《马化腾的人生哲学感想作文怎么写
能不能发两篇给我
《马化腾的人生哲学》读后感当一个可爱的“企鹅”让亿万网民爱不释手时，当一个人以一款即时通信软件为基础缔造了中国市值最大的互联网企业时，当在相当长的时间内网民上网第一件事就是打开QQ时，有谁想过是谁缔造了这一切
提起腾讯、提起QQ或许无人不知、无人不晓，但提起马化腾是何许人也可能有人会摸不着头脑。
马化腾——让QQ大放异彩的广东潮州人，身上散发着粤商气质的他悄无声地便把QQ打入到门户网站、网络游戏、电子商务和搜索引擎等领域，并不声不响地缔造了一个行业传奇。
阅读《马化腾的人生哲学》，你就会知道马化腾凭什么会成为“全民公敌”，凭什么会在创业、用人、经营、竞争、开拓、创新和品牌等方面给别人指点迷津。
在《马化腾的人生哲学》这本书中，笔者周义博以腾讯的企业发展史为主轴，将马化腾的成功哲学一一加以剖析展示，以让读者全面了解他是如何修身、用人、经营、创新、开拓、竞争、打造品牌的。
由此，笔者也希望为创业者、管理者和职场经理人走向成功提供一个样本，并让自己的理念得到洗礼、思想得到升华、境界得到提升。
马化腾是一个内敛、谦和之人，很少会在公开的场合发表自己的观点。
他就像含羞草一般，外界轻微的触动都会让他把身体蜷缩起来。
当人们在电视上看到他的时候，大多不会把他与腾讯帝国的掌门人联系在一起，因为无论是外形气质还是谈吐，都并非人们想象中一个上市公司的掌门人应有的形象。
马化腾有着顽强的意志品质和坚韧不拔的毅力，他比较具有严谨的经营的作风。
他知道在企业发展的每一个阶段，企业应该做什么，这与他在创建公司的前段时间经验不无关系。
正因此马化腾对腾讯的定位非常准确，不得不说他是一个制定企业战略的高手。
并且作为战略制定者，他愿意自己带头，以身作则，来执行这项决策。
纵观腾讯十年的发展，腾讯已经是我们时代的文化标志，这不仅仅是马化腾一个人的努力。
但是作为腾讯的创始人，我们需要佩服他的运气、勇气。
同时他身上有着腾讯的一贯精神，稳定，专注。
腾讯是马化腾的孩子，他不舍得他的孩子受一点点的委屈，随着腾讯的成长，马化腾的腾讯帝国会继续在即时通信这条路上更好的发展下去。
这是必然的趋势。
《马化腾的人生哲学感想作文怎么写
我眼中的季羡林 最近读《季羡林》.引来些许感慨,片言记述.书中三部分分别介绍了季羡林老先生的人生哲学------------谈人生、谈读书治学、谈人生感悟.亲近书的日子,让自己感觉生活充盈而丰盛.走在路上,怀中揣着一本书,感觉好踏实；每天的生活虽然忙碌,但能咀嚼一缕书香,感觉一天的时光没有白费,否则会有一种欠债的感觉.如何充盈自己的人生呢?一、良好的心态是快乐工作、快乐生活的根本.目前的生活虽然是忙碌的,但却是充实的.自己知道不是一个完人,但足以能够克服目前的任何困难.因为人的潜力是无限的大!如果不充分挖掘自己,那样声明中的时光会白白的浪费掉.把组织上给自己安排的工作,生活中自己的负重看作是一种宝贵的挑战.向自己的能力挑战,向自己的“工作方法、技巧”挑战.自是别有一种滋味在心头.但愿能接受这种考验.只要你愿意,便不会为自己的付出而疲倦.我们需要的往往是一种“我愿意”的感觉!二、吝啬时间,善于利用生活中的“边角料”时间.时间如同海绵里的水,要挤总会有.在读书方面,写随笔、撰写文稿、提高基本功方面要持之以恒.