进入重点! 因为年纪与头脑退化的关系(若也有此症状的人一定要仔细看), 所以要我硬记下所有的ITTO, 一句话--> 办不到 !!(我真的有尝试@_@), 所以我改用逻辑与关联的方式去记, 简单讲就是只要做到底下三项若没有70分, 我就...全额退费!!(roger ! 从我业务绩效奖金里扣吧..)...(大家都是大人了..应该不会当真吧) 1.一开始就用关联图去记讲义的东西.(一开始就是练上乘的九阳神功, 不用等到後来才去打通任督二脉)2.上完课後看著关联图能用自己的话讲出讲义的东西.能顺畅的不看讲义讲完九张. 你会发现很快就有系统观,且不容易忘记,因为彼此网状交织互相连结.这时看PMBOK是为了瞭解那几条机车的线为什麼会横在那儿 ? 老实说从塑模(Modeling)的角度来说,其实有更清楚与严谨的表示法,例如将更新的动作描述在关联线上, 而不要直接写在文件上, 这样就不会搞不清楚文件是谁(子流程)更新的了.(这时已经有六成内功了)3.三天前Lesson Learned 总复习讲义 <<有了九阳神功, 练甚麼武功都快>> 引言自张三丰老生先. 到了这时你会发现整个PMI的专案管理模型(Model)的系统结构面(System Structure), 即流程与产出物的结构你已瞭若指掌, 接下来所谓的情境题就是在考你对专案管理模型的系统行为面(System Behavior), 即流程间的互动关系, 例如 a.PM忘了做啥 ? 或 PM接下来要做啥 ? 就是考专案管理模型行为面的基本题.(可用A3关连图) b.某个情境下, 专案出了问题, PM 的最佳做法是 .. 就是考这个模型里哪个零件(子流程)是问题根源.也就是当这个系统模型运作时,须调教它的纠正措施.当你了解资料是经过哪些流程的加工时,就可以轻易反推回去并判断是哪里加工出的错. c.某个情境下, 对PM而言, 何者最重要与最需注意的 ? 就是当这个系统模型运作时, 照经验哪个零件最可能出问题,即可以调整它的预防措施. 总结, 从塑模(Modeling)的角度来看专案管理模型, IPECC与九大知识领域分别是从各种不同的角度(View)在看同一个模型, 现实世界也是如此, 大家都是从各自的View 来看与理解同一个世界. 而PMI-ism 即是PMI专案管理模型的设计者设计此模型的设计原则, 所以若是能了解设计者的设计原则对於了解模型的运作与原理, 将会有事半功倍之效. 又进入重点了 ! 为什麼每个人都得辛苦得靠题目来瞎子摸象, 慢慢建立起接近PMI的专案管理模型, 无法快速复制大家辛苦累积经验所建立的模型, 原因是因为都在每个人的脑子里, 且没有用一个标准与严谨的语言与符号来完整表示PMI的专案管理模型, 所以大家无法比较进而逐步完善, 有鉴於此, 建议 roger 可以考虑用一种标准通用的塑模语言, 有系统的将PMBOK(它就像是需求规格书)的内容塑模成一个模型, 供人快速学习与逐步完善, 就像roger讲的 ~~最长的路就是最短的路~~ 这应该才是快速制造PMP的捷径.最後感谢 roger, 丽琇, 慧君, 宛静, 家祥老师, 王琪老师以及所有共好团队, 这是我所参加过的培训计划中最棒也最快乐的。
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