一个人做淘宝必死无疑，淘宝一个人能做吗
如果你认识“圈的熟人，那么恭喜你，你将在货源选择上节省大量的时间和金钱成本，如果可以你甚至可以根据自己的想法让他们为你设计产品，没办法，有人脉确实能给赢在起跑线上。
然后，你选择两三件产品着重打造，力求能够打造成爆款。
如果你资金量可以，你需要开直通车测款，测试的商品数大约是9件，筛选出数据好的三件。
你需要测款5天，每天测款的花费大约500元。
如果你不舍得花钱，那就简单粗暴点：直接上架。
中间省去开店的技巧与及对市场的分析、流行趋势的分析、店铺的装修等过程。
我们直接来到商品上架前的准备上：首先，那要有一个单反相机（别拿卡片机充数），你需要懂一些摄影的知识，网上有教程，但是稍微专业点估计就要收费了。
然后是你一个人解决不了的问题，得找个模特呀，有时候还要多找几个。
当然，你说你不卖非标品，不需要模特。
那行，短视频你就不需要拍了吗
自拍能解决问题
图片拍好了，你需要了解一下ps，一定是pa哈，别的美图软件就别想滥竽充数了，如果要自学，大约需要一个月的时间。
剪辑短视频可以用快剪辑试试，这个门槛低，恭喜你，半天基本上就能上手了。
等你照片处理好，描述写好，上架宝贝，这时候注意，宝贝的描述特别重要，这相当于销售文案一样重要，所有购买者，第一接触的就是你宝贝的描述，所以能吸引住消费者的注意力和建立信任感很重要，所以你需要知道如何写超有吸引力超有信任感的文案!当然这其中也包含了很多销售技巧的事情，包括消费者心理引导，信任感建立，友情策略(送的东西)等等一系列。
宝贝终于可以上架了，运营的知识不知道学会了没
直通车你敢烧钱开吗
宝贝的标题你会优化吗
店铺的诊断你学会了吗
详情页的文案你会写作吗
站外推广你不打算做吗
如果宝贝多，你真的要打算将所有的步骤都亲力亲为吗
好吧，假设你都行，当你正在写文案的时候，往往上面“叮咚”一声，你难道不去回复吗
事实是：即便上是自己正在高速路上开车听到“叮咚一声”也要踩刹车去回复。
没办法，人在淘宝混，回复必须及时，要不我的权重怎么办。
假设以上的步骤你又做的很好，销量什么的都很好，你以为你就可以坐等收钱了
不，等待你的是通宵达旦的发货、填单，如果你的打印机出了状况，那你就准备处理差评吧，毕竟第二天不能发货已经算是在挑战用户的耐心了。
差评不说了，十个差评毁掉一个店铺的说法也不是危言耸听。
店主可以拜一下关二爷，希望能够避免被职业差评师盯上吧（虽然少，但还是有的）。
如果所有的一切你都度过了，恭喜你，你成功了。
如果你坚持了半年，恭喜你你又成功了一步。
如果你坚持了一年，你可能成功的躺进了医院。
一个人经营店铺每天不熬夜到凌晨是不现实的，天天这样高负荷的工作不生病也是不科学的。
一个人做淘宝的想法可以理解，但是并不现实，你听到有人单独开店成功，但是有更多的人失败。
你可能经过自己的努力实现了店铺的盈利，但是牺牲掉的是自己的健康与亲情。
这就是一个人开淘宝为什么会必死无疑
要真想做淘宝可以私信我我教你。
求一份人生策划书啊很急……
决定我们人生走向的其实不是那些大事件，更多的是寻些细节，它们深刻地影响着我们的生活，改变着我们的命运。
很多胸怀大志、才干出众的人，往往输在小事上。
本书运用通俗易懂的笔触，再现工作和生活中常遇到的问题，并分析这些问题的形成原因和人们的心理表现，提出鸽是的解决方案，是一本实用的人生策划书。
第一部分 幸福，快乐，成功，富足，荣耀，尊贵……这些人世间美好的事物，不是某些人的专利，也并非人人都能充分享有。
假如生活是水，它们就像水里的鱼，你有权捕捞，但不一定能抓住它们。
当你伸出手时，它却从你的身旁溜走；有时你已经触摸到它了，它却从你的指尖滑过。
也许，凭一时好运，你会小有收获，但你不可能总是这么好运。
只有会捕鱼的人才能经常捕到鱼，这是显而易见的道理。
第二部分 其一是才能还不够杰出。
任何一项工作，都有一些人能够胜任，除非你比较冒尖，才可能被纳入老板的视线。
笔者有一个朋友，是某保险公司的总经理，他说，有一次他们公司招聘数名职员，前来应聘者竟多达一千余人。
很显然，在落榜者中，必有百里挑一之才，仍然不足以脱颖而出。
同样的道理，在工作单位中，每一个有吸引力的岗位都可能有多个强有力的竞争者，除非你数一数二，才可能成为幸运儿。
第三部分 年轻人不理会他的嘲讽，冷静地说：如果你老老实实干活，我是不会开除你的。
哈哈，你开除我
但是我要告诉你，笨蛋，马上给我老老实实干活去
年轻人果然老老实实干活去了。
但他刚才的宣言，不是为了争面子才说得赌气话。
自此，他按总经理的标准严格要求自己，努力培养一个优秀总经理需要的各种素质。
他的见识、他的言谈举止、他办事的态度都变得跟那些普通员工不一样了，就像一只仙鹤站在一群母鸡当中一样，他的上司觉得如果不提拔他，就要受到埋没人才的指责。
如何提高内容电商的转化率