季羡林老先生几十年如一日,每天都是四五点钟起床,晚上读书治学几个小时.这种对生命的高度敬畏值得我辈学习.自己虽不能做到每天都像是最后一天一样珍惜,但应该时刻保持一种“时间就是生命”的意识.三、知足知不足,有为有不为.冰心老人送给别人的座右铭：知足知不足,有为由不为!自己尤其应当铭记在心.人总会有充足的时间,做自己认为重要的事情.能够及时地合计一下今后三年的规划.思考着如何做一个好的教育工作者；如何做一个好家长；如何做一个好人?让自己满意,让大家满意!围绕工作重点,坚持不懈地努力去做.不要总想着最后的结果如何.重要的是努力去做,我付出了我的所能,我心满意足.尽力了,结果不是自己能说了算的.但是做不做却是自己做主的.在生活、工作的过程中,不可不顾及周围人的态度,要及时征求大家的批评意见,以便让自己的工作能更进一步.最好能在别人批评之前先自我批评.人贵有自知之明吗?当然,也不可一位生活在别人的意见和看法中.因为人与人的看法是不同的,千万不可学那个“最后扛着驴走路的老头”.认准了的事,就坚定不移地做下去.大家可能因为你这样做而心生异议.因可能因为你不这样做而心生异议.你何不按照正确地方向去努力呢?这也许才是“走自己的路”的真正含义吧!知足知不足,有为有不为!怎样才是正确的路?可能仁者见仁,于我而言,莫过于对教育工作有利,对为别人服务有益,对个人修身、健身、成长有益.生命的质量提高了,生活的品位提升了.有些看似说假、大、空话的感觉,但提升自己的人生价值,这的确是自己最为关注的问题,真假与否,请明鉴!一不小心在joyo上逛了几本书,突然觉得买书还挺贵的,于是赶在下班前到浦东图书馆了张借书证.现在的图书馆福利越来越好了,只要80块钱押金,不需要年费,凭身份证就能借书,好生方便.好久没在图书馆里逡巡了,刚睡了13个小时又犯困了的小师妹催着我快走,这个时候,我发现了这本书——《季羡林谈佛》,也就是我在joyo上看中的几本书之一,崭新得应该没有被读过,那当然不由分说赶紧借上.
qq王子马化腾读后感
《QQ王子马化腾》是俞志荣创作的人物传记类书籍。
“财富名人”系列专为孩子讲述世界知名企业家的成长故事，旨在让孩子近距离感受企业家的魅力，了解企业家的思想，从而启迪孩子的财商，培养孩子的商业主动性思维。
这本《QQ王子马化腾》（作者QQ王子马化腾）是“小蓝狮子财富名人”其中一册，讲述了马化腾的故事
腾讯QQ如何起步，马化腾的创业故事
您好
很高兴回答您的问题
马化腾的父亲马陈术是南下干部，马陈术生于1940年，中专学历，经济师，曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事，现已退休。
马陈术是潮汕人，是李嘉诚的乡党，所服务的盐田港又是李嘉诚最喜欢的业务形态之一，加上第一次给腾讯做风险投资者中出现过香港盈科的身影，因此很多人都在猜测马化腾的父亲与李嘉诚之间是不是有很多交往，而这种交往给马化腾以很多帮助。
不过，这些都只是猜测，马陈术对儿子最直接的帮助主要是在腾讯公司早期开着奔驰前来给儿子做账，而间接的帮助可能是公司治理和资本市场运营方面的经验传承。
马化腾的家庭给马化腾的另一个帮助是，马化腾的母亲曾经在很长时间里是腾讯公司的法人代表。
根据腾讯上市的相关公开文件显示，腾讯的发起公司——深圳市腾讯计算机系统有限公司的法人代表正是马化腾的母亲黄丽卿。
对于为什么母亲很长时间是公司的法人代表，马化腾的解释是当时创办公司的法人代表必须是待业或退休身份，所以只好让退休的母亲来担任法人代表。
虽然马化腾家庭富裕，但其创业资本更多是来自自己的积累。
有传言马化腾的启动资金来自炒股，传说他曾经有过把10万元炒成70万元的手笔。
对此，马化腾本人没有正面回应过，但马化腾承认自己曾经靠开发股霸卡发过一笔小财，并借此进入资本市场，获取资本原始积累。
众所周知，马化腾的父亲本是上市公司的高管，因此在资本市场上马化腾还是有人可以请教的。
可以肯定的一点是，不论马化腾还是张志东，光靠做工程师的收入是很难积累下他们最早的创业资金的。
在润讯的马化腾和在黎明网络的张志东当时的收入水平大致为每月1000-2000元，即便加上年底的分红也没有多少积累。
而在深圳电信的曾李青、许晨晔以及在出入境检疫局的陈一丹，由于是在事业单位，收入就更少了。
按照当时的《公司法》规定，要成立一家公司，必须具备最少50万元的注册资本，因此摆在马化腾和他的创业伙伴面前的第一个问题是如何筹集50万元的注册资本。
最开始的50万元，大部分是由在二级资本市场有所斩获的马化腾出的。
不过，马化腾并没有因此占据绝大部分的股份，他聪明地将自己名下的股份定义为47。
5%，而其他4个人的股份加起来为52。
5%。
这样做的好处是，他不会给其他创业合作伙伴造成一股独大的感觉，在极端的情况下其他4个创始人可以一起说服他改变决定，而他要通过任何决议必须至少有两个创始股东同意才能实施。
这样腾讯自创始之初就明晰了集体领导的策略，同时马化腾自己也没有失去对整个公司的控制权。
马化腾的家庭背景资料
海南人在广东 其实，早在今年5月，因为一项业务事宜，与腾讯QQ有所接触。
一次闲聊中，在我谈到与腾讯往来时，海南发展论坛前任斑竹伊秋雨先生就告诉了我关于马化腾“曾是海南儋州人”的说法。
当时，我甚为惊讶。
此前，并没有在任何公开资料中找到这一段关于“QQ之父马化腾是海南儋州人”的说法，为了证实这一点，伊秋雨先生还不知从哪弄来一段马化腾个人背景介绍的一段文字，真实记载了马本人的“海南背景”。
1971年10出生的马化腾，今年周岁才33岁，年轻得可怕，却坐拥亿万身价，且继续增值无限，成功得更为可怕。
21年前的1984年7月，马化腾13岁，那个时候他才随同父母从海南儋州移民至广东深圳。
这么说来，那时13岁的马化腾在海南儋州完全度过了他的童年时光和小学时代。
正是移民那年，就读深圳中学起，才正式开始了他的“深圳故事”，他大学就读的也是深圳大学，直至他大学毕业进入润讯公司，后自主创业于1998年成立腾讯公司，成就今日的腾讯辉煌，均无一打上深圳标志。
可见，他的经历背景并不复杂：生于海南、长于海南，读书、创业、成就于深圳。
而笔眼相信，海南背景往事，对于马个人而言，同样留下不可磨灭的记忆。
之所以“罗列背景那么多”，并不是为马化腾个人“写传记”，而是告示着一种精神的力量。
海南本土近年来，弥漫着一种悲观的情绪和色彩。
特别是本土的年轻人，因为读书艰难、因为就业困难、因为经济不景气等诸多因素，导致原本有那么一些“自卑心理”更为雪上加霜。
我想，大可不必妄自菲薄。