1.学习成本学间一共是6个多,学费2w,房租9000,生活费8000,和一活用品3000,一共就是4w;等等若果你在外面怎么也是4000左右一个月吧那就是2w,那么就一共是6w多资金和200多天的时间;2.教学质量他们的在你入学前会和你说每学一个过程会做测试看你是否基础牢靠可以学习下一个阶段的课程,听起来不错靠谱,但是实际是根本没有测试只有一个每一天的学习反馈,但是你反馈了有些问题也是不能解决的,比如课程设计问题,基础性的东西没讲直接和你讲高端的知识你根本就听不懂,所以有时你都不知道要怎么问问题;而且就算你和老师请教问题有的老师自己是个水货,他会和你说不要在意这些细节(其实他自己也不懂);他们的大数据课程是有问题的比如:实际开发中用的cdh的软件它给你讲apche的(apche和cdh的大数据软件差别还是挺多的连安装的方式都不同所以这是一个坑);还有学大数据给你讲5个月java一个月大数据合适吗?还有大数据连个像样的项目都没讲都是一些小demo;总之课程有问题许多基础性的东西没有讲;有的老师只是专注完成他们的教学目标不注重学生的吸收,(有的老师还是不错的);记得快当时快学完时老师让我们自己出去面试结果好几天过去了每一个去的因为大家都知道自己学的不清晰没自信去.有个同学别人招20k月薪的让他面试他说算了工资太高了没那个自信去;3.就业问题别以为他们和你说的就业指导老师能帮你什么;课程里没有项目他给你几百份简历让你自己找一些你能看懂然后自己想想是大概怎么做出来用了什么技术自己写简历(这就比较难了,让你编故事面试呢,因为没项目经验所以你编的故事漏洞百出);然后他会让你自己找公司去面试,然后面试中的笔试问题让你发出来群里同学们帮你做;接下来你面试失败找他,他只会说两个字'加油';最后工作实在找不到了他会和你说别做你学这个了做别的工资要低点先找个工作再说或者他就会让你重读(重新花时间和金钱学习);也许他们的就业数据就是这么来的;还有千万不要相信他们的就业数据,你看到的只是他们想让你看到的;还有千万不要相信他们的未毕业就有多少人入职薪xxxxx资的鬼话;4.课程问题他们的课程吧是给有基础的人学的;零基础的就别去了(除非你是天才,但是如果你天才你也不必去哪里学习对吧);5.学后感你真的行不用他们帮你,你若真不行他们也帮不了你;他们能帮你的不多;还有学历本科以下的千万别学;你网上看it公司会不会招初中和高中生?若你真的对it行业感兴趣可以自己找资料自学(淘宝上有,jd也有),这样风险小,成本低.而且也是学起来也不用背负那么多东西(家人的反对,和劝阻);有什么问题就百度90%的问题都可以解决,我后面很多东西都是自学的;当然这只是我的一些建议,到底要不要用6w多资金和200多天去体验黑马的教学你们要慎重考虑,不然踏错一步就是时间浪费了一年(找工作一般找4个月找不到你就不会再找了),钱至少花了60000工作没找到还可能承受家人的抱怨,最后剩下的只是黑马给你的近100G的视频资料;
如何管理90后员工心得
《如何管理90后员工》主讲：邓艳课程背景90后的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。
随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择---需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和家庭教育背景造就的“新新人类”。
面对大批90后不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从
通过本课程学习，能有效管理和引导90后，发挥员工长处，和谐企业氛围，为个人提供更好的职业发展空间，为企业创造更大价值。
课程收益有效管理和引导90后，发挥员工长处，为企业创造更大价值。
课程特色从心理学的角度，实施感悟式学习和体验式的心灵修炼。
培训形式理论讲授、案例分析、活动体验（参与互动）。
培训时间两天适合行业适合各类型的企业适合对象企业管理人员课程大纲第一部分：破冰训练（静心、爱心、气氛的营造）1、分享：自我感受与学习目的2、体验\\\/分享：一分钟相互“认识”3、知识\\\/点评：信念\\\/行为\\\/成果4、体验\\\/分享：十指交叉5、体验\\\/分享：搬椅子6、知识\\\/点评：目标与成果7、感召分组\\\/团队凝聚8、宣读基本守则9、体验：镜子舞\\\/找死党10、体验\\\/分享：A\\\/B对话（音乐与体验）11、分组讨论：在管理90后工作中遇到的困惑
怎么办
12、课后作业：结合自己的工作岗位，写一篇如何管理好90后员工的学习心得。
第二部分：课程要点（理论、案例、游戏互动相结合）一、存在的问题和我们的困惑
面对大批90后不可逆转的涌入企业，并将构成