如果想想马化腾的个人成就，对比其本人也无非跟众多诸位一样生长于海南本土的背景经历，我相信你就不必牢骚那么多，以至于“肠子都悔青了”。
综观腾讯QQ及其背后的当家人马化腾的辉煌成就，我们不能发现，这份富足和成就除了既有网络事业正逢千载难逢的机缘好运关系外，更多的是他个人“捕杀商机的非凡魄力”。
腾讯QQ原本仅仅是QQ本身，从无腾讯门户说法。
仅仅用了一年不到的时间，“腾讯QQ网”成为国内第四大网络门户，直取广东省内“网易位置”，而马化腾的目标是进入中国门户网络前三，势必定有一个网络门户会在不久将来被腾讯“扫地出门”；QQ游戏甫一推出，不仅进入了主流的“游戏提供商”，还逼得“联众”等原本主流的游戏提供商边缘化，估计联众等游戏商日子难过了。
我们甚至无法从马化腾文质彬彬的“书生似的脸面”上，读出更多这位“商机杀手”的非凡威猛，而实质上，腾讯的来势凶猛，让人胆战心跳。
因为有缘与腾讯的一位底层的外联业务员具体接触过，发现该业务员真挚、激情、热情让人感动，“只要我能办到的，我一定帮忙”、“如果你需要，我一定给您最大帮忙”等等话语，常挂嘴边。
足见腾讯的企业文化“武装到牙齿”，当时我留给该业务员的最动情的话是“授人玫瑰，手有余香——小刘（该业务员称呼），好人好报”。
我常在想，看一家公司行不行，你最好接触一下该公司最低层的员工，从他们的精神面貌，足以看出该公司的企业文化、畚斗理念、拼搏精神之水平高低。
如果我们的海南各家公司企业，能有腾讯企业文化的“狼的凶猛，羊的亲善”之企业精神境界，那么海南腾飞不远。
我常在想，如果我们能有马化腾一半的捕杀商机手段，有马化腾手下最底层员工一半的热情真挚对待腾讯每一位客户朋友、合作伙伴，那么我们也一定能在某一领域成就自己。
我常在想，什么时候能邀请马化腾“重回故里”，为咱们的海南青年做激动人心的演讲与报告。
一扫海南青年容易妄自菲薄的不良心态，一扫诸多网络愤青的萎靡发泄及牢骚满腹。
我常在想，其实我们，海南的每一位年轻人、每一位建设者，都可以把自己培养成为另一位“马化腾同志”。
海南的明天与美好，不在于各位的口水泡沫有多少斤重，而在于在座每一位的努力与畚斗。
海南的明天与美好，其实都掌握在我们自己的手中，从我做起，从最低处做起。
祝福海南，海南好运。
昆虫记读后感1200字
神奇的昆虫世界 ——读《昆虫记》有感抿一口茶，心情略微激动地开始阅读一本书——《昆虫记》，它是法国杰出昆虫学家、文学家法布尔的传世佳作，亦是一部不朽的著作。
它熔作者毕生研究成果和人生感悟于一炉，娓娓道来。
法布尔用了毕生的精力研究了昆虫世界，那份执着，那份坚持不懈的精神实在让我佩服。
书中充满了惊奇，充满了情趣，通过这本书我了解了昆虫世界的真面目，更让我发现了大自然中蕴含着的各种科学真理，这真是一本极其珍贵的生命乐章。
字里行间洋溢着作者本人对生命的尊重与热爱。
昆虫世界是多么的奇妙。
作者用那生动活泼的行文，轻松诙谐的语调，向我们描述了昆虫世界中的一幕幕。
因为这部科学百科同时也带有文学色彩，文中的一字一句，都体现了作者的感情，同时也展现了昆虫的独一无二的个性。
杨柳天牛像个吝啬鬼，身穿一件似乎缺了布料的短身燕尾礼服；小甲虫为它的后代做出无私的奉献，为儿女操碎了心； 而被毒蜘蛛咬伤的小麻雀，也会愉快地进食，如果我们喂食动作慢了，他甚至会像婴儿般哭闹。
还有，萤火虫、蚂蚁、蜘蛛、蟋蟀、毛毛虫，燕子、麻雀……一个个妙趣横生的故事，一段段栩栩如生的昆虫的景况，涵盖了关于昆虫的进食、保护自己、交配、养育后代、劳作、狩猎及生死，几近所有的细节。
仿佛置身于现场一样，一次又一次地把我带进昆虫的世界。
多么可爱的小生命啊
我也因此知道它为什么被鲁迅奉为“讲昆虫生活”的楷模了。
确实如此啊
其中给我印象最深的且推翻了我以往的看法的是两种昆虫，分别是蜣螂和螳螂。
蜣螂就是我们非常厌恶的屎壳螂，整天和那些粪便粪便打交道，揉成团占为己有，但它是名副其实的大自然的“清洁工”，特别爱打扫干净那些不讲卫生的宠物们留在草地上的粪便，公园里的草坪因此而变得更清爽，花朵才更加香气扑鼻；穿着绿色霓裳羽衣的美丽螳螂，它可是一种肉食性昆虫，最喜欢吃蚊子、蝗虫、蛾类、蟋蟀等，它的两条手臂是最可怕的利刃，别看它身材纤细优雅，只要有虫子飞过，它马上就挥舞起大刀，迅速捕杀。
我常常想：蜣螂虽然外表丑陋，但是任劳任怨担负起清洁地球的使命，让人类的家园更加美丽；螳螂外表美丽，可是内心非常凶残，我们要看到它凶残的本质，不要被它的美丽外表所迷惑。
所以不管他是美丽还是丑陋，存在就有他的道理，地球上的生物只有和谐相处，才能保持生态的平衡；只有通过竞争选择，才能求得物种的进化。
《昆虫记》的确是一个奇迹，是由人类杰出的代表法布尔与自然界众多的平凡子民――昆虫，共同谱写的一部生命的乐章，一部永远解读不尽的书。
这样一个奇迹，在人类即将迈进新世纪大门、地球即将迎来生态学时代的紧要关头，也许会为我们提供更珍贵的启示。
它也不仅仅充满着对生命的敬畏之情，更蕴涵着追求真理、探求真相的求真精神，给了我很大的启发：在生活中和学习中，我们要学习法布尔勇于探索世界、勇于追求真理的勇气和毅力，无论做什么事情都要像法布尔那样，要有一种严谨的科学态度，坚持“准确记述观察得到的事实，既不添加什么，也不忽略什么”。
做任何事情都要坚持不懈，即使条件艰苦，也要为了理想而不断奋斗
为什么马化腾呢么成功，为什么在社会上很少有他的消息，而且谈起成功人士很少有人说他
10月09日讯 今年刚好是腾讯成立10年周年。
短短10年时间，腾讯从当初五个年轻人花几百万元人民币注册的小公司，成长为市值超过100亿美元的企业集团。
之所以能够取得如此惊人的成就，得益于和他的团队创造了一种互联网企业的商业模式和扩张模式 杂志9月9日公布了全球互联网富豪排行榜，全球33名富豪上榜，腾讯董事局主席以14亿美元净资产排名第22位。
第二天，腾讯公关部的一名工作人员在公司办公楼的电梯里遇到了，将这个消息告诉他。
对此，马化腾只是淡淡地一笑。
将刘炽平任命为总裁，并于2007年3月，再次将其提升为的执行董事之后，有一段时间马化腾很少在公司里露面。
今年这种情况发生了变化，的员工得以更多地看到他们的“小马哥”了。
“他到公司来主要是参加一些公司战略层面上的会议。
他将自己定位为腾讯产品的‘首席体验官’，经常也会谈一些使用产品后的感受。
”腾讯公司公关部员工宋介绍，“至于他本人，看不出来有什么太大的变化吧，对人依旧是像邻家大哥一样亲切。
” 腾讯公司成立于1998年，今年刚好是腾讯成立10年周年。
短短10年时间，腾讯已经从当初五个年轻人花几百万元人民币注册的小公司，成长为市值超过100亿美元的企业集团。
之所以能够取得如此惊人的成就，得益于马化腾和他的团队创造了一种互联网企业的商业模式和扩张模式。
差点卖掉QQ 在目前广泛使用的因特网普及之前，一些网迷已经在慧多网上体会到了上网冲浪的乐趣。
马化腾大学时代就开始迷恋慧多网，是中国大陆最早的网民之一。
通过早期的互联网，马化腾结识了很多“网虫”朋友，其中的一些人后来成为了叱咤互联网江湖的风云人物，例如网易的丁磊、金山的求伯君。
马化腾有一次提到丁磊时说：“当年和丁磊一起喝啤酒的时候，我们还是打工仔，都不知道未来会怎样。
丁磊后来的成功给了我很大启发，只要去做，就有可能成功。
” 1998年11月，马化腾与大学同学张志东等五人，在深圳注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。
基于上网聊天的兴趣，马化腾和他的同事们开发出了中文界面的工具——QQ. 不过这个后来风靡全国，并为腾讯公司创造出巨大财富的聊天工具，当时并没有给腾讯带来多大喜悦，因为当时国内也有好几家公司开发出了同类的软件，如PICQ、CICQ等中文即时通信软件，但都没有打开市场，用户也不多，更没有人看好马化腾的QQ. 也许是不愿意看到自己开发的产品没有市场的无奈之举，也许是研究了市场之后高明的营销举措，在1999年上半年的某一天，马化腾忽然决定，将QQ软件挂在了网上，供网民们免费下载使用。
凭借其简洁、实用的风格，青春化的设计，免费下载的QQ首先得到了大学生的青睐，在大学校园里风靡一时。
然后QQ又以校园为中心，在白领人群中快速传播。
面对小企鹅的强大功势，PICQ、CICQ等竞争对手变得不堪一击，纷纷败下阵来。
然而，QQ用户数呈几何基数增长，注册人数大量增加，就要不断扩充服务器，当时每月每台服务器几千元钱的托管费，就让弱小的腾讯公司直不起腰来，更不要说购买新的服务器了。
当时的腾讯苦不堪言，需要花钱的地方很多，但却挣不到钱，国内的投资商也不认可用腾讯试图用“注册用户数”来融资的想法。
据一位腾讯的老员工回忆，最困难的时候，腾讯的几个创始人每天晚上都会聚在一起吃晚餐，吃得很简单，主要目的是利用这段时间来讨论公司的发展。
席间经常发生激烈的争吵。
马化腾从不参与争吵，但有时候说话也非常尖酸刻薄。
争执的最后结果是把QQ卖掉。
“当年卖QQ的时候，我们先后跟四家互联网内容提供商 （ICP） 谈判，他们都要求独家买断，出价又偏低。
”马化腾回忆，“这让我非常犹豫。
” 坚持了一段时间之后，事情出现了转机。
国外大量的风险投资开始关注互联网这个新兴的行业，互联网投资炙手可热。
马化腾的老网友丁磊创办的门户网站网易，从国外融到了大笔的资金。
消息传来，马化腾很受鼓舞，他下决心留下OQ这个给自己带来麻烦的“孩子”，并且把它抚养长大。
马化腾再次走上了四处融资的道路，他拿着改了6个版本、20多页的，开始寻找风险投资，几经周折之后，马化腾找到了美国IDG和香港。
2000年年初，这两家公司决定一共给腾讯投资220万美元，然后各拿走了腾讯公司20%的股份。
拿到风险投资之后，解决了关键性的生存问题。
消息传来之后，大家又跳又叫，腾讯小小的办公室刹那间成了欢乐的海洋。
花瓣式扩张 腾讯探寻工具的盈利模式，是从网络广告开始的。
在2000年7月一版新推出的QQ聊天软件中，一个广告条被塞在了QQ聊天的消息接收端当中。
尽管当时腾讯的网络广告销售开展得还不错，但对于每天新增几十万的QQ注册用户，一个月之内就要新增加两台服务器的投入而言，那点网络广告收入显得微不足道。
2001年年初，公司推出了“”服务。
在那一刻，肯定没有预料到，它的这一个创新，会拯救一大批互联网公司。
腾讯就属于这批被拯救的互联网公司。
当时，腾讯拥有接近一亿的注册用户，而且这些用户中很多人有大量的消费需求，但腾讯却苦于没有收费的渠道。
通过手机代收费的“二八分账”协议（电信运营商分二成、互联网内容提供商分八成），就像一根及时的救命稻草，拯救了当时仍在生死挣扎的腾讯。
腾讯开通了移动QQ业务，发展收费会员，并针对收费会员开展更多的增值服务。
一时间，腾讯成了的骨干，最多的时候，腾讯占据了移动梦网内容提供商七成的业务份额。
到2001年底，腾讯终于实现了正现金流。
2002年，腾讯的净利润是1.44亿人民币，比上一年增长了10倍之多；2003年，腾讯净利润为3.38亿人民币，比2002年又增长了近一倍。
到了2004年，腾讯不仅摆脱了生存之忧，而且形成了三大块业务收入来源：互联网增值业务收入、电信增值收入以及网络广告的收入。
这三项收入来源持续大幅度攀升，让腾讯摇身一变，成为了资本市场的宠儿。
2004年6月16日，腾讯控股（0700.HK）在正式上市挂牌交易，上市保荐人为大名鼎鼎的国际投行。
当时，马化腾表示，腾讯在互联网领域仍然处在圈地阶段，还远没有到收获的阶段。
接下来，腾讯利用通过资本市场融得的资金，迅速实现了“花瓣式扩张”，推出QQ.COM门户网站、QQ邮箱、自主开发大型网络游戏、互联网搜索 （soso）和个人电子商务网站（paipai）等，腾讯开始涉及几乎所有互联网的应用领域，难怪有人惊呼：“腾讯已经成为所有互联网公司的对手
”但马化腾认为，腾讯所有已经增加和将要增加的业务，都是基于腾讯公司已有的用户优势而采取的市场行为。
随着腾讯完成在互联网领域的布局，其盈利能力逐年提高，腾讯继续受到资本市场的追捧，股价节节攀升。
到2006年年底，腾讯的股票市值已经大于“网易＋新浪＋搜狐”三大门户网站市值的总和。
2008年，腾讯的总市值超过了100亿美元。
学习华为 作为广东潮州人，马化腾有很长一段时间将自己的老同乡李嘉诚作为偶像。
李嘉诚白手起家，从推销员做起，最后成为华人首富的故事，时时激励着马化腾和他的伙伴们去创业，并且坚持不懈，将企业做大做强。
但自从创业之后，特别是企业做大之后，马化腾更强调向任正非学习，向华为学习。
腾讯和高科技大企业华为、中兴，同在一个高新技术产业开发区，这些老大哥的经验看得见、摸得着，因此借鉴他们的经营管理经验也就成为必然。
2005年年底，腾讯当时已经拥有了30多个业务部门，员工超过了3000人。
这时候，马化腾发现，公司的日常管理已经成了一个非常头痛的问题。
于是，腾讯借鉴华为等企业的经验，开始了一次大规模的公司架构调整。
腾讯公司的架构调整之后，将不断增设的新业务部门归类细分为8大系统，其中，根据业务体系划分出四个业务系统：无线业务、互联网业务、娱乐业务、网络媒体业务；另外，根据公司日常运转划分出四个支持系统：运营支持、平台研发、行政等职能系统、企业发展系统。
与此同时，腾讯还效仿华为、中兴等企业，建立起了新的薪酬体制。
这些调整，帮助腾讯完成一个小企业向中型科技企业的跨越。
马化腾后来回忆，“通过公司架构的调整，腾讯的体制机制逐步适应了中型企业的发展要求，在整体构建上已经具备了继续向上冲刺的可能性。
” 马化腾并不否认腾讯管理体系中有很多内容是从华为等企业学来的。
在腾讯公司的外部猎头计划中，华为、中兴两家公司的员工也是重点目标。
任正非也是白手起家，也曾经带领企业实现过10年增长1000倍的超强业绩。
任正非制订企业战略的思路、对企业内部组织的创新、对智力价值的承认，开创了中国民营企业的先河，也为马化腾提供了值得借鉴的经验。
而低调、务实始终是马化腾和任正非等值得学习的前辈们的共同特点。
马化腾凭什么成功
腾讯摆脱生存危机，进入全面扩张阶段之后，所走过的道路，也并非一帆风顺，也曾经遭遇危机，马化腾曾经多次受到消费者的公开指责。
例如，腾讯曾经让QQ用户可以挂机晒太阳、晒月亮来提高等级，被外界指责为浪费能源；QQ游戏曾经被指责涉嫌开设网上赌场； 2005年下半年，腾讯还爆出过“QQ秀整人风波”，只要花费2Q币，就可以把别人的QQ秀变成驴子，当然也可以把别人砍死，然后用绳子把他的脑袋挂起来。
这项收费服务一推出，立刻就遭到了网上网下的一片谴责之声。
消费者的不满和非议，给马化腾敲响了警钟。
马化腾将腾讯内部一些用户体验不佳的互联网服务，称为“红色”业务。
马化腾在给员工的一封信中指出，这些‘红色’业务给腾讯带来的影响难以估量，他对腾讯存在的问题感到痛心疾首，无地自容。
他提醒员工立即警醒，全力以赴解决用户的不满，消除‘红色’业务的负面影响。
事实上，2006年，腾讯公司架构调整完成，管理进一步完善之后，公司曾经推出的“红色”业务不但都得到了整改，而且没有出现新的“红色”业务，对于腾讯的负面评论也日渐减少。
马化腾开始致力于将腾讯打造成为受人尊重和注重社会责任的互联网企业。
2006年11月，腾讯申请成立了“腾讯公益慈善基金会”，以基金会的名义开展了援建希望小学、救助贫困儿童等活动。
今年“5.12”四川汶川大地震之后，腾讯一次性向四川灾区捐款超过2000万元。
一位长期研究腾讯的互联网业内人士认为，马化腾之所以能够成功，从其个人的角度来分析，主要有三点原因： 首先，马化腾有顽强的意志品质和坚韧不拔的毅力。
当初做即时通讯，根本就找不到盈利点，没办法挣钱，但在极端困难的情况下，马化腾坚持了下来。
他可能动摇过，但从没有想过要放弃。
据说，当年在腾讯最艰难的时刻，在为QQ融资的过程中，马化腾做了两次腰椎手术。
手术后，马化腾是平躺在床上，高举着笔记本电脑工作的。
其次，马化腾具有严谨的经营企业的作风，这种严谨似乎与生俱来。
马化腾知道在企业发展的每一个阶段，企业应该作什么，自己应该做什么，他是一个制定企业战略的高手，并愿意自己带头，以身作则，去执行既定的战略。
第三，马化腾做人也非常严谨，即便是在各种富豪榜上，他的个人财富不断增加，排名不断跳跃上升，马化腾也从不张扬，关于马化腾私生活的报道非常少，更没有和他个人有关的负面新闻。
关于马化腾的报道都和工作有关，马化腾专注于工作，而工作也回馈他乐趣和荣誉。
也许腾讯并不完美，小企鹅QQ也不完美，但马化腾在很多人的心目中却几近完美。
马化腾成了很多创业者的偶像，成了很多年轻人心目中的时代英雄。
